第一篇：水利工程管理现代化与精细化建设
摘要：工程管理作为水利工程项目中的重要内容，其现代化管理方式对工程整体水平的提升具有非常重要的作用。对此，本文在研究中主要以水利工程管理为核心，探究水利工程管理现代化与精细化，进而促进水利工程的可持续健康发展。
关键词：水利工程；管理；现代化；精细化；建设
1引言
随着社会经济和科学技术的不断发展，促进了水利事业的进一步发展，同时也给水利工程管理提出了新的要求。近几年，国家提高了对水利工程的投资力度，其核心目的是为人们基础生活和社会生产提供保障，实现社会经济的可持续发展。在宏观环境下，为了保证水利工程的整体建设水平，要重视水利工程管理，并制定有效的管理体系，不断提高水利工程管理水平，进而促进水利工程可持续健康发展。对此，在这样的环境背景下，探究水利工程管理现代化与精细化具有非常重要的现实意义。
2水利工程管理的宏观客观要求
2.1现代化需求
为了保证水利工程综合建设水平，要从水利工程管理入手，创新管理理念和管理手段，结合现有资源构建科学先进的管理体系，以实现水利工程管理的现代化建设。从这一层面而言，有关部门不仅要实现硬件设施的现代化，要促进管理文化、人员思想以及行为方式等软件设施的现代化，其中主要涉及到符合市场体制的管理方式、管理标准、管理制度、管理理念、管理技术等内容，循序渐进的提高水利工程现代化管理水平。
2.2精细化需求
精细化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以实现水利工程管理的最终目的。精细化管理内涵为“五经四细”，即为精华、精髓、精品、精通、精密，细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。I在实际应用中，精细化管理强调管理细节、管理过程以及最终效果，在各个管理细节的基础上精益求精，强化内部结构的连接性和协作性，进而提高水利工程的整体效果。
3水利工程管理现代化与精细化建设的有效途径
3.1完善管理体制，保证管理效果
为了提高水利工程管理水平，要从水利工程管理体制入手，结合现有资源促进水管体制的进一步改革与创新，强化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根据现有积极因素制定科学有效的管理体系，促进水利工程维修养护工作的市场化和规模化，进而实现水利工程管理水平的提升。同时，根据《水利工程管理考核办法》与考核标准，做好水利工程档案管理工作，对水利工程相关资料进行收集和整理，完善水利工程管理标准和运行检查制度，构建一整套水利工程管理制度，落实各项考核制度，为水利工程精细化管理的实现打下坚实的基础。
3.2更新管理设施，提高管理质量
在进行水利工程实际管理的过程中，为了实现精细化和现代化管理，要对水利工程管理设施进行更新，具体措施为以下几方面。第一，监视系统。为了掌握水利工程的实际建设情况与管理情况，要做好工程监视系统的建设和完善，使得相关技术人员和管理人员及时了解河流流势和大坝闸门的实际运行情况，节省人力资源，并为防洪调度和水流资源利用提供科学有效的信息依据。对此，相关部门要重视监视系统的建设，合理规划各个监视点，利用先进技术提高信号传输的准确性和有效性，进而实现水利工程现代化管理。第二，监控系统。在进行水利工程监控系统建设的过程中，借助计算机网络技术和数字化通信技术，在水利工程实际管理需求的基础上，构建完整的水利工程监控系统，系统自动化收集各个监控点信息，并对其进行处理、整合、提炼，引入远程视频技术，帮助管理者了解工程实际运行情况，进而对水利工程进行有效控制，实现水利工程现代化管理。
3.3做好维护工作，提高巡检程度
水利工程维护工作是水利工程日常管理的重要内容，作为重点工作之一，高效的维护工作可以提高水利工程管理工作的有序性和规范性，延长水利工程的使用寿命，进而提高水利工程管理水平。对此，在进行水利工程维护工作的过程中，要引入GPS技术，了解水利工程运行情况和破损情况，以典型堤防段试点建设为核心，网络技术、信息安全技术以及地理编码等管理手段为辅，建立科学有效的水利工程维护巡检体系，实现信息传输、位置查询以及问题上报处理等功能，进而实现水利工程维护工作的现代化和精细化建设。同时，管理人员要加大对水利工程运行管理力度，将水利工程相关资料和建设资料进行整理，建立决策支持信息库，其中主要涉及到专家评审意见、流域规划、区域规划、工程规划等相关内容，使其形成模拟管理平台，加强水利工程应急预案管理，并在大数据分析背景下，实现方案最优化，进而为水利工程相关决策提供科学合理的信息支持。
3.4强化人员素质，构建管理队伍
管理队伍综合素养直接影响到水利工程整体管理水平，对此，在进行水利工程管理工作中，为了实现现代化和精细化管理，要从管理队伍综合素养入手。一方面，相关部门要提高水利工程管理人员引进门槛，在招聘过程中考察管理人员的综合管理素养，查看应聘人员相关管理资质，进而提高水利工程管理队伍的综合素质。另一方面，针对现有管理人员，相关部门要做好现有管理人员的培训工作，重视思想教育工作，遵循人本化管理原则，将刚性管理方式和柔性管理方式有效的结合在一起，树立管理人员现代化和精细化管理意识，提高管理人员的岗位责任感，进而提高管理人员综合职业素养，实现水利工程管理现代化与精细化建设。
4结束语
本文通过对水利工程管理现代化与精细化建设的研究，在分析水利工程管理宏观客观要求的基础上，提出完善管理体制，保证管理效果、更新管理设施，提高管理质量、做好维护工作，提高巡检程度、强化人员素质，构建管理队伍等有效措施，不断完善和优化水利工程管理体系，进而实现水利工程管理现代化与精细化建设。
参考文献：
[1]刘敏.农田水利工程管理体制改革的社区实践及其困境——基于产权社会学的视角[J].农业经济问题,2015(4):78～86+112.
[2]谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水利技术监督,2016(6):24～26.
