报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
干部选拔任用工作情况报告篇一
（一）深入学习新《条例》，不断提升选任水平。
20xx年3月中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》，局党组以身作则，通过党组会、中心组学习等形式，带头深入学习，全面理解把握条例的内容和要求，严格落实党管干部原则，进一步完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，切实加大监督检查力度，坚决匡正选人用人风气，全面履行选人用人主体责任。人事部门结合岗位职责和工作实际，对新条例的新内容、新变化，分章逐条进行深入学习，经常性开展业务研讨交流，切实做到严格按原则办事、按制度办事、按程序办事，确保条例不折不扣落实到干部选拔任用全过程，不断提高干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化水平。
（二）建立健全机制，强化监督管理。
为了保证选拔任用干部工作的严肃性，切实做到选好人、用好人，局党组从完善干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作，在修订后的《条例》出台后，立刻责成人事部门牵头制定适合我局实际情况的干部选拔任用办法，人事处依据条例要求，在市委组织部干部处的多次指导和帮助下，出台了《xx市商务局机关处级领导干部选拔任用工作实施办法》，进一步完善了我局干部选拔任用工作制度。在选拔任用工作中，为了进一步强化干部选拔任用监督机制，从方案的制订，到参考人选的提出、考察人选的确定，以及最后的票决过程，每一次党组决议，驻局纪检组均参与监督，坚决杜绝“带病提拔”、“任人唯亲”、拉票贿x等违规违纪问题的发生，并且严格执行考察公示，任前公示制度，集中体现了群众公认和公开的原则，自觉接受民主监督。
（三）树好用人导向，严格选任标准。
在开展干部选拔任用工作中，局党组严格按照“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”的好干部标准，注重选拔坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的干部，选拔践行新发展理念，能力出众、业绩突出、群众公认的干部，选拔讲诚信、懂规矩、守纪律、清正廉洁的干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，积极为那些敢于负责、埋头干事、勇于担当、善于作为的干部搭建干事创业的平台。
（四）探索工作方法，坚持精准用人。
在选拔任用工作中，我局能够严格履行工作程序，严肃执行工作纪律，尤其在今年年初开展的选任工作中，受疫情原因的影响，我们改变工作方法，科学制订工作方案，采取分批集中开会的办法，保证了相关工作合规有序开展。另外，为增强机关干部之间的相互了解，我局借鉴了市委组织部及横向部门的经验，在民主推荐环节之前，增加了工作展示环节，通过工作展示既让干部个人的才能得到了展现，也让机关全体人员增进了对选任人员的了解，能够在民主推荐过程中能够做到心中有数，提高了选人用人准确性和科学性。
（五）严格履行程序，把好六大关口。
我局在选拔任用工作中严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，严把六大关口。
一是把好动议关。在选拔任用干部前，明确动议条件，增强干部选拔任用的计划性，不搞临时动议，避免了调整干部的随意性现象发生。
二是把好推荐关。坚持把谈话调研推荐和会议推荐作为选拔任用的必经程序，广泛听取全局干部群众的意见，坚决做到群众认可程度不高的不用。
三是把好考察关。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严格按照规定程序进行干部考察，重点抓好干部考察工作责任制的落实。
四是把好纪律关。始终坚持公道正派原则，严格遵守干部工作纪律，积极接受驻局纪检组、机关纪委和全体机关干部对选拔任用全过程监督。
五是把好决议关。在会议讨论决定环节，人事处逐个介绍拟任人选考察情况，班子成员充分酝酿、研究讨论、发表意见，最后票决形成任职决定。
六是把好公示关。坚持执行干部考察预告和任职前公示制度，确保全面接受群众监督，不断提高选人用人公信度。
干部选拔任用工作情况报告篇二
按照x市人民政府办公室x政办传〔xxxx〕xx号《x市高标准农田建设专项排查和评估工作。
方案。
》的通知要求，我县对“十二五”以来原水务部门、农开部门等单位建设的所有高标准农田进行了全面排查，现将相关情况报告如下：
(一)清理检查工作开展情况。
根据方案要求，我县通过内业核实和外业调查相结合、走访与实地调查相结合的方式，利用现状和上图入库等情况，按项目逐一检查,全面摸清每个项目的建设地点、建设规模、工程措施和利用现状，全面排查建设工程是否损坏，是否进行工程移交，是否建立工程管护机制，是否存在政绩工程、形象工程，是否存在形式主义、官僚主义等问题。进一步做好农田建设管理工作，高质量完成排查和评估工作。
(二)高标准农田建设自评情况。
xxxx-xxxx年，我县高标准农田建设项目共计建设高标准农田x.x万亩，财政总投入xxxx万元，累计覆盖x个乡镇xx个村，x个农场，由县财政局农开办负责实施。两个部门负责实施的项目检查评估情况如下：
按照高标准农田评估要求，xxxx—xxxx年实施的高标准农田建设项目均达到了“符合”或“基本符合”标准。
设计规范：不存在设计地上水工程而根本没有水源，只有空井房无机井、只有出水口没有管道、只有工程标志而无实质项目建设内容等。且按照“谁受益、谁管护”“以工程养工程”的原则，在项目完工通过验收后，明晰产权，及时移交，把管护责任落实到项目村和农民群众。由村级集体组织自行筹集管护资金，结合项目工程产权承包及有偿使用收入作为工程管护经费，以工程养工程。
农田机耕路：机耕路及其它公益性设施可采用专业队承包或村集体管护的管理机制，定期进行维护、保养。
水利设施：对节水管道、输变电线路采用集体受益集体维修的机制进行管护;机电井的维修管护可采用民用民修、谁承包谁维修的管护机制。
林业工程：对于林网树木按照在谁地边、谁管护、谁受益的原则。采用集体与农户签订管护协议，农户承担管护义务、农户受益的管护机制。杜绝了形象工程、政绩工程、官僚主义、形式主义等现象。
通过高标准农田建设项目在我县的实施，取得了良好的经济效益和社会效益。一是改善了农业生产基础条件，奠定了农业生产物质基础;二是田间道路的整修，推动了农机具配套使用，生产机制的改变，促进了项目区农业机械化、种植区域化、经营产业化的进程，降低劳动强度，提高项目区生产力;三是通过土地治理项目建设及小农水重点项目的实施，扩大了节水灌溉的面积，提高了林木覆盖率和土壤有机质含量，创造了良好的农业生态环境;四是提高了土地利用率和产出率，增加人均收入;五是通过科技培训及示范推广项目的实施，提升了项目区科技水平，形成了x县、乡镇、村科技服务网络，不断提升农产品的质量和市场竞争力，在农作物产量稳步提高的基础上进一步提高种植户收入，并以此为辐射源带动项目镇乃至全x县农业产业化的形成和发展。
(一)管护经费资金不足，管护难度大。
农田水利工程建成移交后，由村级管理单位负责管护。由于村级无资金来源，管理养护资金只能从水费中提取。一方面加重了农民负担，另一方面资金缺口较大，不能筹集足够的管理费用，造成有些项目设施得不到及时的维修养护。例如路、渠、林等。
(二)建设标准不统一，形不成体系。
由于多单位实施，不同部门设计标准、规划不一，互相之间缺乏沟通衔接，导致后续开发难度加大，选取项目实施区域难，整个高标准农田建设没有形成统一的体系。
(三)三县级资金配套难度大。
在所有高标准农田建设实施过程中，地方财政和群众配套较为困难。尤其群众投劳方面，由于我县农村大部青壮年常年外出打工，村中大多为留守妇女、儿童及老人，工程投劳工作难度较大。
(四)农作物经济较低。
由于近年来，农作物价格下降，造成一部分农民种地积极性不高，也制约了农田水利工程建设。
(五)微灌、滴灌等节水灌溉普及难度大。
在我县发展微、滴灌节水方面受到限制较大。主要发展以集体、种植大户为主，大部分散户地块面积小，种植作物经济较底，难以推广实施微、滴灌项目。大部以发展管道和防渗渠为主。
一是关于管护方面，管护机制与制定长期有限规划相结合，对达到开发年限的工程再次列入项目。
计划。
增强补短，不断提高标准和要求。
二是关于项目管理实施方面，在符合政策文件的情况下，结合实际情况滚动式开发。统一项目的规划、设计、实施，提高工程的设计质量标准和建设标准，多征求多方意见，开阔思维创新做法，形成系统完善的项目管理体系，避免项目实施运营过程中出现真空地带。
干部选拔任用工作情况报告篇三
