摘要：近年来，我国建筑企业的发展有了很大的提高，建筑工程的质量和人们生活有着直接的关系，建筑工程质量会影响人们的衣食住行，因此，只有不断提高建筑工程的施工管理水平，控制施工质量，才能够更好的提高我们的生活质量，所以，在进行建筑工程管理的时候，我们必须认识到其中存在的问题，并根据问题找到措施，进行问题的解决，从而帮助我国建筑行业更好的发展。
关键词：房屋建筑；施工问题；解决措施
中图分类号：TS958 文献标识码： A
引言
随着人们的生活水平的不断提高，对生活条件的要求也越来越高。大家都可以感受到的一个现象就是房地产事业的蓬勃发展，建筑工程如雨后春笋般拔地而起。在这样的背景之下，很多企业较为急功近利，使得建筑工程过程中的管理水平远远跟不上建筑施工过程，企业的不重视，制度的不完善等都使得建筑施工过程中的管理漏洞百出。比如说管理人员素质不高、施工技术管理出现问题、安全管理出现问题、材料管理出现问题，甚至资料管理都出现问题。这些问题的出现都为建筑工程的质量埋下了巨大的安全隐患。面对这样的问题，我们该如何采取针对性的管理措施来挖山建筑工程的施工管理环节，在保证建筑工程施工能够顺利进行前提之下，确保建筑工程的优质高效。
1、房屋建筑工程施工常见问题
1.1对施工安全管理的重视程度不够
想要更好的做好施工，施工人员是重要的基础，所以，必须采取措施保证施工人员本身的安全。但是在施工的时候，工程市场竞争是非常激烈的，施工单位过分的重视自身经济效益的提高，而对安全管理不够重视，甚至有些单位认为没有必要在安全方面进行投入，这也会导致工程施工安全隐患的产生，这些问题也会威胁施工人员本身的生命安全。在进行施工的时候，各种安全事故不断的产生也会给施工单位带来很严重的经济损失。
建筑工程施工能够安全、高质量完工，其中管理人员的管理水平起到非常重要的作用，主要管理人员技术水平的高低，直接会影响到工程项目的施工进度与施工质量，且由于管理人员的整体素质较低，管理能力也不够高，建筑工程在施工过程中出现的问题管理人员也不能够及时有效的处理，导致了建筑项目施工过程中员工的凝聚力不强，只是抱着完成任务的心态去施工，工程的质量因而得不到保证。这些原因主要是由于建筑行业的快速发展，使得这方面的人才供不应求，高校对这方面人才培养的速度也远远低于工程项目的开发速度。
1.3施工现场管理力度没有保证
在施工管理中，做好施工现场管理是非常重要的，但是由于施工材料、施工人员以及施工机械比较的多，在施工的时候，若是不能够将这三者很好的协调在一起，那么很容易导致安全事故的出现。而现在很多施工单位并没有真正认识到施工现场管理的重要性，进行现场施工的时候，非常的混乱，施工材料经常出现胡乱堆放的情况，机械设备也没有合理的放置，这也导致各种事故的产生[2]。
1.4建筑工程施工技术管理问题
施工技术是整个建筑工程施工过程中比较核心的因素，施工技术的管理直接影响到了建筑工程的高效完工与质量保障。但是在实际的建筑施工过程中，施工人员大多为农民工，他们没有受到过专业的技术培训，他们对现代化的一些施工技术不能够很好的掌握，而企业为了减少成本以及加速建筑工程的施工进度，对这方面的问题也选择忽略，反而要求施工人员直接上岗施工。
2、加强房屋建筑工程施工管理的解决措施
2.1项目施工管理的创新
2.2加强建筑施工企业的安全生产意识
在整个建筑工程施工的过程中，必须提高建筑施工人员的安全意识，使每个施工人员在施工过程中都将安全生产放在第一位。然而，我国的一些小型建筑企业欠缺安全生产方面的意识。因此，必须加强对安全生产的宣传，培养建筑企业的安全生产意识，加强对个体、私营企业安全生产的监督和管理力度，逐步形成完善的安全生产监管体系。
2.3健全房屋建筑施工现场管理制度
