摘要：在中小企业发展过程中，所面临的挑战主要是会计财务风险，这是由于大多数中小企业进行财务会计时缺乏内部管理，内容繁杂等等。本文针对我国中小企业会计财务风险问题进行探讨，希望能够找出有效措施加以整治。
关键词：中小企业；会计财务风险；问题
1中小企业会计财务风险的特性
1.1客观性。中小企业会计财务风险具有很强的客观性，是在社会主义市场经济中客观存在的，不会因为人的意志而发生改变[1]。产生财务风险的因素有很多，例如时代的背景、市场的发展趋势以及激烈的市场竞争等等，所以，要完全了解财务风险的发展规律，就必须要进行反复的研究。1.2不确定性。中小企业会计财务风险存在不确定性，主要原因是中小企业的相关管理人员的思想意识不足，对于风险的认知过于轻视。不确定性主要有两种情况：一方面，是和概率性事件存在联系，具有一定的概率性；另一方面，其发生是随机的，管理人们不能对经济活动所造成的损失进行预测[2]。1.3收益性。中小企业会计财务风险的收益性，在通常情况下，体现在：企业的风险越大，所取得的经济效益就越高。中小企业在发展过程中，会计财务风险和财务危险是完全不同的，财务危险是指该项经济活动成功的概率较小，而财务风险是指虽然有风险的存在，但是也可以从中获得收益。1.4复杂性。中小企业会计财务风险具有复杂性，主要原因是中小企业产生财务风险的原因比较复杂，包括企业领导人的决策以及管理者的决定，还有许多不可预测的因素，同时，还受社会主义市场的影响[3]。并且，中小企业会计财务风险的表现形式也是较为复杂的，种种因素的体现使得财务风险十分复杂。
2中小企业会计财务风险具体问题
2.1会计财务风险的理论研究较少。中小企业在进行会计财务管理过程中，财务风险的专业人员较少，因此对于理论的研究也较少。会计风险包括财务风险，调节好财务风险可以使得会计风险得到合理的控制，会计财务风险给中小企业带来的影响是十分巨大的，因此，进行会计财务风险理论研究是十分有必要的。2.2应收账款管理制度不到位。中小企业缺乏应收款管理制度的管理，销售部门对于客户的资料没有进行深入的调查，会计财务管理人员对应收账款没有进行核对等等，使得中小企业的项目出现许多问题，如果不能解决，将会给企业造成无法预估的损失。2.3缺少内部控制制度管理。内部控制制度对于中小企业的发展是十分重要的，内部控制制度对于企业的经济效益有很大的影响。但是，通常情况下，中小企业对于内部控制制度的管理很不充分，且相关管理人员的专业素质较低，没有完整的内部控制体系。2.4会计准则不合理。会计准则对于会计财务的确认和计量有着重要的作用，会计准则是会计人员在工作中必须要遵守的标准。如果某项经济活动与会计准则不符，那么就需要相关人员加以附注，保证财务项目的准确性。2.5科技经费管理存在漏洞。很多中小企业各部门之间的联系较少，致使科技经费的管理出现许多问题，例如，财务部门只关注项目费用的支出和收入，而忽略了项目创新的具体要求，使得科技经费和预期费用严重不符；申报部门在申报过程中过度报大计划，使得技术和现实情况不符；技术部门对于科技研发过于重视，致使科技经费远远超出企业经费。如果各部门之间不能相互配合，互相协调，将会给企业的发展造成巨大的挑战[4]
3中小企业会计财务风险问题的解决措施
3.1控制销售活动。中小企业可以针对不同的客户采取不同的信用政策，保证账目的合理。销售活动是中小企业能否持续发展的基础，而客户则是维系企业发展的纽带，因此，对客户进行提前的考察是十分有必要的，通过控制销售活动来保证企业的发展。3.2控制采购计划。在中小企业的发展过程中，采购环节是十分重要的，控制好采购计划是十分有必要的，由于采购价格是不确定的，所以会造成存货的积压，给企业的发展带来许多问题。针对采购价格不合理的状况，相关采购人员不能进行盲目的采购，在采购之前，要对库存状况进行大致的了解，防止采购过多。3.3建立健全风险评估体系。中小企业会计财务风险管理要想得以控制，必须要进行内部控制，建立健全风险评估体系，对财务风险进行分析和评估，找出发生风险的区域，加强风险管理。相关管理人员要增强风险管理意识，提高工作效率，对企业进行深入的管理。3.4审计投资项目。要对投资项目进行科学合理的审计，不能盲目投资，要充分考虑该项目给企业带来的效益，在投资前，要对项目进行深入的分析和预估，明确投资方向，着眼于该项目未来的发展效益。3.5对科技经费进行管理。中小企业的发展离不开各部门的相互协作，因此，要对各部门的联系加以重视，保证各个环节的有效进行。尤其要对科技经费进行高效的管理，在进行科技经费申报时，专业人员要进行深入的核查，进行实时的监督。在核查过程中，保证项目经费和预期经费大致相同，科技项目的针对性要合理，采取一系列措施保障科技工作的顺利开展。
结束语
中小企业在进行会计财务风险管理时，需要结合时代的需求进行高效的调控会计财务风险有利也有弊，企业财务风险管理人员应采取科学合理的措施降低风险，同时，利用财务风险来提高企业的发展，拉动企业的经济效益。
参考文献
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[4]张玉琴.浅析我国中小企业的财务风险管理策略[J].经济师,2018,349
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