【摘要】围绕企业发展战略目标的实现，工会组织各单位，建立学习型组织，使企业各单位形成合力开展好学习型组织建设活动，促进“实用人才”大量产生，提高管理水平，加快企业战略目标实现。
【关键词】企业发展战略；工会的教育职能；学习型组织建设；企业战略目标
在当今全球经济增长明显放缓，发达国家经济复苏乏力，我国产业面临深层次结构调整，市场竞争激烈的背景下，企业“实用人才”的竞争显得更加重要。
社会人才只有经过企业的培养，形成与企业相近或一致的价值观，能为企业生产经营做出贡献，才能成为企业“实用人才”。
《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》赋予工会组织的四项职能，其中之一就是工会的教育职能：“帮助职工通过各种途径学习科学、文化、技术知识，掌握从事岗位工作的本领”也就是学习型组织建设。
工会要在企业建立学习组织，促进企业“实用人才”产生，解决企业竞争、发展过程遇到的困难，促进企业发展战略目实现，因此创建学习型组织是企业实现战略目标的基础，是工会组织履行自己职责的主要工作之一。
一、什么是学习型组织
是指在企业内，由领导层提倡，在整个组织中形成浓厚的学习氛围，改变员工固有并阻碍企业发展的心智模式，用发展系统的眼光看待问题，形成以增强企业整体上的灵活适应性为核心的价值体系，及受此价值体系所影响而建立的相关的制度文化和物质文化的总和。
学习有三个层次，首先是个人学习、其次是组织学习、最后是学习型组织。
学习型组织是一种组织管理模式，组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件，组织学习是工会组织通过协调各个单位，发挥各部门的专业特长，形成合力来促进提高职工综合素质，实现维护职工基本利益重要方法。
二、目前建立学习型组织存在问题
（一）决策层问题
（二）管理层问题
（三）学习层问题
三、那么如何创建系统性学习型组织？
（一）决策层
（二）管理层
学习型组织建设要与管理创新、科研开发、质量攻关、合理化建义、操作技能提高，工作（服务、产品）质量提高等紧密结合起来。
（三）学习层
企业规划好发展战略目标，稳定吸引各方人才，也是职工看到企业未来的希望，稳定职工队伍。战略目标的实现，需要各方面大量的“实用人才”努力拼搏才能实现，工会组织充分发挥自身的独特优势，组织企业内外部各方面的力量，紧紧围绕战略目标的实现，开展学习型组织的建设，通过长期的学习型组织的建设活动，促进发“实用人才”大量产生，为企业发展提供智力支持，加快企业战略目标的是实现。
参考文献
[1]《中华人民共和国工会法》
[2]余凯成，程文文，陈维政编著.《MBA人力资源管理》.大连理工大学出版社，2008年3月
[3]余凯成，程文文，陈维政编著.《MBA人力资源管理》.大连理工大学出版社，2008年3月
[4]余凯成，程文文，陈维政编著.《MBA人力资源管理》.大连理工大学出版社，2008年3月
