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完善数字化城市监管绩效考核策略

格式:DOC 上传日期:2023-08-05 16:27:45
完善数字化城市监管绩效考核策略
时间:2023-08-05 16:27:45     小编:

为进一步深化城市管理体制改革,增强 区、 区、 经济开发区和相关部门管理城市的责任意识,确保 数字化城市管理平台高效运行,全面提升城市管理水平,根据住房和城乡建设部及省委、省政府的有关要求,结合 实际,制定本考评细则。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,按照“一级监督、二级指挥、三级管理、四级落实、各负其责”的数字化城市管理模式,深化城市管理体制改革,建立城市管理长效机制,提高城市管理水平,打造洁净、有序、文明、和谐的城市环境。

二、考评对象

(一) 区、 区人民政府, 经济开发区管委会。

(二)市城市管理局(城管执法局、园林绿化局、市政公用局、环卫局)、公安局(交警支队)、规划局、住房和城乡建设局、交通运输管理局、民政局、水务局、人防办、邮政局、体育局、环保局、 新局、气象局,市供排水集团、电信公司、联通公司、移动公司、供电公司、热力公司、燃气总公司、公交总公司、市城通信息管网开发有限公司、广播电视信息网络有限责任公司等。

三、考评原则

(一)实事求是、客观公正、公开公平的原则;

(二)量化数据考评为主的原则;

(三)月考评和年考评相结合的原则;

四、考评内容和方法

(一)考评周期

考评周期设为月度考评和年度考评两个周期。

⒈月度考评

月度考评以每月最后一日上午 系统自动生成的数据为考评依据,采取百分制考评,月度考评分为各考评项目成绩之合。

⒉年度考评

年度考评得分取月度考评累计得分的算术平均值。

年度考评分=月度考评累计得分/

(二)考评项目及所占分值

⒈案件结案率( 分)

案件结案率为结案数占应结案数的百分比率。其中,结案数(按期结案数和超期结案数之和)是指立案数中监督中心给予结案的案件数;应结案数是指立案数中在规定的结案时限内应该结案的案件数。

本项得分=结案率×

⒉按期结案率( 分)

按期结案率为按期结案数占应结案数的百分比率。其中,按期结案数是指应结案数中在规定的结案时间内结案的案件数;应结案数是指在规定的结案时限内应该结案的案件数。

本项得分=按期结案率×

⒊返工率( 分)

返工率为返工数占应处置数的百分比率。其中,返工数是指因未通过监督中心核查而发回责任部门重新处置的案件数;应处置数是指立案数中责任部门按照处置规范要求应该完成处置的案件数。

本项得分=( -返工率)×

⒋案件错误回退数( 分)

案件错误回退数是指各责任部门在回退案件中,经监督中心核实为有效的案件数。每发生一次扣 分,同一案件发生重复错误,按回退累计计数扣分,至 分单项分扣完为止。

本项得分= -(案件错误回退数× )

⒌工作量( 分)

根据 区、 区、 经济开发区、各责任部门结案数与平均结案数的百分比率确定。结案数(按期结案数和超期结案数之和)是指立案数中监督中心给予结案的案件数。

区、 区、 经济开发区工作量得分=(结案数/平均结案数)×

各责任部门工作量得分=(结案数/平均结案数)×

平均结案数是指结案数排名前 位部门的平均结案数。

注:工作量得分满分为 分,超过 分按照 分计算。

五、考评等级和分值标准

按照住房和城乡建设部《城市市政综合监管信息系统绩效评价》( )标准,对各责任单位考评结果采用A、B、C、D、E五个等级。具体等级标准为:

A级:90-100分

B级:75-90分

C级:60-75分

D级:40-60分

E级:0-40分

六、组织领导

成立市数字化城市管理运行委员会,负责领导和组织做好考评工作,主任由市政府分管副秘书长担任,副主任由市城市管理局局长担任,成员由市委宣传部、市委组织部、 区政府、 区政府、 经济开发区管委会、市监察局、市文明办、市住房和城乡建设局、市民政局、市交通运输局、市城乡规划局、市公安局(市交警支队)、市政府督查室分管负责同志担任。数字化城市管理运行委员会下设办公室,办公室设在市城市管理局,由市城市管理局副调研员武红梅担任。

七、奖惩办法

市数字化城市管理办公室每月公布对 区、 区、 经济开发区、各责任部门完成工作情况的考评结果,进行综合排名,并将考评结果上报市委、市政府领导。市委、市政府将年度考评结果纳入各区人民政府、 经济开发区、各责任部门年度工作目标考核内容,明确分值。对城市管理工作完成情况较好的进行表扬奖励,对城市管理工作完成不好的进行通报批评并由市政府督察室限期督办。

完善数字化城市监管绩效考核策略陈老师

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最新主要项目绩效考核管理制度的制定原则 项目部绩效考核管理办法(7篇)
发布时间:2023-02-03
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的......
最新员工绩效考核管理制度优化研究方案(5篇)
发布时间:2023-08-04
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。大家想知道怎么样才能......
教师绩效考核方案简短3000字 学校教师绩效考核方案(5篇)
发布时间:2023-03-08
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家收集......
2023年职能人员绩效考核表 岗位工资考核和绩效工资考核(5篇)
发布时间:2023-07-04
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小......
2023年绩效工资考核细则 绩效工资的考核办法(六篇)
发布时间:2023-02-03
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一......
有关绩效考核方案的通知 绩效考核方案制定(六篇)
发布时间:2023-07-19
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收......
绩效考核总结会讲话 绩效考核总结会议记录(九篇)
发布时间:2023-07-08
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来......
绩效考核方案制定流程 绩效考核方法有哪些?模板
发布时间:2023-06-24
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下就是小编给大家讲......
幼儿园绩效考核细则表 幼儿园绩效考核内容(7篇)
发布时间:2023-07-03
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家......
企业绩效考核方案
发布时间:2023-05-01
为进一步调动内部核算单位的主观能动性,充分挖掘内部潜力,不断提升公司综合竞争力,确保公司**年经营目标的实现,经公司办公会研究,在总结上年内部核算及考核情况的基础上,特提出本思路。一、上年年内部核算.........
最新公司高管薪酬绩效考核管理办法规定 公司高管绩效考核与薪酬激励制度(三篇)
发布时间:2023-07-24
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。公司高......
绩效考核培训总结
发布时间:2023-03-02
主要内容:这次培训,主要是从绩效考核的意义、绩效考核的方、良好绩效管理符合的五个标准、绩效考核失败的十大原因、绩效考核的类别、及相关操作中应注意的问题作了介绍(详见讲义)。绩效考核,通俗地说,是一.........
银行绩效考核方案
发布时间:2023-07-02
一、指导思想 以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开分配.........
绩效考核方案模板
发布时间:2023-05-24
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。......