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最新学校教师绩效考核方案(三篇)

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最新学校教师绩效考核方案(三篇)
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为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

学校教师绩效考核方案篇一

根据(xx)精神,结合我村委小学实际情况,特制定本实施分配方案,经教职工代表大会讨论,在教职工中公示通过,报镇中心学校批准后实施。

 

xx小学在编在岗教职工。

 

1、考勤(基分10分)

上课、集会、例会及各种会议:

迟到:每次扣0.1分。

请假:超出(xx中小学教职工管理条例)所规定的节数每节扣0.5分。

旷课:每节扣1分。

以上分数扣完为止。

2、工作量(基分20分)

量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为:教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数。教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×20分。

3、职业道德(基分10分)

教职工不得体罚或变相体罚学生,不得歧视后进生,否则每次扣2分。

造成后果或不良影响的每次扣5分;不顾全大局,不按时完成学校布置的工作的每次扣2分;闹不团结,挑拨离间的每次扣5分。以上分数扣完不止。

4、教育教学过程(基分30分)

①上课:(1)认真上课,严格实行点名制度,保持教室纪律良好(体育课学生不能在校园内乱跑),否则,每次扣1分。(2)上课期间出现不安全事故,由任课教师负全部责任,并根据情节轻重扣10――15分。(3)精心组织教学,教学切合学生实际,关注每一个学生全面发展,注重培养学生良好的行为习惯。否则,每落实不到位,上课应付了事一次扣3分。

②备课、听课、作业批改等

(1)各任课教师必须认真备课,做到书写工整、环节齐全、具有创新性,符合课改精神,并有教后感,否则,每缺一节扣2分,质量差者扣1分。(2)坚持听课,做好听课笔记,写好听课批语,达不到要求的每缺一节扣1分,无评语者扣0.5分。(3)作业批改认真,无错批、漏批现象,作业作文按要求完成任务,批改要求详批,具有指导作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出现错误扣0.5分。(4)授完每一个单元后,不进行测试小结的'每次扣2分。

③ 班主任工作

班队会、安全卫生课不认真授课,当作自习课的,每节扣1分;学校布置的其它班级工作,班主任不认真组织的,每次扣1分;获得流动红旗的班级,班主任每次加1分。

④值周员工作不认真,不按时开、锁大门,不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的,每次扣5分。以上分数扣完为止。

4、教育教学及科研业绩(基分30分)

(1)期终测试科任成绩超出镇达标分的,每超一分加5分每低一分减3分,减完为止。(2)获得校级以上教育教学科研和其它活动奖的校级和学区级每次加2分,镇级加3分,县级加4分,县以上加5分。(3)发表论文或获奖的每篇县级加2分,市级加3分,自治区级加4分,国家级加5分。(4)参与课题研究的每个课题加5分。

学校教师绩效考核方案篇二

考核方案

指导思想:

为全面贯彻落实学校教师绩效工资分配制度,加强教师队伍建设,充分发挥教师工作的主动性,规范学校管理,保障和提高教职员工待遇,稳定教师队伍,根据县教育局关于教师绩效工资的相关文件精神制定本方案。

绩效考核的范围及对象是按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校在职在编教师。

 

不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则。

公平、公正、公开的原则。

简明务实,科学合理的原则。

经教师大会通过,学校选举以下同志担任绩效考核工作:

组长:xx

成员:xx

xx(教师代表) xx(教师代表)

 

分配权重

绩效总额的分配权重:根据上级主管部门绩效浮动标准执行。

绩效考核分项目分配权重

1、月岗位目标年度平均分占xx%;

2、师德师风得分占xx%

3、教学质量得分占xx%

4、工作量得分占xx%

5、人防安全得分xx%

绩效考核得分计算公式:

教师年度绩效考核分=月岗位目标年平均分×xx%+师德师风得分×xx%+年度教学质量分(xx分)+年度工作量得分(xx分)+课堂教学评价得分(两期平均)×xx%

绩效工资计算方法:所得金额=绩效工资总额÷全校考核人员总得分×被考核者所得分值(如学校全年绩效工资总额为xx0元,全校考核总分为xx分,xx得xx分,则xx应得绩效工资=xx÷xx×xx=xx元)。

