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创新干部选拔任用工作经验交流材料

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创新干部选拔任用工作经验交流材料
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近年来,镇坪县委严格《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,紧密结合县情实际,积极谨慎对干部选拔任用工作的程序和方式进行具体细化,在完善程序和创新工作上积极探索,有益实践,干部选拔任用工作程序完善,标准明确,考察严格,任用慎重,真正把一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部选拔到了各级领导岗位,营造了风清气正的选人用人环境。

一、健全“四项制度”,畅通干部能下出口。

干部能上不能下,是干部工作的一大难题。近年来,我们积极健全干部考核、监督、辞职、任期四项制度,切实把畅通干部出口作为建设高素质干部队伍、加强领导班子建设的一项重要举措来抓,收到良好效果。

一是健全考核制,考核末位的“下”。结合年度目标责任制、单项工作、重点项目建设、产业建设的考核,完善科级领导干部实绩考核办法,把考核结果作为干部“下得去”的重要依据。对民意测评基本称职和不称职票累计达30%以上的实行降职或免职;对没有完成任期目标的降职使用;对单位年度综合目标考核连续三年排在全县倒数的主要领导降职任用,直至免职。近年来,有3名主要领导不能胜任现职被降职调整,2名分管领导被免职。

二是健全监督制,触犯法纪的“下”。建立完善领导干部经济责任审计、组织人事、纪检监察等部门联系会议制度。加强领导干部“生活圈”、“社交圈”以及8小时以外的日常监督。在经济责任审计中发现的群众举报问题,经查实有违法违规行为的进行警示训诫,情节严重造成后果的降职或免职,触犯法律的移交司法机关处理。先后有6名领导因违纪违规免除了领导职务。

三是健全辞职制,让领导自愿“下”。领导干部因个人原因或其他原因不能再继续担任领导职务时,针对不同情况,采取不同方式,使其从领导岗位上“下”来。对那些有专长和经营治理能力且要求到企业工作或辞职“下海”的领导干部给予大力支持,并为他们在新的领域施展才华创造条件和机会。先后有2名部门领导申请辞职自谋职业,县委批准了辞职请求,并积极为他们提供帮助。

四是健全任期制,到龄届满的“下”。严格领导干部任期制规定,到达规定年龄必须转任。对正科级领导干部达到最高任职年限的,实行同级转任,享受转任前的职级待遇。对任职时间达10年以上的副科级领导干部,实行晋升转任,享受主任科员待遇。要求领导干部最少干满一届,最高不超过两届,对届满考察考核不合格的领导干部,实行降职或免职使用。县乡党委换届以来,有49名到龄或届满科级领导实行了转任。

干部能下出口的全面畅通,使干部队伍的结构得到改善,活力得到增强。一是增强了全体领导干部的工作紧迫感和工作责任感;二是形成了优胜劣汰的竞争氛围;三是保证了职务上的一定空缺,为优秀年轻干部的成长和走上领导岗位提供了良好机遇。

二、通过“四个渠道”,完善干部初始提名。

初始提名是干部选拔任用工作第一道关口,也是提高选人用人质量的要害。在实际工作中,我们坚持考核建议、定向推荐、个人自荐、民主沟通四个渠道进行干部初始提名,有效解决了以往由组织部门单一初始提名的现象,提高了干部初始提名的科学化、民主化、规范化程度。

一是依据考核建议提名。干部考察组在全面考察、综合分析的基础上,结合干部的工作能力、工作履历、群众呼声等情况,提出拟考察对象的任职意向。在本次乡镇人大、政府换届中,12名干部的调整县委依据考察的建议提名。

二是领导定向推荐提名。坚持由县委全委会全体成员,人大、政府、政协和公检法的县级领导无记名定向推荐提名。县人大、政府换届后,政府组成部门主要领导、政府直属单位、协调议事机构和常设机构负责人实行了定向推荐提名,24个职位,推荐对象涉及42人,县委组织部结合推荐集中意见和考察情况,确定人事方案。在乡镇人大换届中,县委决定将机关优秀的年轻干部放在基层一线锻炼,通过由县委常委和人大、政府、政协主要领导定向推荐,得票集中的6名优秀干部配备到乡镇担任副职。

