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教师绩效考核标准 教师绩效考核表((模板五篇)

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教师绩效考核标准 教师绩效考核表((模板五篇)
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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

教师绩效考核标准 教师绩效考核表(篇一

新老教师挂钩,结成对子:有助于充分发挥老教师丰富的实践经验,青年教师敢想敢做的创新欲望;有助于实现新老教师在年龄上互补,经验上共享;有助于促进年青教师教育教学及教育科研能力的提高;有助于加强校园内老师间的交流更趋广泛与紧密,由个体活动转为多元协作;有助于使我校教师的教育教学活动、教育科研活动由经验型向思辩型、科研型转轨。

二、结对条件

1、我校在职任课教师都可参与此项活动。

2、教龄未满三年的青年教师必须与老教师结对。

3、符合以下条件教师应积极参与结对活动,帮助青年教师进步,推进学校师资建设:

1)被聘为中学一级及以上职称的教师。

2)被评为省、市教坛新秀教师。

3)有较强工作能力及丰富教学经验的其他教师。

三、结对办法与步骤

1、新老教师在相互自愿、自由结对、双向选择、优化组合的前提下挂钩,达成结对议向。

2、向教务处提出申请,领取“新老教师挂钩结对表”。

3、由学校批准生效。

4、认真履行结对表上要求。

四、考评与奖惩

(一)考评

1、每学期由教科室成立考评组进行考评。

2、考评内容

1)课堂教学:是否按协议上听足课时;是否按要求作好记录。

2)教育科研:是否参与至少一项教科研课题研究;是否有教科研论文发表、获奖。

3)其它:班主任等工作是否获得学校及有关部门肯定。

(二)奖惩

1、无故不按协议内容履行定为无效结对。

2、奖惩

(1)老教师:每学期加基本分20分

以下情况酌情加、扣分

1)听课每缺一课时扣1分(缺一次讨论扣0.5分)每多一课时加0.5分(讨论一次加0.25分)。

2)新、老教师至少参与一项教科研课题研究。有加1分,一方无扣2分。

3)青年教师有论文发表、获奖。有加1分,无扣2分。

4)青年教师在班主任工作、基本功竞赛、优质课评比、教坛新秀评比等活动中获奖或在其它方面获校级以上荣誉,有加3分,无不加分。

5)期末无总结扣2分。

(2)青年教师主要在各种竞赛及评比中获奖,学校据有关奖励制度进行精神鼓励及物质奖励。

3、奖励:

1)按总分值取结对数的40%(取整)设一等奖、二等奖、三等奖若干名。

2)由学校颁发荣誉证书及奖金,一等奖为100元,二等为70元,三等奖为40元。

教师绩效考核标准 教师绩效考核表(篇二

1、凡在今后的工作中,除正常的教育教学工作外,学校安排的其他工作,上级部门安排的其他工作,在规定时间内未完成上交(上报)材料的、迟交或晚交的,发现一次扣款100元,以此累计。

2、在上级有关部门组织开展的教育教学活动中,通过个人努力获得奖项的,学校将予以奖励,奖项说明如下:

3、学校常规性工作未按要求完成的,直接按相关制度规定扣款。

4、临时性工作安排未按要求完成的,第一次教职工大会点名批评,第二次按规定给与经济处罚100元。

5、学校重大工作任务或接受上级部门检查时,临时性安排的工作未完成或未按要求完成的,初教职工大会点名批评外,给予经济处罚200元,次扣款的50%用于加班或弥补完成此项工作的人员。

6、未备课或未按要求完成超周备课的教师,将予以停课,每月只发300元生活费,其余工资用于聘请教师和奖励教学工作中表现突出的人员。

7、在学期末参加上级教育部门组织的全市双语抽考中班级成绩第一,将予以任课教师300元奖励,若班级成绩在学校抽考的年级中排名第一,将予以任课教师200元奖励,若所带班级的抽考成绩在全市和本年集中都名列第一,将按最高标准即市级奖励标准300元予以奖励。