作者：闫会林单位：天津市水政监察总队
第二篇：水利工程管理的现代化发展摘要：近年来，水利工程管理的现代化正在快速发展，其在技术、资金、管理方式上都经过了大范围的改革，很大程度上促进了水利工程管理质量的提升。但是由于水利工程管理过程呈动态性变化，所以至今仍然缺乏一个完整、科学的水利工程管理的现代化标准，在一定程度上阻碍了水利工程的现代化管理。本文对水利工程管理的现代化发展内容、重要性进行了分析，提出了其发展的主要方向，以期为水利工程管理提供依据。
关键词：水利工程；管理；现代化；发展方向
水利工程管理的现代化是需要依据水利行业发展的实际情况进行不断改变以适应社会需求的过程。水利工程管理的现代化到目前还没有形成一个标准、规范的评价系统，其主要原因首先是现代经济社会、人们生活水平在不断变化，要想形成统一形式的执行标准较为困难；其次，水利工程的现代化管理需要投入的建设资金与维护运转费用让地方水利管理部门难以承受[1]。在这种情况下，只有对水利工程管理的现代化发展情况以及方向进行全面、深入分析，才能了解并掌握水利工程管理的真正需求，促进其更快更好地发展。
1水利工程现代化管理的重要性
1.1满足现代治水理念的需求
现代治水理念主要包括资源水利、安全水利、民生水利、生态水利四个方面，其不仅是社会对水利行业的要求，更是水利工程进行现代化管理的重要方向[1]。在完成水利工程现代化管理要求之后，才能真正实现水资源保护、适应民生、改善生态环境的效果，所以，加强水利工程的现代化管理是促进现代化治水理念得以贯彻的必然手段。
1.2适应水利工程管理测评的需求
水利行业实施测评的标准是衡量水利工程管理监督与管理水平的主要条件之一。测评标准由水库、水闸、河道和泵站等工程上的标准构成，实行千分制，测评内容包括安全观、组织管理、运行管理等方面。而制定水利工程管理现代化发展目标是和水利工程管理测评标准相对应的[2]。
1.3促进我国水利行业发展的重要因素
我国水利工程管理涉及的种类和数量非常多，只按照固定的模式把信息管理和自动监控作为现代化管理规范，很容易造成一些单位过度重视监控方法和工程设备的先进化，而不重视管理机制与人员素质的现代化[2]，国家也没有投入过多的资金来进行这方面的建设而实现目标。因此，通过建立水利工程管理现代化体系来促进水利工程的实际发展，在实现水利工程最佳功效的同时，也能保证水利行业的安全稳定发展。
2水利工程管理现代化的主要内容
2.1水利工程管理理念的现代化
为适应社会发展的现代化需求，水利工程的现代化管理首先要遵循以人为本的原则，从广大人民群众的根本利益与实际需求出发，在防洪和供水工作上为人民建设安全的壁垒，在最大程度上保证生产人员的人身安全，确保水利工程的开发工作不会影响到周围区域的公共环境与利益。其次，要增强公共安全保护意识，重视发挥水利工程的公共性能，把保证人民群众的生命安全作为核心内容，严格把控与人民生命安全密切联系的工程建设质量与运行过程。同时，还要在水利工程管理上做到真正的公平公正，在市场监管、招标投标、稽查测评、行政执法等方面都要保证公平公正原则得到全面落实。最后，要树立良好的环境保护意识，注重水利建设与生态环境的协调统一，在最佳程度上实现经济效益、社会效益和生态效益的统一配置[3]。
2.2水利工程管理体制的现代化
要建立完备的水利工程管理体制。第一，要对水利工程各分管部门进行明确的职责划分，做到各司其职，各尽其责，此外，还要保障资金投入的合理分配，使各项水利工程程序能够有序进行。第二，要制定科学、全面的水管单位运行制度，重点推进水管单位的管理体系改革。通过实施高效合理的管理模式，保证管理经费的有效投入，实行竞聘上岗模式[4]。第三，形成融合市场化、专业化和社会化为一体的水利工程维护体系。
2.3水利工程管理方法的现代化与信息化
在制定科学、系统的水利工程管理现代化发展计划的基础上，结合一些新型的管理技术与先进的管理设备，来提高管理的现代化与信息化水平。一方面，通过在信息采集与工程监控、通信与网络、数据库存储与服务等技术设施上加大建设与投入，从整体上增强水利工程管理的性能。此外，可以利用现代信息技术构建适用于大型水利枢纽的信息智能获取与分析系统，及时对雨水、施工、干旱与洪涝灾害等情况进行监控，从而适应水利监测管理的实际需求。另一方面，着手建设一个基于信息通信与网络技术的信息收集与反馈系统，为水利工程的管理提供包括雨水情、历史水文数据、社会经济数据、水资源空间数据等信息。
3水利工程的现代化管理方向
水利工程的管理是提高水利工程现代化水平的重要推动力，因此，只有提高对其的建设和革新速度，通过现代化的治水理念、全面的技术设备、合理的管理体制等多方面的充分配合来逐步把传统水利向现代水利转型，最后才能实现水利工程管理的现代化、科学化，确保水利工程全面发挥其功能，进而长久稳定的运行[5]。一是建设和创新水利工程管理体系，针对市场经济体制的发展形势和实际需求，制定出一系列适应经济发展和社会需求的现代化管理制度来保证水利工程管理的高效运作。二是实现规范化、细致化管理，全面执行水利工程现代化管理测评制度，对各级水利工程管理单位进行严格、充分的考查，保证各项管理规范和技术标准能够落到实处，对水利工程的运行、经营、组织和安全等多方面进行管理，提高标准化管理质量。三是通过引进高新技术，创新水利工程管理方法，在整体上改变水利工程的管理模式，真正意义上体现其现代化。四是保证水利工程的稳定运行，最大程度上发挥工程的功能，增强工程运转性能，协调工程多方面功能，形成一个多元化均衡发展水利服务体系，成为社会水安全、水资源、水环境的重要保障，促进经济社会的健康、稳定、长久发展。五是增强水利工程的公共服务与社会管理性能，注重河湖工程的建设与资源管理。对工程管理内容中的涉水环节进行重点整治，着重提高和保持河湖水系的引排调蓄能力，使河湖水系的水安全、水资源、水环境功能得到全面利用。通过先进的技术把河湖水系引进到水生态修复工作中，发挥其有利作用。
4结语
水利工程的管理要实现现代化，除了需充分了解其所包含的内容与对水利工程整体发展的重要性之外，还要对其发展方向做出准确、科学的规划和预测。水利工程管理涉及大中型工程、流域性水利工程及水管单位等多方面的内容，因此，要想全面对水利工程进行现代化管理，还需要深入研究和分析各方面的内容，这样才能良好促进水利工程的高效、安全运行。
参考文献
[1]尚庆明,包荣萍,时绿艳,等.河湖和水利工程管理范围划定测绘作业要点[J].东华理工大学学报(自然科学版),2016,(S1).
[2]梁佳春,周益安,叶利伟.浅谈水利工程“管养分离”维修养护市场化运作[J].水利建设与管理,2010,(10).
[3]张爱群.基于新时期水利工程现代化管理创新的分析与思考[J].中外建筑,2011,(8).
[4]李毅,张耀文.水利工程管理现代化与精细化建设的思考[J].中国新技术新产品,2014,(12).
