摘要：做为关系民生重大问题的建筑施工，如果能拥有对建筑技术、质量、安全等方面的严格要求，以及完善流畅的施工管理，才能顺利地完成整体环节建筑施工，有效地提高建筑施工的整体质量，有利于提高建筑企业的市场竞争能力，良好的管理，更是对建筑事业的稳定发展具有重大意义。
关键词：房屋建筑施工；管理；措施
中图分类号： TU7 文献标识码： A
一、建筑工程施工管理必要性
高速发展与转变的国民经济以及逐步提升的人们生活质量，在一定程度上增加了市场经济竞争力，加之建筑施工管理在建筑企业
内起到的作用，将管理真正落实到位已显得尤为关键。建筑工程施工管理不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工管理工作十分重要。
1、建筑市场不断发展的要求
市场竞争是残酷的，建筑施工企业只有在激烈的市场竞争中不断地提升自身综合实力，不断地提高建设水平，才能不断地提高服务质量，满足市场需求，制造出人们满意的产品。
2、现代企业制度建设的方向
随着时代的发展和不断进步，现代企业制度建设也是日益完
善。如果一成不变，就会被市场淘汰，在项目管理中存在着奖励机制不够、关系模糊、责任不明的问题，以上问题制约着企业向前发展。
3、时代发展的需要
建筑业历来如此，没有创新就没有发展，建筑质量需求创新，建
筑设计需要改进，建筑理念需要更新，没有创新就不能推动企业健康良性发展。
二、建筑施工管理中的常见问题
1、混乱的施工。建筑业有一个不成文的规则，就是层层分包。这种用工关系是松散型的，各单位各工种间不能有机联系，职责不清，分配不明，出现了人人都不管事的现象，特别是容易出现一个工种的管理人员，看到问题也不能有效地管理和协调矛盾，导致人浮于事的现象。各施工分包企业为了赶工期，都争相施工，现场一片混乱，各个工序也是颠倒着进行，有的时候会出现，土建工作没有给取暖、煤气留气口，到煤气施工的时候，再重扒沟槽，严重影响了正常的施工管理，加大了管理的难度。更为严重的是，有些施工单位未注重建筑施工的安全与质量，偷工减料、以次充好、技术人员不足，给后期施工和维护留下巨大隐患。至于那些没有规划、缺少审批、流程不清，方案不明的现象就更是普遍存在的了，这些情况都对管理造成了一定困难。
2、安全管理薄弱
安全管理是保证建筑工程质量最根本的前提，但一些施工企业机械水平低，缺少必要的安全意识和措施，在施工中更没有安全意识，只为了自己的利益，损害了公共环境，施工完成了，但周边环境被破坏了。还有不少建筑企业，没有配备相关安全人员，就是配备了，也是兼职较多，无力监控安全问题，现场管理不够，对危险也没有一定的识别能力，他们的素质直接影响了建筑质量和安全，有些本应该能排除的隐患，也都浮现出来，现场应急处置能力不够，导致工程质量不合格。有些企业虽然配备了安全员，也对施工人员进行了培训，但却没有落实，技术人员、施工人员还是按老经验、老办法施工，不按标准流程工作，往往容易造成事故，埋下安全隐患。再有就是上级管理部门，对企业监督不利，应付了事，我们经常看见施工现场挂着各种宣传口号，但真正落实就不一定了。
3、环境污染问题
有些企业在施工时，形成噪音、粉尘，这对环境污染特别严重，影响了人民生活，造成附近居民的反感。虽然施工现场有一些围挡，但外部依然混乱，把未使用的建材和垃圾随处摆放，建筑现场一般都是泥土路面，极易产生大量积水，水到处流动，把建筑垃圾带到材料上，材料和垃圾的混杂，建材没有遮挡，被风随意吹动，也容易产生环境污染。
三、加强建筑工程施工管理的措施
1、混乱的施工