对于当年在编但由于身体或其他特殊原因,且得到学校同意,未在岗的教师,按人均绩效工资计算(人均绩效工资为中心学校核算的全镇人均绩效工资,若上级主管部门对此类人员有明文规定的,按规定办事):

岗位目标分计算

教师岗位目标年平均分=各月岗位目标总分÷考核月数

担任班主任的教师岗位目标年平均分=教师岗位年平均分×xx%+班主任岗位年平均分×xx%。

按教师个人岗位目标年平均分的xx%计入绩效考核岗位目标板块得分。

月岗位目标考核内容

常规教学(xx分)

1、备课(xx分):及时认真撰写教学计划、教案,提倡备详案,不沿袭旧教案。每缺一个计划扣2分,每缺备一节课扣1分,沿袭旧教案此项不计分。

2、作业(xx分):及时批改作业,并且认真细致。每少一次作业扣1分,缺改一次扣xx分,作业批改过于简单扣xx分;作文每少改一篇扣3分,缺写一篇扣xx分。

3、检测(xx分):语文、数学、英语每月一次检测。每缺考一次扣xx分、未批改扣xx分。

4、上课(xx分):按课表、按时上下课。上课迟到、中退、早退扣xx分,每缺一节课扣xx分。经检查未按课表上课,每节扣xx分。

5、送检(xx分):做好课前教案送检工作,每缺检一次扣xx分,以检查组登记或教导处抽查结果为准。

6、教研(xx分):语文、数学、英语老师每期不少于一次公开课,必须认真设计,每少1次扣2分;学校分学科进行教研活动时,所有学科教师未经批准,无特殊原因不得缺席,否则每次扣2分;每学期撰写教学论文一篇,未写扣2分;每月教学反思不少于4篇,每缺一篇扣2分。

7、课堂效果(xx分):教学效果较好,课堂有效检测达标率为xx%以下,每节扣xx分(以学校行政人员随堂听课效果检测为准)。

8、学生评价(5分):每月测评一次,满意率xx%记满分,满意率xx%扣2分,满意率xx%xx分,xx%以下扣xx分。

9、听课(xx分):每周一节听课(指随堂听课),全期听课不少于xx节,每少一节扣xx分,行政人员每周听课不少于xx节,每少xx节扣xx分。听课无评价,无授课人签字均不计听课节次。

10、奖励:参加中心校及以上赛课活动的加1分,获奖者按1、2、3名依次加xx分、xx分、xx分。上级质量检测获前1、2、3名的分别加xx、xx、xx分。参加其它教育教学活动获得中心校及以上单位表彰的酌情加分。

出勤和履职(xx分)

1、日常工作出勤(xx分):旷工1天扣xx分,事假(除正常婚丧,产假)扣xx分/天,每迟到半小时扣xx分、早退、中退扣xx分,缺签扣xx分。

2、集会活动出勤(xx分):学校的各种会议、集会活动每缺席一次扣xx分,迟到扣xx分/次。

3、交送材料(xx分):按时完成学校及上级主管部门布置的工作,按时送交各种材料等。不及时每次扣xx分,未完成扣xx分。

4、值周检查(xx分):未检查扣xx分/天,未及时登记扣xx分/次。

5、考务工作(xx分):缺监考xx场扣xx分,未经同意请人代监每场扣xx分;缺改卷1次扣xx分,未经同意请人代改扣xx分,监考看书看报玩手机扣xx分/次。

教师行为习惯(xx分)

1、上课常规(xx分):不带教案进教室,扣xx分/次,上课吸烟、接打手机每次扣xx分。

2、教态语言(xx分):语言行为文明,做学生楷模,言语及行为不文明造成不良影响的每次扣2分,凡坐着上课每次扣xx分。

3、卫生习惯(xx分):办公室或宿舍整洁,无过夜垃圾。办公室或宿舍不整洁或有过夜垃圾等不卫生情况,每次扣1分(以学校每周的办公室卫生评比记录为准)。在校园内乱丢垃圾,每次扣1分。

