[摘 要] 本文 分析 了我国铁路货运代理业 发展 现状与存在的 问题 ；提出了我国铁路货运代理业的发展策略。
[关键词] 铁路货运代理 发展现状 发展对策
一、我国铁路货运代理业发展现状
1.依附性强，服务项目单一 2.对 现代 物流认识与准备不足，存在消极被动服务现象
现代物流是充分利用现代 科技 手段，把运输、仓储、包装、配送、信息服务等环节有机结合起来的综合服务，大大超出了传统铁路货运代理的业务服务范畴。但 目前 我国铁路货运业工作人员大多局限于传统铁路业务思维，不熟悉现代物流 企业 的运作方式，对现代物流发展的认识与准备明显不足，存在消极被动服务现象，不能满足现代物流业发展的客观需求。
3.发展受缚，体制改革有待于进一步深化
多年来，为适应现代物流运作要求，我国铁路各级经营管理部门和货运代理企业在体制上进行了多次经验 总结 和探索，对服务 内容 、标准、价格、合同等进行规范，建立和完善了相应的管理制度，明确了规范发展货运代理的责任部门，取得了较好的成效。但在物流作业层面还存在对现代物流服务理念不够重视、“吃大锅饭”等的现象，导致发展受缚，体制改革有待于进一步深化。
4.运营基础相对脆弱，信息化程度较低
没有现代化的信息管理，就没有现代化的物流。物流信息化表现为物流信息收集的数据化和代码化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。近年来，尽管我国铁路建设有了很大发展，已进行了6次大的提速，实现了集装箱海铁联运、“五定班列”等运输组织形式。但我国铁路货运硬件设施的总体技术水平仍很低，复线和电气化率不高，运营管理信息化程度较低，尚需要进一步的提高。
5.行业竞争加剧，传统优势项目正被削弱
由于各种运输方式使用的基础设施和采用的运载工具不同，各有自己的优缺点和最佳的适运范围。随着我国城际高速路网等各种 交通 运输基础设施建设投资加大，各运输方式的最佳适用范围均得到了大大的拓展，运输市场的竞争更加激烈。由于铁路货运运力提高缓慢，且单一铁路运输方式往往难以实现“门到门”运输，我国铁路在运输市场所占有的份额逐渐减少, 传统优势项目正被削弱。
二、我国铁路货运代理业 发展 对策
1.转变思想，树立 现代 物流理念
现代物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实施有机结合。它远远突破了传统仓储、运输的范畴。因此，我国铁路货运代理业要获得新的大发展，就必须树立现代物流服务理念来规范、引导我国铁路货运代理业向现代物流业转变。
2.适应市场需求，深化体制改革
随着我国市场 经济 体制改革的逐步深入，我国的生产力布局已发生了很大的变化。如在“十五”期间，我国的区域规划和区域政策主要是加强区域的协调发展，积极推进西部大开发。“十一五”规划提出促进区域协调发展，优化生产力布局和人口分布。这些生产力布局的调整势必引起运输市场需求结构的变化。因此，我国铁路货运代理业应适应市场需求变化，以铁运为龙头，积极稳妥地推进铁路货运代理业体制改革。
3.整合现有资源，构筑物流服务 网络
我国铁路货运代理 企业 经过约30年的发展，积累了大量的物流设施和装备，这为铁路货运代理业向现代物流服务转变奠定了良好的资源基础。但 目前 我国铁路货运物流资源利用率还比较低，资源配置不合理的现象还有不少，大部分货运代理企业业务单
一、综合服务水平低。因此，有必要在集团、分公司、子公司等各层面对现有资源进行整合，构筑区域性特色物流服务网络，增强企业物流服务能力。
4.坚持深化创新，拓展服务空间
创新是现代企业和经济活动之源。一是要以现代物流理念为指导，发挥铁路货运代理经营方式的灵活性，充分依托现有网点优势，把多种运输方式结合为一个整体，实现货物“门到门”运输；二是要不断扩大铁路货运代理企业的功能，使之从传统的运输、仓储功能向涵盖运输咨询、代办保价与保险、包装、索赔、报关等功能发展，通过提供更多的增值服务，拓展服务空间。
5.合理定位市场，突出核心竞争力
现代物流系统中存在明显的制约关系，如物流服务和物流成本之间的制约关系等。因此，铁路货运代理业在依托传统铁路货运代理业务开展现代物流服务时，应充分认识这些关系，合理定位市场，突出核心竞争力，在当地经济吸引区内，建立区域性代理服务网络，为客户提供“量体裁衣”式的物流服务解决方案和个性化的物流服务。
6.注重品牌营销，发挥规模效应
随着我国市场经济体制改革的深入，国内市场竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争 时代 。由于物流服务产品具有无形性、无专利性，用户对物流服务质量的判断，会更多地依赖于品牌。因此，我国铁路货运代理业要实现从传统铁路货运代理向现代物流业转变，物流品牌营销是一个重要的途径。通过品牌营销、发挥规模效应，不但能实现物流服务的低成本化，还能提高物流服务质量。
参考 文献 ：
王东梁 牛惠民:铁路货代向现代物流发展的思考[J].物流 科技 ，2006
（6）:27～28
