企业财务风险内部控制评价的研究 企业财务风险内部控制评价的研究 企业财务风险内部控制评价的研究
摘要:本文运用层次分析法和模糊综合评价法两种方法来评价企业财务风险内部控制。首先,运用层次分析法确定企业财务风险内部控制一级指标和二级指标的权重。其次,建立模糊综合评价模型来评价企业内部控制,通过得到的企业内部控制的评价来间接的评价企业财务风险。这为评价财务风险提供一种思路。
关键词:模糊层析综合评价法 财务风险 内部控制 因素集
0 引言
随着我国市场经济和全球经济的不断发展,企业的经营管理逐渐由资产经营转变为资本经营,进入了以财务为导向的企业管理阶段,而财务管理中最重要的就是财务风险的管理。财务风险是指在企业财务活动中,由于各种不确定性因素的影响,使企业实际财务状况与预期财务目标发生偏离,因而蒙受损失或获得超额利润的机会或可能性。在企业财务风险预警方面有很多论文,但都是企业发生财务风险后的评价。这篇论文通过评价企业内部控制来确定企业财务风险。
为什么要对财务风险的起因(内部控制不利)进行评价呢?根据时机、对象、和目的的不同,将控制划分为三类:前馈控制、同期控制和反馈控制。这三种控制应综合使用,但是在控制中,前馈控制是主要的,其它两种控制时次要的。这就是事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。所以,要实现企业财务风险评价应该先对企业内部控制进行评价,从而达到事先控制财务风险的目的,避免给企业带来损失。内部控制,是由企业董事会、证监会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。从实质上讲,它是一种管理控制方法、是有效执行组织策略的必备工具。
1 建立企业财务风险内部控制评价指标体系 2 运用AHP方法来确定个指标的权重
层次分析法是一种定量与定性相结合的多目标决策分析方法,其核心是将决策者的经验判断予以量化,从而为决策者提供定量形式的决策依据。在对企业的内部控制进行评估时,由于目标结构复杂且缺乏必要数据,该方法最为实用。
具体步骤如下:
2.1 构造判断矩阵 判断矩阵的构造,主要是为了实现对指标间重要性的比较和分析。矩阵表示同一层次各个指标相对重要性的判断值,由若干位专家判定。
2.2 对各指标权重系数进行计算 AHP方法的信息基础是判断矩阵,利用排序原理,求得矩阵排序矢量,可计算各指标权重系数。
由AHP法得到第一层次指标的权重为: 第二层次指标权重为: w2=[w21,w22,w23]=[39.72%,32.92%,27.36%] w4=[w41,w42,w43,w44,w45]=[25.91%,24.07%,19.4%,15.79%,14.83%] 3 确定评价因素的评价集 V={V1,V2,V3,V4,V5}={优秀,较好,一般,较差,差} 4 ;二层指标的模糊关系矩阵
用专家评分的方法确定模糊综合评价结果(见表一),得到二层指标的模糊关系矩阵
运用二层指标的权重wi和模糊关系矩阵Ri得到一层指标的模糊关系矩阵
5 计算企业内部控制综合评价值
用第一层指标的权重W和第一层指标的模糊关系矩阵R得到
B=W·R=[0.2409 0.3 0.209 0.3 0.2409]
即为相应评价对象的模糊评价结果,由最大最近原则应取第二级,也就是企业内部控制水平为较好,对应的企业财务风险水平是较小。
6 结论
本模型因素权重集的确定采用了层次分析法,降低了传统权数确定过程中的主观随意性成分。该方法建立在分层次、单目标、单准则两两对比判断基础上,最易区别优劣高低,并容易检验,避免了繁杂计算的错误。模糊层次综合评判法采用模糊线性加权变换的方法处理,避免了按“最大”“最小”运算法则,只突出隶属度很大或隶属度很小的项的作用的不合理现象。汇总了各类人员的意见,较全面地反映了评价对象的优劣程度,因而评价结果具有较好的客观性,评价者可通过该方法发现企业内部控制中的薄弱环节,为加强环节管理提供科学依据,为科学、合理地评价企业财务风险提供了依据,也为定量评价开辟了新的方法,具有一定的推广价值。
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