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建筑工程项目管理创新浅谈

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建筑工程项目管理创新浅谈
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1引言

近年来,我国经济发展已经逐渐步入自主创新发展的快车道,各行各业都在积极探索中不断发展与创新,成为市场经济发展的整体方向和趋势。在我国建筑领域竞争日益激烈的今天,企业要做大做强,必须通过建筑工程项目管理创新提高企业的管理水平,完善各项管理制度和理念,提高企业竞争力,实现企业内容资源的优化配置,从而创造更高的经济效益。

2建筑工程项目管理创新的必要性

2.1符合时代发展的基本要求

当前,我国社会主义市场经济日益完善,企业如何构建一个可以适应建筑市场发展的发展模式,是目前所有建筑企业需要面临的一个重要问题。建筑企业只有不断创新建筑工程项目管理方法和模式,才能不断为企业提供持续健康发展的动力,并且符合时代发展的基本要求。

2.2构建现代企业制度的保证

目前,很多建筑企业的工程项目管理模式较为落后,一些与时代发展不相适应的制度严重制约了企业的发展。这种情况下,需要创新思路,通过建筑工程管理项目的创新构建现代化的企业管理制度。

2.3适应建筑领域的发展方向

市场经济发展过程中,建筑市场占有十分重要的地位,而建筑工程项目管理也是为了更好地顺应建筑领域的发展方向需要。换言之,只有不断创新才能更好地适应市场经济的发展规律。

2.4实现科学发展的根本条件

随着科技的不断发展,如何将先进的技术有效地与企业管理相结合,运用到建筑企业的管理与工作实践中,对建筑工程企业有十分重要的意义。新的时代背景下,在建筑工程项目管理过程中,只有不断提高建筑项目管理水平,才能真正实现科学发展。

3建筑工程项目管理创新的策略

企业在打造核心竞争力的过程中,离不开项目管理创新。在项目管理创新工作中,一切工作要立足于企业实际,探索适合企业发展的管理措施与方法。这是由于在现代建筑项目建设过程中,项目管理是必不可少的重要管理活动。在建筑项目施工过程中,加强项目管理不仅能够促进项目建设在预期内完成施工,同时,有利于降低施工成本,确保施工质量。当前,我国建筑工程项目管理同建筑行业发展存在一定的差异,为确保工程建设质量,必须对项目管理进行改进创新。

3.1创新建筑项目管理理念

从本质来说,项目管理是对人的管理。人的理念和意识对工程项目的创新有决定性的作用。工作人员只有在理念和思想上与现代化发展结合,才能更好地为企业发展献计献策,发挥工作人员的潜力,推动项目管理的创新与发展。因此,在创新建筑工程项目管理模式的过程中,要帮助项目管理人员树立正确的科学理念和人本理念,加强市场导向管理理念的灌输,群策群力,加快建筑工程项目管理创新的步伐。

3.2完善项目管理责任制

通常情况下,建筑工程项目的规模较大、分工较多,为了提高工作效率,需要简化管理层次,根据不同项目管理的重点完善相应的责任制度,并做好成本核算。只有在建筑施工企业内部构建完善的市场机制、分配机制、监督机制与服务机制等多项机制,确保工程项目经理责任制,开展灵活多样的组织体系,进一步实现建筑施工项目管理的控制与落实,才能更好地确保工程项目目标的实现。

3.3提高信息化管理水平

信息化是企业现代管理的一个重要方式。建筑工程中任何一个环节,除了需要较高的施工技术作为支撑,还离不开先进的信息化管理。因此,在创新项目管理的过程中,要不断提高管理人员的计算机操作水平,将现代化的管理方法和思想更好地和企业项目管理结合,从而提高施工企业管理水平、改善和提升项目效益以及保证工程质量等。在加强信息化管理的过程中,可以利用职工培训、普及现代化管理知识等手段,提高计算机应用水平[1]。建筑企业的管理人员和技术人员,都要接受现代化管理知识与计算机技术应用的培训,将其作为岗位考核的一项内容,从而使信息化工作朝着规范化、自动化以及现代化方向发展。