2021年，我局始终坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩等原则，不断加强干部选拔任用工作科学化、民主化和制度化建设，努力营造风清气正的选人用人环境，领导班子和干部队伍建设得到全面加强，为我市民政事业的发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。根据xx市委五位一体综合考评工作领导小组办公室《有关做好2021年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》文件精神，现就我局党组全年干部选拔任用工作情况汇报如下：
一、基本情况。
选派下乡驻村干部x名。
目前，我局核定行政编制x名，实有x人，空编x名；
核定工勤编制x名，实有x人，空编x名；
各直属事业单位核定事业编制共x名，实有x人，空编x名。
二、《条例》落实情况。
局党组始终把学习宣传《党政领导干部选拔任用工作条例》及其相关政策法规作为重要任务来抓，学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，营造氛围，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性，增强了干部职工对选拔任用工作监督的积极性和主动性。
（一）高度重视，注重思想统一。深刻领会、准确把握和全面落实党的干部路线方针政策，是做好干部选拔任用工作，提高选人用人公信度的关键。局党组按照中央、自治区和市委的统一部署和要求，多次认真学习党的十九大等重要会议精神和干部选拔任用各项制度法规、文件精神，牢牢把握新时期干部选拔任用工作的原则、标准、程序、纪律，干部职工对选拔任用政策法规精神实质的把握和理解进一步增强。
（二）突出重点，着力教育培训。为深入贯彻、认真执行干部选拔任用工作政策法规，把加强教育培训作为首要环节来抓，并通过党组中心组学习会议等形式学习政策法规，认真查找干部选拔任用工作中存在的问题，研究制定贯彻落实的意见，真正使班子成员熟知、人事干部精通、广大干部职工了解《条例》和干部监督制度，为民政系统认真贯彻执行《条例》等打下了良好的基础。
（三）联系实际，增强学习效果。以贯彻落实《条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，坚持把贯彻《条例》同本职业务工作结合起来，以最坚决的态度整治用人上不正之风，努力增强学习效果。
三、整治选人用人不正之风情况。
对干部选用工作做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全规范，能客观真实地反映干部选拔任用的运行过程。通过以上措施，规范了干部选拔任用各个环节工作，使机关干部选拔任用工作实现了制度化、规范化。
（二）整治三超两乱问题。我局按照市委组织部、市编委和市人社局有关消化超职数配备干部的一系列文件精神，认真按要求开展了超职数配备科级干部及超编人员的摸底、整改和消化工作。通过摸底共超职数配备x名副科级非领导职务干部，超编人员x名，经党组研究均已完成整改消化工作。目前我局未出现新的超配干部现象。
（三）整治领导干部违规兼（任）职问题。按照市纪委、市委组织部要求，我局认真开展了领导干部违规兼职的摸底和清查工作。通过清查，我局发现有x名退休干部存在兼职情况，目前已全部整改完毕。同时，加大定期督查和日常监管力度，及时掌握领导干部违规兼职的情况，杜绝违规现象发生。
（五）整治吃空饷问题。我局党组高度重视吃空饷清理工作，严格按照要求对局机关及各直属事业单位在职职工吃空饷问题进行了摸底排查，未发现存在各种形式的吃空饷问题。
严格执行证照办理审批事项，未发现违规办理因私出国（境）证照情况。
四、下一步工作计划。
三是强化干部考核管理，建立能者上、平者让、庸者下的长效机制，以严的要求、严的标准、严的措施推进机关从严治吏新常态，激发民政干部队伍积极向上的工作热情，为民政事业发展提供坚强保证。
干部选拔任用工作情况报告篇四
初始提名是干部选拔任用工作第一道关口，是拓宽民主渠道、扩大选人视野、强化责任监督的重要举措，是实现人选与职位优化配置、减少和避免选人用人失察失误现象的基础环节。我县以推进干部人事制度改革，匡正选人用人风气、提高选人用人公信度为目标，围绕建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度进行了积极探索，现将具体情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
我县按照《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》总体要求和中组部办公厅邓声明主任在**调研时的明确指示，在规范干部选拔任用初始提名环节上进行了大胆实践、积极探索。
1、规范初始提名机制，提升选人用人公信度。
本着既体现公开、民主要求，又贯彻落实党管干部原则，既从全县干部队伍和领导班子建设的实际需要出发，又考虑作为试点县其主要做法应适宜普遍推广的精神和原则，制定了《**县科级领导干部选拔任用公开提名工作暂行规定》，规范了科级干部提名程序和操作方法，干部选拔任用的公信度进一步提高。
一是明确提名主体，解决“由谁提名”的问题。把个人推荐、组织推荐、会议推荐等多种提名主体公开地明确出来，赋予他们广泛而直接的选任干部提名权，打破了少数人提名的做法。一方面，坚持组织推荐与个人自荐相结合。县委组织部根据全县科级领导班子和干部队伍建设需要及职位空缺情况，结合年度考核考察、干部群众意见、干部现实表现及其他提名主体提名情况，经部务会研究提出初步提名人选。同时鼓励干部“毛遂自荐”，干部本人可根据本单位或其它单位职位空缺情况和个人特长、需求，向县委自我推荐。另一方面，坚持领导举荐与群众推荐相结合。县级领导干部和县直单位主要负责人可以个人名义向县委推荐初始提名人选。同时，其他党员、干部、群众可本着对事业发展和干部本人负责的精神，填写由县委统一印制的个人提名登记表，对符合任职资格条件的人选向县委提名。
二是强调提名原则，解决“如何提名”的问题。不仅规定了公开提名要遵循《干部任用条例》中“党管干部”、“德才兼备”、“民主集中制”等原则，还特别提出了“以德为先”、“人岗相适、优化配置、改善结构”及提名主体“权责统一”等原则，解决了“如何提名”的问题。
三是规范提名步骤，解决“怎样提名”的问题。为了便于操作，采取提名主体公开提名、县委组织部统一审核把关、多方沟通酝酿差额表决的“同一工序”提名方法。县委组织部对通过资格审查的初始提名人选，在一定范围内进行公示，根据公示情况按每个职位1：3的比例差额确定初步提名人选，县委书记、副书记、组织部长、纪委书记对初步提名人选共同酝酿后，按每个职位1:2的比例确定提名人选，提交常委会实行差额票决。
四是统一提名标准，解决“提名什么人”的问题。明确提出了公开提名的被提人选不仅要符合《干部任用条例》和《**省乡（镇、街道）选任工作实施办法》中规定的基本条件和任职资格，还应符合提名职位所需的个性的、特殊的资格条件，如：专业、经历、年龄、性别、党派及班子整体优势互补等要求，解决了“提名什么人”的问题。
五是界定提名责任，解决“提名责任谁来承担”的问题。结合中央最近出台的《党政领导干部选拔作用工作责任追究办法（试行）》规定，按照权责统一原则，界定了主要领导、提名人及被提名人在干部提名中的责任，解决了“提名责任谁来承担”的问题。
2、积极推行公开选拔制度，拓宽选人用人视野。
将公开选拔领导干部作为规范干部选拔任用初始提名的一种有效途径，加大竞争性选拔干部工作力度，为优秀人才脱颖而出搭建平台。今年6月份，我县正式启动了2010年公开选拔科级领导干部工作。根据现有空缺职位和领导班子建设的实际需要，拟定了10个规模适中的科级职位纳入公选范围。这些职位涉及了政府工作部门、群团组织、事业单位及乡镇、园区等领域，为年轻干部、女干部、非党干部、有专业特长干部脱颖而出创造了机遇和条件。在对报名人选进行资格审查的基础上，通过笔试、面试、考察、体检等程序，择优确定拟任用干部人选。此次公开选拔科级领导干部，我们采用了“三公开、三差额”的办法，即：程序公开、成绩公开、考察公开；差额确定职位选拔、差额考察、差额票决。目前，公开选拔科级领导干部工作已进入考试阶段。同时，建立公开选拔延伸机制，对参加公开选拔表现优秀未被任用的人才建立档案进行重点培养，跟踪考察，扩大选人用人视野。
我县对规范干部初始提名工作进行了积极探索和实践，取得了一定成效，但还存在着一些难点和问题需要研究和解决。
一是初始提名氛围不够浓，党员群众参与意识不强。组织上考虑对空缺职位进行配备时，对外公开一般都是到民主推荐阶段时在目标推荐单位进行小范围公开，其它主体很难获取相关信息，导致一些条件好、有优势的干部无法参与自己理想岗位的竞争。同时，部分党员群众由于受传统的思想观念和思维方式的束缚，存在着干部选拔任用工作是上级组织和领导干部的事，与一般党员群众无关的认识，对参与干部选拔民主提名工作的积极性不高。