4、穿着形象(xx分):男教师不留须,不留长发,女教师不着奇装异服,造成不良影响(学生、家长议论颇多)者每次扣xx分;夏天不穿拖鞋、背心进教室,冬天上课不戴手套,每发现一次扣xx分。

学习培训(xx分):

1、学习考勤(xx分):积极参加各类学习和培训,报了名未参加被组织单位通报的每次扣xx分,在培训期间迟到早退的每次扣xx分;

2、学习效果(xx分):参加县级及以上业务培训,在培训期结束后应撰写学习或培训心得交学校存档,未交扣xx分/篇,参加“省培”或“国培”的学员,经考核不及格扣xx分;脱产“省培”或“国培”的教师,在培训结束后要举行不少于1次的业务学习心得报告会,未举行的扣xx分/次。

晨读、晨诵、午读管理(xx分)

1、晨读守班(xx分):按照学校统一安排守班,未守班者扣xx分每次;

2、晨诵开展(xx分):按学校统一要求开展晨诵,未开展扣xx分/次,未按要求开展扣xx分/次。

3、午读指导(xx分):未守班扣xx分/次,未指导扣xx分/次。

4、阅读常规(xx分):学生阅读报告及时认真批阅、签字,每缺一次扣xx分/次(以阅读·梦飞翔的要求为准)。

注:非阅读指导教师按考核教师平均分计算。

师德师风考核得分计算

教师师德师风年平均分=各月师德师风总风÷考核月数

按教师个人师德师风年平均分的xx%计入绩效考核岗位师德师风板块得分。

师德师风考核内容:

政治思想(xx分):不按教育方针办事,在学生和家长中散布反动言论或歪理邪说,造成恶劣影响,有损学校、政府或国家利益的扣xx分/次。

职业道德(xx分):对学生变相体罚扣xx分/次,体罚扣xx分/次,严重体罚扣xx分/次;搞有偿家教,造成不良社会影响,扣xx分/次;乱收费、乱办班、乱订资料等“三乱”行为的在年度绩效分中扣5分/次。(此项扣分以家长举报到学校,并按造成影响的程度为标准扣分)

为人师表(xx分):在公开场合有讲脏话、粗话、吵架等不文明及不符合教师道德标准的行为的,酌情扣xx分/次。

爱岗敬业(xx分):不服从工作安排、工作推诿,敷衍塞责等扣xx分/次,在考试中有舞弊行为和试卷泄密行为的视情节严重扣xx分/次。

遵纪守法(xx分)凡学年内因违法乱纪受到县级通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx分。上级另有规定的,按上级的规定执行。

作风操守(xx分):工作日内打牌、赌博,非工作日内聚众赌博被举报者,每次扣xx分;生活作风不正派,乱搞男女关系并造成不良影响者扣xx分。

财经纪律(xx分):及时上交公款,不乱订资料,不乱收费。拖欠公款每次扣xx分,并责令退还所占财产,拖欠金额超过xx元者扣xx分/次。

安全责任(xx分):在工作职责内出现安全事故,扣xx分/次,情况特别严重的,由考核小组在研究决定在年度绩效总分中扣分。

教师教学质量得分是指被考核教师两学期任教科目教学质量检测得分的平均分,并以两学期的平均分直接记为年度绩效教学质量板块考核得分。

以期末教学质量检测为依据,质量检测排名1-8名的依次得xx分(与丰瑞片同年级平行对比)。

因工作或岗位需要未担任主科教学的教师的质量得分取主科教师教学质量得分的平均分。

兼双主科教师取两科质量得分的平均分;

任教同科分别获得片区xx名的按第1名计算质量得分。

中心学校检测科目得分计算仍以在丰瑞片同年级平行对比名次计算。

阅读指导教师阅读指导效果得分按学校《xx》实行。

工作量得分计算方式:个人工作量÷平均课时量×xx(并以这一得分直接记入年度绩效工作量板块考核得分)。

男教师年满55周岁,每年依次照顾1xx课时(至xx周岁),女教师年满xx周岁,每年依次照顾xx课时(至xx周岁)

工作量系数标准:

科目

语文

数学

英语

科学

品德

其它

年级课时系数

六:1.8

五:1.7

四:1.6

其它:1.5

六:1.7

五:1.6

其它:1.5

六:1.5

其它:1.3

六:1.5

四五:1.1

三1.0

六:1.5

四五:1.1

三1.0

1.0

课堂教学评价(学校另行制订课堂教学评价细则)、

此项满分为xx分,每期对每们教师进行一次课堂教学评价,根据两期平均分折算全年得分。只上班一期的特岗教师以当期得分计入,非教学岗位和女年满xx周岁,男年满xx周岁的教师经本人申请可不予评价取平均分。

(学校另行制订安全考核细则,并另行发放安全绩效奖。对于出现严重安全责任事故的,当事人在本细则师德师风考核中再酌情扣分。)

以上考核方案适用于2018年度,若存在考核空白项目则由校务会研究,报考核小组讨论,并提交教师会讨论通过相关考核结果。

学校教师绩效考核方案篇三

为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本。

 

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

全体教职工。

每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。

考核领导小组:

组 长:xx

副 组 长:xx

成 员: xx

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。

(一)师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。

1、理论学习(2分)

①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。

②无故缺席一次扣0.2分。

③早退、迟到一次扣0.1分。

④笔记不全者视情况扣0.2分。

2、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分:

①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。

②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣1分。

③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣2分。

④学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分。

⑤教师穿着仪表、举止不文明者发现一次扣0.1分。诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰,扔杂物,说话粗野等不文明行为。

⑥有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,师德得分为0。

⑦把学生赶出课堂,每人次扣0.1分。体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣0.3分。留惩罚性作业,每人次扣0.1分。

⑧教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,加0.2分。

⑨不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出贡献的教师,酌情加节0.2分以上。

⑩学生测评合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

(二)、出勤(10分)。忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动。

1、工作纪律(5分)

①一学年病事假在八天内不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、旷工1天扣3分,出勤的10分扣完为止,不计负分。不假离校以旷工计。

②本人结婚婚期7天内不扣分,产假90天内不扣分,本人的直系亲属婚丧在5天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出培训等)。

③本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的;b、脱产学习的;c、解除聘用合同的;d、停发工资的;e、借调在教育系统之外的。

2、工作态度(5分)

①违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑游戏等,发现一次扣0.1分。

②强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣1分。

③上班时擅自离岗,每次扣0.2分。

④擅自调课每次扣0.1分,上课迟到,每次扣0.1分,上课时间无故接听手机扣0.1分,中途脱堂,每次扣0.1分。

⑤全勤:按学期考核,若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤,加3分。

(三)教育教学工作量(30分)

1、教师课时数

(1)与教学内容有关的

①课时折算办法

a、学科教学科时数

单班语文、数学、英语=1.2,单班物理、化学=1.15,九年级单班政治、历史、四五年级英语=1.1,单班政治、历史、生物、地理=1.05,单班体育、音乐、美术、微机、小学思品、科学及地方课程=1.0,跨年级的学科只一次性另加1.0课时。

b、教学自习课时

自习课=0.8。

c、教学辅导课时数

所有学科辅导=0.6。

d、在学期进行中,因教学任务需要,临时安排接(代)课时,所接(代)课与任课若为两门主课,所接(代)课的 =1.5,所接(代)课与任课若为一个头的主课,所接(代)课的 =1.4,所接(代)课与任课若为两个头的主副课,所接(代)课的 =1.35,所接(代)课与任课若为两个头的副副课,所接(代)课的 =1.3,自习课=1.1, 学科辅导=0.9。

②教师课时数

以一周每位教师课时总量与①中权重计算出每位教师的周课时数。

(2)与授课班级内学生人数有关的

(班级人数/学校班平均人数-1)÷2+1

(3)与学段有关的

①一、二、三,=0.85

②四、五年级,=0.9

③六年级, 七、八年级,=0.95

④九年级=1.0

(4)其中(1)、(2)、(3)的相应的权重的积为教师课时总数。其中副校级另加平均工作量的2/3,主任、会计另加平均工作量的3/5,主任、出纳另加平均工作量的1/2,幼儿教师以平均工作量计入,后勤人员由考核委员会评定工作量。