[5]孙达,孙杨.现代测绘技术在水利工程管理中的核心运用[J].工程建设与设计,2016,(16).
作者：尚丽霞单位：甘肃省民乐县高崖头水电站
第三篇：水利工程管理及养护问题的研究摘要:水利工程是我国最基础的工程建设，它的建设管理对于国家经济的发展有重要的意义。为了更好的完善工程指标，必须要重视水利工程安全性能的提高，全面的管理及养护工程是实现这一目标的关键途径，本文主要就水利工程管理及养护工作有关的问题进行简单的探讨分析。
关键词:水利工程管理养护;主要工作内容;存在问题;解决措施
水利工程是国家基础设施建设的关键内容，直接影响着国家经济的发展，为了尽可能提高水利工程的安全性能，必须要加强水利工程管理及养护。但当前我国许多地区的水利工程管理及养护工作都不够完善，还存在着一些问题，下文就此进行简要的归纳，并提出几点相关的措施，希望能够对水利工程管理及养护工作有所帮助。
一、水利工程管理及养护的主要内容
(一)水闸工程养护
水闸是水利工程的重要组成部分，关系到水利工程的排水防洪功能的发挥，且水闸工程的控制设施基本上都属于精密的电子设备，很容易出现各种问题，因此，必须要重视水闸的养护。通常情况下，水闸养护主要包括启闭机、闸门及相关机电设备部分的维修养护，养护人员在日常的工作之中要定期检查发电机及自动控制设施，保证水闸能够正常稳定的运行。
(二)水库工程养护
水库的主要功能是拦洪蓄水及调节水流，是水利工程重要的组成部分，水库养护的主要包括对护坡、坝顶、坝下防冲工程和有关的附属设施的养护。日常的养护工作中要求有关工作人员要还能够定期排查水库工程的安全隐患，保证水库的各组成部分都能够充分发挥其作用，如果水库有输水闸门、泄洪闸，还需要做好启闭机、闸门及有关机电设备的维修养护。除此之外，还需要定期维修养护水库的自备发电机、白蚁防治项目及自动化系统，从而保证水库的安全。
(三)灌区工程养护
灌区工程养护主要包括渠道土方养护、跌水陡坡养护、护渠林养护、量水设施养护、渠道防渗工程养护及渠道淤泥清理等几部分工作内容。
(四)堤防工程养护
堤防工程的质量与安全影响着水利工程功能的发挥及水利工程周边地区的安全，因此必须要重视堤防工程的养护。一般情况下，堤防工程养护主要包括堤坡、堤顶及有关附属设施的养护几部分内容，日常的养护工作中，有关工作人员要定期排查堤防工程中存在的各种安全隐患，确保消浪结构、防浪墙等部位能够充分发挥其作用。除此之外，还需要做好护堤林、防浪林的养护，及时清理沉淀区淤泥，避免淤泥过分堆积，导致水位大幅度上升，影响水利工程的安全性。
二、当前我国水利工程管理养护工作中存在的问题
(一)基础设施相对薄弱
就目前来说，我国大部分正在运行的水利工程都是在20世纪中后期修建的，受到当时技术条件、经济条件的限制，许多水利工程的质量本身就比较低，经过几十年的运行使用，绝大多数的水利工程都出现了不同程度的质量问题，不仅影响了水利工程作用的发挥，还为沿线百姓的生命安全埋下了隐患，一旦出现问题，会给区域经济及社会的发展带来严重的损失。
(二)工程管理机构建设不够完善
目前来说，我国水利工程维修管理制度建设的还不够完善，许多部门对于水利工程管理机构重视度不高，部分地区水利工程管理机构的人力资源、设备资源都严重不足，这必然会影响工程管理养护工作的顺利开展，少数单位及个人趁机钻政府管理的漏洞，谋取私利，严重损害了国家的利益，为水利工程建设埋下安全隐患。
(三)相关部门对于水利工程的管理不够重视，影响了工程的整体效益
我国的经济发展十分的迅速，但许多相应的管理制度的发展并没有跟上经济发展的脚步，水利工程维修及养护工作缺乏对应的制度支持、资金支持，影响了水利工程的经济效益。除此之外，部分维修管理人员的工作态度不端正、社会责任心不强，专业素质较低，缺乏完善的管理养护知识，工作方法及管理意识都比较落后，与当前现代化的发展趋势不相符，导致资源浪费，水利工程养护不到位，影响了水利工程的运行效果。
三、水利工程管理养护的有效对策
(一)完善相关的规章制度
有关部门必须要能够从当前我国水利工程管理养护工作的实际情况出发，建立完善的管理制度，利用法律法规衡量水利工程管理养护工作的效果，切实提高工作人员对于水利工程管理养护的重视度。此外，还需要结合具体的工程内容制定科学可行的管理及养护方案，为相关部门及人员的工作提供统一、有序的标准。
(二)提高水利工程管理及养护人员的专业素质
为了切实提升水利工程管理养护工作的效果，必须要提高工作人员的专业素质，这就要求相关部门要能够定期组织技能培训，总结水利工程管理及养护的经验方法，提高其专业能力。同时建立完善的员工激励制度，明确各部门工作人员的职责权限，大力宣传水利工程相关的法律法规，增强管理养护人员的法治观念，从而提高其责任意识，为水利工程管理养护工作的开展奠定良好的人力资源基础。
(三)提高水利工程管理养护工作的质量，尽可能降低水利工程运行成本
为了切实协调好水利工程管理养护工作，实际的操作过程中必须要做好工程规划设计，认真履行相关的政策，严格按照对应的管理及养护标准进行执行，规范管理养护方法，从而有效的提升管理养护工作的质量，此外，为了尽可能降低工程运行的成本，实际的工作过程中，工作人员还应该合理的分配工程维修养护的资金及设备，从而有效地提高资源利用率。结束语水利工程的管理养护工作意义重大，有关部门及工作人员必须要重视这一工作。本文主要就水利工程管理养护工作的内容及现阶段我国水利工程管理养护工作之中存在的一些问题进行了简要的分析，从完善规章制度、提高人员综合素质及工程管理养护质量三个方面就如何开展水利工程管理养护工作进行了讨论分析，希望能够对有关部门的这部分工作有所启发。