二是初始提名标准不统一，确定人选的“度”难把握。在综合分析干部的表现和岗位匹配性时，还没有形成科学的衡量标准和尺度，没有规定排名位次和得票数的差距在多大幅度内才算合理，没有明确多数群众的意见在提名环节的决定作用，使初始提名工作有过大的伸缩余地和弹性空间，往往带来提名的随意性。
三是初始提名主体责任不明确，监督机制待完善。提名的多样化和复杂性导致了提名责任主体的不确定性，这是制约落实提名责任的一个重要因素。难以明确干部推荐提名环节的责任主体，使得推荐者只行使提名权力，却不承担提名责任，出现用人失误也无法追究、无人负责。
四是初始提名配套制度不健全，后续工作需加强。提名作为干部选拔任用的初始环节，目前还没有专门的制度对其进行规范，如：怎样提名、提名范围如何界定，在操作层面上还没有制度可循，在操作过程中不好掌握。没有建立比较完善的民主推荐反馈机制，群众只参与测评、推荐过程，而不知道推荐结果，对民主测评和民主推荐结果缺欠认真的研究分析。
规范干部任用初始提名，必须深入贯彻党的干部路线方针政策，扩大民主，完善程序，加大干部选拔任用工作的公开透明度。
一是充分发挥舆论导向的作用，广泛营造氛围。充分发挥各类宣传媒体的舆论导向作用，采取多种形式，加大对初始提名方法、程序及其重要意义的宣传力度，让广大干部群众充分了解初始提名，增强广大党员群众的民主意识和责任感，提高参与初始提名的积极性和主动性。在干部选任中，更广泛地运用民意，把群众意愿作为选拔任用干部的主要标准之一，真正在干部选拔任用的各个环节加大公开力度，切实营造干部选任群众参与、群众监督的良好氛围。通过宣传引导，扭转一些干部群众认为干部工作是领导的事，与己无关的错误看法，提高普通干部群众主动参与干部任免、积极推荐领导干部的主动性。
二是建立科学的初始提名机制，完善制度体系。探索推行空缺职位预告机制。在民主推荐之前，应把空缺职位、任职资格和条件、选拔方式和程序等提前向群众公开，让广大干部群众充分掌握必要的信息。探索试行差额提名制度。县委组织部根据公示情况及班子建设需要，对各提名主体提名情况进行综合分析，差额确定初步提名人选，书记办公会进行差额酝酿，常委会实行差额票决。目前，我县制定的《科级领导干部选拔任用公开提名工作暂行规定》即采用此种方式。完善公开选拔和竞争上岗制度。将竞争机制引入干部初始提名工作，拿出一部分专业性强的领导岗位开展竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”。完善公开选拔制度，拓宽选拔岗位，规范选拔程序，定期公开选拔领导干部，拓宽选人视野，为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台。
三是实行推荐实名制，强化责任追究。要严格执行推荐提名责任制，坚持“谁提名谁负责”原则，明确责任主体。领导干部个人提名必须署名填写提名推荐表，对推荐的人选负责。单位党组织提名的，必须经集体讨论决定，写出书面推荐材料，由单位主要负责人对提名全过程负责。同时，要严肃组织纪律，在民主推荐提名过程中，一旦发现有拉票行为发生，立即组织调查核实，一经核实，取消提名资格，严肃处理。
干部选拔任用工作情况报告篇五
***(上级)党委：
根据《关于规范开展2020年上半年干部选拔任用工作情况报告的通知》要求，现将我司干部选拔任用工作情况报告如下：
2020年上半年，我司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级党委的正确领导和党委组织部的精心指导下，严格落实全面从严治党各项要求，执行《党政干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部原则，树牢正确选人用人导向，积极做好选人用人工作，为各项任务顺利完成提供坚强保证。
目前，我司共有员工**名，其中局级干部**名，处级干部**名，科级干部**名。2020年上半年，选拔任用**级干部**名，开展干部交流的**级干部**名。
一是深入学习，牢固树立正确的选人用人导向。根据上级党组织的要求，通过开展党委中心组学习、支部“三会一课”等方式，认真组织学习宣传干部选拔任用工作条例、企业领导人员管理规定、局2019干部监督工作实施方案等制度，认真贯彻落实党的十九大精神中关于建设高素质专业化干部队伍的要求，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，选优配强领导班子，培养锻炼年轻干部，关心爱护基层干部。
二是严格执行选拔任用程序。2020年，分局按照上级党委《关于进一步规范选人用人工作的通知》要求，开展选人用人专项检查。2020年，选拔任用**级干部**名，干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有程序不规范、违规违纪选拔任用干部情况。严格执行民主推荐程序，动议提名、民主推荐符合规范;严格落实考核环节，全面考察德、能、勤、绩、廉情况，形成考察报告，提出建议方案;坚持民主集中制原则，召开党委会研究选拔推荐及任职事项。认真开展干部任前谈话和廉洁谈话，并征集纪检监督部们关于任用同志廉洁从业的意见，及时上报备案制干部任免情况。我司严格执行回避制度，所有干部均不存在应回避未回避情况。
三是职数配备符合要求。我司班子配置、部门及人员配置符合要求，班子成员**名，设***、***、***、等**个部门，人员编制按需配置。
四是执行任期任职要求。按照“3、6、9、15”年限要求，2020年，均未达到必须进行轮岗或退出条件，任职不存在退出情况。
五是强化干部监督管理。加强对干部的教育管理，坚决执行领导干部谈话制度，规范开展干部经常性谈心谈话工作，落实任职调整谈话、日常谈心谈话;组织领导干部认真填写个人有关事项报告;及时建立并更新领导干部的廉政档案。
分局在贯彻执行干部选拔任用工作条例及制度方面，总体状况良好，但也存在一些不足。一是选拔任用干部的方式比较单一，以上级单位调配任用干部占主导地位;二是在干部管理方面，组织人事干部队伍的自身建设还有待进一步加强。
为了推动干部选拔任用工作更加规范，结合工作中存在的不足，将从以下方面加以改进：
一是提升政治意识，坚持党管干部。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管干部原则，牢牢把握党要管党、全面从严治党的指导方针，贯彻好新时期好干部标准，始终把政治标准放在第一位，注重选拔任用牢固树立“四个意识”，自觉坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，通过开展党委中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等活动，持续学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》、干部管理、选拔任用等制度，提升政治意识，突出政治标准，强化政治把关。
二是加强自身建设，提升专业能力。建立健全干部选拔任用管理工作机制，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的总体要求，结合单位工作实际，抓重点、抓关键，加大对条例以及相关制度宣传和执行力度，认真总结经验教训，积极向开展选人用人工作经验比较丰富的单位取经学习，完善过程管理，强化工作措施，不断提高干部选拔任用工作水平。同时，鼓励并支持相关业务人员参加局开展的业务培训，做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、职工了解条例。
三是加强干部交流，强化区域共建。对内，加强单位之间、部门之间干部交流力度，为员工发展提升拓宽渠道，提升综合能力。
四是加强干部监督，匡正选人用人风气。按照干部监督工作实施方案要求，以干部选用决策程序、任期管理、退出管理、职数管理、优秀年轻干部使用等为重点内容开展过程监督;加强对干部履职尽责情况的监督，强化干部选拔任用民主评议结果和考核结果运用;做好干部日常监督，结合分局实际制定谈心谈话实施细则，深入推进干部日常谈心谈话。
特此报告。
干部选拔任用工作情况报告篇六
市委组织部：
按照《关于开展干部选拔任用工作情况检查的通知》（儋纪[2010]10号）文件精神要求，党委书记陈海洁主任高度重视，组织班子成员和有关人员认真学习领会精神并对农委2010年的干部选拔任用工作按照要求认真进行了自查。现将自查情况报告如下：
（一）学习选拔任用条例。
根据“领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》”的要求。在农委中层干部竞岗选拔工作开始之前，我们认真组织学习了《条例》和中央近年来颁布的一系列法规性文件、《公务员法》等重要内容，通过领导带头学，全体同志坚持学，不断强化学习效果，扩大宣传面，不断增强领导干部严格执行干部选拔任用条例的自觉性。
（二）坚持选拔任用程序。