2、教师工作量学年得分

教师学年度教育教学工作量÷教师学年度人均教育教学工作量×30分。

(四)教育教学过程(20分)。岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新能力;主动获取新知识、新信息,不断完善知识结构,掌握运用现代化教学或办公手段的能力;具有较强的语言表达能力和文字表达能力,善于做学生思想政治工作;有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。

1、教育教学常规工作

①不按时限制订工作,或虽制订但任务不明确,重点不突出,措施不具体,无创见,进度不合理,扣0.5分。

②不重视工作中的信息反馈,个人实践资料积累不及时,期末无一定价值的或报告,期末查无记录,扣0.5分。

③不积极参加各项教科研活动,每缺1次扣0.1分。

④认真备课,教案能体现现代教学理念,超前备课,教学目标明确,有实现目标的教学过程,有和强化训练题及板书设计;有创意不照搬教师用书。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级,每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

⑤无学生平时成绩记录(建立过程性评价记录)、成长活动记录不齐全,经检查有一项扣0.5分。

⑥对学生要求不严,学生作业缺交严重,且书面脏乱、潦草,任课教师无改进措施,批改不合要求。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级,每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

⑦所任课堂学生纪律差,教师维持无效,以致逐渐形成乱堂,每发现一次扣0.1分。

⑧教导处等的常规检查送检不及时,每次扣0.2分,缺检每次扣0.5分。

⑨教师学期累计听课少不于15节,每少1节扣0.2分;教研活动无故缺席1次扣0.1分。

⑩监考:履行监考职责,监考期间,不离开考场,不随意走动,监考时宽严适度,学生不能出现徇私舞弊,否则扣2分;阅卷:按要求阅卷,保质保量地批阅试卷,不能出现人为抬高得分或压低得分。否则扣2分。

2、公开课或校考评小组采用推门进课堂方式对教师听评课,一次或多次听评取平均分。由教科室学期结束时对教师的上课情况确定abcd四等级,b等扣1分,c等扣2分,d等扣4分。

(1)教学过程

①以新课标为依据,吃透课本内涵。

②课堂内容适当,重点突出,难点突破适宜。

③讲课思路清晰,节奏适当。

④鼓励独创的教学风格,鼓励创新思维的培养。

⑤注重学生思维品质的培养,培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,培养收集处理信息的能力。

⑥鼓励培养学生的动手能力、实践能力,鼓励运用现代信息技术手段,建立学习和生活的联系,加强学科之间的整合。

(2)教学方法:

①强调自主、合作、探究性学习。

② 教学方法有利于激发学生学习兴趣,有利于课堂生动、活泼,有利于学习内容的接受和能力的培养。

(3)教师基本功:

①衣着得体、教态自然、有亲和力。

②语言规范、标准,富于表现力和感染力。

③能处理教学过程中随机出现的问题。

④板书工整合理,规范科学。

3、未及时完成学校各处室交办工作一次扣1分。

(五)教育教学业绩(30分)。育人成效明显,学生综合学业水平提高,教师在教育教学方面实现自我积累。

1、教育教学质量(20分)

(1)学校设立三级教学成绩质量指标。

(2)教学成绩以期末统考为考核对象,以期中考试为参考。达到一级指标积分20分(a率6分,b率6分,c率6分,全b率2分),视为教学成果显著;达到二级指标,积分18分(a率5分,b率6分,c率5分阶段,全b率2分),视为教学效果良好;达到三级指标,积分16分(a率4.5分,b率5分,c率4.5分,全b率2分),视为教学效果一般;教学成绩低于三级指标,积分10分(a率3分,b率3分,c率3分,全b率1分),视为教学效果较差。a率:一年级和二年级为总分的92%,三、四为总分的85%,五为总分的82%,六、七、八、九年级为总分的76%;b率:一年级和二年级为总分的75%,三、四、五为总分的65%,六、七、八、九年级为总分的60%;c率:一年级和二年级为总分的60%,三、四、五为总分的50%,六、七、八、九年级为总分的40%。