参考文献
［1］石会琴．浅谈水利工程管理中存在的问题及解决措施［J］．农业科技与信息．2016(32)
［2］杨超．水利工程管理中存在的问题及改善建议［J］．科技创新与应用．2016(04)
［3］买廷俊．水利工程管理的现状及发展建议［J］．农业开发与装备．2015(11)
［4］杜海洋．浅析我国水利工程养护存在问题及措施．水利建设与管理［J］．2013(04)．
作者：汤琳单位：梁济运河管理处
第四篇：水利工程管理现代化与精细化建设摘要：水利工程是一项利国利民的基础工程，在国民经济发展过程中具有不可代替的作用，水利工程施工的现代化是社会发展的需要，也是工程进步的需要，本文主要对水利工程管理现代化和精细化建设进行研究分析，旨在能够提升水利工程的建设效率。
关键词：水利工程；管理；现代化；精细化；建设
１水利工程现代化管理和精细化建设分析
1.1水利工程的现代化管理和精细化建设理解
水利工程现代化发展的标志就是管理的现代化，在现代化当中包含了改革和创新，还有科学规范以及软件和硬件的现代化，管理者思维的现代化等，只有不断的完善现代化工程管理体系才能使其成为一个动态的发展过程，在此过程中需要将管理制度进行健全的分析。现代化管理是水利工程发展的灵魂所在，精细化管理是肉体之躯，要求对细节进行质量上的把握。水利工程管理的现代化具有广泛的含义，其中有管理系统走向信息化还有构建人性化的服务管理平台。水利工程中的每种要素都是密切联系在一起的，只有相互协作才能发生紧密性的联系。人才在水利工程管理中也发挥重要作用，高素质人才的管理和操控是水利工程现代化精细管理的必要前提。
1.2现代化水利工程管理与精细化建设的主要内容
首先，管理体制方面的建设内容。加强现代化管理体制的建设将工作的关键和重点放在运行体制以及管理体制方面，还需进一步拓宽和贯彻改革发展的广度和力度。另外，强化管理过程中人才的使用，对人才的引进和分配以及人事管理等都需要作出更多的关注，勇于创新。在设备的使用及设备的管理方面要建立维修体制、设备检测体制，不断对管理方式和管理手段进行优化，这样才能使管理水平得到有效提升。其次，管理设施方面的改革。水利工程的有效进行需要不断健全监督管理系统，这是整个工程建设的前提，也会给建设带来更为深远的意义。监督管理体制的有效隐形能够让水利工程建设过程中存在的危险因素被及时的发现，然后采取必要的措施加以解决。建立起视频监控系统，不断提升水利工程的监控水平，对大坝以及闸门等部分进行运行监督，对河流的流水形式情况进行分析。监控地点要均匀性的分散布置，可以使用语音、图像以及视频的方式对监控地点进行实时有效的监控，缩小监控点布置的密度。使用多媒体技术让检测系统和科学技术有效的结合在一起，特别是对沉陷、变形以及渗水、工程裂缝进行监督和检测，发现情况立刻上报，及时解决险情[1]。
２水利工程现代化和精细化管理的基本途径
2.1提升内部管理的改革重视程度
当前水利工程项目逐渐增加，国家对此十分关注，并且投入了大量的资金，但在资金的运用方面还存在很多问题，这给水利工程的稳定性运行带来了不便，服务水平也随之下降。只有进一步深化改革，提升每一个部门对管理的重视程度，才能让内部的改革得以强化。实际建设工作当中，全面落实每一个部门和每一个工作者的责任，建立起现代化管理意识，这样才能将关乎民生的水利思维模式培养起来，才能将具体工作落实下来，提升每一个人的管理理念和管理意识[2]。
2.2建立完善的制度体系
深化水利工程现代化管理和精细化管理的方式当中，需要全面建立起制度体系，在深化水利工程改革的过程中需要相关制度得以配套，以此促进管理的现代化发展和精细化建设。如，可以从人事配套以及考评制度和后勤管理等多个方面，让内部管理更有秩序，更有保障。工程设备的保养也需要合同化，不断提升工作质量，降低工作成本，建立起日常考核和考评奖励惩罚制度，提高员工在现代化水利工程建设中的积极性和水利意识。工程招标和建设以市场为基本前提条件，以民生水利建设为基本目标[3]，建立起相对科学的准入制度，保障工程的质量。
2.3强化各个领域之间的合作，发展联合的管理方式
水利工程现代化和精细化管理过程中，需要在人事、通信以及规划方面加强合作，并掌握每一个环节的具体细则，全面落实各个部门之间的精细化合作。在前期规划上建立起现代化管理理念，将目标和效果放在每一项工程建设当中。现代化管理中，系统化和规范化是追求的主要目标，需要按照网络技术、地理中的相关编码信息以及GPS技术等建立起维修和养护的检查系统，实现信息的输入和输出，让信息系统具备位置查询和实时监测报告等功能，有效推动整个维修养护管理工作的进步，实现精细化管理。
３结语
综上所述，本文对水利工程管理现代化与精细化建设进行了分析和研究，在未来的发展过程中，水利水电工程管理对现代化经济具有十分重要的促进性作用，这是一项利国利民的工程，因此企业需要培养人才的现代化管理意识和现代化工作意识，高标准、严要求，只有在这样的管理氛围下才能提升生产建设的效率，才能让水利工程建设和管理工作井井有条。在时代的发展背景下，抓住机遇，全面的强化水利工程管理工作，目标是兼顾效率和质量，兼顾经济效益和社会效益，重视培训和理念的优化，以工程自动化为主要核心，促进管理的精细化和现代化。
参考文献
[1]田喜娟.探讨如何加强水利工程现代化管理[J].农业与技术,2014,(11).
[2]陈志刚.浅谈水利工程的现代化与精细化管理[J].东方企业文化,2015,(7).
[3]马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息,2014,(7).