三是尊重个人自荐提名。畅通干部自我推荐渠道,在职干部可根据自身情况,向考察组反映自荐意见;日常工作中可向县委和四大家领导反映自荐意见;通过递交申请、干部信访向组织部门反映自荐意见。由组织部定期收集干部的自荐情况,进行专门备案,作为组织部门了解干部特长、自我认知能力、工作志向等方面的重要来源,作为干部任用的参考之一。先后有5名干部的自荐意见得到采纳。

四是扩大民主沟通提名。在县委新的体制和运行机制下,县委班子成员坚持民主沟通,形成初始提名。县委书记注重与各常委交流人事问题,了解把握常委分管单位的班子运行情况和领导干部履职情况,针对部门情况、干部情况讨论研究初步人事意向。县委组织部在领导班子调整前,向县委常委提供班子运行情况、领导职数空缺情况和后备干部人选情况,增强人事讨论研究的针对性和常委会票决的准确性。

组织部门根据以上四方面情况,原原本本、实实在在进行记实汇总,召开部务会,按照《条例》把任职资格条件关,按照班子配备的具体政策规定把班子结构关,立足当前放眼长远把好年轻干部成长关,形成干部调整初步方案,提交常委会研究决定。

三、抓实“四项工作”,提高考察质量水平。

做好干部考察工作,是选好人、用准人的基础。我们在干部考察工作中,在严格干部考察纪律程序的基础上,切实抓好抓实了组织领导、群众认可、综合评价三项工作,干部考察工作的质量和水平得到明显提高。

一是强化组织领导。坚持县委常委带队,抽调组织、人事、纪检、政法等单位人员组成考察考核组,开展领导班子年度考核和干部考察工作,并由带队常委向县委常委会汇报考察工作综合情况,进一步加强干部考察工作的监督力度,保证考察质量。

二是尊重分管领导意见。民主推荐和座谈推荐结束后,各考核组对科级后备干部推荐形成初步意见,县委组织部进行审核把关后,由考核组向被考核单位分管领导征求意见,进一步了解把握推荐人选的德才表现和工作实绩,由分管领导对分管单位后备干部进行再次推荐,综合民主推荐、座谈推荐和分管领导推荐,形成人事安排初步方案。分管领导的意见和推荐情况作为定向考察的重要依据和主要参考。

三是注重群众公认。坚持把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环,充分体

现群众“四权”。积极吸收相关人大代表、政协委员、服务对象参与进来,不断扩大民主推荐、民主测评和个别谈话的范围;全面了解把握考察对象工作圈、生活圈、社交圈的情况,扩大调查范围,把群众的评价和鉴别作为干部任用的重要参考。

四是实行综合评价。在考察过程中,考察组通过查阅资料、走访群众、听取汇报,全面了解把握干部的德能勤绩廉,重点了解干部的工作实绩。注重从推荐、评议、民调、座谈中捕捉干部本质上、主流上的表现;结合单位整体工作进展情况、干部岗位工作业绩,以及社会评价因素,综合分析干部;坚持对新提干部进行廉政、计生、综治、信访鉴定,有的还增加工商和税务方面的鉴定,全面了解干部情况,坚持做到不简单以票取人。

四、严格“三个比例”把关,推进科学民主决策。

结合《党政领导干部选拔任用工作条例》相关规定,进一步提高县委常委讨论决定干部任免的参会比例、发言比例和票决比例,增强科学决策和民主决策。

一是提高参会比例。县委讨论决定干部任免事项,要求必须有五分之四以上的县委到会,无非凡情况,全体成员到会参与干部讨论决定。去年以来,县委五次讨论决定干部任免,县委常委到会率4次达到100%。

二是提高发言比例。县委讨论决定干部任免工作,一般以专题形式出现,保证与会成员有足够的时间听取情况介绍,充分发表意见。组织部门汇报人事调整整体方案,并逐一介绍每个岗位的提名人选情况和提名理由。各常委逐人逐岗位发表意见,有不同意见的,沟通协商达成共识的调整方案,不能达成共识的实行缓议;有反对意见和否决意见的,实行缓议。先后有4名拟提拔干部因常委有不同意见,常委会做出了缓议意见。

三是提高票决比例。县委常委会和全委会无记名票,票数超过成员总数的三分之二,才能形成最终决定,予以任命。去年以来,乡镇部门党政一把手的任免,全部实行了全委会票决。两年来,常委会票决干部304人,全委会票决干部49人,都达到规定的比例,予以推荐和任命。

