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跨文化人力资源管理探析

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跨文化人力资源管理探析
时间:2016-07-18 11:17:14     小编:陈夏光

跨文化人力资源管理跨国公司应该有针对性地实施人力资源管理,克服跨文化的障碍,最终促进跨国公司长远发展。

一、前 言。

经济全球化出现在 20 世纪 80 年代中期,20世纪 90 年代得到公认,然而到目前为止还没有一致的概念。经济全球化是当今世界经济、文化、科技等综合发展的产物和必然结果,在一定程度上促进了各国经济的快速发展; 它是当代世界经济的一个重要特征,也是全球经济未来发展的方向。

跨国公司是经济全球化最活跃的推动者,它的迅速发展推动了经济全球化在金融、生产、贸易和投资等各个方面的发展和深化; 然而也有许多跨国公司并没有取得预期的发展,究其重要原因,文化差异是其主要因素。《电子世界》杂志曾在 20 世纪90 年代初全球范围内以什么是全球市场做生意的最大障碍为题,以语言、时差、法律法规、交货、信息、价格竞争、外汇、文化差异等八个项目的调查表明,文化差异被列为第一位。由此可见,如何克服文化差异和在不同文化背景下进行有效地跨文化管理成为跨国经营成败的关键点。跨文化管理工作的核心就是从事有关人的工作,而人又是所有企业资源中最为重要的资源,如何做好人的工作同时也是跨国公司人力资源管理的中心任务; 因此跨文化管理和人力资源管理具有一定的关联性。不论跨国公司面临文化差异大小如何,运用现代化的科学方法,对人力、财力和物力进行合理的调配且保存最佳比例,同时对人的心理、思想观念和行为方式等进行恰当的控制、协调和诱导,充分发挥人的主观能动性,促进人力资源的使用价值和企业目标有机结合在一起,使人尽其才,事得其人,人事相宜; 这些既是跨文化管理的出发点和落脚点,也是人力资源管理的根本目的。在文化差异的背景下,如何有效地开展人力资源管理成为跨国公司所要面对的一个难题。

二、跨文化与人力资源管理的含义。

要了解人力资源管理的跨文化背景,我们必须先要了解什么是跨文化和人力资源管理。

1. 跨文化的内涵。

跨文化,它的内涵和外延正在扩大,已逐渐渗入到经济、科技和社会发展,并随着经济全球化趋势的全面铺开而持续并广泛地受关注。我们可以将跨文化( cross - culture) 设定为一种凸显文化差异的过程,是不同行为规范、价值观、隐含信息和基本假设交融碰撞的动态过程。跨文化的基本前提是存在文化差异,文化差异主要体现在国家层面、公司层面和个体层面三个层次上。不同的国家和民族之间存在文化差异是不争的事实,它是产生跨文化现象的关键原因。从霍夫斯泰德最早采用文化维度对文化因素进行定量研究开始,众多学者都从不同的视野开展了研究; 从这些理论我们可以知道,文化差异对人的行为乃至组织管理活动都产生着不可低估的影响。

2. 人力资源管理的内涵。

在 1954 年出版的《管理的实践》这部经典著作中,管理学大师彼得德鲁克( Peter Drucker)首次在管理学领域阐释了人力资源概念的含义:人力资源完整的人是所有可用资源中最有生产力、最有用处、最为多产的资源。人力资源管理( Human Resource Management,HRM) 是在组织中设计并运用正式的系统以确保有效益和高效益地使用人才去实现组织的目标。人力资源管理就是运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面进行计划、组织、协调、领导和控制等活动,挖掘人力资源的潜力,充分调动人力资源的积极性和主观能动性,促进实现人生价值的个人目标和企业战略目标保持一致,最终达成企业目标。跨国公司所从事的任何管理活动包括人力资源管理都是在一定的文化背景下进行的,没有文化背景的衬托,开展任何企业管理活动都是不可想象的和不复存在的。

