随着全球经济化趋势的不断深入和我国经济环境的不断变化，企业在面临更多机遇和挑战的同时风险也越来越大，面对复杂的市场环境，企业也越来越注重财务管理。财务报表是财务管理中表达管理情况的重要方式，能够直观的看出企业的经营和管理情况。企业的财务报表储备了大量的财务数据，可以将企业真实的财务情况、财务流动及营销效果等财务资料进行详细的展现和概括，因此财务报表在企业中起着相当重要的作用。然而就目前企业的财务报表分析情况来看，由于种种因素的影响，财务报表分析中存在很多问题，影响着企业的评估，阻碍着企业的发展。
一、财务报表分析概述
财务报表分析是指企业通过收集整理并比较财务会计中的相关数据信息，结合企业的经营情况和企业其他相关信息，对企业的财务状况、经济收益以及资产管理等情况进行评价，根据评价结果对企业下一步的战略进行调整。财务报表分析包括对企业的现金流量、经营利润、资产负债等分析，通过对企业的各项情况进行整理比较，能够把企业的资金成本、经营利润、内控管理等情况通过数据或者图表直观的反映出来，有助于企业管理层对企业的运营战略进行调控和决策，使企业规避风险，稳定健康的发展。
财务报表的分析方法主要有比较分析法、趋势分析法和图表分析法。比较分析法是指对企业的经济指标数量的比较，包括企业自身比较和企业与同行业之间的比较。自身比较包括计划预算情况与实际完成情况比较、企业不同季度之间的比较、企业在不同地点项目完成情况的比较等等，企业通过自身比较，能够对企业的一些战略完成情况和员工工作情况进行了解，从而进一步加强相关薄弱管理，提成管理水平和企业经济效益。同行比较是指企业和其他企业之间的比较，通过比较企业可能发现自身缺点继而对发展战略作出相关调整;趋势比较法是指企业对一段时间内企业对连续财务报表的从相比较分析方法，通过对财务报表之间相同项目之间的比较，寻找差异，能够连续反映企业的发展动态，发现问题并及时纠正解决。同时能够根据财务分析报表走势分析预测企业的发展趋势，从而更好地进行预算计划制定;图表分析法是指将企业的财务情况或者经营情况通过数字图标的方式进行分析，能够直观的看出企业财务管理过程和经营过程，将复杂的经济活动及效果以通俗易懂的图表形式表现出来。
二、财务报表分析的必要性
(1)提高企业财务管理水平。企业财务报表分析能够科学准确地对企业各项指标进行判断评估，规范财务管理流程。财务人员主要对企业的资金开支和管理成本进行整理，能够准确了解企业的各项资金真实使用情况，保证财务信息的真实完整性，提高企业管理情况。(2)有助于提高企业风险应对能力。通过对企业的财务报表进行分析，能够对企业的财务管理情况、经营效率、资产负债情况进行科学有效的评估，能够使企业及时发现风险因素，并对风险因素进行分析解决，提高企业风险发现、风险评估和风险应对的能力，有效对企业的风险内控工作进行安排，规避企业风险，保证企业资产安全性。
三、企业财务报表分析中存在的问题
(1)财务信息对比性不足。财务报表分析的主要作用之一就是对企业的财务数据信息进行对比，但就很多企业的实际情况来看，很多企业的财务报表数据对比性不足。由于企业监督和审计工作做得不到位，财务部门在收集数据信息时往往会不重视数据的可用性，而且对数据的分类界限不清，导致财务报表中的很多数据很多都是无用的，在对比分析中没有实际对比意义，导致财务分析报表的分析结果不可靠，限制了企业的相关决策。
(2)财务信息存在不真实性。目前很多企业的财务报表分析中的数据信息存在不真实性，一方面，由于企业管理制度的不完整，监督不到位，很多人会钻制度的空子，利用职权或金钱弄虚作假，导致财务部门得到的数据信息不真实。还有就是财务部门为了得到领导的嘉奖或者掩盖一些错误，在报表分析时会故意作假，造成报表信息的不真实，从而导致数据资料可靠性欠缺，影响数据资料的准确性。另一方面由于很多企业的陈旧的数据收集方法已经不能适应时代的发展并满足企业的自身发展需求，在数据收集过程中难免会造成数据的错误，这样就会导致企业财务分析报表的不真实。
(3)财务数据具有滞后性。目前很多企业的财务报表分析存在滞后性，一方面由于企业对于市场信息和企业实际管理和经营情况不能及时洞悉，大部分资料是企业以往保存的资料，具有一定滞后性，不利于财务报表分析准确性的提高。另一方面是由于随着时代的发展现行财务报表的制度不再适应现代企业发展步伐。而且，比率分析法所用的数据均是历史性的，只能作为参考。
四、完善企业财务报表分析的可行性建议
(1)企业有效提高财务管理人员素质。企业应当提高企业财务管理人员的素质，提高财务报表的质量。企业要定期派出相关人员进行外出学习，进行专业性培训，加强员工的责任意识和企业归属感，激发员工的工作热情，提高专业水平。企业还要加强对员工的思想道德素质的提高，定期开展相关知识讲座和小组交流学习，提高员工的整体素质。另外企业还要在企业内部组成学习小组，小组内部和小组之间人员要及时交流沟通，保证相关信息的及时获悉并进行分析。
(2)完善企业财务管理制度，加强财务管理监管力度。企业要从制度上严格财务报表分析，用制度约束相关管理工作，还要加大企业管理工作的监督力度。制度是一切的基础，监督和执行要严格按照制度进行。企业要严格企业的各项管理。企业可以成立监督小组，小组由企业董事会直接领导，小组成员由各部门代表和董事代表组成，小组内人员相互牵制监督，杜绝徇私舞弊。监督小组要对企业的各项情况实时监督，保证各项工作的实际完成情况和财务信息的真实完整性，发现问题及时上报解决。
(3)建立和完善成本管理信息化系统，加强不同数据的分类。企业要建立三维立体网络信息系统，信息系统能够自动化的对反馈的信息及时的作出处理，不仅能够对公司的财务管理执行有一定的监督，而且极大的减少了人工错误，提高了数据的精确性和准确性，大大提高了财务报表分析效率。信息系统还能够自动把数据进行整体收集并自行分类，这样就省去了大量的人工和时间，也能够是财务报表的分析更加准确，提高了工作效率。