教师绩效考核标准 教师绩效考核表(篇三

为了准确评价教师的工作,为教师评优、晋职提供科学有效的数据,幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正,制定如下工作机制和考核制度:

一、建立教职工考核制度,对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核,将考核结果记录在案,作为评优和实施工资奖惩的依据。

二、工作机制

1、成立考核工作领导小组

组长:任淑芝

成员:董秉权 吴庆芬 郝玲珑

2、细化考核项目及权重

考核项目:业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。

3、考核标准及程序

以《西翟庄幼儿园教师考核细则》为主要依据,日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准,按月对教师进行评估打分,学期末汇总。

学期末考核领导小组集中评价,按考核成绩分层排序。

考核与评估相结合,日常考核与期末考核相结合,个人自评与园内评估相结合,确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估,通过考核不断提高自身素质和业务能力,促进工作质量的提高。

奖励

⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育相适应的环境成绩突出等);

2、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。

3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉,如在"六一"活动或其他比赛中做出成绩的重奖。

惩罚:

⒈不服从工作需要,不服从组织分配,体罚、变相体罚或虐待幼儿, 工作失职,出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等),根据具体情况,扣除当月奖金或部分工资;

2、工作擅离职守, 干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金;

3、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁;

4、凡违反职业道德规范和本园师德要求,因自己的言行影响集体荣誉者,视情节轻重给予惩罚,直至解聘。

四、各项考核细则

(一)师德考核制度(10分)

1、遵纪守法、洁身自好

(1)受到园纪处分者,视其情节轻重给予处理。

(2)因违法而受到治安拘留或处以罚款者。师德一票否决。

2、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度

(1)不准在园外乱办班收费,不准违规在外兼职代课、有偿家教。

(2)不准利用职权之便谋取私利,不准向家长索取和变相索取钱物。

(3)不准乱窜办公室,教师带班期间不准开手机或会客、办私事、擅自离岗,全园教职工不准在教室接打电话。

3、爱岗敬业、热爱学生

(1)热情接待幼儿,耐心教导幼儿,未经允许不准将幼儿赶出教室,或不满足幼儿的`合理要求,发现幼儿有错误要及时制止和教育。

(2)不讽刺、挖苦幼儿。

(3)不体罚或变相体罚幼儿。

4、遵章守纪、坚守岗位,认真钻研业务

(1)不准无故不参加幼儿园组织的学习、会议、劳动和其它各项活动。

(2)组织上分配的工作任务不准无正当理由拒不接受。

5、团结协作、顾全大局、严以律己、宽以待人、谦虚诚实、言行一致、襟怀坦荡、光明磊落

(1)与同事之间要团结,不准在教师中间散布别人坏话、散布谣言影响同事关系。

(2)语言要规范健康,不向同事攻击吵架;不散布不利于幼儿园发展的言行或有损幼儿园声誉行为。

(3)不准到领导办公室吵架。

6、自觉遵守教师职业道德,精心塑造教师形象,为人师表

(1)上班期间不准留长指甲,带班教师和保育员不准戴戒指、耳环,不准披头发,带班教师不准穿高跟鞋。

(2)不准训斥指责家长或同家长吵架。

(3)上班期间不准喝酒失态,行为举止要文明。

(4)不参加封建迷信或非正常活动。

(5)遵守职业道德基本要求和规范。

(6)有家长或社会反映有悖师德者,一经查实视情节酌情处理。

(二)业务考核制度〔30分〕

1、由主管领导分别对前勤教师、保育员、后勤教师进行学期考核。考核时间为每年9月至12月,3月至6月。

2、考核细则由主管领导制定并实施。

3、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分,做为评选园优依据之一。

4、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。

(三)教师考勤制度(5分)

教职工要自觉遵守幼儿园作息时间,不迟到,不早退,不擅离职守,如有违纪现象,进行扣分、罚款处理。

(四)各项活动考核制度

各项活动考核制度(20分)