三、跨文化对人力资源管理的影响。

跨文化因素对人力资源的影响是全系统的、全方位的、全过程的。

1. 对人力资源战略和规划的影响。

人力资源战略规划是企业战略不可分割的部分,它是指根据企业的发展战略、目标及企业内外环境的变化,预测未来的企业任务和环境对企业的要求,以及为完成这些任务,满足这些要求而提供人力资源的整个过程。它包括战略过程、需求预测及方法、供给预测及方法、人员流动、培训开发、企业文化、职业生涯规划、绩效、薪酬等,文化差异从不同层面影响着这些内容,所以我们要总体上重视跨文化因素对人力资源战略和规划的影响。

2. 对企业组织结构的影响。

霍夫斯泰德的五大维度理论研究表明,文化差异对企业管理影响是必然的,涉及个体主义集体主义、权力距离和不确定性规避

等维度,这就决定了企业采用直线制、职能制、直线职能制、事业部制和矩阵制等组织结构中的哪一种。比如在权力距离大的文化里,等级比较明显,人们比较倾向于适应层级比较陡峭的组织结构如直线制; 相反在权力距离小的文化里,注重平等,人们更喜欢职能制等比较扁平的组织结构。

3. 对企业招聘、选拔和录用的影响。

企业选人和用人涉及确定招聘需求、选择招聘来源、制定招聘计划、招聘方式方法、选拔录用、面试等内容,不同的文化背景下,跨文化对以上因素影响也是不同的。在集体主义和高不确定性规避的文化里,招聘的来源可能比较倾向于招聘者熟悉的院校或者群体,这个群体在企业里表现出色或一般都可能成为招聘者选拔人才的标准,注重招聘对象的经验、资历,跳槽过于频繁者可能不被选中; 然而在个人主义和低不确定性规避文化里,是不是千里马和其他因素没有太多关联,只有使用后才知道,关注应聘者的个人能力,频繁跳槽者可能被视为个性十足的象征,能力得不到施展,敢于冒险,流动性比较大。4. 对企业员工培训和职业发展的影响。

这是企业育人的环节,涉及培训方式、培训媒介、培训需求分析、培训项目、培训效果评估、职业生涯发展等内容。根据霍氏理论,这涉及个人主义与集体主义、男性化与女性化导向和长期与短期导向等因素。在集体主义、男性化导向和长期导向的文化背景下,员工对培训的内容和职业发展可能都是被动的,服从企业的安排,抛开个人爱好兴趣; 员工希望培训获得新知识和新技能,从而获得升迁和收入提高; 企业根据企业长远目标对员工进行培训,为他们进行职业生涯规划,期待他们能够服从企业管理,培养对企业的忠诚度,降低流动率。在个人主义、女性化导向和短期导向的文化环境下,培训的内容和方法可能因人而异,着重发挥个人的特殊才能,培养他们享受生活带来的乐趣,鼓励员工关心他人,重视周围的和谐人际关系; 企业希望通过培训员工产生立竿见影的效果,在尽可能短的时间里,挖掘他们的潜能,实现企业的目标。

5. 对企业员工激励的影响。

这是留人环节之一,涉及员工激励的理论、原则、方式方法和技巧等内容。跨文化对企业激励的影响,不外乎个人主义与集体主义、不确定性规避和男性化与女性化导向几个维度。在集体主义、高不确定性规避和男性化导向的文化里,企业对员工的激励注重个体与集体的关联,强调有了大家的利益才有小家的利益,着重以精神激励为主、物质激励为辅的方法; 注重采取年资、晋升等作为激励内容; 着重升迁、加薪和地位等激励方式,强化坚强的价值观念。在个人主义、低不确定性规避和女性化导向的文化氛围里,员工激励往往以个人的成绩和工作能力为参照物; 马斯洛的需要层次理论和麦克利兰的成就需要理论正是这种个人主义文化在激励中的体现,所以这类企业采取的激励方式应以个人的尊严获得和自我价值实现等作为激励的主要内容。企业鼓励人员创新,要敢于冒险和承担责任; 注重员工温柔的价值观念如人际关系、生活质量等作为激励对象。

6. 对企业绩效和薪酬福利的影响。

这也是留住人才的重要环节之一,涉及绩效考核、员工薪酬体系、员工福利、社会保险等内容。跨文化对它们的影响可以从个人主义与集体主义、权力距离和长期与短期导向几个维度了解。