五、严格“四项程序”,强化干部监督治理。

干部任职前,坚持新任领导任前公示、任前谈话和试用期程序,在任命环节进一步甄别干部,确保任用得当。

一是严格考察预告。在定向考察过程中,我们坚持将被考察对象、考察目的和方式、考察组成员、反映情况联系方式等内容予以公告,扩大了群众的知情权、参与权和监督权。县委组织部负责接待来信、来访、来电,对反映的问题落实专人进行调查核实。对实名举报的,严格保密举报人资料,并将调查情况及时进行反馈。

二是严格任前公示。凡是新提拔的科级领导,都坚持任前公示程序。通过文件、会议、电视、广播、公示栏等形式,将拟任干部的姓名、年龄、工作单位及简历、拟任职务、监督电话等内容进行公示,时间为7—15天,广泛收集群众意见。群众反映的问题经查证属实、影响任职的,取消任职资格;对一时难以查清的,暂缓任职并继续调查核实。换届过程中,在公示期间群众反映拟提拔的2名干部在工作作风方面存在问题,经调查核实后未给予任用。

三是严格任前谈话。为进一步为强化新任领导干部廉洁从政意识,筑牢反腐倡廉思想道德防线,提高履职本领,一直以来,县委坚持新任领导集体谈话和重要岗位新任干部个别谈话制度。集体谈话由副书记、纪委书记和组织部长出席,今年乡镇人大换届干部调整集体谈话,县委书记亲自到会进行任前谈话,收到良好效果。个别谈话由纪委书记和组织部长负责,对重点岗位干部提出工作要求和纪律要求,对部分干部的缺点和不足提出改进措施。

四是实行试用期考验。对新选拔的委任制干部实行为期一年的试用期,在试用期间,组织部强化对试用干部的跟踪考察和治理,定期不定期了解试用期干部的学习工作情况。试用期满后,试用干部对自己试用期的思想、工作、学习、作风等方面做出全面总结,并在干部职工大会上作书面述职,经组织考核合格者正式任命,基本合格者延长半年的试用期,不合格者取消试用期资格。先后有2名干部试用期被延长半年。

