近年来，梁园区文化局党委坚持以科学发展观为指导，认真贯彻全国文化体制改革会议精神，紧紧抓住梁园文化底蕴深厚、文化资源丰富、文化历史悠久的特点，坚持“两为”方向和“双百”方针，努力打造成独具梁园特色的文化品牌，开创了梁园文化工作的新局面。在取得成绩的同时，梁园文化工作也面临着新的挑战。站在新的起点上，抓住新机遇，应对新局面，强化观念创新、思路创新、体制创新、工作创新，激发文化发展活力，推动梁园文化工作又好又快发展，使之真正服务于梁园人民，必须在实际工作中进一步贯彻落实科学发展观。
一、以发展统揽全局，做好文化产业文章
发展是科学发展观的第一要务。近年来，梁园区文化局党委充分利用历史文化名城资源，以体制、机制创新为重点，努力挖掘文化产业发展潜力，狠抓民营文化企业，实施优秀文化带动战略，重点发展好四大文化产业，取得了明显成效。
一是以文化资源为依托打造旅游资源。充分利用梁园悠久的历史文化资源，唱响三百里梁园人文曲。依托徐堌堆汉墓群、三陵台、清凉寺等历史文化人文资源，打造特色旅游线路；改造和提升毛主席视察黄楼纪念馆等革命旧址和胡锦涛总书记视察梁园线路，努力打造知名红色旅游品牌。同时，以我市特有的“商”文化、“姓氏”寻根文化等特色文化牵线搭桥，注重做好招商引资工作。
二是以文化大市场运作拉动文化产业发展。充分发挥凯旋文化大市场的作用，并努力提高其知名度和辐射力，带动文物复仿制、文物交易、文物维修、文物培训、字画、古玩、音像制品、旅游纪念品等相关产业的发展。
三是以品牌效应推动引导文化娱乐发展。充分利用商丘市豫剧二团和四平调剧团在豫、鲁、苏、皖四省的知名度和品牌效应，全力筹备和推介好反映梁园文化的历史剧《商祖魂》和《连理枝》，提升梁园文化的影响力，打造梁园演艺品牌。同时，鼓励和扶植自由曙光、美乐笛KTV等民营娱乐企业发展壮大。
四是以市场运作推动艺术人才培训产业发展。以文化馆为平台，发挥专业人才优势，积极面向社会开展各种艺术人才教育培训班。近年来，文化馆已举办各类艺术培训班300多期，培训人员6000多人次，为梁园区培养了大批青少年文艺人才。
二、强化以人为本，大力实施“七项工程”
一是“先锋”工程。梁园区文化局党委始终把党委班子建设、支部建设作为实践科学发展观、促进梁园文化发展的根本。党委提出了“五个带头”，即带头讲学习、带头讲纪律、带头讲团结、带头讲正气、带头讲奉献。强化一个支部固一个堡垒，一个党员树一面旗帜。党委书记李汉杰在家属住院的情况下，连续三天三夜战斗在“扫黄打非”、网吧安全检查的第一线。老党员刘忠河不仅参加了多场情系灾区的义演，还向汶川灾区捐款1万元，用实际行动践行了“我是党的形象大使”的内涵。
二是未成年人思想道德阵地建设工程。为净化未成年人成长环境，文化局党委注重加强对网络文化建设、管理、利用和引导。同时，以校园文化活动为切入点，开展爱国主义教育影片、青少年喜爱剧目进校园活动。梁园区文化市场稽查大队实施的“绿色网吧工程”，获得了省委书记徐光春、省委宣传部长孔玉芳等省领导的赞扬。2008年9月28日，梁园区文化局党委书记、局长李汉杰在商丘市未成年人思想道德建设现场会上，代表梁园区作了题为《依法加强网吧管理，保障未成年人健康成长》的典型发言，受到了与会人员的一致好评，其经验和做法在全市进行了推广。