在集体主义、权力距离大和长期导向倾向的文化里,企业比较倾向于对整个团队进行绩效考核,团队成员的绩效及薪酬福利往往和团队的考核成绩相匹配; 考核员工的方式比较笼统和传统,以上级对下级考评为主; 考核成绩高低,也是员工薪酬福利发放的标准,从而增加员工的忠诚度,也是员工特别重视的方面。另外在个人主义、权力距离小和短期导向的文化里,企业针对员工个人的业绩、工作能力等进行绩效考核,所在的群体绩效不佳可能也不会影响到个人的绩效成绩; 参加考评者不一定就是其上级,可能包括客户、供应商、下级、公众等,最早由被誉为美国力量象征的典范企业英特尔首先提出并加以实施的360 度反馈( 360Feedback,又称360 度绩效考核法或全方位考核法) 正是这种权力距离小的文化在绩效考核的体现,所以这类企业的考核参与者也是很多的; 考核后的结果可能以尽快实行免费国内外旅行、带薪休假制度、丰厚的奖金等来激励员工。

四、跨文化人力资源管理的策略。

对于从事跨国经营发展的企业来说,克服跨文化的短板,化解文化冲突,提升跨文化人力资源管理能力,采取恰当的跨文化人力资源管理策略,寻求超越文化冲突的企业目标,只有这样,跨文化人力资源管理目标才能实现。

1. 正确对待文化差异和促进文化融合。

文化没有好坏之分,各种文化都有其精华部分; 文化差异是正常的现象,是客观事实,不以人的意志为转移的。管理者要尊重不同文化的客观存在,具有海纳百川的精神境界,深挖文化差异的正面影响,避免消极作用; 促进不同文化间相互促进、相互依存。正确对待文化差异是管理者开展任何跨文化人力资源管理的心理基础和前提条件,也只有客观公正地看待文化差异,管理者才能解决好人力资源的跨文化问题。通过换位思考和角度转换,分析不同文化的优缺点,找出它们的异同点和交集,增加对异文化的认同感。根据跨国企业实情,选择适当的文化整合模式,有计划地促进不同文化之间的相互渗透、相互吸收,最终融合成一个不可分割的具有各种文化潜质的全新企业文化。只有这样,才能解决人力资源的跨文化问题,在跨文化背景下开展人力资源管理才能变得更顺畅,这也是开展跨文化人力资源管理的首要任务。

2. 调整人力资源管理的工作思路和方法。

随着跨国经营的深入发展,传统意义上的人力资源管理工作思路和方法明显不能满足实际工作,人力资源的工作思路和方法必须与时俱进,跟上时代节拍,否则不能满足企业正常发展的需要。

霍夫斯泰德的五大文化维度理论、川普纳斯的七大文化维度理论、霍尔的高低情景文化理论和克拉克洪的六大价值取向理论等都从不同视角分析文化影响人们的工作和生活,人力资源管理在众多工作细节上都需要彻头彻尾地加以调整,比如说工作分析、工作任务书编写、员工招聘方式、选拔方法、面试过程、培训方法、职业生涯发展、激励技巧、绩效考核、薪酬福利、劳动争议、E - HRM等,在面对文化差异和跨文化的背景时,这些具体工作都需要管理者转换思路和改变工作的方法。

在文化差异背景下,采用新思路、新方法、新技术和新技巧,人力资源管理才能迎合企业发展的要求。

3. 开展跨文化培训,造就跨文化人才。

伦纳德南德勒认为跨文化培训应当是人力资源发展的重心所在,它是解决文化差异、防止文化冲突的最有效手段。它是跨文化管理的重点,更是跨文化人力资源管理的优势所在。

跨文化培训不仅是预防和解决文化差异的最佳手段之一,而且能够帮助员工积极主动地去适应异质文化,加强来自不同文化背景的员工之间沟通交流以达到理解,以及实施跨文化人力资源管理,造就高素质的跨文化人才。跨文化培训的目的就是减少文化差异对企业管理的负面影响,确保企业内部良好的人际关系得以维持,加强企业的凝聚力。经济学家 S纽波宁曾提出了跨文化培训( Cross - cultural training) ,阐明了尽快适应新文化的五种途径分别是: 文字方案、文化融合方案、语言指导方案、敏感性方案、实施训练方案等。人力资源管理部门可以调动企业上下所有员工通过小组讨论、情景模拟对话、案例分析、互换性角色扮演、实地考察体验、即兴报告演讲、文化知识竞赛活动等方式来打破不同员工的文化心理障碍。通过跨文化培训,培养员工的自我调适能力和处理文化冲突的技巧,减少跨文化冲突的发生率,同时造就一大批出色的跨文化经营管理的多元文化队伍。