作者：牟元梅单位：定西市水利水电勘测设计研究院
第五篇：水利工程建设与水利工程管理摘要：随着我国经济的快速发展，水利工程建设也不断的得到提高和发展，由于水利工程都具有投资规模大、工程建设周期长、工程技术复杂、工程建设风险施工阶段是整个工程的重要阶段，为了能控制水利建设项目工程质量、施工工期和工程费用，提高工程投资效益和工程管理水平，国家出台了相应的法律法规，就是为了促使工程建设施工质量管理的规范化，对工程质量、进度、费用的控制、安全、环境保护等工作都有积极的作用。
关键词：水利；工程；建设；管理
1工程建设管理的组织模式
随着我国的快速发展，在工程施工方面实施了竞争机制的方式，现在的我国水利水电工程项目管理主要是聘请项目经理单位、专业化的工程承包公司、项目建设领导小组组成的一个管理体系，这种方法的优点就是基建、生产、行政法律、经济手段有机的结合起来实行这种管理模式，将大大的提高我国水电工程管理。项目的管理组织在施工时起着很重要的作用，过去的工程建设管理组织方式，业主是以个很大的、复杂的组织机构，业主以市场为依托，形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想，施工单位本着高效、精干的原则和建设现代化企业的方式，加快工程进度、质量、投资、控制，进一步明确职责，提高管理的水平。
2水利工程建设管理中存在的问题
2.1水利工程的相关基础设施薄弱
我国的水利工程一般都建于二十世纪六七十年代，那时候的社会发展水平还很弱，科学技术也不如现在，而且各种资源都很缺少，使水利工程建设的水平得到了很大的限制，随着经济的快速发展，对水利公的要求也越来越高，现有的水利设施无法满足人们的正常需求，特别是现在的水利工程出现的软基、渗漏、堵塞等情况，已经很大的影响到水利工程的使用，甚至一些水利工程由于年久失修，会对下游的人民造成严重的生命财产安全的威胁。如果水利工程真的出现了问题，所带来的损失时无法接受的，所以水利工程的基础设施薄弱是一个很严重的问题。
2.2工程项目立项缺乏科学性
工程的立项是一项综合性的学科，涉及的知识十分的广泛，立项对项目的成败和企业经济有重要的影响，其目标是在技术可行、经济合理的前提下，项目具有良好的社会、经济和生态效益，项目的立项是比较严格的，但是还是有一些项目没有了解当地的水资源、经济水平、人文等情况就进行盲目的开工，导致的结果是工程的实际效益比较差，影响群众的生产生活。还有就是立项可能会受到行政的干扰，为了政府的业绩，使得工程在设计和施工时只考虑美观性，而没有真正的考虑到实际运行管理中的问题，严重的造成了资金和资源的浪费。
2.3水利工程缺乏健全的管理部门和机构
我国的水利工程管理机构不是十分的完善，有些水利工程的管理部门工作不到位，管理人员缺乏专业管理知识，导致在水利工程管理时没有按照相关的法律法规进行严格的监管，尤其是水利施工管理人员，没有固定的编制，人员不固定，专业知识不强，使得水利工程管理工作没有有效地进行，工程出现问题时，责任无从追究，对社会造成很大的负面影响。
2.4项目建设与实际情况不匹配
项目的建设需要根据相关的设计资料才能进行，但是由于有些规定设计标准偏低，当地经济技术水平低下，导致水利工程建设以后无法满足人们的日常需求，有些设计方案过于陈旧，工艺和要求也无法满足现在的生产生活的需求，还有一些设计只是追求新的技术，而没有考虑到当地的实际情况，工程的投资很大，超出人们的需求量，更超出人们的经济承受范围。在施工过程中，监管部门不完善、施工队伍专业素质低、原材料以次充好、偷工减料、工程操作不规范、工程质量不达标、整治处理措施不强等，都会影响工程的质量。
2.5工程资金不落实
在水利工程建设时，由于需要的资金十分的庞大，国家虽然对工程建设下拨资金，但是到地方以后会出现资金使用混乱，甚至是会出现资金的层层剥皮，严重影响水利工程的正常进行，也影响了人民对水利建设的积极性。
2.6水利工程建成后效益不明显
水利工程在使用过程中，需要很大的资金进行维护和保养，但是往往都是工程的维修费用不足，很多水利工程都出现年久失修、险情无法排除等情况，使得水利工程的效益降低，最后出现恶性循环的情况，直至设施的报废。在水利工程建设过程中，只注重了枢纽工程的建设，但对于相应的配套设施不加以重视，使工程的效益严重的降低，对于没有配套设施的水利工程来说，会导致渠道淤积情况严重，大大的浪费了水资源，对于水利工程管理不到位，会使设施的部件出现严重的磨损，但还带病作业，可能会造成严重的安全隐患。
3解决水利工程建设管理中存在的问题
3.1严格项目立项和审批程序
应加强对项目的立项和审批工作，进行规范化、制度化管理，各级部门都应该认真的按照相关规定，严格对项目的立项要求进行审核，对于项目必须有科学、详实的可研报告和规划设计方案，对项目效益不好、不符合实际的、对生态有危害的项目应坚决的取缔，审批部门应亲临现场，进行实地考察，对虚报、谎报的工程单位应进行严肃的处理。
3.2加强工程质量管理
水利工程的质量是十分重要的，所以应完善质量管理制度，在水利工程项目建设时，应使用有能力的施工队伍，明确各单位的责任，并按照标准进行施工。工程建设中要严格按照合同管理制度，对工程进行监督和管理，成立相应的质量管理、检测机构，形成一个全面的检验体系。对施工设备和施工材料应严格把关，施工的设备和材料会直接影响工程的质量，所以在选择设备和材料时应选择质量达标、价格优惠的正规厂家的产品，对于材料和设备应由政府进行公开投标，坚决制止施工材料以次充好，坚决打击采购过程中出现腐败的情况，从根本上提高水利工程的质量。
3.3完善投资机制
对于水利工程建设的地区，应积极的争取国家的水利补助，克服困难，加大投资的力度，合理的使用资金，规范财经制度，完善工程报账制，严格按照规定制度使用工程款项。还应该根据现在的水利改革，积极的吸收企业和个人的集资入股，以便于水利工程实现企业化方向发展，使项目共建、利益共享。结束语水利工程的建设和管理是非常重要的，要保证建立一套完整的管理体系，规范项目建设管理程序，使施工过程合理、项目管理严格、经费使用透明，以保证工程投入使用后可以带来丰厚的回报，随着经济的快速发展，大型水利工程不断地建设、水利改革也得到不断地深化，但对水利建设与管理工作的要求也越来越高，所以应不断的完善水利工程的管理制度，使建设出的水利工程可以利国利民。
参考文献
[1]聂相田.水利工程建设现场监理人员配置标准及验证[J].水电能源科学,2012(08).
[2]贾卫兵.工程建设监理存在问题分析[J].中国新技术新产品,2012(14).
[3]谢光华,袁乐平.我国国有建设工程监理服务的独立性分析[J].技术经济与管理研究.2012(10).
