【摘要】近几年，有关建筑工程的坍塌事件时有发生，这无疑暴露了建筑行业质量管理方面存在的些许问题。本文从建筑行业存在的质量问题出发，分析这些问题的产生原因，最后提出解决建筑工程质量管理中的几点建议以供参考。
【关键词】建筑工程；质量管理；对策；监理
1、建筑工程质量管理行业的发展前景
生活水平的提高使人们对建筑行业的发展提出了新的需求，建筑工程的质量问题逐渐成为关注的焦点。现如今建筑工程项目更是朝着扩大范围和结构复杂的方向发展着。因此，不管是行业本身还是服务对象都需要大量的监理服务而且对工程监理服务提出了新的要求。虽然我国工程监理行业的发展还处在摸索阶段，但是市场前景广，潜力大。
2、建筑工程质量管理存在的弊病
对工程的质量监管是建筑工程中的重点问题，它和公众的安全和切身利益息息相关，研究和探讨建筑工程质量管理存在的弊病有利于加强对这个行业的认识，从而更好的提高对质量管理的效率。下文是笔者通过在对多项建筑工程项目广泛调研的基础上，总结出现在普遍存在于建筑行业的问题，以助于后文提出针对性的建议。
2.1、政府相关部门的监管不到位，没有制定明确且完善的规章制度
2.2、监理人员知识储备不足，质量意识不强，重进度而轻质量。
建筑工程质量管理行业人才匮乏，特别是既懂专业知识又懂管理的高层次人才稀缺。工程质量问题贯穿整个工程建设，这就要求技术人员具有较高的技术知识储备，对工程可行性和决策研究阶段能够及时发现问题并予以纠正。2013年宁波轨道上，正在底板上工作的6名工人遇坍塌事故，工人坠落。事后相关部门进行现场事故分析，并找到相关人员调查询问，最后发现是贝雷梁局部设计失稳。由此可见，工程设计中技术的重要性非同一般。建筑工程中的人员的安装技术也有待提高，生活中不乏见到刚完工的大楼墙面出现开裂的现象；有的屋面和管道使用过程中会出现漏水、开裂的现象；在安装消防设施时，消火栓、避雷装置等甚至是在做形象工程，真正发生事故时达不到使用要求。建筑工程中的这些不规范行为严重影响了公众的切身利益。
施工进度固然很重要，工程质量却大过进度。一个工程的施工速度和施工进度应合理统筹，不能片面将速度作为任务完成的表现形式。然而，工程中只求速度不管质量的现象依然频频发生，这必将为事故的发生埋下隐患。
2.3、质量管理的不科学性
工程建设中很多需要通过理性分析计算才能展开的施工，在现实中大多数人却凭自己感觉走，诸如假设性检验、过程质量评估等。然而很多发达国家已经把这些在生活中总结出来的经验上升到理论分析阶段，如对客户意见的矢量分析。
2.4、建筑材料不达标
建筑工程中建筑材料的重要性不言而喻，但是往往就有那么一些黑心的供货商为了从中谋取私利，提供一些表面类似实则质量根本不达标的建筑材料。我们生活中见到的明明刚安装好的电梯，电梯门却合不严，这样的现象在生活中频频发生。
3、建筑工程质量管理对策探究
3.1、加强政府的监管力度，完善法律体系。
工程建设的规范有序进行需要政府及法律的强制约束，政府应该通过建立完善的法律制度并且公正的执法来提高对建筑工程的质量管理水平。虽然我国制度不成熟，但是我们可以借鉴国外的成功经验，如可以通过审核制度、 资质评定等对建筑工程进行监管，以促进建筑工程质量管理的规范化。
除了及时的监管外，政府还应扩大立法与执法的范围，以使建筑工程质量管理有具体详细的法规制度做参考，这样企业才能有法可依，对违法行为的处理才能有据可循，对提高我国建设项目管理水平、保证工程质量和投资效益都有着重要的意义。
3.2、增强监理人员的质量管理意识，从而加强对建筑工程的质量管理。
想从人员的质量管理意识上加强对对建筑工程的质量管理，要求我们必须培养或招收一批具有专业的工程管理技能的创新型管理人才队伍。可以从以下两个方面实现，首先，最直接也是最有效的方式就是是招收一批已经具有高素质高水平的管理人才来充实自己的监理队伍；另外，培训自己内部管理员工，强化他们对工程的质量管理意识，提高他们的管理专业理论知识。培训的内容既要考虑到理论知识的灌输还要注意与实践相结合，引导他们学以致用。需要注意的是，每个员工的接受能力各不相同，要根据不同层次员工的需要制定不同的培训方案。加强对建筑工程的质量管理，优化员工的质量管理水平，对推动建筑业的可持续发展具有重大的意义
3.3、 要实现质量管理模式的现代化
这方面我们可以借鉴国外先进的管理模式体系，多多组织员工去国外考察学习，在与国外企业经验交流时尽量发现与国内监理实际相结合的地方，总结出一套适合自己监理行业的经验，这样能够让质量管理工作在最短的时间得到最大的提升。还可以通过引进国外先进设备来提高建筑工程建设的效率，使建筑工程建设更优质化。要对工程建设实行质量责任制，将责任分摊到每个人，责任人有一种风险承担的担子在身上，自然会主动的去监督工程的完成质量，这对直接提高个人的质量监管意识很有帮助。
3.4、规范管理建材市场，采用优质的建筑材料
建筑材料是建筑工程的主要使用对象，一定要把好材料这一关。对水泥、钢材等建筑工程的主要材料，进场时要求必需具备出厂合格证的材质化验单；建筑零件必须要有合格证；钢筋混凝土和钢筋混凝土构件均应按规定的方法进行抽样检验；还要注意减少不必要的浪费，合理地组织材料使用。合理使用材料，规范现场材料管理制度，避免材料损失。总之，要避免不合格的建筑材料进入工程建设中。
作为监理单位，我们自身也有要改善的地方。比如不合格的材料禁止进场；不合理的规划方案要提出异议；工程的设计问题如果在施工过程中有问题，监理单位应立即提出异议，否则会对对工程的进度和质量造成严重影响。努力进行管理模式的创新，与国际化高端质量管理模式接轨，因为落后的管理模式和不健全的制度很难调动监理人员的积极性和创造性。整顿监理的一线队伍，坚决杜绝无证上岗的现象发生。我们要将质量监管意识贯穿在材料使用，组织机构和建设施工的整个过程中，严把质量关，将安全隐患制止在源头。
结 语
建筑监理单位要想在质量管理方面做好工作，以上问题是要坚决避免的。当然，行业中还存在其他方面的不足，这需要在以后的工作实践中慢慢探索。总之，良好的建筑市场监管秩序，需要监理部门切实可行的解决对策，对质量管理的对策探讨还需要进一步提高。