4. 实行本土化战略。

本土化战略其实是一种战略协作模式,其实质是跨国公司将管理、营销、生产、人事等方面全方位融入当地经济中的过程,也是着实承担当地企业公民责任,并将企业文化融入和植根于当地文化模式的过程。跨国公司在当地经营发展,不可避免地遭遇当地的政治、经济、文化和科技等多方面的制约,它的客户、政府、社区、合作伙伴、供应链的上下游等基本上都是本土的,它们对本土情况非常熟悉,实行本土化战略尤其显得格外重要。跨国公司实施本土化战略就是充分利用当地的各种资源和市场来促进企业发展,就是在人力资源、财务资源、营销资源、市场资源、品牌资源、信息资源、社会资源、文化资源和技术资源等方面尽可能地实行本土化,全方位地与本土资源融合在一起,减少文化差异带来的不稳定。

五、结 语。

21 世纪是全球化、信息化和市场化的世纪,更是不同文化交流的世纪。跨国公司必然会面临多元文化的挑战和机遇,只有有效地进行跨文化人力资源管理,才能避免由于文化差异产生的文化冲突,将负面影响减少到最低程度。跨文化背景下的人力资源管理是一种全新的企业管理,更需要我们将新的视野、方法、理念等有机地结合在一起进行使用; 这对跨文化管理者来说是一个考验,更是跨国公司在国际市场舞台表演成功与否的瓶颈。跨文化人力资源管理文化因素是跨国公司在跨文化背景下进行人力资源管理的战略性资源因素,企业只有具备跨文化管理的能力,企业所拥有的人财物才能转化成企业的竞争力。

