信息宣传工作是老干部工作的重要组成部分。通过信息宣传工作，宣传老干部先进事迹，宣传老干部工作，能营造尊老敬老的氛围，能给领导在决策中提供参考，能提升老干部工作部门的形象。为此，我们从上到下充分认识到这项工作的重要性，并从制度上来保证老干部信息宣传工作各项目标任务落到实处。
一是建立信息工作责任制度。我们坚持把信息宣传工作摆上重要位置，主要领导亲自抓，分管领导具体抓、办公室专人抓，全体工作人员全员参与的信息宣传工作责任制度。并把信息宣传工作列入重要议事日程，定期听取信息工作汇报，营造“人人重视信息宣传工作、个个参与信息宣传工作”的良好氛围。我们明确每个同志都要做信息宣传工作的有心人，涉及到各科室的信息，由科室负责人负责报送，或提供信息来源。
二是建立信息管理网络制度。这方面主要是从队伍建设来看，分三个层次：第一层次，是局全体工作人员，每个同志都是信息员；第二个层次，是各部门、名乡镇专兼职老干部工作人员；第三个层次，各老干部团体负责人、各老干部党支部书记。
三是建立信息培训工作制度。信息培训工作不仅仅是指举办培训班，而是多形式的，主要是二个方面：第一，以会代训；第二，自我学习提高。目的是提高信息的质量，提高信息的采用率。在这方面，我们把握信息工作的特点，抓住“四点”，做好“四盯”，突出“快”字。“四点”就是：重点、难点、热点、亮点。就老干部工作而言，重点，也就是上级老干部工作的有关精神、每年年初的工作重点；难点，是指长期难以解决而又影响整个老干部工作的主要问题；热点，是老干部比较关注的一些问题；亮点，就是工作经验和成果。做好“四盯”：一是盯住上面；说的是吃透上级的精神。二是盯住中心；时刻关心一段时期的中心工作；三是盯住特色；力争做到“人无我有，人有我优，人优我特”；四是盯住报刊；主要是指涉老报刊，特别是省、泰州市老干部工作《情况交流》和《老年周报》、《关心下一代周报》等刊物，还有省局等涉老网站。突出“快”字，上级部署工作、召开会议、发出文件后，落实情况怎么样，动作要快，贯彻落实情况的反映速度也要快。通过大家的努力，我市去年有80多篇信息被多家报刊采用。
四是建立信息目标考核制度。我们将信息宣传工作列入全年的目标管理内容之一，并建立了相应的考核制度。明确各科室每月报送的数量和奖励标准，如国家级的每篇信息80元，省级40元，大市级的20元，在省、泰州市《情况交流》上发表的每篇再加10元，被评为省局先进的按省局奖励标准的双倍奖励，评为泰州先进的按市局奖励标准给予奖励。对完不成任务的，在年终评优时不予考虑。
从去年的信息宣传工作来看，取得了一定的成绩，但与兄弟市（区）还有差距，我们的信息数量、质量还要提高。我们将按照这次会议的精神，认真抓好信息工作。