3.4创新人员管理模式

建筑企业项目管理过程中,要始终以人本管理理念作为重要内容,不断加强相关人员的管理创新。以人为本是企业管理中始终贯穿的主线。在建筑企业项目管理工程中,要始终加强人员的创新管理,摸索更为科学、合理的人员管理模式和机制。(1)要清楚、明确企业组织管理的目标。可以将建筑工程项目管理目标进行分解,进一步构建新型目标责任体系,对全员进行责任考核,制定相应的目标任务,这是建筑企业构建质量责任体系的重要内容和基础。(2)加强培训,进一步加强和提升企业项目管理人员的工作能力。作为建筑企业的项目管理人员,不仅要具备企业管理能力和组织协调能力,还要清楚建筑工程的各个项目和环节,在工作中和相关施工人员达成共识,这样不仅有利于营造良好的工作环境,还培养了团队协作的精神。(3)要普及法律知识,加强法制方面教育。通常情况下,建筑工程领域事故频发,大多是由于法律意识不强引起的,主要是因为很多施工人员过度追求进度、管理者过度追求经济效益,从而忽略了很多法律层面的问题,导致在施工过程中会发生一些重大事故,产生十分不利的影响。

3.5创新造价控制管理

建筑工程造价控制质量离不开建筑工程项目管理创新。通常情况下,为了构建完善的企业造价管理控制体系,建筑企业会从项目负责人、法人、基层员工等几个方面进行组织和规划,利用科学的控制系统采取有效的措施,做好多方的协调工作,保证建筑施工项目法人的决策核心地位。项目负责人应对施工进度、安全、质量、成本核算以及工程款回收等多个方面进行把控,而基层人员是进行项目管理的重要对象。只有不断健全和完善造价管理系统,实现三位一体,才能更好地发挥项目管理的作用。其次,优化企业目标成本管理成效。我国建筑工程项目中,企业成本目标和价格都是密切联系的,要结合企业的实际情况制定企业目标,并进行合理地预测与判断,从而有效根据施工作业的成本、管理成本等分层次展开研究和分析,按照项目造价确定企业目标的其他相关成本,以更好地计算出市场实际可以接受的相关成本指示。

4结语

总之,创新是建筑施工企业不断进取的动力。建筑工程项目管理是确保工程建设顺利进行,在规定施工工期内高效完成高质量工程建设的重要措施。建筑施工企业在充分认识到建筑工程项目管理创新的必要性基础上,针对项目管理进行创新,弥补原有项目管理中的缺陷,不断提升建筑工程项目管理水平,确保项目管理效果,保障工程建设质量。同时,采取项目管理理念创新、项目管理责任制度创新、人员管理层面创新等创新策略,将建筑施工企业项目管理框架不断得以完善,切实提升企业的综合管理水平,为今后建筑企业持续、稳定、健康发展奠定良好基础。

【参考文献】

【1】陈进良.新形势下我国建筑设计应如何创新[J].中国新技术新产品,2011(5):189-190.