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人力资源管理创新探究
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[提要]大数据技术的发展与普及为企业人力资源管理带来新的机遇与挑战,利用大数据技术,通过对数据的深入挖掘与分析可以为人力资源管理提供更加理性客观的决策。本文将大数据技术的特点与传统人力资源管理的六大模块结合进行分析,并在此基础上就大数据技术下人力资源管理模式与内容创新进行思考。关键词:大数据;人力资源管理;创新一、引言随着大数据时代的到来,人力资源部门作为企业管理系统的构建者、完善者,如何改变传统.........
人力资源管理与项目人力资源管理关系的研究分析
发布时间:2015-08-13
摘 要:目前,很多学者在研究项目人力资源管理相关论文时并未认真区分项目人力资源管理与人力资源管理的相似性和差异性,在描述项目人力资源管理时会将人力资源管理的工具方法、过程硬搬上来。本文主要通过将人力资源管理与项目人力资......
探析物业管理的人力资源开发与管理(1)论文
发布时间:2022-07-24
论文摘要:知识经济时代,人力资源管理成为物业管理日常管理中的重要内容,人才对企业起着至关重要的作用,怎样获取人才,怎样开发和利用人才是企业在竞争中取胜的根本。 关健词:物业管理 招聘 培训 激励 考核 人才对物业企业......
信息化环境下人力资源管理探究
发布时间:2023-03-12
摘要:人才竞争力是组织的核心竞争力之一,人力资源是组织最宝贵的资源。大数据时代,随着人力资源管理信息量的加大,传统的人力资源管理理念和方法的滞后性越来越明显,如何利用信息化手段突破人力资源管理瓶颈,更为科学合理地管理和利用人力资源信息,更好地发挥人力资源管理效能,成为组织亟待解决的问题。本文对信息化管理环境下,人力资源管理的特点进行了分析,并进一步就信息化环境下,人力资源管理的策略和措施进行了研究.........
人力资源管理人事转变探究
发布时间:2022-07-23
摘要:人力资源管理将人力资源当作一种可持续发展资源,从多个方面对人力资源进行开发训练,深入挖掘人员潜能,以便在市场竞争中获得较高的资源优势;在对人力资源进行管理期间,要与企业发展战略、岗位要求等相互配合,最终形成优良循环系统,帮助企业达成最终发展目标。关键词:传统人事管理;战略人力资源管理;转变在新经济时代下,企业之间的竞争更多的是人才之间的竞争,人才作为企业发展的主要动力,可以有效促进国家经济发.........
探析人事档案管理在人力资源管理中的作用(1)论文
发布时间:2013-12-18
摘要:人事档案在人力资源管理过程中起着非常重要的作用,它是识别人才、选拔人才、使用人才的重要依据。科学的人事档案管理能促进人力资源的开发和使用。人事档案管理必须适应现代管理化管理的要求,积极拓展服务职能,为人力资源开发提......
国企人力资源出路何在人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2023-05-28
进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。然而,传统上稳居头把交椅的国营企业,在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势,问题何在?"老板"缺位,企业产权名存实虚。企业经营者与企业利益不......
人力资源管理技术的对象和层次人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2023-01-25
人力资源管理技术的对象和层次经营管理者和员工的工作效果和业绩是工资绩效。企业人力资源管理和开发的目的就是提高个人的工作绩效。影响个人工作绩效的因素有三个:个人特点、组织特点和工作特点。这三个相对独立的因素相互影响、相互作......
探析新时期下医院人力资源管理(1)论文
发布时间:2023-02-09
摘要:21世纪人类社会进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,人力资源的价值已成为衡量企业或部门整体竞争的标志,医疗市场的竞争,说到底还是人力资源和知识资本优势的竞争。目前,我国医院人力资源管理还存在着许多需要继续大力改进和......
谈人力资源的“多元化管理”(1)论文
发布时间:2023-05-12
论文摘要:多元化管理指的是组织在招聘和留用有着各种背景的雇员时系统的、有计划的承诺(Thomas)。本文试图对多元化的问题做进一步的思考,譬如与人力资源管理的整合,与组织文化的关系,以及多元化在各国的应用,尤其在中国的体现等。随......
浅析非人力资源管理部门 如何做好人力资源管理工作
发布时间:2023-08-21
摘要 在当前人力资源管理的实践工作开展进程之中应当注重工作的原则性和理念性,并且结合非人力资源管理部门的工作现状,制定出完善的政策,以更好地促进相关部门工作的改进和创新。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细地分析了相......
人力资源-薪酬管理论文
发布时间:2023-03-09
