二是机关警力助巡。分局党委对凤城路地区的案件降控工作非常重视，特别是在街面三类案件降控工作上给予了最大的支持。抽调分局机关警力，组成多个巡逻组，在凤城路辖区的重要路段、时段和易发案区域协助巡逻，降控发案。同时，设立了反恐点，以震慑和防范犯罪。
三是重点路段时段联动防范。针对凤城四路、五路段夜间盗窃车内财物案件高发的情况，安排两名民警带领4名辅警，以四路、五路两端的文景路、未央路为线，采取两头堵截、中间蹲守抓捕的阵地防范方式降控发案。
四是条块结合，多点布警，建立了六个联防区域。把易发案的凤城一二路、四五路、岗家寨、郭家庙、世融嘉城、城北客运站这六个区域作为重点防控区域，实行条块结合、重点防控、相互协作、联防联动的模式，分别由所领导包区域，带领和督促民警开展防范，降控街面三类案件。
五是小卡片提示减少发案。印制了两万份提示卡片，向停靠的车辆散发，在每个停车场、小区、电梯口、银行、商场以及沿街商铺等各个地方张贴，广泛宣传，提高群众的自防意识，减少发案。
六是进一步动员社会力量群防群治。充分发挥居民小区护楼队、企事业单位保安力量和沿街商铺治安联防的作用，建立了12支、85人的义务巡逻队，使这支巡防力量实现与派出所巡逻力量的联防联勤联动，弥补了社会面防控中警力不足的问题。
七是公密结合，提高抓捕率。除在重点区域设立流动警务车公开巡逻外，根据警情，在辖区实行错时巡逻，同时加大便衣巡逻蹲守工作力度，提高抓捕率，提升巡逻防控效能。巡逻中先后现场抓获违法嫌疑人7人。
八是积极探索警务新模式。主动适应辖区社会治安形势，着眼发案特点和规律，推行“六组三队”警务模式。即5个警组和内勤组、治安队、巡逻队、破案队。将原来由值班民警坐班变为有内勤坐班派警，把值班民警腾出来，一同与其他9名值班民警在街面开展巡逻、处置警情，减少出警环节，实现了值班民警出警巡逻一体化。
九是多点驻警，陈警街面。以24小时网格化巡逻为支撑，以不定期武装设卡盘查为补充，将40名专职巡逻队员分为8个组，采取车巡、步巡、摩托车巡逻相结合的方式，在指定区域进行动态巡逻。同时，在城北客运站、人人乐、郭家庙村、刚家寨村、台北湾小区、世融嘉城等易发案区域设立24小时驻警点，近距离开展防范，最大限度地陈警街面，降控发案。
十是指导社会面防控。社区民警下片，指导小区门前及沿线建立了200人的流动巡防力量。每天对沿街的车辆停靠点、单位内部的停车场进行检查，督促单位内部的巡逻力量加强对各自单位门口和围墙外的巡逻，以小单元严防带动大区域平安。
目前，凤城路派出所降控街面三类案件的工作正在持续不断地强力推进之中。