强化建筑施工质量管理措施。在一个施工过程中，如果能做到各工种、部门间权责清晰，划分各自管辖范围，出现问题，包干到人，就能充分调动施工人员积极性，提高质量意识。在施工现场加强管理，把工程整体联系起来，不能各干各的，各工种、各部门协调好，管理好，让上下工序有效连接，进一步提高现场管理水平。不能因循守旧，要及时了解市场，掌握新技术应用，对提高工程质量有一定益处。可以说，在建筑施工中，质量才是第一要素，也是衡量一个工程好坏的最高标准。建筑过程相当复杂，每一个程序都应该设计好、管理好，从源头把关。一是进料渠道一定要正规，不能以次充好，蒙混过关，那样就会影响建筑质量。二是现场施工不能没有规章制度，要把规章制度放在前面，说在前面，提高质量意识，做好质量培训，把所有的施工步骤都放在严格的监管下，只有这样才能保证建筑质量。三是在建筑工程竣工之后一定要及时做好验收，从整体上按标准进行检查，建筑工程完工，不等于交工，这时候还是要划分责任，要做到离岗不离人，避免建成的工程受自然因素或人为因素破坏，一定要把建筑放在有效的监管中，直到交工完结。
2、进一步强化施工安全管理的力度
要做到进场施工人员培训工作，加强安全教育，责任教育，把关教育，只有这样，才能强化责任意识，在施工进行时，还要时刻防范，检查，看施工人员是否按标准进行操作，是否有违规行为，达到人人能使用所有的安全防护措施，预防事故。现场是一方面，在现场外，要加强施工人员安全意识，特别是建筑现场附近安全，行人车辆是注意的对象，对没有加固的围挡，一定要加固，对行人车辆做好拦截和维护措施，防止工地施工时对附近人群车辆造成伤害。施工过程容易出现各种不可预判的情况，工作人员要时刻谨记安全流程、规范，并且应严格按照上面的每一条规定去做，还要加强日常考核，真正的做到防患未然，不留隐患。
3、加强周围环境保护
环境污染问题是许多企业不注意的，总是认为，施工能没有垃圾吗，这样错误的认识，从建筑现场脏乱、施工人员不良情绪、居民怨气中就能看到反应。加强环境保护，是必不可少的措施，针对此问题，可以有以下方法：一是对参与施工的人员要进行环境教育和培训，坚决杜绝材料乱放、垃圾乱丢现象发生，保护施工现场卫生和整洁，营造一个良好的施工环境。二是对产生的噪音问题，要根据不同节点的时间段，借开居民休息时间，降低噪音污染，与周围居民和谐相处，在居民理解和支持下，营造良好施工环境；三是对产生的大量建筑垃圾一定要配备专门人员及时清运，不能一层一层的堆放，更不能时间过久，影响环境影响交通，对运输卡车，使用的机械要经常刷洗；四是对粉尘污染要配合适时在施工区域附近洒水，保持空气的湿度，可以有效减弱、消除粉尘污染，只有周边环境整洁了，才能有一个舒适的施工现场，工作起来心情才舒畅。
4、建立安全生产监管机构
各级地方政府必须根据《安全生产法》中的要求，建立健全安全生产监管机制，设立专门的生产安全监管机构。安全生产监督人员不仅要加强对生产的监督，及时发现并彻底消除安全隐患，在安全事故发生后，还要深刻分析事故原因，严厉查处引起安全事故的责任人。
结束语
市场经济体制下，社会不断进步，人们需求越来越高，企业只有不断改进施工环节，引入新的技术与设施，通过有效管理的手段，达到企业跟上时代进步的步子，与社会经济经展水平协调一致，满足市场竞争需要。建筑企业只有加强管理，克服管理中的弱项环节，有针对性地采取了适当的应对改进策略，能进一步完善施工管理，为建筑施工企业创造更为显著的经济效益。建筑施工企业应该深入研究施工管理现状，创新建筑施工管理策略，为我国在优化建筑施工管理以提高建筑工程质量方面的进一步发展提供借鉴与参考。