摘 要:薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大 影响 。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业 发展 。本文通过对薪酬管理......
探析建筑施工企业人力资源管理(1)论文
发布时间:2022-07-24
论文摘要:市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何......
人力资源管理中的人本管理分析
发布时间:2023-08-07
摘 要:在知识经济爆发的时代背景下,人力资源已成为企业生存和发展的第一资源。人力资源管理是企业管理的核心内容,对企业的可持续发展会产生非常大的影响。强调并尊重人的重要性,积极促进人的发展应该是人力资源管理的重要理念,它......
探析我国企业人力资源管理外包(1)论文
发布时间:2022-07-24
摘要:人力资源外包是当前我国一个重要的趋势,本文介绍人力资源外包定义和优势并从风险与收益的视角推导出了企业人力资源管理外包的决策模型;在此基础上,对规避企业人力资源管理外包风险提出了建议。 关键词:人力资源管理外包 风险分......
探析信息化在企业人力资源管理中的应用(1)论文
发布时间:2022-07-24
摘要:随着各种新技术的发展,人力资源管理信息系统出现了革命性的变革,人力资源管理信息化是每个企业面临的重大课题,本文就人力资源管理信息化存在的问题及症结所在阐述其解决对策。 关键词:信息化 人力资源管理 对策 一、信......
报纸印刷企业人力资源管理探析
发布时间:2022-12-17
摘要:人力资源管理对于各个行业而言都是至关重要的,都是最核心的竞争力。企业人力资源管理水平和质量在很大程度上直接关系到企业的可持续发展。在现代企业建设中,就企业人力资源管理方面提出了更高的标准和要求,无论是人力资源开发与管理、人力资源管理理念、人力资源规划、人力资源管理技术方法还是人力资源管理制度建设等方面都进行了改革和创新,并且取得了良好的成效。但从整体而言,人力资源管理仍存在一些问题,影响和制.........
工商管理人力资源论文
发布时间:2023-08-07
工商管理中人力资源管理的方面一直是企业的研究重点。以下是小编为大家精心整理的工商管理人力资源论文,欢迎大家阅读。工商管理人力资源论文一摘要:本文将通过对国内石油企业人才现状的分析,探究了石油企业中人才流失的各种原因,帮助石油企业分析出多种留住新型人才、实干人才的方法。关键词:石油企业人才现状人才流动留住人才分析思考引言随着全球一体化趋势的加强,我国石油企业在面对发展机遇的同时,也在接受着巨大的考验.........
关于企业文化对人力资源管理的一些探讨
发布时间:2023-08-07
[摘要]根据通用定义,企业文化是每个企业所特有的,企业内员工所秉持的,与企业一脉相承的精神力量。它具有维系员工纪律,增强企业管理,推动企业创新的作用。而人力资源管理则是注重的“人”的管理,是企业管理中不可或缺的重要成分......
企业文化与人力资源管理的关系
发布时间:2023-01-27
摘要:随着经济的快速发展,原有的企业文化建设和人力资源管理在激烈的社会经济发展大潮中逐渐落伍,这已成为当前企业界逐渐重视的一个重要问题。本文在介绍企业文化与人力资源各自内涵的基础上,阐述了研究企业文化与人类资源管理关......
食品企业人力资源成本管理探析
发布时间:2019-06-11
[提要]食品企业本身的利润较低,人力资源成本占据企业成本的大部分,要想提高食品企业的盈利水平和核心竞争力,其人力资源成本管理的研究是重中之重。本文结合中国食品名城(漯河)食品企业人力资源成本管理现状,系统归纳食品企业人力资源成本管理中的问题,并提出应对措施。关键词:食品企业;人力资源;成本管理;系统研究;食品产业一、食品企业人力资源成本管理现状食品企业虽然知道人力资源的重要性,但是对于企业内部的人.........
企业人力资源管理分析
发布时间:2017-02-17
摘要:近年来,随着我国经济的不断发展,各行各业之间的竞争也逐渐激烈化。而企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,企业要想在激烈的竞争中有一席之地,那么就必须要加强对企业人力资源的管理。只有企业人力资源管理适当时代发展要求,......
企业人力资源管理分析
发布时间:2023-06-29
摘要:企业人力资源管理任务繁琐,涉及多个部门,工作难度较大。通过将大数据技术应用于企业人力资源管理中,可拓展人力资源管理路径。对此,本文首先对大数据进行介绍,然后对大数据环境下的企业人力资源管理变革的必要性进行分析,并对大数据环境下的企业人力资源管理要点进行详细探究。关键词:大数据;人力资源;变革1引言在大数据时代,企业人力资源管理的理念以及方式都必须进行变革,通过加强企业人力资源管理,可帮助企业.........
关于企业精益化人力资源管理体系的探析
发布时间:2022-12-07
狭义的组织指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。企业是一种特殊的组织,是人们为了实现企业发展战略,获取社会收益而形成的集体。由此可见,企业的基本组成单元是人力,企业管理的最终落脚点是对人力资源的有效管理......