注:①、若教办有统一进行成绩分析或教育局对有些年级进行成绩分析时,以此数据为准进行考核。

②、若中途接班以接班的基础为基数,根据升降酌情加减分。

(3)任教两科或两科以上得分综合取平均值。

(4)凡未参加学业期末质量检测的学科,视劳动纪律、工作态度、完成情况、活动开展等由考评委综合评定等级。a等:18分;b等:16分;c等:12分;d等:10分。

2、教育教研成果(10分)

①所教班级班风正,学风浓,学生学习行为习惯好。由考评委定出abcd四个等级,b等计8分,c等计6分,d等计3分。

②评为优质课、说课、优秀教案、教学案例、评选的获奖论文、课件及科技作品、骨干教师、学科带头人、获教育先进工作者、劳动模范、模范班主任、等加分区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

③班主任、教研组长工作责任心强,工作及时到位,成绩突出者加2分。

④获校级优秀教师、优秀班主任、优秀值周等荣誉称号的记 1分。

⑤有课题实验并有实验方案及实验记录材料的教师加2分,取得成果的,按等级区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

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为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是......
绩效考核方案 绩效考核方案8篇(实用)
发布时间:2023-05-24
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?......
义务教育学校教师绩效考核实施方案
发布时间:2022-11-22
根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2010]15号)和省教育厅《关于印发江西省义务教育学校教师绩效考核办法的通知》(赣教人字[2010]20号)及市教育局《关于印发<上饶市义务教育.........
教师绩效考核方案制定 教师绩效考核的五个标准(七篇)
发布时间:2023-02-20
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文......
学校教师绩效考核实施方案精选7篇
发布时间:2023-07-05
为全面实施义务教育校园绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,规范校园管理,健全义务教育校园激励长效机制,大力提高教育教学......
最新教师绩效考核方案制定(13篇)
发布时间:2022-12-22
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家收集......
最新学校绩效考核分配方案(14篇)
发布时间:2023-02-14
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案......
最新绩效考核方案设计 绩效考核方案制定流程(28篇)
发布时间:2023-04-10
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起......
最新绩效考核方案 绩效考核方案设计思路(优秀六篇)
发布时间:2023-05-24
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。大家想知道怎么样才能......
绩效考核工作方案 绩效考核的方案(十四篇)
发布时间:2023-01-01
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。优秀的方案都具备一些......
最新绩效考核方案 绩效考核方案设计思路模板(九篇)
发布时间:2023-05-24
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起......
最新员工绩效考核方案 业务部门绩效考核方案(6篇)
发布时间:2023-07-12
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。大家想知道怎么样才能......
最新绩效考核方案(6篇)
发布时间:2023-05-24
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分......
最新绩效考核方案(5篇)
发布时间:2023-06-13
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎......
最新绩效考核方案(14篇)
发布时间:2023-04-09
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编帮大家整理......
最新绩效考核方案(10篇)
发布时间:2023-03-23
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编精心......
最新绩效考核奖励方案 绩效考核奖励办法(十篇)
发布时间:2023-05-08
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下就是小......
最新一线员工绩效考核方案 工厂员工绩效考核方案(3篇)
发布时间:2023-03-13
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业务经理绩效考核方案 业务绩效考核方案(23篇)
发布时间:2023-02-13
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划......
绩效考核方案制定流程 绩效考核方案6篇(模板)
发布时间:2023-07-01
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。那么方案应该怎么制定才合适呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一......
最新财务人员绩效考核方案 财务绩效考核方案设计(22篇)
发布时间:2023-07-24
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。大家想知道怎么样才......
2023年绩效考核方案 绩效考核方案设计思路(8篇)
发布时间:2023-01-12
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考......
员工绩效考核方案 业务部门绩效考核方案(七篇)
发布时间:2023-03-13
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划......
岗位绩效考核方案 绩效与考核的管理方案(五篇)
发布时间:2023-02-03
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编给......
绩效考核方案 绩效考核方案设计思路(大全四篇)
发布时间:2023-05-24
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。接下来小编就给......
2023年绩效考核方案 绩效考核方案设计思路(3篇)
发布时间:2023-03-13
