【摘要】监理管理作为建筑施工中的一个重要环节，其工作的好坏对整个建筑工程有着至关重要的影响，在实际的建筑工程施工中，仍然存在着许多影响建筑施工安全监理管理的问题，这些问题严重的制约了建筑施工监理工作的有效运行。针对这个问题，本文对建筑施工监理管理的内容和存在的问题进行了深入的研究，并进一步的提出了如何加强建筑施工安全监理管理工作的正常开展。
【关键词】建筑施工；安全监理；内容；问题；解决措施；
引言
在我国现阶段，虽然建筑施工安全监理已将取得了一些成就，但是其生产形势依然十分的严峻，施工过程中仍然存在着许多影响安全监理管理的问题，这些问题严重的危害了广大人们的生命财产安全，给人们的生活和工作带来极大的安全隐患。所以，作为工程监理企业来说，应该加强对建筑施工安全监理管理的研究，树立以人为本的观念，在建筑施工中严格的履行施工安全监理管理中的各种义务，逐步的建立起施工安全监理管理的机制，从而保证整个建筑施工中监理管理的安全运行，正常发挥安全监理管理的正常监督功能。
一、建筑施工安全监理管理的内容
（一）现代安全监理管理的原理
现阶段的安全监理管理原理，其实是以传统的监理管理为基础逐步发展起来的。现代监理管理利用现代的科学知识以及技术能力对建筑工程进行研究，并对建筑施工中的各个环节进行详细的分析，预测各个环节中可能出现的不安全因素，然后对建筑施工的具体情况进行定性定量、安全可靠地评价，最后采取科学合理的措施进行控制和解决。一般情况下，建筑施工由于其自身的复杂性决定了建筑施工中容易出现各种不确定的因素，这些因素使建筑施工的监理难度大大增加，从而也容易产生许多的安全事故。在这种情况下，安全监理管理就成为一个必不可少的环节，通过安全监理管理能够有效地降低事故发生的频率，从而保证建筑施工的正常进行。
（二）安全监理管理的原则
安全监理管理主要包括以下三个方面：
第一，预防为主，安全第一。我国相关部门明确的规定，预防为主、安全第一是我国安全生产的基本方针，同时也是进行安全生产时必须严格遵守的重要准则。所以我们在进行建筑施工时，对于监理管理，必须充分的贯彻落实预防为主、安全第一的准则。
第二，管生产必须管安全。在各个行业中，任何工作的开展都必须要在保证安全的前提下进行。所以，建筑施工中的监理管理人员必须对建筑施工现场的实际情况进行详细的研究，从而对整个建筑工程的施工工艺进行初步的评估和控制，这样才能保证建筑施工的安全性。总而言之，在建筑施工中必须充分的贯彻落实管生产必须管安全的原则，坚决避免将安全监理管理与建筑施工分开的监理管理。
第三，全员参与监理管理。一个建筑工程的安全施工，不单单是一个人或者一个单位的责任，而是需要全体的施工人员以及监理人员共同参与，只有这样，才能最大程度的增加建筑施工的安全性，消除建筑施工中存在的安全隐患，
（三）安全监理管理系统的要素
总的来说，安全监理管理的要素主要为人、机和环境。这三个要素之间既相互联系，有相互的独立。所以为了保证安全监理管理的开展，我们必须将人、机、环境三个要素密切的配合。
二、建筑施工安全监理管理存在的问题
（一）建筑施工现场监理管理漏洞百出
众所周知，一项建筑工程质量的好坏与建筑施工现场的水平高低是密切相关的，所以在实际的建筑工程施工中，人们都十分重视对建筑施工现场的调查和管理。但是在一些建筑工程中，监理单位在进行相应的监理管理时，通常只是将工作重心偏向于建筑工程竣工后的质量检测上，不注重甚至是忽视施工现场的监理管理。即使有的监理单位在建筑施工现场进行监理管理，但是也只是喊喊口号，这都属于形式主义。所以这就造成了科学的安全监理管理并没有得到落实。经过长期的调查和研究我们发现建筑施工现场监理管理漏洞百出的现象主要体现在以下几个方面：首先，相关的监理管理单位对于施工现场的施工条件、施工安全措施以及施工组织设计等并没有做到充分的调查和研究，所以这就导致了监理管理单位制定的监理方案与实际的施工现场状况不相符合。其次，在建筑施工过程中，监理管理单位对建筑工程的现场施工管理不严格，对于施工过程中出现的一些问题，有的监理部门会采取忽视的态度对待，严重的还会出现监理单位与施工单位同流合污、偷工减料，从而获得不正当利益的恶劣行为。再次，监理管理不能正确的分清主次关系，有的监理管理只是单纯的注重形式，但是却忽略了对建筑施工实际情况的监督和管理。最后，监理管理部门对于进场材料和设备的检测不够严格，从而导致了许多质量不合格的材料和设备应用到建筑施工中，严重影响了整个建筑施工的质量。
（二）监理管理人员的素质不高