作者：王铁单位：黑龙江省三江工程建设管理局
第六篇：打造水利工程管理名师工作室的实践一、基本情况
江苏省盐城市水利工程管理处（以下简称管理处）隶属盐城市水利局，是盐城市沿海骨干水利工程管理单位，下辖盐城市射阳河闸管理所、盐城市新洋港闸管理所、盐城市黄沙港闸管理所、盐城市斗龙港闸管理所、盐城市西潮河闸管理所和盐城市四港港道监测管理所6个水利工程管理单位，担负苏北里下河流域12485平方公里流域面积抗旱排涝、挡潮御卤、蓄淡降渍、灌溉航运、清淤保港的社会任务。多年来，由于管理处沿海闸所位于乡镇一线，地处偏僻，职工存在“就医难、择偶难、子女入学难”等问题，造成专业技术人才“引不进、留不住、心不安”，使得处系统专业技术人才队伍力量薄弱。2015年，管理处通过建立“名师工作室”，充分发挥技术骨干引领示范作用，发动、带动广大职工学习技术、钻研业务，以载体促学习，以学习强技术，以技术带队伍，不断发展壮大处系统专业技术人才队伍。旨在通过建立“名师工作室”，以点带面，局部推动整体，发展壮大处系统专业技术人才队伍，充分彰显通过“名师工作室”打造一支过硬的技能队伍、培养一群权威的技术骨干、解决一批典型的管理难题的“三个一”效应。
二、管理处打造名师工作室实践及体会
1.加强硬件建设，打造一流工作室设施
对射阳河闸管理所原有的旧办公楼进行整修改造，设立办公室、培训室、实训室“三室”。“三室”规章制度、操作规程、办公设施、教学器具全部武装到位，全力打造水利系统一流的培训教育基地。名师工作室采用“1+6”模式，即处系统建立1个名师工作室和6个实训点，分别为处名师工作室、射阳河闸实训点、新洋港闸实训点、黄沙港闸实训点、斗龙港闸实训点、西潮河闸实训点和四港港道监测管理所实训点。
2.紧密联系工程管理，科学设置培训科目管理处名师工作室设立电气控制、闸门启闭机操作与维修和柴油机组操作与检修3个专业。培训科目包括自动化控制、电气故障排除、控制线路、仪表使用、闸门操作与维修、启闭机操作与维修、钳工技能、柴油机组检修和柴油机组操作。培训专业与科目紧密联系工程管理工作，做到理论与实践、学习与应用相结合。
3.积极开展业务培训，着力提升能力素质名师工作室先后开展了闸门电气、钢丝绳测量及质量检测、电动葫芦起吊物件、柴油机、启闭机、变压器使用和维护、闸门与启闭机、绝缘电阻测量、电气控制线路实训、钳工技能训练10次技能实训；开展了闸门专业知识（闸门初、中级）、闸门专业知识（启闭机初、中级）、闸门基础知识（机械基础初级工）、闸门电气初级、中级6次专业知识理论考试和电气控制线路实训、钢丝绳测量及质量检测、绝缘电阻测量3次实践操作考试，累计培训处系统职工人600多人次。名师工作室以发现并解决工程管理运行中的问题为出发点、落脚点，积极引导职工开展技术研讨与总结，归纳提炼形成水闸故障排除案例12项。同时，大力开展座谈交流和现场操作示范，有的放矢地地发现问题、研究问题、解决问题，增强理论学习与操作实践的生动性、实效性。
4.积极开展岗位技能竞赛，营造浓厚学习氛围为了营造处系统“人人学业务，个个比本领”的浓厚学习氛围，两年来管理处名师工作室共组织开展2次岗位技能竞赛。岗位技能竞赛分为理论考试和技能操作两个环节。理论考试包含涵闸工程运行相关规范规程、基础理论和专业知识，考查职工的基础理论水平和岗位专业知识。技能操作包括电气接线、故障排除、测物作图和金工制作，着重考查职工动手操作和应变能力。
5.构建科学培训模式，不断提升培训质量在培训中，着力构建“1+6”“A+B”培训模式。“1+6”培训模式即充分发挥1个名师工作室和6个实训点的作用，打造一批技术骨干，带动一批技术工人，形成一批技术队伍，从而促进处系统人才队伍整体素质提升。“A+B”培训模式即突出技术工人、技术干部2个培训主体，通过“以师带徒”“传帮带”“岗位练兵”“技能竞赛”等形式带动处系统全员素质大进步、大提升。
6.构建人才库和技术难题答疑库，不断提升管理水平把处系统德才兼备、技术精湛的人才集中起来，按照不同专业进行分组，建立专业技术人才库。根据岗位工作需要开展日常、业务和专项培训，努力造就“复合型”人才，拉动处系统整体技术力量提升。集中处系统人才、技术力量，立足工程管理、日常工作中经常出现的疑难技术问题，以“问题症状、解决措施、日常预防”为“模块”构建技术难题答疑库，切实增强职工平时工作、日常训练的针对性、可操作性。
7.构建紧密型师徒关系，扩大成果辐射源以管理处现有高级技师、技师为龙头，在各闸所内开展“名师带徒”“一带二”“传帮带”活动，培养带动青年职工学习技术、钻研业务、课题攻关的积极性、主动性。以名师工作室名师为依托，建立处系统QQ技术交流群，积极开展名师网上答疑、在线咨询、交流讨论活动，努力把名师工作室建成成果辐射源和资源生成站。名师工作室有计划、有组织、分专业、分阶段地开展多种形式的学习培训、实践操作，使广大一线职工尤其是青年职工的素质修养和业务技能快速提高。参加工作室培训的职工无论从理论学习、掌握知识，还是从动手能力上都有不同程度的提高，理论水平、专业知识和操作能力都有较大进步。
三、管理处今后名师工作室发展方向
1.发挥引领作用，带出一批技术能人发挥名师工作室引领作用，着力打造一支具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风的技术能人队伍。管理处系统力争5年内培养工程师10人、高级工程师5人、技师10人、高级技师2人。
2.彰显守潮人精神，带出一批优秀管理班组着力挖掘具有守潮人精神、能够引领班组建设发展方向的先进集体，充分发挥模范典型引路作用，使班组学有目标、干有榜样。参照水利工程管理“千分制考核标准”，管理处系统力争5年内工程管理班组全部达到或超过省一级水利工程管理单位标准。
3.加速成果转化，创建优秀实用的科技成果发挥成果转化作用，着力提高一线职工创新意识，开展合理化建议、项目研究、技术攻关等职工性技术创新活动，不断完善激励机制。管理处系统力争5年内解决工程管理、清淤保港等技术难题10项以上，发表科技论文15篇以上。
4.发挥榜样示范效应，弘扬实干奉献精神充分发挥名师引领作用，着力培养职工敢于负责、善于感恩、实干奉献精神，引导职工“扎根基层，敬业奉献”，在水利工程管理事业中发挥人生价值，实现单位和职工个人共同发展，全面开创水利工管事业发展新局面