三是群众文化生活工程。注重加强对业余艺术团队的管理和扶持，制定了业余艺术团队扶持政策，对业余艺术团队按“属地管理、对口挂靠”原则实行分级分类管理，并组织开展优秀业余文艺团队、群众文化先进工作者等“群文之星”评选活动。同时，还注重满足进城务工人员、农村留守儿童、残疾人等弱势群体的文化生活需求。2008年，商丘市豫剧二团、四平调剧团共为各类人群演出310多场次，观众达100余万人次。
六是“精品”带动工程。人才是“精品”工程的关键环节。梁园区文化局党委在引进人才、培训人才、挖掘人才方面，立足实际，发挥优势，充分利用商丘市豫剧二团国家一级演员刘忠河和商丘市四平调剧团代表性传承人拜金荣的名人效应，围绕“出人出戏出精品”的目标，大力开发精品剧目，鼓励创作贴近群众现实生活、反映时代精神的优秀作品，真正达到以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人。2007年，梁园区文化局文艺创作室创作的剧本《商祖魂》，获得了河南省戏曲创作奖。
七是文化设施建设工程。注重加强现有图书馆、剧团、电影公司等文化设施软硬件建设。2008年，梁园区图书馆投资50万元新建了电子阅览室，新购图书3000余册；豫剧二团、四平调剧团自筹资金10多万元新购置了音响、灯光等设备；梁园区电影公司自筹资金30多万元新建了奥斯卡影院。同时，我们依靠国家、省、市的扶植和支持，计划两年内在梁园新区规划建设梁园群众文化艺术中心，届时将会进一步满足梁园人民的文化生活需求。
三、立足文化体制改革，统筹发展城乡文化
一是深化文化体制改革。努力在文化系统内形成鼓励创新、勇于实践、大胆探索的氛围，完善创新机制，激发创新热情，营造良好的改革创新环境。同时，大力推进局属单位文化体制改革，转变职能，由过去的“办文化”向现在的“管文化”转变，努力营造良好的文化发展环境。
二是优化内部管理机制。在资金配置、人事制度、项目运作、投入管理等方面引入竞争机制，改变干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，逐步建立起文化事业单位自主用人、人员自主择业、政府依法监督、配套措施完善的管理体制。让善于科学发展的人上，不善于科学发展的人让，阻碍科学发展的人下，形成充满生机与活力的内部管理机制。通过环境引人、感情留人、事业留人、投资育人，充分激发人才活力。去年以来，梁园区文化市场稽查大队在人事管理方面进行有益探索，实行待岗制度，使广大干部职工的工作面貌发生了根本转变。豫剧二团、四平调剧团实行按分取酬的做法，充分调动了广大演职人员的积极性。
三是统筹城乡文化发展。为进一步加大对农村文化基础设施的扶植力度，梁园区文化局注重加强农村文化大院和农家书屋建设。2006年，梁园区文化局重点扶持的解放村文化大院被评为河南省“示范性文化大院”。近年来，区文化局常年坚持开展送文化下乡活动，编发《农民科技致富信息》12万册，免费赠送图书4800册，帮助乡镇图书室分编图书6300册。同时，定期不定期对乡镇文化工作进行培训、指导，组建和扶持农民工艺术团，重点挖掘了以李庄乡“庆丰花鼓舞”为代表的农村传统文化，鼓励农民自办文化，警惕传统文化消极因素的浸入，让先进的社会主义文化占领农村文化阵地。
一份耕耘，一份收获。2007年，梁园区文化广场活动被省委宣传部、省文化厅、省公安厅评为“河南省特色文化广场”，并获省“欢乐中原”广场文化活动“先进单位”荣誉称号。梁园区文化局党委也连续三年被区委、区政府评为先进党委。梁园区文化局党委决心不负众望，不辱使命，再掀科学发展观学习的新高潮，为建设文化事业欣欣向荣的新梁园而奋斗。