在建筑施工中，监理管理人员的素质低下会严重的影响监理管理工作的正常开展。在许多的建筑中，有些监理管理人员由于素质低下，从而对自身的工作不够重视，在进行工程的监理管理时玩忽职守，对于一些违背施工原则的行为通常采取“睁一只眼闭一只眼”的处理方式，导致了监理管理工作只成为一种形式，失去了其应有的作用。除此之外，有的监理管理部门还与施工单位同流合污，收取施工单位的贿赂，所以包庇纵容施工过程中违背施工规范和要求的行为。最终导致了建筑工程存在着许多的安全隐患。另外，有的监理管理人员的业务知识和素质相对来说比较低下，同时还缺乏对建筑法律法规知识的掌握和监理管理重点难点的认识，这种种的行为都导致监理管理部门不能科学合理的完成建筑施工的安全监理管理工作。最后，在监理管理工作中，有的监理管理人员并不能严格的按照统一的施工标准对建筑施工进行监理管理，所以这就造成了施工现场中监理管理标准的多样化，有时还会出现监理管理不规范甚至混乱的情况。
三、加强建筑施工安全监理管理的措施和对策
（一）明确安全监理管理的任务 为了在建筑施工中正常开展安全监理管理工作，必须充分贯彻落实“预防为主、安全第一”的原则，同时还要对承包商建立的安全施工体系进行监督，确保建筑施工安全体系落实到位。除此之外，我们还应该对承包商对施工人员的安全教育培训进行有效的监督，保障各个施工人员掌握熟练的安全知识和技能，保证建筑施工各个部门做好安全技术交底工作。最后，对于建筑工程中的各个安全措施必须做到充分的贯彻落实，相关的监理管理部门应该对安全措施的落实情况下进行严格的监督和控制，对于落实不够彻底的环节必须督促其严格的落实，坚决避免出现玩忽职守的行为。
（二）加强技术监理管理
在一项建筑工程施工之前，相关的监理管理部门应该组织专门的技术人员依据国家相关的文件条例对建筑工程的设计方案以及施工图纸进行严格审查，特别是对于其中一些比较常见的安全隐患问题，更应该加强审查力度。其次，对于建筑设计的交底图纸以及施工图纸也要进行全面的审查，仔细研究其中的细节性问题，比如说施工图中施工现场的布置情况是否符合实际施工现场的情况以及是否符合安全施工规范；施工图中对于机械设备的选择是否符合实际的施工要求等。再次，对建筑设计图纸的审核主要包括以下几个方面：首先，要保障施工图内容的完整性，确保施工图中的内容设计到实际施工的方方面面，对于施工中每一个环节的具体施工情况都要进行详细的说明，其次，在对施工现场进行布置时，要综合考虑施工现场的管线，确保其不要施工现场的管线发生冲突。
（三）加强施工现场的监理管理
加强施工现场的监理管理主要包括对建筑施工中机械设备的监理管理、对设备工程的监理管理以及对建筑施工单位的生产安全机制的监理管理。
首先，对于建筑施工中机械设备的监理管理，我们要做到在进行建筑机械设备的选择和采购时，建筑企业相关的专业人员应该对这些机械设备进行验收和检查。而作为监理管理部门，应该派遣监理管理工程师对建筑机械的生产许可证和产品合格证进行严格的检查，确保这些建筑机械设备的生产许可证书和产品合格证书与其实际的进场相一致。最后还要对建筑机械设备的有效使用期限进行严格的检查，确保建筑机械设备合格后才能在建筑施工中应用。
其次，加强对建筑施工中设备工程的监理管理。这其中主要包括对脚手架工程、高支模工程等在建筑施工中必不可少的设备工程的监理管理。第一，对于脚手架工程的监理管理，在进行脚手架的搭设之前，必须对其使用的材料进行严格的审核，确保其使用的材料科学合理，从而避免一些安全事故的产生。当使用脚手架时，同样也应该定期对脚手架检查和维修，确保脚手架使用时的安全性。第二，要加强对高支模工程的重视程度，降低高支模架发生坍塌的几率。所以监理管理部门应该组织相应的技术人员对整个建筑工程的施工方案进行定期的监督会审，加强对高支模工程的监督，一旦发现安全隐患及时的提醒施工单位进行改善。第三，当进行高支模的安装时，必须要保证其正确的安装工序，如果在监督过程中发现问题要督促施工部门进行高支模的重装，这有这样才能保证高支模的安全使用，才能降低安全事故的发生率。
最后，加强对建筑施工单位的安全施工制度的监督。众所周知，任何建筑工程的开展都离不开强有力的制度支持，所以为了加强建筑施工中的安全监理管理就必须要建立完善的安全施工制度。所以在施工之前，施工人员应该对自身应该承担的责任进行充分的认识，确保每一个施工人员都要树立强烈的安全施工意识，对自己的人身安全和施工都负责。
（四）提高监理管理人员的素质和能力
在建筑施工中，为了提高建筑施工的安全性，不仅需要提高施工人员的安全意识，同时还要加强对监理管理人员素质和能力的培养，定期对监理管理人员进行相关的培训和教育。为了加强监理管理人员的安全意识，必须让监理管理人员正确认识到监理管理工作的重要作用。除此之外，建筑施工的监理管理人员应该充分掌握有关的施工安全知识和技能，同时还应该熟悉建筑施工机械设备的操作规程以及设备的性能。只有这样，才能保证监理管理人员在工作过程中对建筑施工的实际情况进行更加科学的判断，才能及时的发现建筑施工中的安全隐患问题，及时的采取合理的措施进行解决，从而将损失下降到最低。
结语
总而言之，建筑施工的安全监理管理工作可以有效的保障建筑工程的安全施工，同时还可以提高建筑工程的质量和施工进度奠定良好的基础。但是我们也要正视安全监理管理中存在的各种问题，进而采取合理的措施进行解决。只有这样才能保证建筑工程安全监理管理工作的正常开展，才能保障建筑工程施工中的安全性，促进建筑企业又好又快的发展。