作者：秦以培单位：江苏省盐城市射阳河闸管理所
第七篇：小型农田水利工程管理建议摘要:新疆玛纳斯县是产棉花的一个大县玛纳斯县的优质棉花的生产基地在阡陌边缘的六户地镇，但是那里非常干燥，降雨量很少，缺乏水资源，使农业生产不能得到很健康的成长，所以为了解决水资源的问题，在政府不能的主持下，县水利局和乡镇的水利的人员帮助下，建立了很多的田间排水灌溉、灌水和引水和水井等小型的农田水利工程;虽然这些工程建立出来了，但是在使用的过程中还是存在了许多的问题，所以我们就要对小型农田水利工程的管理力度加大，推广农田水利的新技术，可以使这些技术在农业现代化的生产中起到最大的作用。
关键词:小型农田；水利工程管理；问题及建议
1当前小型农田水利工程建设管理普遍存在的问题
1．1工程建设统一管理、统一规划
乡镇水利工程的建设没有人进行统一规划，所以工程建设大多数是本地人的行为，但也有的是县里进行的，有的是乡里的行为，这样就会使资金、规划设计和施工方面很难进行统一，这样在工程技术方面和合理开发和带来的社会经济效用等方面都不能相辅相成，工程建筑的设计没有统一规划，很多工程建设尽管从各个方面，如调研、勘查、进行论证和设计以及到动工这一系列步骤，都会尽量的做到节省资金和资源，但是由于种种原因，工程建设后多年建筑还是有很多不能解决的问题。
1．2工程规划缺乏协调性、重复建设，浪费资源
水利工程的建设必然是靠近水源而建的，要考虑水源方面，但是水源总是会经历很多不同的辖区，所以就需要水源经过的地区部门和人员需要进行协调和合作。但事实上，在实际动工建设的过程中，每个区域的经济发展水平不一样。所以对于工程建设的要求也是不一样的，这样就会使工程建设过程中很难协商达到一致，原本可以靠近水源建设的水利工程可以解决各个区域的供水问题，但是由于没有办法很好的协商，就是使工程反复的进行建设，导致资金不够，工程建设到一半就停工，继而产生了很多的工程建设方面的纠纷。而且这样形成的工程很不稳固，容易被破坏，容易产生威胁。
1．3管理粗放，建设标准低
现在的一些面积较小的农田水利工程，因为建设的时间比较久，而且当时资金和设计技术，还有施工水平没有现在先进，所以一些工程质量会比较差。现在社会飞速的发展，这些过去的水利工程没有办法满足现在农业发展的需要。还有就是这些工程建设的时候都是由政府主持进行的，当地的人民群众一起修建的，所以工程建成后，管理权在当地的管理部门，由当地村镇的共同的使用和保护，所以现在就会出现管理权不知在哪个部门，所以工程就会没有人管理与维护，水利工程就会受到损坏，失去原有的作用。
1．4工程建设缓慢，老工程年久失修
现在我镇上的一些小型的水利工程是上个世纪七八十年代建造的，一直在使用中，但是由于没有人进行合理管理，所以很多工程很多年都没有进行修理，设备修建残损。加上没有合理的管理机制，后期没有进行及时的维护和修理，所以很多的工程到现在都不能使用了，所以农业生产和农村用水就会受到严重影响，还有就是很多地方没有足够资金，没有办法修建新的工程，虽然国家加大了在水利方面的投资，但是这些资金大多使用在了大型水利工程中，小型水利工程还是很难得到充足资金，这样工程建设就会进行的很慢，继而农业的发展也很难。
1．5工程管理不到位，工程效益衰减
在实行家庭联产承包责任制以后，乡镇和村委的组织集体的能力就大幅度下降，很多有他们进行管理的水利工程都渐渐地没有人管理，管理权不知道应该属于谁，应该谁对水利工程进行修理和维护，没有人对这些小型水利工程进行监督管理。即使有些水利工程有人进行管理，但是管理人员呃呃呃工资少，管理的经费几乎没有，还有就是管理人员并不专业，没有专业的水准，所以很难将水利工程管理好，水利工程很难维持正常运作。这些年来，虽然加大了对小型农田水利的建设，建设了许多小型农田水利工程，而且对已经建成的工程的产权进行了变革，但是对于小型农田水利工程的监管与保护措施还是没有建成，有的一些对很多人有益的工程，例如防洪工程等不但没有人管理，反而被很多人破坏。在改革开放之前，小型农田水利工程是归生产大队或者生产小队来进行管理和维护的。但是当农村的经营制度改变了以后，农田土地就从大家一起管理变成了部分农民进行管理，对于已经建成的农村这些小型的水利工程管理的体制还没有确立，产权不知道在谁那里，没有人对水利工程进行应有的责任，也没有相应的经费来对水利工程进行维护修理，管理方面没有人进行，还有就是各个地方只注重建设不注重管理，只在乎大型工程，不在乎小型工程的思想，就使农村的小型水利工程形成了国家管不到，集体由于各种原因也管理不好，而农民又管不了的现象。
2加强农村水利工程建设管理的建议
要想解决现在小型农田水利工程在建设和管理的过程中存在的一些问题，使农村的经济可以发展的快一些，使农业抵抗灾害能力提高，需要做到下面几个方面。(1)加大资金投入，调动群众积极性。政府部门在建设小型的农田水利工程时，需要投入较多的注意力和资金支持，同时要建立一定的制度，在社会上从各个方面筹集资金，同时还要提高农民的积极性，使每个人都为建设水利工程出一份力。在规范的制度的管理下，要吸引群众，调动群众的积极性，使他们自觉自愿的参与到水利建设中来，建设中要有一定的原则，谁对工程进行了投资，谁参与了建设，谁进行了管理，谁会得到益处，以此来保证小型农田水利工程管理的工作能够顺利的进行。(2)农田水利建设与农村经济协调发展。随着时代发展，社会进步，农村的经济也在在不断发展，相比以往也有了很大改善，农村的经济也在不断的发展进步，农田水利工程的发展也要与农村的发展相辅相成，水利工程建设的发展不仅是完成灌溉农田，引水等基本的作用，还要不断发展，努力实现新型的水利目标，使生态环境也能在其中受益，农田水利的发展和农村经济的发现应该结合起来，因此水利工程的建设也可以使农村受益。只有实现农村经济的发展才能落实科学发展观，建设和谐的社会。(3)重视人才队伍建设和农田水利科学研究。农田水利的建设和管理方面，都离不开人，只有农田水利管理的队伍的人员具有很高的素质，才能让农田发挥到最大，因此，要使用各种方法来提升管理对于的整体素质，可以通过内部培训，提升水利人员的觉悟，调动他们对新的科技和知识的积极性，增强他们的技术水平和工作的能力，可以能够很好的解决问题;还可以从外部引进一些高级的管理人才，这样就可以找到一些，有专业知识技能的高素质人才，这样工作的效率就能得到很大的提升，管理队伍的整体素质就会得到很大的提升，工作能力也会增强。