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的方案......
绩效考核方案制定流程 绩效考核方案(优质八篇)
发布时间:2023-05-24
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编为大家收集的方案策划......
2023年幼儿教师绩效考核方案三篇(优质)
发布时间:2023-03-30
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。写方案的时候需要注意......
有关绩效考核方案的通知 绩效考核方案制定(六篇)
发布时间:2023-07-19
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收......
最新绩效考核方案的意义 绩效考核方案具体实施内容(14篇)
发布时间:2023-07-05
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编为大家收集的方案范......
最新生产员工绩效考核方案 餐饮员工绩效考核方案(十二篇)
发布时间:2023-04-18
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编帮大家......
绩效考核方案(四篇)
发布时间:2023-05-25
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编......
绩效考核方案(4篇)
发布时间:2023-05-24
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案对于我们的帮助很......
教师绩效考核标准 教师绩效考核表((模板五篇)
发布时间:2023-07-12
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧教师绩效考核标准教......
2023年销售人员的绩效考核方案 销售人员绩效考核方案(三篇)
发布时间:2023-07-23
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是我给大家收......
最新员工绩效考核方案设计(三篇)
发布时间:2023-04-06
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?接下来......
最新绩效考核方案设计大全(三篇)
发布时间:2023-04-05
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?接下来小编就......
2012-2013学年高三高考绩效考核方案
发布时间:2023-02-02
一、指导思想 (1)为了进一步提高高三教育教学质量,打造团队精神,再造一高新辉煌,本方案旨在鼓励先进、鞭策后进,倡导合作、扶弱共进,共同进步,进而推动整个年级的工作,采取了宜粗不宜细的团队考核原.........
企业绩效考核方案
发布时间:2023-05-01
为进一步调动内部核算单位的主观能动性,充分挖掘内部潜力,不断提升公司综合竞争力,确保公司**年经营目标的实现,经公司办公会研究,在总结上年内部核算及考核情况的基础上,特提出本思路。一、上年年内部核算.........
最新医院人员绩效考核方案 公立医院绩效工资考核方案(12篇)
发布时间:2023-08-04
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供......
最新企业绩效考核管理方案 绩效考核管理体系(5篇)
发布时间:2023-04-09
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案能够帮助到我们很......
银行绩效考核方案
发布时间:2023-07-02
一、指导思想 以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开分配.........
绩效考核方案模板
发布时间:2023-05-24
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。......
2023年教师绩效考核制度方案(六篇)
发布时间:2023-06-27
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编精心整理的......
最新企业绩效考核实施方案 企业管理人员绩效考核方案(5篇)
发布时间:2023-04-20
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是......
最新绩效考核方案制定流程 绩效考核方案具体实施内容(七篇)
发布时间:2023-07-05
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编给大家介......
最新员工绩效考核及奖金分配方案 绩效考核与薪酬方案(五篇)
发布时间:2023-07-25
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编帮大家整理的......
最新业务人员绩效考核方案 业务员工资绩效考核方案(十二篇)
发布时间:2023-06-27
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢......
公司绩效考核方案
发布时间:2023-02-26
人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提.........
2023年绩效考核方案 绩效考核方案设计思路精选(3篇)
发布时间:2023-05-24
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。接下来小编就给大家介绍一下方案......
普通员工绩效考核方案 销售员工绩效考核方案(8篇)
发布时间:2023-06-11
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢......
绩效考核方案的意义 绩效考核方案存在的问题(9篇)
发布时间:2023-06-13
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集......
员工绩效考核管理方案 员工绩效考核方案制定(五篇)
发布时间:2023-07-21
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,......
2023年药店员工绩效考核方案 药店绩效考核方案(九篇)
发布时间:2023-05-05
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编为大......
绩效考核方案 考核方案开头语(6篇)
发布时间:2023-04-04
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下就是小编给大家讲解介绍的相......
绩效考核方案 考核方案开头语(4篇)
发布时间:2023-03-17
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好......
最新电商绩效考核方案(4篇)
发布时间:2023-04-22
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家......
