旅行消费升级的今天，好像任何一个人都可以搞点、也都爱搞点跟旅行相关的事儿。服装业出了“旅行女装”，组团去埃及旅行，还可以体验新品；摄影师带着大家去摩洛哥去北美，也不一定非得是拍婚纱照，还可以纯粹就是跟着摄影师去旅行；厦门的airbnb和民宿老板，搞几条私人定制线路卖给住客的也是不少……那么，一本正儿八经的旅游杂志，它能干点啥？
一本旅游杂志的尝试
2014年年底的时候，《海峡旅游》尝试了一次，把杂志内容转化为线下旅行产品。那时我们把它称为“甩手旅行团”，目的地是我们的编辑采访了数次的茶乡安溪，反响非常好，团员们至今还追随着杂志走遍山山水水。又过了将近两年的时间，杂志在福建沉淀了6年之后，所谓旅行升级的浪潮兴起，我们终于正式推出了《海峡旅游》的旅行品牌――陌上客。
这是一本旅游杂志在旅行升级的流行之下，所做的价值转化尝试。坦白说，我们的这个起步有点晚，错过了一些机会，但这个晚带来的一点好处是，我们的团队用了6年时间完成自我“培训”：用扎扎实实的在路上的经历，沉淀出我们对旅行的感觉和敏感，积攒了足够的福建旅游的资源，然后，我们用传统媒体人的严苛精细，雕琢我们的线路产品。
而我们所做的尝试，是探索传统的旅游媒体在旅行升级的时代里的可能性，也是用产品去探索旅行的本义。这个话题有点大，可以从两个角度去浅析它。一是旅行者，一是目的地。对旅行者而言，我们希望通过我们的产品，带给他们更多精神上的旅行感知或享受，让他们回归到旅行的意义本身，让旅行更加出行化；从目的地而言，我们把自己定义为“旅行情境设计师”，我们的视野与《海峡旅游》杂志一样，更多聚焦在乡村，我们关注到旅行产品尤其是乡村旅行产品中情境的缺失，乡村旅游的体验并没有吻合乡村的特点，没有乡野气质和人情味道，所谓乡村本真，总是被粗暴掩盖。
基于这样的认知，目前陌上客开发了三类旅行产品，一是基于《海峡旅游》杂志报道内容延伸的读者旅行活动，一是针对厦门及周边客群的周末游线路，第三类是偏高端的定制类小包团旅行产品。我们把产品当杂志内容一样爱护，有一点憨厚，也有一点固执，因为我们相信，在这个好的时代，会有更多人对于旅行本义有所追求，对于乡村本真心生向往。