事业单位人力资源管理创新探析
发布时间:2022-12-14
[摘要]为了进一步提升事业单位的人力资源管理效益,要求事业单位必须充分立足当前市场发展背景,通过引入创新手段,实现事业单位人力资源管理的创新发展。通过这种方式,确保事业单位在当前时代发展背景下能够充分做到合理地进行人力资源管控,激励事业单位员工能够全身心投入日常工作中,实现事业单位经济以及社会效益的双重提升。[关键词]新常态;事业单位:人力资源;创新管理1事业单位人力资源管理的现状在事业单位发展的.........
激励机制在人力资源管理中的应用人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2023-04-22
激励机制在人力资源管理中的应用企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚,惩罚虽然能够立即取得明显的效果,但使领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿,不断地强化自己的正确行为,无论领导是否在场,......
学习《人力资源管理》给我的启迪-人力资源论文(1)
发布时间:2022-07-24
在现代管理中,人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。只有实行有效的人力资源开发与管理方案,为企业的发展提供强大的人才保障,才能提高企业的市场竞争能力。本文从人力资源开发与管......
人力资源问题的三个层面人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2023-04-18
出现的看似简单的管理问题,其背后往往是非常复杂的人力资源问题,而人力资源问题往往牵涉文化、制度与人三个层面。 文化。再优秀的公司在制度上也不可能做到天衣无缝,管理者再职业化也会带有主观性,不公平的现象无论哪一家司都绝对存......
浅析人力资源管理外包理论(1)论文
发布时间:2022-11-14
论文摘要:人力资源外包是企业人力资源管理的一种趋势,欧美企业成功的人力资源外包案例使我们看到人力资源外包在中国发展的美好未来。本文从经济学理论层面探析人力资源外包,希望可以给企业人力资源外包以理论支持。 论文关键词:......
如何建立大人力资源系统人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2023-08-05
现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展,一个着眼长远的企业必须从全新的角度,以系统、全局的眼光来理解人力资源管理,这就是我们提出的"大人力资源观"。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统?一、战略性人力资源管理企......
公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的比较分析
发布时间:2023-04-28
摘要:二十世纪六十年代,现代企业人力资源管理逐渐形成,而近二十年来的西方政府再造运动又掀起了一股市场化、民营化的浪潮,使公共部门传统的人事管理受到强烈冲击,直接结果便是导致公共部门人力资源管理的产生。随着二者各自的快......
人性化管理在人力资源管理中的应用
发布时间:2023-08-06
摘要:随着中国经济建设的不断发展,电力企业迎来了前所未有的机遇和挑战。人力资源管理在电力企业的发展中起着重要作用。如何通过人力资源管理确保企业的正常运行和发展已成为当前电力企业管理过程中亟待解决的问题。本文以中国电力企业人力资源管理存在的问题为出发点,探讨了人性化管理在电力企业人力资源管理中的应用模式。它将作为电力企业未来人力资源管理的参考。关键词:人力资源管理;人性化管理;电力企业;策略方法面对.........
剖析以人为本人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2022-10-11
近些年来,"以人为本"逐渐成了众多企业和企业家的口头禅,但到底何谓以人为本,以人为本在不同的企业中有着怎样不同的内涵,以及怎样才能算是以人为本,并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定。谁以人为本?"以人为本"四个字本身是缺......
影响人力资源素质的因素人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2023-06-10
中国人力资源的最大问题是整体国民素质较低。人力资源素质较低的问题已越来越明显地影响到我国的经济发展和各项管理工作上。目前在我国的大部分地区和城市,影响人力资源素质的因素主要表现在以下几个方面。1.法律意识淡薄只顾自己方便......
浅析行政管理中人力资源管理
发布时间:2016-01-07
前言在市场经济作用下,人才竞争更为激烈,而人力资源管理发挥着积极的作用。人力资源管理是行政管理的重要内容,其管理水平对行政管理有着.........
探析新经济时代下的人力资源管理(1)论文
发布时间:2023-01-26