在农委中层干部选拔任用工作上，制定科学合理的《农委机关中层干部竞岗方案》，严格坚持干部任用条件，严格干部任用程序，严格按照《方案》进行干部选拔工作。真正做到了“启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人，调换不干事的人”。坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，严格执行编制，认真把握好推荐、考察、讨论、决定等关键环节。坚持竞岗选拔工作与市组织部门时时沟通紧密联系。严格落实任前公示制、考察预告制、任职试用期制，自觉防止和抵制用人上的不正之风，保证了竞岗选拔任用工作公开、公平、公正。在市委组织部门的大力支持和悉心指导下，我委共竞岗选拔17名、民主推荐2名农委机关科级干部。
二、严格落实《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》，打造农委风清气齐的干部队伍。
（一）凭实绩用干部，树立正确的用人导向。农委机关中层干部竞岗选拔，主要依据近三年的实绩考核情况，并将竞岗成绩与岗位要求结合起来，综合衡量。按照这一用人导向，在农委机关中层干部竞岗选拔中，综合素质高的干部，提拔使用比例相对较高。
结合贯彻落实十七届。
四中全会。
精神，按照上级党委组织部门的工作部署，在提高干部选任满意度和公信度上，进一步强化了工作措施。首先把好竞岗资格准入关。严格按照《儋州市农业委员会关于部分中层领导岗位竞争上岗的实施方案》制定的任用条件，对5名业务素质高、工作能力强的干部因未达到任用条件亮红灯取消竞岗资格。第二把好审查关。对所有参加竞岗和民主推荐的干部交由市纪委和市计生部门进行审查把关。第三把好监督关。
农委中层干部竞岗选拔和民主推荐岗位拟用严格执行公示制度，设立举报电话和信箱，拓宽多数人选人的选拔机制。及时有效的对选拔过程出现的不同意见和建议举报进行认真核查和释疑解惑。
农委党委班子在“三个文件”学习领会中，逐步摸索实践农委干部选拔任用工作。党委书记、副书记和组织委员对在干部选拔任用中的各个环节和重要工作做到时时与市组织部门领导进行沟通，把握原则用好权限。保证了农委竞岗选拔任用工作阳光、透明。
通过自查，我委在学习贯彻《干部任用条例》工作上也还存在一些薄弱环节。比如，学习《干部任用条例》的深度广度还不够，有的干部对贯彻执行《干部任用条例》的认识还不够高；干部选拔任用工作方式方法够熟练掌握操作上有待进一步提高。
在今后的工作中，我们要以此次检查为契机，认真听取意见，扎实抓好整改，进一步提升农委干部选拔任用工作规范化制度化水平。要进一步加大对《干部任用条例》的学习宣传力度，特别是进一步深化领导干部和组工干部的学习，增强贯彻执行的自觉性。不断提高我委的干部选拔任用工作的质量和水平，为促进农委科学发展、和谐发展提供强有力的组织保证。
干部选拔任用工作情况报告篇七
按照区委巡察组关于巡察工作部署要求，现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下：
集团公司成立于x年x月x日，共设立x个部室。现管理企业x家，代管事业单位x家，现有员工x人，其中：正处级x人，副处级x人，科级干部x人（正科级含享受待遇x人，副科级含享受待遇x人，事业身份副科级x人），企业员工x人，事业人员x人。
集团公司党委坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。自x年x月以来，集团公司党委共选拔任用干部x名，正科级x人，副科级x人，其中：x名副科级延长试用期任职，x名按照原职级安排工作。
在坚持干部任用基本条件，同时根据不同岗位特点，按照不同职务干部职责要求，综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位匹配度，增强选人用人的准确度；坚持把功夫下在平时，注意掌握干部的一贯表现和群众口碑，广泛听取各方面意见，尊重了解情况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、规范性、严肃性。
（一）坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选拔作用工作中，严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则，选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
（二）建立干部管理有效机制。按照干部选拔任用规定，发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，严格组织原则和决策程序，选拔任用工作均经过党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门职能作用，理顺干部管理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作，及时报送了干部队伍现状情况报告、科级干部选拔任用工作意见等。
（三）严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中，把工作重心放在严把入口关上，把握重要流程节点，在严把推荐关、考察关、决策关、任职关的同时，坚持高标准原则，党委就根据试用期满考核情况，结合年度考核、日常表现等情况，经综合分析研判，对x名副科级干部做出延长试用期半年，其中x名终止试用期按原职务职级安排工作的决定。专门进行干部任职前谈话，明确工作使命和责任，以及自身缺点和不足，提出工作标准和廉政要求，切实提升新提拔干部的大局意识强化宗旨意识，增强责任意识，筑牢廉政意识。
（四）严格执行组织人事纪律。集团公司党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高，近年来，在干部选拔任用工作中，未出现跑官、买官、卖官、突击提拔、“带病上岗”、任人唯亲、弄虚作假等情况。
（五）严格干部人事档案审核归档，确保档案真实准确完整规范。一是按选拔任用程序和类别将干部选拔任用工作中形成的文书档案及时归档。二是集团公司党委按照区委组织部干部人事档案专项审核和学历学位真实性比对排查工作要求，严格按照审核规定开展相关工作。历时六个月完成x余份档案的审核及学历学位比对工作，对发现的x名学历学位有问题情况经党委审核后均按规定及时进行了上报。
集团公司党委选人用人工作中，尽管进行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同区委的要求，同干部群众的期盼相比，仍存在许多的差距和不足。主要表现在以下方面：
一是选人用人制度还需要进一步完善。虽然集团公司在干部选拔任用工作中能够认真贯彻执行选拔任用有关规定，规范了选人用人的程序和方法，但在中层干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还有欠缺，还不够完善。
二是对干部的教育管理还不够到位。集团公司由多个部门企业整合到一起，各企业从事行业领域较多，人员素质结构复杂，部分干部工作热情不高，主动意识不强，拈轻怕重，安于现状，有“等靠要”的思想。在个别干部身上还不同存在没有把全部精力放在干事创业上，不积极努力开拓市场，着力提升企业效益，而一味守摊子、挨日子、吃老本。对上级安排布置的工作敷衍应付，对上级提出的问题建议有抵触情绪、思想散漫、行为慵懒的现象。
三是对职工树立正确的好人思想办法不够多。特别是在干部组织考察个别谈话环节中，当考察组问询考察对象的主要缺点和不足问题时，被谈话人多存在好人主义倾向，不说缺点，即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说，有怕得罪人的思想，或回避缺点不足，或蜻蜓点水，或无关痛痒，多以不了解、没发现、加强政治理论知识和业务知识学习等答复，不能完全公正客观评价干部，不利于真正选拔出来政治思想合格、工作作风过硬、能力素质强的干部。
四是干部交流缺乏常态化、制度化。集团公司成立至今，适逢国有企业混合所有制改革和出让，严格组织人事纪律，对干部提拔任用、交流和调动等进行严格审批，一定程度造成干部交流不畅，形成了部分企业班子配备不够齐整，年龄、专业结构、梯次配备不合理等现象。不仅削弱了干部的进取精神，也影响到班子的整体合力和工作效率。
五是年轻干部人才储备工作还需进一步加强。集团公司中层的平均年龄不断增长，对于专业岗位年轻干部的锻炼培养和人才储备需要不断充实和加强。从数量上看，与形势发展要求有一定差距；从结构上看，专业结构不尽合理，高层次专业人才特别是熟悉现代经济管理、城市规划、园林设计、财务及法律业务的干部较为紧缺，女干部和党外干部的比例偏低。对后备干部储备和培养渠道不够多、方法不够新，力度不够大，缺少实实在在、有针对性的科学方法。
