集团地处省涉县境内，距600多公里，位于、河南、山西三省交界的太行山深处，是一个多种所有制并存、跨地区、跨行业的特大型企业集团，是全国520家重点企业之一，现有职工25000多人。 近年来，在集团党委的领导下，在上级职评办的指导下，我们坚持从稳定政工队伍入手，着眼于政工干部素质的提升，立足于企业大局，适应企业发展需要，从企业实际出发，加强和改进政工职评工作，注重质量，突出了三个“严”。
第一，严格岗位设置。依据《—市思想政治工作专业职务任职资格评审条件》参评范围，在深入调研的基础上，结合《——机构定员设置》和企业改革实际，对现有政工岗位提出明确的设定要求。
例如，前九种岗位（党组织负责人和党的组、宣、办、研究、统战、纪委工作人员，工会、共青团）均为专职政工岗位，其中的统战、研究岗位集中在集团公司党委工作部，各子公司和直属单位无此岗位。
后九种岗位的设定，如保卫工作中的政工岗位，只限于保卫处的科级以上干部；信访工作中的政工岗位，只限于集团公司办公室的信访科和各子公司、直属单位综合办公室主任；人民调解工作中的政工岗位，只限于社会工作部的居民科；计划生育工作中的政工岗位，只限于社会工作部的计划生育办公室；人民武装工作中的政工岗位，只限于武装办公室人员；人事工作中的政工岗位，只限于党委工作部人事科，各子公司、直属单位人事干部岗位以劳动部门核定的岗位为准；老干部、精神文明工作岗位在党委工作部，行政监察从事思想政治工作的岗位在公司纪委（合署办公），各子公司和直属单位无此岗位。在参评申报时，职评办还要对参评人的岗位进行确认。
在具体操作中，我们坚持“三个倾斜”原则，即向专职党务（工、团）工作人员倾斜，充分发挥政治优势；向多年从事思想政治工作、确有能力的老同志倾斜，让他们的工作得到认可；向基层一线的党支部书记倾斜，让直接做群众工作的同志优先参评。这样，不仅顺利地同其他29个系列的职评接轨，而且解决了“政工系列是个筐”的岗位界定难问题。这一做法曾以《————集团结合企改实际进一步明确政工岗位》为题，在市职评办xx年第13期《政工职评简报》刊发。
第二，严格培训管理。首先是分层次的政策培训，不留死角。职评办人员率先学习市政工职评工作文件，逐条研究政策条款，吃透文件精神，弄清主要政策变化。尔后组织基层工作人员和参评政工人员一道，系统地进行政策学习培训，提出规范化要求，使政策、程序、要求一步传达到位。最后是对中级评委会成员进行培训，使其了解集团政工队伍结构现状，对政策深刻认识，正确理解，准确把握，以确保推荐和评审质量。其次是搞好继续教育培训，严肃考试纪律。在————，所有培训均以自学与集中辅导相结合的方式按计划进行，各类考试均以全国统考的标准来要求。政工职评考试亦是如此。每次培训考试前，均把考场规则分发到各个单位，将《————处理职工在各类考试中的违纪行为的补充规定》传达到每个考生，考务人员严格履行《监考人员守则》，为政工人员的专业职务晋升创造一个公平、公正的竞争环境。