摘要:知识经济是建立在高科技和信息化塞拙上的经济,它不仅在经济关系和经济结构上发生重大变化,同时也将导致人力资源管理科学和实践的深刻变革,人力资源管理将出现与传统管理方式不同的发展趋势。人才的招幕与培养将是区域经济推行知......
企业文化建设与人力资源管理(1)论文
发布时间:2022-07-24
【论文摘要】企业文化重在建设。文章通过分析企业文化与人力资源管理之间的内在联系,提出在人力资源管理的选人、用人、育人过程中结合企业文化的建设,从而真正形成深入人心的企业文化,增强企业的竞争力。 【论文关键词】企业文化;......
探析医院人力资源管理的关键原则(1)论文
发布时间:2023-01-08
论文摘要:人力资源(human resource,HR)管理是医院管理的核心,医院要在激烈的市场竞争中求生存,必须加强HR管理开发。为此,医院必须抛弃传统的人事管理观念,树立人力资源管理新理念,结合自身特点,在建立科学有效的HR制度上下文章......
探析新经济时代企业人力资源管理(1)论文
发布时间:2013-12-18
论文摘要:笔者通过在工作实践中总结出的一些经验,就企业应该如何确立自己的一套可行的人力资源策略作 了详细的阐述。 论文关键词:新经济时代;企业;人力资源管理 新经济的最大特征是人成为最重要的生产要素,人的创造力成为......
探析路桥施工企业的人力资源管理(1)论文
发布时间:2022-07-25
摘要:现代社会的市场竞争,首先是生产力的竞争,而生产力竞争的背后是人才的竞争。人才是企业生存发展的必备资源,但目前我国路桥施工企业现有的人才储备和技术能力,和世界发达国家存在相当大的差距,尤其人力资源开发方面非常薄弱,已......
谈图书馆人力资源管理中的人性化管理(1)论文
发布时间:2022-10-21
论文摘要:本文借鉴西方国家的管理经验,探讨了图书馆如何借鉴、引入人性管理,充分合理地使用人力资源的问题。论文关键词:人力资源 图书馆 人性化管理 通用电气公司CEO杰夫•依梅尔特在第六届全球领导艺术讲座中提到,“要重视......
探讨如何实现人力资源管理的网络化(1)论文
发布时间:2013-12-18
论文摘要:21世纪是知识经济时代,网络时代。这给企业带来巨大的挑战,它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色,尤其是在是在网络化的背景下,企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面......
高职院校人力资源优化探析
发布时间:2023-04-29
摘要:高职院校是技术型人才培养的重要场所,如何提升高职院校的人力资源管理能力成为人们关注的重点话题。教师作为高职院校人力资源中的第一资源,在师资队伍建设中引入战略人力资源管理是切实可行的策略。本文通过对高职院校师资队伍建......
浅析建筑业人力资源管理
发布时间:2013-12-14
第一,合理安排培训内容。一方面结合工程进度和工程项目对生产技术的要求确定培训内容;另一方面针对建筑员工工特点,根据员工实际需要设计课程体系。 第二,完善培训软硬件设施。建筑员工业余培训学校可建在工地生活区,与工地食堂或活动......
人力资源管理的内容浅析
发布时间:2023-04-23
要了解人力资源的管理内容,就必须知道什么是人力资源。人力资源的一种定义是在社会或企业里,能推动社会或企业进步的所有体力和脑力劳动者,根据这个定义,再结合中国的现状,企业的人力资源就分两种情况了:一是企业所有的员工,另一......
基于企业文化的人力资源管理研究
发布时间:2022-09-29
摘要:企业文化作为企业各部门管理和发展的关键环节,对人力资源管理绩效的提高起着重要的作用。基于企业文化上提升企业人力资源管理绩效的有效路径,必须从意识上提高职工的企业文化意识,建立科学的企业文化,提高对“以人为本”理......
人力资源管理信息化的必要性浅析
发布时间:2023-07-04
随着经济全球化、信息化时代的到来,传统的人事管理已明显不能适应市场经济的高速发展。加强人力资源管理的信息化建设,提高人力资源管理水平已势在必行。 人力资源管理信息化的必要性有那些: 一、人力资源管理信息化应用 人力资源......
人力资源管理毕业论文范文
发布时间:2023-08-06
摘要:查字典论文网为大家整理了人力资源管理毕业论文,希望大家认真阅读,相信对大家能有帮助! 总结:人力资源管理毕业论文就为大家分享到这里了,希望对您撰写文章有帮助,更多精彩论文尽在查字典论文网! ......
探析人力资源战略管理与竞争优势(1)论文
发布时间:2023-07-14
摘要:本文根据当代企业面临的竞 争情况,分析人力资源战略管理的特点, 重点研究人力资源战略管理与竞争优势 的关系. 论文关键词:人力资源;战略管理;竞争优势 一、人力资源战略管理的概念 人力资源的战略管理是指企业为实 现......
人力资源管理评估(1)论文
发布时间:2013-12-18
第一部分 案例情景 情景一:职能部门的冲突 “你们知道,除非我们生产出什么东西,否则公司就什么也没有发生。”生产部门主管说。研究开发部主管评论道,“不对,除非我们设计出东西,否则公司就什么也没有发生。”“你们说什么?”市场......

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