为了调动和激发教师参与组织活动的积极性,提高教师组织活动的能力,由主管领导将每学期活动次数累计,根据教师组织参加活动的态度、积极性、活动效果综合评分。

(五)安全工作考核制度(5分)

(六)教学成绩考核(30分)

教师绩效考核标准 教师绩效考核表(篇四

为提高我部教师的业务水平,促进教学的顺利开展,督促、激励教师积极向上和自我约束的工作作风,深化教学改革,提高教学质量,特对我部教师制定基础科学部教师奖惩制度。

奖励制度:

1、对积极参加政治学习,做到教书育人、为人师表,且教学效果优秀者,每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、积极参加学院、教学部组织的各项活动,工作业绩突出者,给予表彰和奖励。

3、为了鼓励教研室教师进行课程建设,我部对于在课程建设方面取得成绩的教师和教研室将给予适当的奖励。

4、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院,同时给予表彰和奖励。

5、对认真备课、主动积极地开展教学、科研活动且教案书写工整清晰细致、教学效果优秀者,给予表彰和奖励。

6、青年教师讲课竞赛奖励制度,我部不定期进行35岁以下青年教师讲课竞赛活动,对于在活动中表现突出的青年教师,设立奖项以资鼓励,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。

惩罚制度:

1、对无故不参加学校、部教学会议和政治学习一次者批评教育,多次者大会检讨、并取消学年评优资格。

2、上课迟到或提前下课累计多次者,其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。

3、无故出现误课者,取消学年评优资格和罚款,并上报学校教务处,通报批评。

4、对不维护教师形象,不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师,上报学校,并建议给予相应的`处分。

教师绩效考核标准 教师绩效考核表(篇五

为了进一步加强我校教职工对待工作的态度,规范课堂教学和学生管理,进一步调动教师的积极性、主动性和创造性,全面提升教学质量,特制定本考核奖罚方案。

一、中期和期末质检奖励

1、中期质检:

a、低学段(一年级)语文、数学及格率达到95%以上奖励50元,语文优秀率达到55%均分达到85分、数学优秀达到65%均分达到90分的教师奖励80元。

b、中学段﹙二年级、三年级﹚语文、数学、英语三科及格率达到90%的任课者可奖现金50元。优秀率语文﹙85分﹚、数学﹙90分﹚、英语﹙90分﹚分别达到35%、40%、45%的教师可获奖金80元。

c、高学段﹙四年级、五年级、六年级﹚语文、数学、英语三科及格率达85%的任课者可获得奖金50元,优秀率语文﹙80分﹚、数学﹙85分﹚、英语﹙90分﹚,分别达到30%、35%、40%的教师可获得奖金80元。

d、各主科学生平均成绩全乡四校第一名奖200元,第二名奖150元。本校奖教研组第一名200元。

2、期末质检:

a、所任年级学科学生成绩平均分超出全乡其它三所学校同年级平均分以上的每一分奖10元。

b、各主科学生平均成绩全乡四校第一名奖200元,第二名奖150元。

c、榆阳区统考中,学生平均成绩全区第一名奖3000元,第二名奖2000元,第三名奖1000元。

d、各班级要奖励年级中期、期末学生奖励前三名学生。

二、课时奖励:

1、课时数以实际授课为准。(见课时统计表)

2、每周加2课时:会计、保管;教务主任、主管卫生、主管安全。

3、每周加1课时:教研组长、少队辅导员、各部室管理人员、打印室管理。

教师灶管理每周加3课时;学生灶管理4课时。

4、课时以周计算,学期末统计,每超一课时奖2元。

5、以此办法从公布之日起实施。

三、鼓励奖金分配:

