摘要：随着经济发展的全球化，国与国之间经济往来愈发频繁，外商直接投资也成为国内外企业关注的焦点。本文以中国企业为背景，分析其外商直接投资的条件，得出中国企业在外商直接投资中如何谋求长足发展的启示。
关键词：中国；企业；外商直接投资；条件
这里的中国企业，是指在中国境内建立企业，并以中国作为企业生存发展、受中国内外环境因素影响下的企业。通过对中国企业外商直接投资条件的分析，我国企业更能决策未来对外投资与否。
一、外商直接投资的概念
外商直接投资（Foreign Direct Investment）是一国的投资者为了取得外国企业经营管理上的控制权，而输出资本、技术和管理技能的经济行为。近十年来，中国经济蓬勃发展，国内许多企业已经不仅仅满足于中国市场，而是将目光投向国外，以求在更大的市场上谋求优厚的利益。
二、中国企业外商直接投资的条件
（一）企业自身已具备较强的资源实力。包括企业资金实力、实物资本、人员规模与素质等。想要谋求对外投资的企业必须以国内发展为根基，因为对外投资的风险未知，只有具备较强资源实力的企业才能承担这样的风险成本。而选择对外投资的中国企业，一般都是在中国市场发展遭遇瓶颈或者国内市场趋于饱和的情况下从而转向的，这种企业的特点之一必定是已经在国内发展到一定时期，积累了一定人财物资源的企业。
（二）具备某种相对强大的能力技术。中国企业对外投资起步较晚，经验少，所以每走一步必须慎重思量，仅仅依靠企业人财物方面的实力是远远不够的，企业必须具备相对强大的能力技术能够弥补当地企业的劣势或者有信息与之抗衡。这一点上看，中国企业要对发达国家对外投资有一定困难，所以有很多的中国企业在政府的帮助下将战略向相对落后的非洲转移。以埃塞俄比亚为例，这个国家的工业发展水平落后，大多数生活用品需要从国外进口，因此中国企业的进入不仅能弥补这一产业空白而且还能占据技术上的优势。由中地海外建设集团公司与中非发展基金合资成立的埃塞俄比亚汉盛玻璃厂是埃塞及整个东非地区第一家玻璃生产企业，该项目每年可为当地提供4万吨平板玻璃的生产能力，该厂的玻璃生产不仅可以满足埃塞国内市场需求，将其产品出口甚至能满足部分周边国家的玻璃需求。汉盛玻璃厂具备的玻璃生产技术结束了埃塞不能自主生产玻璃的历史，在获取经济效益的同时可谓意义重大。正是因为埃塞俄比亚国家的不发达，使得这一强大的能力技术在埃塞具有绝对的竞争力，所以中地海外建设集团公司对埃塞进行外商直接投资时，不用担心当地企业的天然优势的威胁，并且拥有了相对强大的能力技术弥补了对当地市场的不熟悉、政府与媒体的沟通缺陷。
（三）企业高效的管理组织能力。高效的管理组织能力能够灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来，让企业成员互相协作配合、共同劳动，有效实现企业目标，使得外商直接投资后能够游刃有余地管理海外公司。但凡是进行了外商直接投资的中国企业，如中兴公司，海尔公司等，都是具备了高效的企业管理能力，完善的组织结构的大型企业。其中有专门针对海外市场的人力资源人才来组织协调海外公司运作，保证企业外商直接投资后使企业能够通过内部化方式比通过外部市场交易方式获得更高的收益。
（四）企业具备明显的区位优势。以中国华为为例，华为公司的外商直接投资区位选择主要在于俄罗斯、印度、非洲及东南亚等地。会选择俄罗斯是因为其具有良好的市场潜力和完善的基础设备，俄罗斯有一个处于成长型的市场，进入的门槛较之欧美发达国家相对较低，所以在1997年进入俄罗斯以来，华为已经成为了俄罗斯市场的主导电信品牌。再者选择非洲及东南亚等地，是看中了其相对廉价的劳动生产力和丰富的自然资源，这也是吸引华为对外投资的重要因素。当在具备前两个条件的同等情况下，企业肯定会选择其区位优势明显，能给他们带来优厚经济效益的国家进行对外投资，这样可以节约成本，降低投资风险。
三、中国企业外商直接投资的启示
中国企业进行外商直接投资的条件是以自身实力、战略能力、组织能力和区位优势等多发面进行估量的。随着中国经济的迅速发展的宏观大环境，国内企业也逐渐壮大，纷纷对外商直接投资跃跃欲试。这能为中国产品打开了更多的国际市场的大门，保障国内经济快速发展能得到充分的能源供应，并让各地的资源优势充分发挥了作用，优化了国内的产业结构，在打开国际市场的同时吸收外国先进管理技术思想，在一定程度上提高了中国企业的竞争力。而要想长远地扎根于世界企业之林，中国企业要走的路还很长，只有仔细分析自身企业，认识到自身企业的优势与劣势，找寻与企业发展相匹配的投资道路，才能从外商直接投资中获得更高效更丰富的回报。