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建筑工程项目管理的要点探析
发布时间:2023-02-01
摘要:现如今,我国的建筑企业在经济发展中可谓欣欣向荣。对于建筑工程项目成本管理是提升企业核心竞争力的途径。项目成本囊括了工程建设中所有成本费用。因此,建筑工程项目要在现场施工与管理中保证各项建筑资源的充分利用,有效的控制项目成本,创造更大的利润空间。本文也主要针对成本控制要点进行深入研究。关键词:建筑工程;项目管理;成本控制1分析成本控制中显现出的问题1.1体制的不完备控制的理解最早产生于西方欧美.........
建筑施工项目中管理
发布时间:2013-12-17
钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行:钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、......
浅谈如何提高建筑施工项目管理水平
发布时间:2022-10-26
【摘要】建筑施工项目管理是工程管理的内在精髓,是一门管理学问。如何提高管理水平, 本文根据工程施工管理实践经验总结探讨。 【关键词】建筑施工项目;施工管理;总结探讨; 2014年起,筑行业可谓进入了一个机遇与挑战并存的......
建筑工程管理中项目化管理的实现
发布时间:2022-08-18
摘要:建筑工程管理工作相对复杂和系统,只有应用科学的管理方式才能够提升管理质量,促使建筑工程管理工作的作用得到充分的发挥。而将项目化管理方式应用于建筑工程管理工作中能够规范管理流程、提升管理效率,进而取得更好的管理成果......
浅谈7S在建筑工程管理中的创新应用
发布时间:2022-08-03
改革开放以来,建筑业作为拉动经济发展的支柱产业,迎来了大发展阶段。建筑工程管理贯穿于工程的设计、施工、监理、竣工等各个阶段,在此过程中,要对于每个活动的各个要素进行系统的组织、计划、协调及控制,系统地运用管理职能,促进......
建筑工程项目合同归档与管理
发布时间:2019-09-19
一、建设项目工程管理特点(一)管理周期长建筑工程项目具有工程周期长的特点,建筑工程是一个循序渐进过程,其中工程承包合同最为明显。在合同管理工作进行时,工程准备阶段到结束阶段,合同管理需要具备连续性与不间断性。(二)价格高建筑工程工程量大,具有重大价值。这就使得合同存在价值高,对工程效益具有重大影响。(三)变更频繁建筑工程都属于较大工程,在签订合同时,拟定的合同款项达到上千项,而变更项目可能达到几百.........
探讨建筑工程项目施工管理及控制
发布时间:2022-10-27
摘要:本文结合笔者十几年的工作经验对项目施工管理中的质量控制、进度控制、安全控制三大控制进行了详细的阐述,以供同行一起来参考及借鉴。关键词:项目施工管理;质量控制;进度控制;安全控制一项目施工管理中的质量控制施工项目质量控制是指采取有效措施,确保实现施工承包合同中商定的质量要求和质量标准,避免常见的质量问题,达到预期质量目标。(1)施工项目质量控制原则坚持质量第一;坚持以人为控制核心:坚持预防为主.........
精益建造理论下的建筑工程项目管理
发布时间:2022-12-20
提高建筑品质已成为企业提高市场竞争力的关键。基于此,文章以精益建造理论作为研究对象,通过对理论原则和体系结构的概述,探究其在建筑工程项目管理中应用的必要性,并从项目成本管理与质量管理中阐述精益建造技术和智能化管理方式的实践应用。【关键词】精益建造理论;BIM技术;建筑工程;项目管理1引言广义上的精益建造是指将精益思想用于建筑工程设计施工与管理工作中,从而在保障施工质量的基础上实现成本最小化。本文探.........
对建筑工程项目管理存在的问题及创新对策的探讨
发布时间:2022-11-29
摘 要:随着建筑行业的不断发展,建筑工程的项目越来越多,企业要想在激烈的竞争中获得立足的空间,就必须要对工程项目进行管理,以更好地适应社会发展对建筑的需要。笔者通过对建筑工程项目管理中存在的问题进行探讨,提出几点加强管......
