【摘要】在以往对于建筑工程项目的管理，一般只关注其施工现场质量的管理而对其他方面基本上属空白，这种情况下建筑工程项目的管理存在着很多的漏洞，很难满足现代社会进步的步伐。所以完善建筑工程项目施工企业对于施工安全的管理就显得尤为重要。本文主要对建筑工程施工安全管理存在的问题进行了浅要的分析，并针对性的提出了解决措施。
【关键词】建筑工程；问题；安全管理；对策
引 言
在管理建筑工程项目的施工过程中，其安全施工管理对象就是建筑工程项目施工过程中的施工安全等一系列的内容，而这就需要建筑工程项目管理人员优化配置施工过程中的全部资源，并对建筑工程项目的规定进行严格落实。以此来达到施工全程的系统化、科学化管理及有效计划，从而达到最佳的经济效益与社会效益。所以若要对建筑工程项目实行全方位、全面的管理，那么就需对建筑工程项目中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑，并制定系统化规范化的管理体系，也只有这样才能保证施工安全的管理正常开展，由此可知，在不断总结建筑工程项目施工安全管理的经验与教训的基础上，才可以找出最佳的施工安全管理方法，而对其的发展也必将持久不衰。
1.建筑工程施工安全管理存在的问题
1.1缺乏有效的监管体系
现阶段我国建筑业的格局为“总承包企业、专业分包企业、劳务企业”，这种分配结构存在诸多弊端，如尚未形成以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系。建筑市场不能形成良好、有序的竞争环境，常常会出现多个分包商进行一个项目的承包，而对这些分包商的信誉、技术等综合实力不能确定，致使建筑工程施工中存在大量偷工减料的现象，在施工管理中存在严重的安全意识淡薄问题，导致于安全管理水平低下。这些问题的大量存在其主要原因在于我国并没有建立完善的法律保障体系，监管体系不健全，导致一些企业只为眼前利益，建造出大量豆腐渣工程。这种现象的存在，不仅不能保证建筑物的质量，还会给国家及人民的财产安全与人身安全造成极大的威胁。
在建筑工程施工安全管理中施工人员的安全意识起到关键性作用。这里施工人员的安全意识主要包括两方面：管理者的安全观念及施工人员的安全操作水平和安全意识。当管理者拥有较高的安全观念，就会重视建筑工程施工的安全管理，同时增加安全设备及措施的资金投入，并健全安全管理制度，制定科学有效的安全预防措施，以此增加建筑工程施工中的安全性。当施工人员安全意识及施工操作水平不断提升，就不会出现违规操作的现象，就能降低施工过程中安全事故发生的机率。作为建筑工程施工的主体，施工人员增强安全意识是确保建筑工程质量及安全性能的重要保障。但现实建筑工程施工中，常常会出现违规操作等现象，这些现象的出现都会降低建筑工程施工中的安全性，提高事故发生率。
1.3材料及施工机械质量不合格
（1）作为建筑工程施工的物质条件，材料与施工安全具有密切关系，是建筑工程安全管理的根本保障。在建筑工程施工中施工材料占有重要位置，如材料质量不符合施工要求，则建筑物的安全性能就无从谈起。在建筑工程施工中使用的材料用量较大、种类较多，进行全面安全检测的难度很大，在施工材料入场前，普遍选用的检测方式就是分批抽样检测，但这种检测方式存在一定的局限性，在检测过程中往往会出现遗漏等现象。
（2）施工机械质量是否符合施工要求直接影响着建筑工程的安全性，由于建筑工程规模较大，施工过程中涉及的机械设备众多，并具有较大流动性，对其进行全方位检测及保养难度很大，这种情况下，一些施工企业对机械设备并不能进行定期维修及养护工作。同时在施工过程中部分施工企业还存在重使用，轻管理的严重现象。这种状况下往往会造成机械设备带病作业，在施工过程中部分安装维修人员专业素质较低，在安装及维修过程中不能严格遵循施工规范进行有效安装，这也为建筑工程质量及安全造成了极大的伤害。
2.加强建筑工程施工安全管理的措施
在建筑工程施工过程中，必须对每一个施工阶段的进行质量把关，确保工程不存在任何质量问题的基础上，在进行下一个环节的施工。这就要求施工企业必须做好安全管理工作。为确保建筑施工的质量，必须了解施工现场的进度，只有这样才能有效避免质量问题及安全事故的出现。在施工安全管理过程中，必须实行强有力的管理措施，才能确保建筑工程的质量。才能延长建筑物的使用年限。
2.1健全安全组织机构，提高施工人员素质
（1）建立健全安全组织机构。通常情况下施工企业都设有安全组织机构，在此基础上应建立健全项目安全组织机构。对安全生产目标进行有效确定，在安全管理中必须对参与各方的具体分工进行明确，加强建筑工程施工安全管理力度，也是企业经济效益提升的有效保障。在具体建筑工程管理中，必须根据施工项目的特性生及施工规模与施工进度进行施工安全管理模式的准确确定。当建筑项目较大时必须指派安全总负责人，同时建立完善的安全管理组织机构进行有效管理。
（2）提高施工人员素质及加强安全教育管理。施工人员专业素质的高低直接影响着建筑工程施工安全管理的充分发挥。建筑施工企业只有拥有素质较高的施工人员，才能为建筑物的安全及质量提供一个可靠的保障。基于此，为确保建筑工程的整体质量，施工企业必须树立“安全第一”的指导思想，在施工过程中必须重视施工人员素质的提升，只有这样才能在市场竞争中增强企业的竞争力。
2.2加强原材料进场及施工机械的管理
首先，在确保建筑工程采购人员具有较高思想政治觉悟及质量鉴定水平的前提下。必须选择信誉良好、规模较大正规的厂商进行建筑施工材料的购买。同时检查供货方的资质证明、施工材料的合格证等，在确保材料质量合格的情况下，才允许进入施工现场。特殊材料要具备说明书、试验报告及生产许可证，要对钢材、水泥、防水材料等材料必须进行复试和见证取样试验其次，施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书，起重机械设备安装时，须有安装资质的单位来安装，安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测，检测合格后方可投入使用。
2.3加强施工过程的安全管理
建筑工程施工中，具有作业面广及专业涉及多等特点，这些特点都增加了施工的复杂性及难度。在施工过程中不可能做到对每一个施工人员都进行有效管理，因此如安全管理不到位，将出现各种安全问题。基于此，施工企业必须建立严格的安全交底及日常检查制度，在建筑工程施工前就做好技术交底工作。在建筑工程施工过程中，必须加强施工现场安全巡查力度。并组织相关人员定期对现场安全进行检查，当发现安全隐患时必须进行及时分析并采取科学有效地措施进行处理，进而对建筑工程施工的安全性进行有效提升。
结束语
综上所述，随着国民经济的高速发展，我国建筑业也得到了极大的发展，随着人们生活水平的提升，对建筑工程质量及安全性也提出了更高的要求。为提高建筑工程的整体质量，施工企业在施工阶段必须加大安全管理力度，加强人员的安全教育及材料、施工机械的管理。在建筑工程施工过程中严把安全关，才能有效地提高安全管理水平，确保工程施工的安全。