最新中层绩效考核方案(14篇)
发布时间:2023-01-01
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。接下来小编就给大家介绍一......
2023年学校教职工绩效考核实施方案(九篇)
发布时间:2023-07-20
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编精心......
最新绩效考核方案意见建议 绩效考核方法有哪些?(通用6篇)
发布时间:2023-05-24
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴......
最新公司绩效考核方案(7篇)
发布时间:2023-04-09
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。大家想知道怎么样才能......
最新医院绩效考核方案(12篇)
发布时间:2023-07-20
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?......
最新绩效考核方案5篇(优质)
发布时间:2023-05-24
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下......
最新医院绩效考核方案(五篇)
发布时间:2023-07-20
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案策......
最新员工绩效考核方案(15篇)
发布时间:2023-03-01
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家......
绩效考核方案(十四篇)
发布时间:2023-01-01
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项目管理 绩效考核 项目绩效考核方案(十七篇)
发布时间:2023-07-10
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希......
2023年员工绩效考核方案案例 银行员工绩效考核方案(九篇)
发布时间:2023-03-13
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编精心......
普通员工绩效考核方案 员工绩效考核与激励方案(五篇)
发布时间:2023-07-22
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2023年绩效考核的实施方案 年度员工绩效考核方案(21篇)
发布时间:2023-02-07
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮......
2023年员工绩效考核方案表 员工绩效考核方案设计(9篇)
发布时间:2023-03-13
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。写方案的时候需要注意......
绩效考核方案 考核方案怎么制定?(5篇)
发布时间:2023-03-23
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范......
绩效考核方案制定流程 绩效考核方法有哪些?模板
发布时间:2023-06-24
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下就是小编给大家讲......
最新学校年度绩效考核总结(三篇)
发布时间:2023-04-01
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结......
2023年学校绩效考核方案不合理(八篇)
发布时间:2023-06-16
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢......
2023年工资绩效考核方案 工资绩效考核方案需要公会审核(15篇)
发布时间:2023-02-25
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绩效考核测评会方案
发布时间:2023-02-27
按照市效能办《关于印发〈关于开展年全市万人评议作风效能活动实施方案〉的通知》(效发号)、《年全市万人评议作风效能活动执行方案》(效发号)等文件精神,定于年11月13日上午10:30--11:30召开市万人评议作风.........
最新企业绩效考核管理方案 企业绩效考核管理方案实验原理(四篇)
发布时间:2023-02-06
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的方案范文......
2023年绩效考核方案的意义 绩效考核方案存在的问题(6篇)
发布时间:2023-03-26
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,......
绩效考核方案制定流程 绩效考核方案具体实施内容(8篇)
发布时间:2023-03-13
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是我给大家收集整理......
业务员绩效考核方案
发布时间:2022-09-07
以“调动全员积极性,提高劳动效率,增加经济效益”为目标,体现“多劳多得,按劳分配”的原则,努力建立兼顾激励与约束相结合的“公平、公开、公正”绩效考核模式。 一、月工资考核细则: 业务员月工资P =.........
市场部绩效考核方案
发布时间:2023-06-10
一、绩效考核对象: 商业公司市场部经理、主管及员工 二、绩效考核时间: 每月1号之前,部门绩效考核小组进行部门经理、主管的绩效考核。考核结果交人力部,由人力部审核后交总经办复核。以上工作在每月发工.........
销售部绩效考核方案
发布时间:2023-01-06
一、考核时间: 每年10月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不.........
总经理绩效考核方案
发布时间:2023-02-10
总经理绩效考核方案(一) 质量控制经理绩效考核指标 及评价办法,甲方---乙方---,为明确工作目标和工作责任,公司与质量控制经理签订目标责任书,以确保工作目标的按期完成。 一、双方的权限。 1、.........
2023年超市员工绩效考核方案 食堂员工绩效考核方案(四篇)
发布时间:2023-03-03
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?......
最新绩效考核工作计划 年度绩效考核实施方案七篇(优质)
发布时间:2023-03-31
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的......
最新员工绩效个人考核方案 员工个人绩效考核4篇(优秀)
发布时间:2023-04-10
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编精心整理的方......
2023年年终绩效考核实施方案 企业年度绩效考核方案(七篇)
发布时间:2023-02-07
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文......