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最新绩效考核通报会 绩效考核通报文件(6篇)

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最新绩效考核通报会 绩效考核通报文件(6篇)
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绩效考核通报会 绩效考核通报文件篇一

公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定,现将考核结果通知如下:

一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果

1.各部室负责人

优秀:

良好:

2.各部室班子其他成员

优秀:

良好:

二、基层单位班子成员20xx年度考核结果

1.基层单位负责人

优秀:

良好:

2.基层单位班子其他成员

优秀:

良好:

三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件,此件对基层各单位不再下发)

特此通知。

附件:机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果

20xx年4月25日

绩效考核通报会 绩效考核通报文件篇二

针对5月6号罢工事件经公司研究杜绝类似事件发生,特作出以下考核:

1、刘俊飞作为一名优秀的老员工在处理事情上未能起到好的带头作用,特考核50元。

2、崔飞翔平时工作认真,但是在这件事情上。处理方式欠缺,影响其他员工情绪。特考核50元。

3、闫富岗在这件事情上不听领导劝阻。经公司研究决定考核100元,予以辞退。

4、贾海涛负有不可推卸的领导责任,特考核100元,特此警告。

5、韩彦利在这件事情上附有一定的责任,看其平时工作良好,这次予以警告。

20xx年x月x日

绩效考核通报会 绩效考核通报文件篇三

关于下发7月份绩效考核结果的通报

公司各单位:

从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:

一、绩效考核的收效:

通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。

通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。

二、存在的问题:

1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。

2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导

致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。

3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。

4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。

上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。

三、下次考核的重点工作及要求:

各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。

八月份考核内容:

(一)、职能部门:

1、 建一流资料;

2、20xx年工作评价考核标准;

3、对本部门员工的岗位考核。

(二)、供电所:

1、标准化供电所建设资料整建情况

2、20xx年工作评价考核标准

3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。

(三)、生产单位

1、建一流资料;

2、20xx年工作评价考核标准;

3、对本单位员工的岗位考核。

各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核,否则视为未完成。

各单位一定要高度重视三级绩效考核工作,正确对待绩效考核工作,认真及时地整改存在的问题。

特此通知

20xx年x月x日

绩效考核通报会 绩效考核通报文件篇四

在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。

绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。

1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。

x年xx月xx日

绩效考核通报会 绩效考核通报文件篇五

所属各部门:

按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字„20xx‟24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定,经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序,全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下:

全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人,按照规定应参加考核512人,考核结果为:优秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。

根据规定,研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。

此外,对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬,并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)

20xx年x月x日

绩效考核通报会 绩效考核通报文件篇六

关于生产例会违纪的考核通报

20xx年

7月5日生产例会,根据《生产例会制度》对以上同志做出以下考核:

值长方宇未参加会议且未请假,考核20元

锅炉专工熊超会议期间接听电话,考核20元

燃料专工张飞会议期间接听电话,考核20元

综合部采购熊杰在手机未设为静音,考核20元

武汉市绿色环保能源有限公司

生技部

20xx年x月x日

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为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下就是小编给大家讲......
最新一线员工绩效考核方案 工厂员工绩效考核方案(3篇)
发布时间:2023-03-13
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关......
最新小学教师绩效考核方案 小学教师绩效考核方案(12篇)
发布时间:2023-02-12
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是我给大家收集整理的方案......
最新财务人员绩效考核方案 财务绩效考核方案设计(22篇)
发布时间:2023-07-24
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。大家想知道怎么样才......
最新绩效考核工作计划 年度绩效考核实施方案七篇(优质)
发布时间:2023-03-31
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的......
最新员工绩效个人考核方案 员工个人绩效考核4篇(优秀)
发布时间:2023-04-10
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编精心整理的方......
最新公司绩效考核细则规范说明 员工绩效考核说明(7篇)
发布时间:2023-02-06
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。公司绩......
2023年医院目标绩效考核工作汇报 医院绩效考核工作计划(4篇)
发布时间:2023-07-12
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我帮大家找寻并整理了一......
企业绩效考核方案
发布时间:2023-05-01
为进一步调动内部核算单位的主观能动性,充分挖掘内部潜力,不断提升公司综合竞争力,确保公司**年经营目标的实现,经公司办公会研究,在总结上年内部核算及考核情况的基础上,特提出本思路。一、上年年内部核算.........
绩效考核管理制度
发布时间:2023-07-25
第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本则绩效管理制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、考察员工的工作绩效; 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依.........
2023年销售部绩效考核方案 销售部绩效考核方案KSF(优质6篇)
发布时间:2023-07-02
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编为大家收集的方案范文......
绩效考核培训总结
发布时间:2023-03-02
主要内容:这次培训,主要是从绩效考核的意义、绩效考核的方、良好绩效管理符合的五个标准、绩效考核失败的十大原因、绩效考核的类别、及相关操作中应注意的问题作了介绍(详见讲义)。绩效考核,通俗地说,是一.........
银行绩效考核方案
发布时间:2023-07-02
一、指导思想 以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开分配.........
绩效考核方案模板
发布时间:2023-05-24
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。......
员工绩效考核制度
发布时间:2023-06-16
员工绩效考核制度 .........
绩效考核实施办法
发布时间:2023-03-31
绩 效 考 核 实 施 办 法 (试行)为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》,制定本实施办法。1目的1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,.........
学校绩效考核措施
发布时间:2023-02-03
一、指导是想 以义务教育学校实施绩效工资为契机,一科学发展观为指导。为下一步建立规范、科学的绩效考核制度,完善学校管理机制做铺垫;为平稳过渡到激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完.........
公司绩效考核方案
发布时间:2023-02-26
人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提.........
最新教师绩效考核实施方案 教师绩效考核制度方案模板
发布时间:2023-05-11
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编......
绩效考核实施办法
发布时间:2023-01-30
绩效考核实施办法(试行) 为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》,制定本实施办法。 1目的 1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发.........
公司绩效考核办法
发布时间:2023-01-16
绩 效 考 核 办 法为了规范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高能力与素质,建立切合我公司实际的绩效考核系统,.........
公司绩效考核办法
发布时间:2023-01-15
绩 效 考 核 办 法为了规范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高能力与素质,建立切合我公司实际的绩效考核系统,.........
绩效考核工作总结
发布时间:2023-07-27
一、2009年绩效考核工作完成情况在推行前为了保证此项工作的效果,集团公司做了两项工作。第一,为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。集团公司下设8家分公司。这8家分公司都是施工类型分公司,各分公司的.........
员工绩效考核制度
发布时间:2023-02-01
第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过.........