1、论文投稿:获国家级省级论文奖励100元,获市级论文奖励80元,获区级论文奖励50元。

2、获省市级教学能手奖励200元,获区级教学能手奖励100元。

3、其它上级奖励本校一次奖励50元。

四、优秀班主任、任课教师。

1、优秀班主任2名,各奖励100元。

2、优秀任课教师3名,各奖励100元。

五、教学业务考核:

1、以文件一、文件二、文件三为指导,按值周领导和校长实际打分和学生考试平均成绩来计算。

2、校长取全校教师的平均分,后勤人员取全体教师平均成绩的80%。

3、业务以绩效工资中的1000元为考核标准,班主任津贴以2000元为考核标准。

六、罚款项目

㈠、上课考核:

1、认真上好每一节课,主科辅导课每超一节奖励2元。(根据学期课时表进行计算)

2、授课教师如出现迟到、早退现象,每一次扣5元。

3、无故旷课和不上课扣20元。

4、自习课不跟班扣10元,如不跟班发生意外事故责任自己负责,学校不负任何责任。

㈡、关于教职工请假问题。

1、工勤,教职工每学期无病事假,保证出满勤。

a、除特殊情况外,事假一天扣20元。病假一天扣10元。

b、婚假产假丧假需教育局审批,办理请假手续,扣除30%中的相应金额。

2、短假:正常上课期间短假每次超过2个小时,每10次短假折合为一天;如外出不请假,查岗漏岗,发现一次扣10元:无故不上课,造成学生无人管理等现象,一经发现,每次扣10元。