六是选人用人思想不够解放。从用人观念上看，还存在思想不够解放的问题。长期以来，我们一直把破除论资排辈、营造优秀年轻干部脱颖而出的环境作为干部人事制度改革的重要内容，但在实际工作中，还没有完全处理好优秀年轻干部脱颖而出与调动不同年龄段干部积极性的关系，还没有完全冲破论资排辈、迁就照顾等思想障碍，大胆使用年轻干部上力度还不够强，步子迈的还不够大，与干部群众的期盼还有差距。同时，在选拔干部过程中还有求全责备的思想，容易失去用人的最佳时机，在一定程度上造成领导干部队伍相对老化和活力不足。
七是对干部能力素质有待提高。集团公司整合后形成的干部队伍结构配比不尽合理，人员素质参差不齐。集团公司干部整体素质不高，主要表现在理论素质不高，工作中往往就事论事，不注意从政治和全局观察事物；专业知识能力素质欠缺，不善于学习思考；能力素质欠缺，领导水平不高；岗位教育、企业任职的意识缺乏，且工作中切实发挥作用不明显。整合后集团公司党委有针对性的对干部进行交流使用，开展了专题党课等培训引导工作，着力提高和培养干部的素质，收到一定成效。
集团公司党委将从进一步贯彻落实《条例》规定着手，努力提升企业融合度，增加归属感，着力提升干部整体素质，着力提升干部“四个意识”，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，认真总结干部选拔任用所取得的经验，加强组织人事干部专项培训。不断完善干部选拔任用制度，培养好、选配好、使用好干部，为提高集团公司党委组织工作科学化水平奠定基础。
一是抓好学习宣传。把学习宣传《条例》作为一项重要的政治任务，纳入党委中心组和党政干部培训内容，通过采取专题辅导、交流研讨、开辟专栏、印发材料等多种形式，切实将学习范围覆盖到集团公司所有干部群众，促使两级领导干部熟悉和带头遵守《条例》，组织人事干部精通和严格执行《条例》，广大干部群众了解和广泛监督《条例》。进一步加强干部理论学习，提高政治站位，推动干部干事创业取得新成效，把干部学习教育当做重点来抓。
二是完善干部选拔任用机制。着力完善干部选拔任用机制，把好选人用人关，大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展实效突出的干部。严格执行干部问责制度，切实做到有权就有责，有责要担当，失责必追究。进一步加大干部管理力度，着力加强干部教育监督管理力度，不断提高党员道德修养的自觉性。通过学习教育和自省自律强化党员的道德自律意识，引导干部努力学习，提高理论素养，加强党性锻炼，增强权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性，切实做到为民、务实、清廉，努力营造风清气正的政治生态。建立干部轮岗交流机制，加大干部交流和队伍融合力度，增强干部队伍素质。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。
三是健全干部考核评价机制。认真落实国资委对领导班子的考核工作。严格执行对各子公司领导班子考核，确保考核结果真正反映出各班子的工作成效、做事热情、责任担当，使优秀班子能脱颖而出。将考核触角延伸到集团公司各个层次，针对“一把手”、副职干部、中层干部、普通办事员等不同层次的对象，制定相应的考核细则，用不同的尺子量不同的人，以差异化考核体现出考核的公平合理，以分层分类的量化考核排名让同类干部在同一赛场上“赛跑”，触动和激发干部分发向上，逐步改变慵懒无为的状况。与此同时，强化考评结果运用，逐步建立干部激励机制、奖励机制，切实让优秀干部脱颖而出，切实激发干部工作热情。实现及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部，调整不适宜担任现职的干部，真正通过考核实现好中选优、优中选强，将干部放在合适的位置上。
四是积极营造良好选人用人氛围。要在党员干部适应新常态，抢抓新机遇，谋求新作为，争创新业绩，促进新发展，树立脚踏实地、求真务实、以民为本的新政绩观上下功夫，努力破除阵风论、过头论、阻碍论等错误论调，树立风清气正、健康发展的新环境；逐步建立容错机制，在引导干部严以用权，科学、民主决策，不断提升执政能力和水平的同时，让干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除为官不为、站位不为、碌碌无为等不良现象，树立干事创业、勇于担当、廉洁从政新气象。
干部选拔任用工作情况报告篇八
在干部选拔任用中，违反干部选拔任用规定，情节较轻的，对直接责任人员和领导责任人员给予警告或者严重警告情节较重的，撤销党内职务或者在党内试用情节严重的，给予开除党籍处分。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
2020年，在省委、省委教育工委的坚强领导下，xx委员会以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，贯彻落实新时代党的组织路线和中央、省委、省委教育工委对干部工作的新部署新要求，严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《事业单位领导人员管理暂行规定》，坚持党管干部的原则，严格干部选任工作规定和程序，切实提升干部选任工作科学化水平。根据省委组织部《关于做好2020年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》，现将xx委员会2020年干部选拔任用工作报告如下：
2020年以来，xx委员会严格落实省委、省委教育工委要求，严格选任标准和程序，严肃干部工作纪律，加强干部监督管理。2020年，调整任免干部x名，即：提任x名（x名副处级）、平调x名、免职x名。2020年，调整任免干部x名，即：提任x名（x名副处级干部、x名正科级干部、x名副科级干部）、平调x名、免职x名。
（一）坚持党管干部原则，突出政治标准。xx委员会高度重视干部选任和管理工作，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深刻领会中央、省委、省委教育工委关于党的建设、干部队伍建设的方针政策，落实全国、全省组织工作会议精神，坚持从党的事业需要出发，贯彻落实好干部标准，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个方面，严把干部的政治关、品行关、作风关、廉洁关，认真落实干部教育培训工作，把落实“两个维护”要求贯彻在干部选任和日常教育、管理、监督的全过程，着力打造学院事业发展的过硬干部队伍。
（二）坚持事业为上原则，提升用人水平。注重全面、历史、辩证地看干部，不仅看历史表现，也关注近年来在重大关头、关键时刻的表现，科学甄别干部德才和实绩情况，做到对事业负责、对干部负责。2020年提任的x名副处级干部中，均为长期在本部门工作，并且工作经验丰富的同志。其中，x名同志在提任前已在本岗位主持工作一段时间、群众基础较好。其他x名同志均为本岗位副职，分别是纪委副书记岗位和人事处（教师工作部）处（部）长岗位。任职前，已按照有关规定，向省委教育工委履行请示报批手续。2020年提任的x名正科级干部中，获得硕士及以上学位的达到x%，截止目前，本年度干部选任工作完成后，我院干部队伍性别结构继续保持稳定，学历学位结构不断优化，年龄结构持续改善，形成了合理的干部队伍梯队。目前，中层正职平均年龄x岁，科级干部平均年龄x岁。
（三）注重教育培训，提升干部能力素养。从xx省委印发《2018—2022年全省干部教育培训规划》以来（以下简称《规划》），我院严格按照规划要求，高度重视干部教育培训工作，分层次分类别做好各类党员干部的培训规划工作，切实提升教育培训工作针对性、目的性和实效性。2020年共组织我院干部参加各类培训班x期，培训人数达x人次。8月，组织我院干部队伍、三支队伍前往x干部学院开展党性锻炼；12月组织我院部分党务干部、专职组织员、辅导员骨干前往xx学习考察，都收到了良好效果。全年共推荐x名处级以上干部参加省委教育工委、省委党校、国家教育行政学院各类培训。
（四）坚持严格选任程序，增强干部队伍活力。学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》，修订了《xx干部选拔任用实施办法》，在选拔任用干部过程中，把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，建立适应新发展理念和新发展格局的选人用人新机制，把纪律和规矩挺在前面、贯穿始终，严格按照程序开展选任工作，坚持“凡提四必”和“六查”要求，把好动议酝酿关、考察考核关和程序步骤关，严格按干部选拔任用标准和程序，严防干部“带病提拔”“带病上岗”，规范实施干部选任工作，进一步加大优秀年轻干部培养选拔力度，增强了干部队伍活力。