论建筑工程施工项目的信息化管理
发布时间:2022-11-16
以信息技术为基础的建筑施工信息化管理, 必须定时更新信息设备, 运用先进的信息技术对信息进行有效地收集、处理、加工和共享可以减少对相同数据处理的程序, 避免重复工作, 提高建筑施工项目的监督、管理的效率和施工管理的信息化水平,......
工程项目管理工作创新研究论文
发布时间:2022-12-02
摘要:阐述了项目管理工作的价值和意义,提出了重视创新项目管理工作的思路,提供了创新企业对项目管理工作的理念,对创新项目管理工作的内涵和实质进行了探索。关键词:建筑企业;项目管理;创新;责任体系;成本控制中图分类号:TU712文献标识码:C引言工程项目管理工作是建筑企业展示企业管理水平、经营能力、综合发展潜力的重要标志,特别是在市场经济的环境中,工程项目管理工作更是企业提高经济效益、获得社会效益、提.........
浅析建筑装饰工程项目成本控制及管理
发布时间:2023-03-26
摘要:在激烈的市场竞争中,建筑装饰工程管理应将效益作为核心内容,通过效益实现成本目标,这是成本控制及管理的关键。建筑装饰工程成本控制及管理中存在成本管理意识薄弱,材料管理制度不健全,成本核算体系不完善等问题。应提升成......
试谈房屋建筑工程项目质量管理与控制
发布时间:2023-05-12
随着经济的发展和城市化建设进程的加快,人们对于生活水平与住房质量的追求越来越高,因此对房屋建设不断提出更高的要求。房屋建筑工程是工程项目建设当中重要的组成部分,要想保证房屋建筑工程的施工质量,工程中项目的质量管理与控制非常重要,是决定房屋建筑质量的关键因素。我国建筑行业近几年处于一个高速发展的时期,施工规模不断扩大,施工技术日益完善,但是对于房屋建筑工程中的质量管理与控制仍然存在有一些问题影响着工.........
探究建筑施工项目管理
发布时间:2022-10-26
摘要:建筑业是当前国民经济的支柱产业,为国民经济的增长发挥了不可磨灭的贡献。但是随着我国经济增长方式的不断转变,建筑行业也发生了变化,现在建筑行业的竞争越来越激烈,建筑施工企业必须通过加强项目管理来提高企业的核心竞争......
建筑工程项目管理中的成本控制
发布时间:2015-08-03
摘要:施工企业要想降低成本,提高经济效益,只有从工程项目的成本管理和成本控制入手。它可以促进改善经营管理,提高企业管理水平,提升企业整体竞争力和资金使用效益,为企业实现盈利提供有力保障。 关键词:建筑工程;项目管理;......
建筑工程项目管理质量控制策略
发布时间:2019-10-14
摘要:加强对建设工程项目管理质量的有效控制,是保证工程达到合同规定的质量目标、满足各方需求的重要手段。文章针对建设工程项目管理的质量控制策略进行分析和研究。关键词:建筑工程项目管理;质量控制1建筑工程项目管理的质量控制概述1.1建筑工程项目管理质量控制的重要性在当前国民经济高速发展的环境下,国内建筑行业工程项目无论是建设规模还是建设数量都呈现出迅速发展的景象。同时,市场的竞争日趋激烈,企业必须要提.........
探讨建筑工程造价及施工项目管理
发布时间:2022-09-25
摘要:对施工项目开展监督管理工作的主体是以项目经理为首的施工企业,具体的施工对象、施工活动以及相关的生产要素则是管理过程中的客体。其中施工管理的对象也就是项目本身,有一定的时间控制性也就是从投标开始到项目竣工为止的整......
建筑工程项目的施工质量管理探讨
发布时间:2023-05-14
建筑工程项目的施工质量管理探讨我国进入经济新常态以来,你可以看到建筑行业是产能过剩的,也就是说,建筑行业将进入一个优胜略汰的阶段,能够留存下来的企业必须建设工程质量过硬的企业,借着国家的政策。迈出国门。在此背景下,建筑工程项目的施工质量管理的需要不断提高。1工程项目质量管理的内容及原则1.1工程项目质量管理的内容工程项目质量管理的内容主要包含有三个方面:第一方面就是工程质量计划。工程质量计划是一项.........
项目管理在建筑工程管理的应用分析
发布时间:2015-09-09
