供电企业管理信息系统的模型构建 供电企业管理信息系统的模型构建 供电企业管理信息系统的模型构建 精品源自语文科
关键词:设计 供电企业 信息系统
一、供电企业信息化建设现状分析
(一)早在2000年10月,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》就向全党、全国人民指出“大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展。”
(二)几年来,信息化作为划时代的产物己被全社会认识和接受并且逐渐深入人心,国内互联网用户前五年呈几何级数增长,网络无处不在、无时没有、触手可及、内容丰富,正在深刻改变人们的工作方式乃至生活方式,为信息化的深入发展提供了法律和政策保障。
(三)供电企业是我国计算机应用较早的行业之一,信息技术在电力生产、建设、经营、管理、科研、没计等各个领域有着十分广泛的应用,在安全生产、节能降耗、降低成本、缩短工期、提高劳动生产率等方面取得了明显的社会效益和经济效益,有力促进了供电企业的发展。
(四)随着全社会对电力的需求持续增长,人们对电网调度“三公”信息及时披露、发电量竞价上网、电力营销优质服务等也提出了越来越高的要求,公司系统对外网站成了与人民群众密切联系的桥梁和纽带。
(五)当代信息技术飞速发展、日新月异,强有力地支持人们对信息化的巨人需求。电力体制改革处在持续渐进的过程中,在某些方面还存在不确定性,以面向管理为重点的信息化建设如过于超前就会面临较大的风险。
二、供电企业管理信息系统构建的指导思想
供电企业管理信息系统构建的指导思想:紧密围绕“一强三优”现代公司发展目标,贯彻集约化管理的思路,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以强化管理为重点,以优质服务为宗旨,充分利用当代信息技术和先进理念,以国际先进水平为导向,以国际一流电力公司为标杆,加大信息化投入,实现信息资源的优化整合,大力推进公司管理信息化建设,以信息化带动生产自动化、管理现代化和决策科学化,全面实现公司核心业务的信息化,为公司的可持续发展提供强有力的管理手段和技术保障。
三、供电企业管理信息系统构建的基本原则
(一)战略驱动原则。坚持信息化建设围绕公司战略目标的原则。围绕公司的发展目标和战略,以公司各部门的需求为基础,结合信息化的实践和对信息技术发展趋势的把握,提出公司的信息化远景、目标和战略,全面系统地指导公司信息化进程,并且将信息化建设目标转换成可操作的短期实施计划,及时满足公司发展的需要。
(二)统筹规划原则。信息化建设必须坚持“统筹规划、分步实施”、“远近结合、突出重点”的原则,从公司实际出发,以业务需求为导向,统一安排应用系统的建设和推广应用,突出重点,优先安排基础设施和公司发展急需的应用系统的建设,分步实施,分层推进,促进各层面(各级企业、各种业务)和各主线(关键业务、流程)信息技术的广泛应用和信息化发展的有序、协调发展。
(三)管控联合协调发展原则。供电企业信息化建设包括电网自动化与管理自动化两大要素,管理信息系统要与自动化系统有机结合,实现管控联合,提升公司信息系统的实时化水平,及时反应公司运营动态,在公司核心业务和流程所涉及的各个层面和环节提供无缝支持,实现生产运营的全面信息化。
(四)集约化标准化原则。在确保信息安全的前提下实现信息资源的优化配置、统一管理、充分共享、安全可靠。健全信息化标准体系,新建、升级的应用系统必须采用公司规定的标准,己建的系统要逐步改造以满足标准的要求。
(五)实用先进原则。信息技术应用和系统建设要兼顾先进性、开放性、成熟度和公司实际情况,积极采用先进技术手段,适应技术发展和需求变化的要求,实现实用性与适度超前、经济性与灵活性、可扩充性的有机统一。
(六)建管并用原则。加强信息系统的全生命周期管理,统一考虑系统建设、运行、维护、应用等信息化建设过程各环节,从组织、人员、资金等各方面加以系统性落实,实现各个环节的平稳过渡和有序衔接。
四、供电企业管理信息系统构建的总体目标
供电企业管理信息系统构建的总体目标为基本建成满足“十一五”信息化发展需要面向未来的一体化信息化基础设施,基本实现公司核心业务的全面信息化,使“十五”期间初具规模的“供电公司数字化电网、信息化企业”发展到新阶段,在国内电力行业继续处于领先地位。
①为保障系统的正常运行,操作系统的版本要求相对稳定,版本的升级或补丁的修订按公司统一部署实施。②根据供电公司管理信息系统的特点,系统采用基于J2EE技术的多层WEB应用程序架构,它具有可伸缩、事务处理能力强、可扩展且安全可靠等特点。③在系统安全方面,采用电力统一推广应用的PKI安全认证技术,实现系统用户的身份认证和数字签名,以保证系统安全、可靠运行。④接口设计:接口程序的设计基于“数据整合、功能融合”的大思路,在具体实现上采用松散偶合的结构,使各个系统保持一定的独立性,保证在没有接口的情况下系统能够正常运行,同时尽量不要引起这些系统的程序改动。
最后,应用系统包括覆盖公司全部业务领域的生产管理、财务管理、工程管理、营销管理、人力资源管理等专业系统,是公司信息化建设的主要组成部分。
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