（五）加强日常管理，完成届满考核工作。认真做好干部日常管理和监督，学院干部队伍中干事创业氛围愈加浓厚。2020年以来，我院配合省委组织部认真完成了全省领导干部个人有关事项报告专项整治工作，印发了《xx领导干部报告个人有关事项管理规定》。全年完成重点查核x人，随机抽查x人，经比对核实，我院年度如实填报率达100%。认真贯彻落实了省委组织部、省公安厅《关于进一步加强因私出国（境）登记备案管理工作的通知》文件精神，进一步严格我院登记备案范围，认真梳理备案人员信息，认真开展了信息核查工作、登记备案工作和汇总上报工作。学院还积极加强与太原市公安局出入境管理支队的沟通协调，做到登记备案对象应备必备，确保登记备案信息全面准确。根据有关规定，对全院x名任期届满的干部开展了届满考核工作。通过撰写报告、民主测评、考核谈话等环节，及时掌握了干部在本届任期内的工作情况，全面考核了干部在任期内的德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，充分发挥了干部考核评价的指挥棒、风向标、助推器作用。
（一）部分干部担当作为意识不够强。在基本办学条件、招生工作、产教融合、校企合作、学校新专业建设等工作中，主动迎接、积极作为的意识不强，不愿触及问题和矛盾，有怕担责的现象。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员。
（二）干部档案日常管理不规范。院党委高度重视干部人事档案建设，不断提升新时代干部人事档案工作质量和水平，但由于学校干部人事档案规模不大、条件有限，使干部人事档案在基础设施和日常管理上还存在一些问题。一是基础设施建设需进一步完善。干部人事档案库房、阅档场所和整理场所没有完全分离；干部人事档案库房、阅档场所和整理场所暂时没有安装监控设备。二是日常管理需进一步改进。干部人事档案交接不够规范，部分干部人事档案目录没有及时更新，没有按顺序存放材料。
（三）执行领导干部个人有关事项报告制度不严格。在党委贯彻执行两项法规方面，对领导干部报告个人有关事项的“长久立”缺乏有效的制度机制。在集中填报方面，部分领导干部填报不严肃不认真，对两项法规内容学习领悟不透彻，仍存在部分涂改现象。2019年，因未如实报告个人有关事项，我院3名干部受到诫勉处理。
（一）加强干部教育培训，增强干部队伍担当作为意识。制定2021年党员干部教育培训计划，强化政治引领，明确学习要求，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化工作，在推动学用结合过程中，有效提升干部担当作为思想认识水平和能力，实现对干部担当作为的分级分类教育培训。2021年，我院将把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员干部教育培训的首要政治任务，强化贯彻党的十九届五中全会精神和习近平视察xx重要讲话重要指示，在持续推动学懂弄通做实上下功夫，有计划分层次开展高质量的党员干部教育培训，使干部队伍理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、宗旨意识进一步强化、能力素质进一步提升、纪律作风进一步过硬、先锋模范作用进一步发挥。
（二）加强档案管理，提升学院干部人事档案管理水平。开展干部人事档案专项审核工作“回头看”工作。一是完成档案室改造，进一步改善档案管理基础设施。通过档案室改造，建立独立的干部人事档案库房、阅档场所、整理场所和办公场所，符合了档案室“三分离”相关要求。在人事档案专用库房和阅档场所安装监控设备，可以将监控画面实时存储，实现智能化管理。二是规范日常管理，进一步推动档案管理制度化。制定标准的档案管理登记薄，对接收档案、转出档案、借阅档案和档案转递等进行分类编制和登记；及时更新干部人事档案目录。三是推进档案管理电子化，进一步提升档案管理水平。全面推进干部人事档案电子化，充分利用计算机技术完成干部人事档案资料编码、扫描、整理和管理等，进一步提高档案管理现代化水平。
（三）严格落实主体责任，进一步提高填报工作质量。建立健全学院层面的有关工作制度，形成科学规范的工作机制。严格落实主体责任，认真贯彻执行两项法规，把贯彻落实个人有关事项制度作为一项长期的政治任务来抓，将做好个人有关事项报告工作列入重要议事日程，明确工作责任，认真组织安排，高质量地做好集中填报。在专题培训工作中，将“三必学”、“三必问”、“三必核”、“五个讲清楚”、“一问三审”、“四个不予接收、五个不予采信”等内容进行详细解读，不断提高学院领导干部个人有关事项集中填报工作的整体水平。
xx党委将继续加强干部选任工作，严把政治关、能力关、廉洁关，按照好干部标准，选优配强我院各类干部，切实提升干部队伍凝聚力和战斗力。坚持事业为上、人岗相适，加强年轻干部的培养选拔和干部轮岗交流工作。加强干部教育培训，严格管理干部，真心关爱干部，努力构建干部选拔任用、管理监督的长效机制，营造风清气正的选人用人环境，为我院教育事业改革发展、办好人民满意的教育提供坚强组织保证。
近年来，xx市全面贯彻落实全国、全省组织工作会议、组织部长会议精神，坚持将党的政治建设摆在首位，不断拓宽选人用人视野，着力破除干部选用壁垒，进一步畅通干部交流渠道，大力培养选拔优秀年轻干部，为x建设山水田园城市、历史文化名城、开放创新之城，实现高质量跨越发展提供坚强组织保证和干部人才支撑。全市地区生产总值从2014年末的x亿元增至2019年末的x亿元，年均增长x%；x市所辖贫困县x%实现脱贫摘帽，2015年以来x万名贫困人口稳定脱贫退出，贫困发生率从2014年末的x%下降到2019年末的x%，城市建设、工业发展、对外开放走在全省前列，领导班子多次综合考核为“优秀”。
突出政治标准，坚持靶向选人，在“该用谁”上彰显新气象。坚持把政治标准作为衡量干部的“第一标准”，认真落实省委提出的“七个大力选拔和重用”“七个坚决调整和不用”要求，激励干部担当作为，涵养正气充盈“政治生态”。一是政治素质考察“精准化”。深入贯彻落实《x省领导班子和领导干部政治素质考核考察办法（试行）》，坚定选人用人政治方向，强化选人用人政治标尺，对政治上不合格的干部实行“一票否决”。组织x名市管领导干部和x名乡镇（街道）党政正职向组织提交“个人政治自画像”，在干部考察、专题调研中注重听取对考察对象的政治素质、政治表现方面评价，要求所在党支部出具考察对象参加党性锻炼情况的结论性意见，在考察过程中延伸访谈家属了解家风、家教、家庭情况，进一步了解掌握考察对象的日常政治表现，实行干部政治表现负面清单制，对政治素质考察确定为“一般”及以下等次的，取消考察对象资格。2019年市委选人用人工作民主评议中，对选人用人的总体评价、执行选人用人工作政策法规情况、整治选人用人不正之风、从严监督管理干部“好”的评价比例均为100%。二是分析研判干部“立体化”。采取专题调研、谈心谈话、专项考察、定期分析等措施开展日常分析研判，通过科学分析、精准研判专业特长和熟悉领域，按照专业化、专门化要求，建立熟悉经济、项目管理工作等54个类别的专业干部库。为x名市管领导干部建立政治素质档案，收录整理干部政治学习、政治审查、政治表现等情况，作为干部考核考察、职级晋升、表彰奖励的重要依据。市委组织部每年开展x次贫困乡镇党政正职、优秀年轻干部及驻村扶贫工作队员专题调研，重点调研了解干部的政治品质、能力素质、担当精神、工作实绩、专业特长、纪律作风等情况。每月对x个类别的市管干部进行1次集中研判，为发现识别优秀干部打下坚实基础。三是从严管理干部“常态化”。出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为实施办法》《干部改革创新干事创业容错纠错实施办法》，召开澄清反馈会为x名受到不实信访举报的干部澄清正名，解除思想包袱，激励干部干事创业。建立不担当不作为追责处理机制，综合运用年度考评、专项巡察、日常调研、选人用人专项检查等工作成果，研判提出存在“昏、懒、庸”问题的处级干部x名，适时作出组织调整。进一步畅通“下”的渠道，加大“下”的力度，对x名违纪违法、x名不适宜现任岗位的市管干部进行了组织调整，对x名脱贫攻坚工作不力的乡镇党政正职进行了免职处理。针对x地处边境地区、干部存在涉毒风险的情况，对拟提拔人选有无吸毒行为进行查验。严格执行“两项法规”，动真碰硬、铁面执纪，全市领导干部个人有关事项报告率从2017年的x%，提升至2019年的x%，如实报告率在全省各州市中排第一位。