3大力推广农田水利新技术
小型的农田水利工程主要是可以合理的利用水资源，来改善部分地区缺水的情况，可以防止部分地区干旱或者发生洪涝。在新疆玛纳斯县六户地镇的水资源就非常少，因此合理的利用有限的水资源，可以满足农业需要，就需要水利工程的帮助:(1)高效节水。合理利用水资源的经济体系其中之一就是使水资源能够保证灌区作物持续的高产。在渠道和河道上应多加管理，避免水资源浪费，与此同时还要实施滴灌工程，积极发展这项工程。使大棚膜也可以进行滴灌。还要对渠道和河道进行维修和保护，可以更好的利用水资源。(2)保护地下水。保护地下水也是保护环境的一部分，尤其可以使灌区使用大量的化肥使农药失效时间的后果减低，可以增强对农业水源发展，维持地下水的平衡。(3)改善水质。国家和人民一直很看重农村的安全引水的问题。节水的体系可以给当地居民提供安全合理的用水量。
4结束语
小型农田水利工程有很多的益处，尤其是可以帮助农村进行农田的灌溉，解决当地居民的饮水问题，小型农田水利工程包含很多的工程，其中有修建水库和塘坝，进行蓄水或者引水。农村水利建设工程一定要保证质量，故而就一定要有一套健全的管理体系，使项目建设程序能够规范的进行，施工过程和项目管理还有经费的使用都要严格控制与管理，保证农业的生产和人民的幸福生活。
参考文献
［1］冯家林．小型农田水利工程管理问题及建议［J］．农业开发与装备，2016(02):47，99．
［2］卞成林，马华琼．小型农田水利工程建设和管理问题的研究［J］．低碳世界，2016(08):85－86．
作者：周安东单位：贵州省水利电力学校
第八篇：如何加强水利工程管理的现代化摘要：水利工程建设在我国民生工程发展中占据重要地位，随着经济发展和社会进步，水利工程得到有效发展，加强水利工程管理的现代化水平具有重要的现实意义。本文简要概述了加强水利工程管理的现代化的重要性，并探讨了相关有效措施，以期能推动我国水利工程健康长远发展，最大限度满足社会发展和人民生活的需求。
关键词：水利工程管理；现代化；重要性
1引言
近年来，随着社会发展和经济进步，作为我国民生工程重要组成部分的水利工程逐步实现现代化发展，而管理的现代化水平在水利工程管理中发挥着重要的作用。因此创新管理理念，引进先进的管理技术，提高水利工程的有效性，对推动水资源及水环境保护工作的发展有重要意义。
2加强水利工程管理的现代的重要性
2.1遵循“以人为本”的管理工作原则
水利工程管理现代化的实现打破了原有自上而下的管理模式，遵循“以人为本”的管理原则，从而增强了管理人员的责任心与使命感，实现了管理人员的自我约束与控制，保证水利工程管理工作能有效开展。
2.2提高了员工工作的积极性
现代化管理模式下通过对员工进行安全教育，提高了员工的自觉性，培养了员工的主人翁意识，并且在员工奖励和薪酬方面做出了合理调整，员工在工作过程中的有效行为得到企业认可，提高了员工的工作积极性。
2.3提高了管理整体水平
在水利工程现代化管理模式中，企业将管理人员视为发展的重要资源，给予足够的重视，并积极引进先进的管理理念和管理技术，在提高工作效率的同时提高了管理工作的整体水平。
3加强水利工程管理的现代化有效措施
3.1管理体制现代化
管理体制是水利工程管理工作开展的基础，通过管理体制的创新和完善，能够提升管理工作的有效性和创新性，进而提升现代化水平。在水利工程管理工作开展中，可建立现代化的管理体制：首先建立权责分明的管理制度，具体工作职责落实到个人，一旦出现问题实行连带惩罚制度，本项工作的全部责任人一律受到处罚；其次确保运行机制的科学性，各部门之间形成密切的关系网络，便于部门之间进行业务上的合作，提高了办事效率。并且内部管理与外部管理相结合，实现业务上的对接，提升水利工程的整体效能；最后完善维修与养护体系，制定规范化的维修养护章程，保证相关工作人员工作的规范性，并且完善监督预警体系（如图1所示），保证事故处理的及时性，同时提升相关工作人员的技术水平，确保了维修与养护的专业性。
3.2管理方式现代化
随着经济发展和技术进步，在对管理工作提出更高要求的同时，也带动了管理方式的创新，为管理工作的现代化发展提供技术支撑。因此在水利工程管理中要引进先进技术，实现信息化建设。例如在水利工程管理中，充分利用现代通信技术和GPS定位技术，建立自动化的管理系统，将水利工程各项工作整合到整体体系之中，实现集成化管理。具体可实现水情自动预测、报告自动生成、水利枢纽自动检测的纵向自动化监测系统，汛期到来时可进行准确的水情预测，数据上传至指挥台后自动生成分析报告，工作人员以此为依据可有效开展水利枢纽检测工作，利用GPS定位技术准确核查隐患地点，开展及时准确的抢修工作，从而保证水利工程的安全稳定。
3.3人才培养现代化
管理工作人员的素质在现代化建设中发挥着重要的作用，必须确保人员素质满足现代化发展提出的更高要求，才能实现进一步发展。在水利工程管理工作开展中，应采取有效的措施提高员工应对现代化发展趋势的能力。例如在水利工程管理工作中，人力资源部门制定完善的人才引进与培养方案，在人才引进方面，综合分析现阶段在职人员结构组成和能力情况，找出人才培养缺口，并面向社会，开展精准有效的招聘活动；在人才培养方面，可定期开展培训活动，以“促进员工综合发展，实现管理工作现代化”为主题，对员工的业务技能、职业道德进行有效培训，注重先进技术与信息的普及，增强员工新技术的吸收能力与实践操作能力，并在提升员工职业技能的同时，开展德育活动，以优秀员工事迹学习为主，增强员工的责任感和使命感。
4结束语
综上所述，加强水利工程管理的现代化水平符合时代发展要求，也是我国民生工程有效开展的基础保障。因此在水利工程管理工作中，要以实际情况为基础，从管理体制、管理方式和人才培养三个方面提升其现代化水平，发挥水利工程利国利民的价值。
参考文献：
[1]姜艳.浅议如何加强水利工程管理的现代化[J].科技展望,2015(1):63.
[2]许海君.刍议如何加强水利工程管理的现代化[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(8):1758.
作者：王丽莉单位：山东省济宁市邹城市西苇水库管理局