3、迟到早退

﹙1﹚、每位教职工早操、午操、兴趣活动、阳光体育必须出勤,星期日必须按学校规定的时间到校。

﹙2﹚收学和放学每迟到早退一次扣10元,以签到册为准。

﹙3﹚早操、午操、兴趣活动、阳光体育各班任必须跟班,否则一次扣5元。

4、会议、早间操出勤:教工会议、大型集会、活动,不参加一次扣10元。

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2023年绩效考核方案意见建议 绩效考核方法有哪些?8篇(模板)
发布时间:2023-05-24
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2023年绩效考核方案制定流程 绩效考核方法有哪些?模板(7篇)
发布时间:2023-05-24
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2023年修理厂员工绩效考核表 维修工绩效考核方案(4篇)
发布时间:2023-06-16
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最新学校教师绩效考核方案(三篇)
发布时间:2023-03-30
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2023年物流公司绩效考核方案 物流公司绩效考核表(八篇)
发布时间:2023-07-06
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2023年员工绩效考核方案表 员工绩效考核方案设计(9篇)
发布时间:2023-03-13
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企业员工绩效考核细则 企业员工绩效考核表((大全四篇)
发布时间:2023-04-05
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最新教师绩效考核方案制定(13篇)
发布时间:2022-12-22
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2023年教师绩效考核管理办法(7篇)
发布时间:2023-07-19
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2023年公司绩效考核的绩效如何考核员工实用
发布时间:2023-04-29
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最新教师绩效考核方案制定(三篇)
发布时间:2023-05-29
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员工绩效考核奖惩制度 员工绩效工资考核制度(五篇)
发布时间:2023-06-05
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2023年教师绩效考核制度方案(六篇)
发布时间:2023-06-27
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2023年员工月度绩效考核制度 年度绩效考核制度(五篇)
发布时间:2023-02-04
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汽修厂绩效考核表(三篇)
发布时间:2023-05-11
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是......
员工绩效考核管理方案 员工绩效考核方案制定(五篇)
发布时间:2023-07-21
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公司绩效考核方案最新标准(5篇)
发布时间:2023-07-24
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绩效考核工作计划 考核计划表(六篇)
发布时间:2023-01-18
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最新职能岗位绩效考核管理制度及流程 职能岗位绩效考核标准(七篇)
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构建科学合理绩效考核标准设想
发布时间:2022-11-15
最近看了一本书《世界500强绩效考核标准》,读后受益匪浅,私下认为对我们国税机关的目标责任制考核很有借鉴作用。国税系统的目标责任制考核从九七年实行至今也有9个年头了,但对基层国税机关而言,岗位职责越来.........
目标绩效考核实施方案 供电公司绩效考核实施方案(24篇)
发布时间:2023-07-07
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业务经理绩效考核方案 业务绩效考核方案(23篇)
发布时间:2023-02-13
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划......
2023年各岗位绩效考核目标体系 职能部门的绩效考核(四篇)
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严格落实绩效考核制度 严格绩效考核管理(7篇)
发布时间:2023-04-29
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2023年绩效考核方案 绩效考核方案设计思路(3篇)
发布时间:2023-03-13
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绩效考核方案制定流程 绩效考核方案(优质八篇)
发布时间:2023-05-24
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最新绩效考核奖励方案 绩效考核奖励办法(十篇)
发布时间:2023-05-08
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2023年绩效考核方案 绩效考核方案设计思路(8篇)
发布时间:2023-01-12
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员工绩效考核方案 业务部门绩效考核方案(七篇)
发布时间:2023-03-13
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绩效考核方案 绩效考核方案设计思路(大全四篇)
发布时间:2023-05-24
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。接下来小编就给......
最新绩效考核工作方案 绩效考核工作方案考核组织(十三篇)
发布时间:2023-03-10
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普通员工绩效考核方案 员工绩效考核与激励方案(五篇)
发布时间:2023-07-22
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2023年公司员工绩效考核管理办法 员工绩效考核与绩效管理(7篇)
发布时间:2023-07-04
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最新行政管理绩效考核标准 行政管理考核标准优质(七篇)
发布时间:2023-07-26
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2023年绩效工资考核细则 绩效工资的考核办法(六篇)
发布时间:2023-02-03
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一......
有关绩效考核方案的通知 绩效考核方案制定(六篇)
发布时间:2023-07-19
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绩效考核总结会讲话 绩效考核总结会议记录(九篇)
发布时间:2023-07-08
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来......
绩效考核方案(4篇)
发布时间:2023-05-24
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案对于我们的帮助很......
绩效考核管理制度(五篇)
发布时间:2023-05-23
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义务教育学校教师绩效考核实施方案
发布时间:2022-11-22
根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2010]15号)和省教育厅《关于印发江西省义务教育学校教师绩效考核办法的通知》(赣教人字[2010]20号)及市教育局《关于印发<上饶市义务教育.........
绩效考核方案(四篇)
发布时间:2023-05-25
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编......
销售绩效考核方案(五篇)
发布时间:2023-02-03
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文......
年度绩效考核总结(五篇)
发布时间:2023-03-15
当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,......
教师奖励性绩效工资考核分配方案
发布时间:2023-04-22
一、指导思想以科学发展观为指导,建立科学规范、便于操作的教师奖励性绩效工资分配制度,激励教师爱岗敬业,主动作为,有效推进学校工作的全面协调和可持续发展。 二、分配原则 1、坚持“激励先进,促进发展”.........
2022年员工绩效考核表(5篇)
发布时间:2023-02-20
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企业绩效考核方案
发布时间:2023-05-01
为进一步调动内部核算单位的主观能动性,充分挖掘内部潜力,不断提升公司综合竞争力,确保公司**年经营目标的实现,经公司办公会研究,在总结上年内部核算及考核情况的基础上,特提出本思路。一、上年年内部核算.........
绩效考核管理制度
发布时间:2023-07-25
第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本则绩效管理制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、考察员工的工作绩效; 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依.........
最新工作人员绩效考核表(五篇)
发布时间:2023-07-28
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集......
绩效考核培训总结
发布时间:2023-03-02
主要内容:这次培训,主要是从绩效考核的意义、绩效考核的方、良好绩效管理符合的五个标准、绩效考核失败的十大原因、绩效考核的类别、及相关操作中应注意的问题作了介绍(详见讲义)。绩效考核,通俗地说,是一.........