破除机制壁垒，坚持精准用人，在“怎么用”上形成新格局。突出政治标准和专业能力相统一，坚持事业需要什么人就配什么人，岗位缺什么人就补什么人，打破地区、部门、条块界限，破除体制、身份障碍，持续加大急难险重“一线”选用干部力度，激活干部队伍“一池春水”。一是事业亟需的“大胆用”，打通“三支队伍”交流渠道。坚持事业为上、依事择人，把事业发展需要作为选用干部的出发点，加大从各战线选拔干部的力度，大胆破解国有企事业单位与党政机关之间、区域之间的干部交流困难、人才封闭等问题。2018年以来，从高等院校、银行系统、中央驻保单位、省直单位等提拔交流x名优秀干部到市直单位任职，从市直党政机关交流x名干部到事业单位任职、交流x名干部到国有企业任职，进一步优化了全市干部队伍结构。注重专业干部选拔，从大连理工大学、x学院调任x名理论水平较高的干部到县市区、市委党校任职，从国家税务总局x市税务局、国开行x省分行选拔x名研究生学历、金融财会专业素养较好的干部到市财政、发改、金融部门任职，选派x名有一定金融工作基础的市管干部到国开行x省分行挂职锻炼，成功引进x名博士研究生正式到岗工作，进一步提升干部专业素养。二是历练成熟的“优先用”，切实让有为者“有位”。把岗位实践作为培养锻炼干部的重要平台，坚持多岗位、多层次历练干部，注重把干部放到关键岗位和防范化解重大风险、污染防治主战场以及项目建设、社会维稳、扫黑除恶等领域历练，注重在关键、吃劲岗位和正职岗位培养锻炼干部，确保在副职岗位上打破隐性台阶“拔得动”，在同一正职、吃劲岗位上有足够时间历练“墩得实”，对经多岗锻炼、表现优秀、历练成熟的予以优先提拔重用。2018年以来，市委提拔重用了有乡镇党政正职经历的干部x名、有县级领导经历的干部x名、担任过经济综合部门领导的干部x名、有x个以上副处级岗位历练的干部11名。三是实绩突出的“重点用”，树牢“一线”选贤任能导向。坚持让经受基层考验、工作实绩突出、群众口碑好、培养潜力大的干部“脱颖而出”，不断健全完善脱贫攻坚一线考察识别干部机制，切实把想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来。2018年以来市委共提拔使用脱贫攻坚实绩突出的干部x名，占提拔干部总数的x%，其中从市级脱贫攻坚行业部门提拔64名，从贫困县区提拔x名，从乡镇党政正职提拔x名，从驻村扶贫工作队员中提任处级干部x名，脱贫攻坚一线提拔使用处级干部人数居全省前列。注重在关键时刻、重大关头选拔使用干部，提拔使用x名、储备了x名卫生、公安系统和县乡基层在疫情防控一线工作中实绩突出、表现优秀的干部，鲜明树立疫情防控一线考察识别干部导向。
着眼源头培养，坚持长远育人，在“用当时”上实现新突破。坚持“着眼长远”，在坚持老、中、青梯次配备的基础上，把年轻干部培养选拔作为“源头培养工程”和“事业发展保障工程”来抓，蓄好年轻干部“源头活水”。一是“精准滴灌”育苗。市委连续4年举办中青年干部培训班、少数民族青年干部培训班，采取“党校+基地”“理论+现场”“专题+研讨”相结合方式，依托杨善洲精神、艾思奇大众哲学思想、滇西抗战精神等x市独特而丰富的党性教育资源，加强年轻干部政治理论教育、忠诚教育、党性教育，党的基本理论和党性教育的课程安排均不低于中青班总课程的x%，每期组织开展不少于x天的专题调研，共形成有价值的调研报告x篇。2016年以来中青班共培训年轻干部x人，其中x名已经走上处级领导岗位。自2018年起，x市连续2年与大连理工大学合作举办工商管理（mba）、工程管理（mem）专业在职干部硕士研究生班x期，学费由市级补助一半，目前在读学员x人，平均年龄x岁。二是“因人施策”墩苗。把基层一线作为培养优秀年轻干部主阵地，对专业能力不足的干部，安排到上级业务部门专业性强、综合要求高的岗位锻炼，有目的地培养专业思维；对领导经验不足的干部，有计划地选派干部到“三大攻坚战”、乡村振兴、园区建设、产业发展、招商引资等中心工作一线经受锤炼，安排到贫困村、党组织软弱涣散村和集体经济薄弱村担任第一书记或驻村工作队长，抽调参与巡视巡察、信访维稳、招商引资、征地拆迁等工作，有意识地培养全局观念。2018年以来，从市委统一选派x名优秀年轻干部到贫困县乡挂职，选派48名干部到国家发改委、上海市闵行区、国开行x省分行等部门挂职锻炼，选派x名机关事业单位优秀年轻党员干部到村（社区）担任党组织书记；从县市区选派x名科级干部到市级机关挂职锻炼，选派x名干部到市信访部门、扶贫部门挂职锻炼，着力提升干部专业素养和综合素质。三是“敢为人先”选苗。相继出台《关于建设忠诚干净担当高素质干部队伍的实施意见》《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法（试行）》等指导性意见，明确到2021年各县市区党政领导班子中40岁以下的年轻干部和全市40岁以下正处级、35岁以下副处级领导干部以及30岁以下科级干部的配备比例，以及各县市区和市直单位32岁以下正科级和30岁以下副科级干部配备数量。坚持把培养选拔优秀年轻干部工作实效作为各级各单位领导班子和领导干部年度考核工作重要内容，未完成任务的县市区党委书记、组织部长和市直部门主要负责人年度考核不得评定为优秀等次。2018年以来市委共提拔使用x名35岁左右的县处级优秀年轻干部，占提拔干部数的x%。目前全市配备40岁以下正处级干部x名，37岁以下副处级干部x名，分别占同职级干部的x%、x%，干部队伍结构不断得到优化。
近年来，我市始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻执行《干部选拔任用工作条例》和《深化干部人事制度改革规划纲要》，加强党政领导班子建设，深化干部人事制度改革，改革创新、求真务实、狠抓落实，努力提高组织工作科学化水平，为推动xx高质量赶超发展提供了坚强组织保证。现将有关情况汇报如下：
一是加强理论学习。健全完善了理论学习中心组和干部学习考核制度，围绕政治、经济、法律等方面列出学习书目，每季度进行一次考试，并开办了“新知识大讲堂”，邀请国内一些知名专家授课，切实提高了班子成员政治理论水平和领导科学发展能力。二是加强制度建设。认真执行民主集中制，制定出台了《市级党政领导班子规范工作提高效能的若干规定》和市委常委会议事决策、沟通协调等五项制度，确保了决策科学、工作规范、运转顺畅。三是积极实施政治生态建设。制定出台了《xx市政治生态建设实施纲要》，在全市营造“风清气正、干事创业”的浓厚氛围。
市委紧紧围绕全市中心工作要求，把选好配强领导班子和干部队伍作为促进经济社会高质量发展的关键来抓。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，牢固树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，坚持“三个注重”原则，切实加强干部选拔任用工作。一是注重高素质年轻干部的选拔任用。着眼干部驾驭市场经济能力，以增强领导班子力量、优化领导班子结构为目标，通过公开选拔、竞争上岗的方式选拔了一批学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的优秀年轻干部。通过加大优秀年轻干部选拔力度，进一步优化了我市各级领导班子年龄结构和文化结构。二是注重工作实绩选拔干部。坚持把干部认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，在工作中取得实实在在成绩，作为干部提拔重用的重要衡量标准，对那些长期在基层一线埋头苦干、不事张扬、注重长远的干部，进行大力选拔使用，进一步激发基层一线干部“干事、创业、为民”的工作热情。三是注重关键岗位干部的选拔任用。近年来，市委结合年度实绩考核结果以及重大事项完成情况，重用了一批优秀党政正职，并按照关键岗位重点管理的要求，重点对xxx、xxx、xxx等职位进行了严格选拔。
xx市委关于规范干部选拔任用工作程序的实施意见》等一系列规章制度，建立了“两推（组织推荐、民主推荐）”、“两考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票决（常委会票决）”的干部选拔任用机制。一是坚持群众路线，严把提名推荐关。提名是干部选拔任用的初始环节。市委坚持组织推荐和民主推荐相结合，把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序，通过广泛听取干部群众意见，不断扩大干部选任工作民主程度，落实群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。正确运用推荐结果，按照得票数超过参加会议人数x％的要求，从高到低确定考察对象，真正体现群众公认原则。近年来，新提拔的干部在单位民主推荐中均为全票、高票推荐。通过组织推荐和民主推荐，进一步规范了干部任用的初始提名权。二是坚持实事求是，严把组织考察关。考察是干部选拔任用和管理监督的基本环节，考察结果是使用干部的重要依据。围绕关系全局发展、社会稳定的重大事项，实行分包责任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并实行干部季度、年度考察和重点工作考察，实现干部考察常态化。同时，拓宽考察渠道，增进考察深度。注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部，在全面、客观、公正考察干部的同时，充分征求纪检监察部门意见，注重“八小时”以外的实际表现，从而达到全方位、多视角考察干部，有效防止了评价和选任干部失真、失实和失察。三是坚持充分酝酿，严把任用决策关。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事制度，健全了干部任免常委会票决制。坚持听取组织部门的考察情况，坚持听取社会各界的反映，坚持听取四大班子领导意见，做到了不临时动议干部、不搞少数人甚至个别人说了算，做到了没有民主推荐的、没有进行组织考察的、到会常委会成员不足三分之二的、群众意见大或问题没有核实清楚的、纪检监察部门一票否决的不予研究。近年来，市委常委会对所有职务任免、调整全部实行了无记名投票表决，并征求了市委委员和市委候补委员的意见。