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我区对区属国有企业的厂长(经理)和党政机关的领导干部实施离任审计和经济责任审计。经过几年的实践,这项工作由点到面,由浅入深,逐步发展到对全区各级党政机关、国有企业及国有控股企业的主要领导实行任.........
初三班主任经经验交流材料
发布时间:2012-01-31
初三班主任经经验交流材料 在初三管理中,大致可以分为四个阶段: 第二阶段:1月到4月。经过了一学期的观察我们基本上已经非常清楚哪些是我们的主抓对象。在一摸成绩分析后老师开始承包学生。.........
供电公司干部队伍建设经验交流材料
发布时间:2022-09-23
为适应国家电网公司“两个转变”带来的管理变革,安徽固镇供电公司党委理清工作思路,抓住干部管理这个关键环节,推出一系列改革举措,在“配”、“管”、“育”,“评”四点发力,营造出干部队伍想干事、敢干事.........
德育工作经验交流材料
发布时间:2023-02-25
  我们在开展德育工作时,理性认识并着力解决当前德育工作中长期悬而未决的矛盾:学校主渠道与校外影响之间的矛盾,学校德育工作的相对滞.........
2012年创先争优经验交流材料
发布时间:2022-11-03
一是紧紧围绕中心工作,服务科学发展大局。围绕中心、服务大局是党内活动必须坚持的重要原则。实践证明,就党建抓党建,就活动搞活动,党建工作只在体内循环,其价值和作用是要大打折扣的。创先争优活动是学习实.........
组织部长工作经验交流材料范文
发布时间:2022-10-04
组织部长作为党委管党建、管干部的一个重要成员,在新的领导体制下,权责更明、任务更重、责任更大。要更好地把握角色、高效履职,应当在三个方面有新的提升。一是在思路上要超前谋划。新的体制下,组织部长作为分管工作的主体承担者,对书记负直接责任。这要求组织部长在思路上要实现超前谋划,在工作中进一步体现主动性。如何做到超前谋划,笔者认为要强化三种意识。一是强化主体意识。组织部长要主动地担负起工作重任,消除原体.........
小学班主任经验交流材料
发布时间:2023-05-10
小学班主任经验交流材料 有人说:班主任是世界上最小的主任.也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获。经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师是不乏.........
党建工作经验交流材料
发布时间:2023-05-11
我局现有__个行政处室,划为__个党支部,支部书记由处室的主要负责人兼职,实行“一岗双责”的党政工作机制。实行“一岗双责”,就是要求支部书记正确处理好政务与党务、务实与务虚、专职与兼职的关系,正确把握.........
2013高中班主任工作经验交流材料
发布时间:2013-01-15
  高中班主任的教学压力一直很大,查字典范文大全为大家整理了关于高中班主任工作经验交流范文的相关资料,希望对您有帮助。  说实在的.........
小学班主任经验交流材料
发布时间:2023-05-10
小学班主任经验交流材料 文/刘志宏 有人说:班主任是世界上最小的主任。也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝.........
优秀班主任工作经验交流材料(二)
发布时间:2023-01-28
当班主任都20年了,也没总结出一套科学的管理班级的方法,很惭愧。不过,记得刚毕业时当上班主任是一腔热情,天天和学生混在一起,都不觉的累。那时班里没有黑板报,就用四张大白纸并排贴在墙上,设计各种板.........
小学班主任工作经验交流材料(二)
发布时间:2022-08-10
小学班主任工作经验交流材料(二) 刚才听了几位班主任介绍的工作经验,我受益匪浅,他们先进的管理和丰富的经验,值得我们每位老师学习。在此,我就谈谈自己学习后的一点体会。 一、意识 .........
初中班主任经验交流材料
发布时间:2022-12-29
初中班主任经验交流材料 三年了,我担任了一个26人(后来增加到29人)小班的班主任老师,可是三年后的天我才发现,原来这个小班带给我的班主任工作挑战比以往任何大班都多,我不认为小班的班主任更好当,.........
班主任会议经验交流材料
发布时间:2023-03-23
班主任会议经验交流材料 作为一名年轻的班主任,很多做法我都是在摸索阶段,有点像摸着石头过河。如果非要说点什么,首先要说一句:各个时间段都要到,各种事情都要做。当一名班主任真的很不容易! .........
小学班主任经验交流材料
发布时间:2023-05-10
小学班主任经验交流材料 班主任在班级管理过程中,应该有一个比较习惯的方法,即规矩.不能朝令夕改,自己破坏自己的规矩,那么班级管理就很难自动运行.管理中立下的规矩绝不轻易修改.到什么时间做什么事情.........
中职班主任经验交流材料
发布时间:2023-04-17
中职班主任经验交流材料 班主任治理在学校治理方面是很重要的内容,根据中职学生纪律观念差,学习动力不足的特点,治理工作难度大、责任重。这就要求班主任除了工作尽心以外,更应讲究工作的科学性、艺术.........
初中班主任经验交流材料
发布时间:2023-02-14
初中班主任经验交流材料(一) 班主任是学校教育工作的组织者,实施者,是教学工作的协调者,班级管理要求班主任热衷于本职工作,尽职尽则,持之以恒讲究方法对学生的关爱贯穿于班级的每刻,自己要时时处.........
先进党支部经验交流材料
发布时间:2023-01-06
一年多以来,后勤处支部在学校党委和机关党委的正确领导下,紧密结合学校改革稳定和发展,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项工作.在处室职能多,任务重的情况下,全体党员始终按照"党性强,作风正,.........