（1）施工现场管理人员要加强管理力度，落实各项管理措施，不断完善施工现场安全管理。对于我们施工的现场发生的状况来说，有规划，合理的制度是保证我们工程进行的重要条件，对于制度的制定，我们是从法律上寻求的支持，并且应该起来具有一定效力的规章，强制有力的保证房屋建筑施工的实行。
（2）要能够完善房屋建筑承包发包制度。房屋建筑运用到许多制度的保障，在现今工程施工的过程中，经常会发生不良施工，以及施工的不合理等问题，谨防出现过度转包导致责任不明的现象发生，进一步落实施工责任，加强施工现场管理。在房屋建筑施工现场管理工作中要不断将房屋建筑施工现场管理制度推广应用，并不断总结经验教训，在经验中总结出结论，在实践中规划出统一，我们的目标和最终目的就是促进现场管理制度的建立、健全，从而确保整个房屋建筑工程的顺利完成。
2.4控制好施工设备
施工设备的合理使用不但能够提高施工效率还能够延长设备的使用寿命。在进程施工设备操作的时候将程序化操作应用进去也能够提高施工的质量。建筑施工需要的人力资源和物力资源都是比较多的，建筑施工机械化是其必然的发展趋势，在进行建筑工程施工的时候，设备机械化能够提高施工几部，保证施工质量，降低成本，降低安全事故出现的概率。此外，还应该做好设备保养工作，对设备定期的进行维护和保养，在进行维护保养计划制定的时候应该根据设备的特点进行，并要求专人负责。 2.5增强施工员工的技术水平
针对于施工过程中技术管理出现的问题，企业要引起重视，对施工员工进行专业培训，不断增强施工员工的技术水平，尤其是技术管理人员。技术管理人员要非常熟悉施工的设计图纸以及每一个施工环节的注意事项等，必须要随时做好相关的技术准备，充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，以及各个因素对施工过程的影响，从而能够及时的采取预防措施。
2.6建立健全施工质量控制管理的制度
（1）施工质量责任制。在工程施工过程中，人是最基本的要素。人是控制整个工程质量基本要素，明确各个施工人员的职责和权限，充分落实施工质量责任制。人的管理以及管理人的措施就需要进行完善，也就是要建立一定的控制管理制度，保证人能够控制工程，工程能够被了解和问题出现时能够很好的预防以及解决。
（2）事故报告处理责任制。在施工过程中，难免会出现因构件、半成品以及材料不合格或因施工方式不正确、设计失误而引起的工程质量不合格甚至发生工程事故的情况，这种情况的出现反映了我们房屋建筑工程发展需要更多的改善和提高，这是非常重要的一个处理措施，为了避免造成更大的损失，施工单位应及时对其进行处理，而这正是事故报告处理责任制所起到的作用。
（3）提高施工人员的职业素质。施工人员的素质高低是决定工程质量优劣的重要因素，施工人员的素质考核也是我们对于工程整体利用以及工程进行状况的一个预先把握，一个团队创造的价值，很大一部分取决于这个工程的人员素质以及凝聚力，而现在不少施工单位的技术人员和施工人员的职业素质较低，增加了控制施工质量工作的难度。
3.3确保施工所使用材料的质量
（1）材料采购目前市场经济环境中，时常发生违规销售的情况，因此，必须选择那些爱岗敬业、诚实守信的专业人员作为采购员，降低材料的成本。
（2）材料检测现今的建材市场产品良莠不齐，因此必须建立完善的材料检测制度，对于具有正规质量保证书的材料，也要对其进行检测。
（3）材料使用合理使用施工材料是建设优质工程的重要组成部分。施工的过程中应结合具体情况合理地使用材料，减少材料的浪费。
结束语
房屋建筑工程的施工管理是一项非常复杂且非常重要的工作。因此，建筑施工企业必须充分认识到建筑工程施工管理对整个建筑工程的重要性，并结合企业自身的特点和建筑工程项目的实际情况，采取科学、合理的改进措施，完善建筑工程施工管理工作，从而确保建筑工程按时完成施工任务。