以《深化干部人事制度改革规划纲要》为指导，把竞争性选拔任用干部作为深化干部人事制度改革的重要措施，在健全机制、创新措施、扩大范围、提高质量上下功夫。一是根据岗位需求，合理划定竞争性选拔范围。把竞争性选拔的关键放在选出的干部是否能干事、干成事上，在每次竞争性选拔时，都从岗位需求和业务需要出发，合理划定参加竞争人员条件和范围。通过合理划定竞争性选拔范围，充分体现了竞争性选拔针对性，充分调动了各级干部工作的激情和参与的积极性。二是创新竞争方式，力求考准考实干部素质。在总结以往成功经验的基础上，对竞争性选拔方式进行了积极探索。在考试方式上突出实践性。把职位所需的核心素质和能力要求体现到考试内容上。在评委选择上突出针对性。实行了结构化面试，着重了解竞职者在能力素质、个性特征等方面与选拔职位的适应程度。
在选拔方式上突出竞争性。把竞争贯穿始终，实行了差额选拔模式，激发了竞争意识，提高了公选质量。三是坚持阳光操作，扩大竞争性选拔民主程度。坚持做到选拔职位、选拔条件、选拔程序、选拔过程、选拔结果等“五公开”。实行面试全程录像，纪委监督公选全过程，邀请新闻媒体、“两代表一委员”参与观摩的模式，探索进行了摘牌定岗、“双向选择”的定职新模式。进一步打破了干部选拔工作的神秘感，使广大干部群众能够更多地了解干部工作，进一步形成了全社会关心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛围。
断深化干部“走出去、受教育”覆盖面，选派了x名优秀年轻干部分别到上级对口部门、招商引资一线、基层一线进行挂职锻炼。通过建立健全“走出去”学习机制，进一步开阔视野、开阔思路、解放思想，提高我市各级干部应对复杂局面、驾驭市场经济、领导科学发展的能力。使各级干部真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，形成一心一意搞建设、聚精会神谋发展的良好局面。
坚持“从严治党”的方针，制定出台了《中共xx市委关于领导班子和领导干部日常管理的办法》等文件，从教育培训、考勤、考核、监督、辞职、降职、免职等多个方面对领导班子和领导干部日常工作进行了规范管理。一是在考核体系设置上，坚持统筹与分类相结合。在考核内容设置上，我们坚持a+x的模式，把市委、市政府的重点工作确定为重点考核指标。同时，根据区域条件、经济状况和职能业务性质，将县市区分成三个平台，将市直单位分成八个平台，使单位之间和党政正职之间的评比具有了可比性，从而增强了考核的针对性。二是在考核方式方法上，坚持平时与年度相结合。在考核方式上，坚持年度考核为主，平时考核为辅，合理安排，相互补充，增强考核方式的完整性和系统性。平时，通过部门联合对重点工作和难点工作，不定期的进行督查、调度，及时掌握领导班子和领导干部的工作情况和思想状况；年终，依据平时掌握的情况，进行全面考核，科学确定领导班子和领导干部的考核评价等次。鼓励各级领导班子和领导干部认真研究、解决制约本辖区、本系统改革发展稳定中的深层次矛盾或棘手问题；鼓励各级领导班子和领导干部干实事、出实招、求实效。三是考核结果运用上，坚持奖励与惩处相结合。对考核为优秀等次的领导班子和领导干部，市委、市政府给予大张旗鼓的表彰。同时，通过市电视台、市报等媒体，对优秀单位和个人进行大力宣传，在全市广大干部群众中营造了争先创优、开拓奋进的良好氛围。对考核为基本称职以下等次的干部职工，分别给予戒免谈话、待岗培训、降职免职等处理，并把考核结果作为领导班子和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。
干部选拔任用工作情况报告篇九
2021年，局党组始终高度重视选人用人工作，始终坚持党管干部这一根本原则，突出党组织在选人用人中的领导作用，通过把好“五个关口”，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。
2021年，我局通过民主推荐、确定对象、组织考察、酝酿讨论、任前公示等程序，在纪检监察部门的监督指导下，经局党组研究决定，选拔任用中层干部xx名，其中中层正职xx名，中层副职xx名，选派xx名中层干部赴xx地开展挂职锻炼，为xx事业发展提供了坚强的组织保障和有力的干部人才支撑。
（一）坚持发扬民主，在“推荐关”上下大功夫。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前，局党组认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。
（二）严格用人标准，在“考察关”上下大功夫。局党组始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据。在组织考察时，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。考察中，采用个别谈话的形式，把好考察关，为局党组提供可靠有力的考察结论。
（三）坚持充分酝酿，在“动议关”上下大功夫。根据工作需要、形势变化以及考察结果等情况，局党组严格按照有关文件规定，提出初步建议，在党组会上讨论通过后，进行充分酝酿，形成统一意见。
（四）严格工作程序，在“决策关”上下大功夫。局党组会议讨论决定干部任用之前，主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按照“主要领导末位表态”等有关制度规定，做到“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上会，没有完整考察材料的不上会，没有征求纪委部门意见的不上会。党组会，由每位班子成员逐一对拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任用决定。
（五）坚持规范阳光，在“监督关”上下大功夫。局党组坚持加强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干部“带病提拔”。全程监督民主选举投票、测算；加强对廉政方面的审查；充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用，严格执行任前档案审查制度，强化对考察对象基本信息审核。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。对拟提拔的干部，任用前一律在公告栏上进行公示，接受群众的监督。
一年来，xx局在干部选拔任用方面取得一定成效，为全面履职尽责提供了有力保障，但面对新形势新任务新要求，我局的干部选任考评机制还不够完善，干部老龄化问题仍然突出，干部队伍整体活力有待提升。今后，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，努力建设一支符合xx发展需要的高素质干部队伍。
一是坚持标准不走样。严格按照习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准，坚持德才兼备、以德为先、择优录用，坚决重用那些重实干、肯奉献、形象好、政绩突出的干部，坚决不用那些不讲原则、不干实事、不愿担当的“老好人”。不让投机钻营者得利，不让买官卖官者得逞，更不让脚踏实地的好干部吃亏。切实匡正选人用人导向，树立风向标，营造良好的从政环境，从干部选任的源头，奠下良好政治生态基础。
二是严格程序不空转。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严肃任用程序，最大限度地压缩领导个人意志的影响和自由裁量空间。特别要把好动议提名、考察考核、程序步骤“三关，做到执行政策不走样、履行程序不变通、遵守制度不违规，坚决防止“程序空转”。对拟提拔人选充分酝酿，集体讨论决定，坚决防止“决策一言堂，用人一句话”、表面走程序等问题。对干部考察，广泛听取意见，力求客观准确掌握干部实际情况，最大限度地减少干部带病提拔、带病上岗的不良问题，严防政治生态“母体”携菌。
三是坚决查纠不手软。建立健全选人用人的问责制，倒逼局党组特别是主要负责同志切实履行选人用人的把关责任。加强干部选拔任用工作全过程监督，重点加强对领导干部特别是“一把手”的监督，完善群众和社会舆论监督，努力营造公道正派、公平公正的选人用人环境。坚决查纠拉票贿选、买官卖官、跑官要官等违纪行为，不仅要处理当事人，而且要追究责任人，有效预防和治理选人用人不正之风，进一步营造选人用人的良好风气，加速政治生态优化步伐。