班主任工作经验交流会发言材料
发布时间:2023-03-12
各位领导、同事们:大家好!我是*中的**。很高兴今天能在这里与大家一起探讨、交流。我参加工作的时间不算长,经验不够丰富,只能谈谈自己的一点工作心得。有不当、欠缺的地方还请大家不吝指正。今天论坛的主题是.........
激励基层干部干事创业经验交流
发布时间:2023-01-02
市认真贯彻落实十七届四中全会精神,努力激励基层干部干事创业,积极探索扩大村(社区)党组织书记发展前途的有效办法,自《公务员法》实施以来首次公开选拔优秀村(社区)党组织书记担任乡镇(街道)领导班子成.........
初中班主任经验交流材料
发布时间:2023-07-25
初中班主任经验交流材料 大家好,本人担任202班班主任,在这里是与大家就班主任工作进行交流沟通,希望通过这次班主任论坛能就有些问题与大家,尤其这里有众多前辈,还有年轻同事们一起探讨交流,群策群力.........
小学班主任经验交流材料
发布时间:2023-02-04
各位领导 老师们: 首先感谢领导给我这次与老师们交流学习的机会,不妥的地方多包涵。 当班主任.做班级工作不容易,班级的成绩高低且不说,班主任最担心的是:学生出问题。这其中的酸甜苦辣只有做班主任.........
党工共建创先争优工作经验交流材料
发布时间:2022-12-19
创先争优活动,即创建先进基层党组织,争做优秀共产党员活动。深入开展创先争优活动,是学习实践科学发展观活动的继续,重点在基层,关键在职工。作为党联系职工群众的桥梁和纽带,工会组织有效融入创先争优活动.........
创优经济发展环境经验交流材料
发布时间:2023-02-14
,实际利用外资310万美元,另有两个总投资达 1.2亿美元的项目正在洽谈中。××县创优经济发展环境,主要得益于“1+1+1”的工作模式的推行,即:一种理念、一套制度和一股无穷的力量。、 一种理念深入人心——.........
创优经济发展环境经验交流材料
发布时间:2022-11-05
近年来,××县经济社会发展环境明显好转,××年该县政务环境评比在全市排名第一。环境好了,招商引资工作凸显成效。××年,全县实际利用外资XX万美元,增长15%,引进市外工业资金13.7亿元,增长42%,其中引进.........
农村科学发展观创新工作经验交流材料
发布时间:2011-12-29
我县频出新招助推学习实践科学发展观活动,今年10月又组织人力以“三字歌”、“三字经”、“三句半”等文体专门编写了一本通俗易懂的《学习实践科学发展观活动学习资料》,发放到全县6000多名农村党员干部手中。.........
2012最新经验交流材料
发布时间:2023-04-20
2012最新经验交流材料          交流才能进步,大家来看看吧!   我从事地理教学,实属偶遇。当初从事地理教学,从我本人的思想上就不是怎么接受。但俗话说“干一行爱一行”,——既然没有选择,.........
市加强年轻干部队伍建设经验交流材料
发布时间:2022-12-22
党的十七届四中全会指出,源源不断培养大批优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。近年来,市委高度重视年轻干部队伍建设,加大了优秀年轻干部培养力度,坚持在培养上下功夫,在管理上强措施,在使用上求突.........
最新工作经验交流发言稿 工作经验交流材料提纲(21篇)
发布时间:2023-07-27
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一......
县干部选拔工作汇报材料
发布时间:2023-02-15
××县立足于全县经济社会发展大局,着眼于可持续发展的需要,围绕 “选、培、用”三个环节,建立了公开选拔、组合培训、择优任用的乡科级后备干部队伍建设机制,运用“四公开、四差额”(公开推荐职位、公.........
积极推进干部选拔任用工作的创新
发布时间:2023-07-22
选什么样的人,怎样选人,历来是我们党高度重视的一个重大问题。毛泽东同志曾深刻指出:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”那么,通过改革如何在实践中准确地选拔优秀的领导干部呢?江泽民同志.........
小学班主任工作经验交流材料范文
发布时间:2023-01-27
  有人说:班主任是世界上最小的主任.也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼.........
**县外宣工作经验交流材料
发布时间:2023-01-16
创新机制求突破 注重特色出精品 ——**县对外宣传工作经验交流材料 2004年,**县对外宣传工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以宣传贯彻党的十六大精神为主题,坚持新闻“三贴近”的方针.........
质监局创先争优经验交流材料
发布时间:2022-08-15
突出特色 注重实效 认真开展创先争优活动 ——质监局创先争优交流材料 深入开展创先争优活动,是巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果的重要举措。4月以来,我局党组根据县委的统一部署,以开展“创先争优”.........
小学班主任工作经验交流发言材料
发布时间:2022-11-18
尊敬的各位领导、老师: 大家好! 说到班主任,大家都知道:班主任是天底下最最小的主任,但却做着最繁最累的工作。咱们的“班主任工作经验交流会”就像一个驿站,让我们这些马不停蹄、整日忙碌的主任们.........