【摘 要】近年来,我国建筑行业发展迅猛,建筑施工项目越来越多。建筑工程涉及面很广,而且极具复杂性,每个环节都会对工程质量产生重要影响,因此需要采取科学有效的项目管理来加强对建筑工程质量的控制。本文将对项目管理在建筑工程......
浅谈建筑工程施工技术创新
发布时间:2023-07-03
摘要:现代的建筑施工潮流中,对于技术的创新提出了新的挑战,建筑企业要不断的加强企业自身的施工技术管理,严格的要求员工,才可以在日益激烈的市场竞争中获得主动权。建筑工程施工将会创新出更多更好的新技术和新设备以及新材料。......
建筑工程项目人力资源管理研究
发布时间:2022-11-17
摘要:随着中国人口红利时代的终结,劳动力供给逐渐变得紧缺,人工成本逐年迅猛增长,工程项目人力资源管理的重要性逐渐显露出来。为了有效地提高工程项目人力资源管理的水平,本文结合工程项目的实际,从项目人力动员、生产效率、成本......
建筑工程施工阶段的项目管理论述
发布时间:2015-08-03
摘要:建筑工程施工阶段的项目管理在整个工程中有很重要的地位,切实做好各项管理关系到整个工程的进度、质量与安全。在施工阶段要明确责任、加强监督在保障施工人员安全的前提下确保工程进度和质量达到预期的目标。管理者要及时统计......
浅谈工程项目的经济管理
发布时间:2015-08-13
摘要:自金融危机爆发以来,世界各国经济出现了大幅滑落萎靡不振的现象,中国作为发展中国家在经济腾飞之际也遭此经济寒流,经济一度出现了停滞不前的迹象。为了保证经济稳步增长,我国政府在密切关注世界经济形势的基础上采取了灵活......
浅谈工程项目信息化管理
发布时间:2015-09-09
【摘 要】21世纪,是一个信息时代,在信息时代背景下,针对工程项目,信息化管理是项目工程发展的必然趋势。本文结合一些信息化管理的经验,对比对比分析传统工程管理、信息化管理之间的区别,分析工程工程的信息化管理。 【关键词......
建筑施工企业的工程项目成本管理
发布时间:2022-11-04
【摘要】随着国民经济的提高,大批企业以一种更加旺盛的精神姿态、更加饱满的热情在社会主义市场生根发芽。建筑施工企业就是一股不可小觑的生命力。继中国加入WTO后,国内建筑市场明显开拓,各建筑施工企业的竞争也日趋激烈。企业的竞......
浅谈建筑工程施工技术创新
发布时间:2023-04-11
建筑行业正发生剧烈的变化,在激烈的市场竞争中,为使得自身能够稳定的发展,甚至开创更好的发展方向,就必须对施工技术进行创新。1当前国内建筑工程施工技术的基本特点纵观国内外建筑施工企业的发展情况,国内在施工技术创新上与外国相比,明显还存在着较大的差异。随着城镇化建设的加快,人们的生活方式发生了巨大变化,导致民工荒等现象日益严重,施工行业表现出劳动力不足的特点,许多工程无法在规定时间内完成,给施工行业的.........
浅谈建筑工程管理
发布时间:2015-08-04
摘要 :建筑工程管理一般包括进度管理、现场技术管理、质量管理等方面。文章根据多年的建筑工程管理经验,对建筑工程进度管理,现场管理和质量管理进行了分析,仅供参考。 关键词 :建筑工程管理;进度管理;现场管理;质量管理 ......
浅谈基建工程项目审计的环节管理
发布时间:2013-12-18
【摘 要】 基建项目的审计要求具有连续性。传统的基建工程审计模式是在工程竣工后,是滞后性的静态审计方式。要想全方位、高水平地为国家建设投资把好关,审计机关和审计人员还应从传统工作模式中,拓展出新的审计思路,加大推广实行......
浅谈建筑工程项目中材料质量的监理控制
发布时间:2023-03-12
【摘要】工程项目中材料的质量的好坏,影响着整个建筑过程的质量等级、结构安全、使用功能。本文阐述了建筑工程的材料质量的监理控制过程,以供同仁借鉴。 【关键词】建筑工程;材料质量;控制 一. 建筑工程项目中材料监理控制的......
仿古建筑工程项目
发布时间:2023-04-28
中国古建筑工程是我国悠久文化遗产的组成部分,是古代劳动人民伟大创造的结晶。这些建筑具有合理的结构型式,独特的建筑风格和巧思多变的设计手法,其辉煌成就久享盛名。 过去沿用至今的较难理解的古建筑工程的名词、术语大都是历代劳动......