摘要：在激烈的市场竞争中，企业的财务状况和运营状态，对于企业利益相关者的抉择，具有重要的判断依据作用，欲知晓这些情况，就要根据财务政策，依据一定的技术，分析企业的财务指标。这个分析过程称作财务分析，本文就财务分析在企业经济活动中的作用做一个简要的阐述。
关键词：企业管理 财务分析 作用
一、引言
根据财务政策，依据一定的技术，分析企业的财务指标，称作财务分析。财务分析依据的是会计信息和财务报表，通过财务分析，可以了解企业的资金流转现状，可以知晓企业的运营状况，企业相关利益者可以根据这些现状，对企业的未来发展走势做出预测性判断。所以，财务分析对于企业相关利益者具有非常重要的作用。
二、我国企业财务管理现状
（一）忽视财务分析的作用
目前，我国企业的管理水平，相对于发达国家，还是比较落后的，尤其是与现代西方发达国家的企业管理水平，还相差甚远。现代化管理体系没有建立，现代化企业管理制度不够完善，企业管理的转变节奏相对落后，现代化的企业财务管理制度没有形成完整的体系。虽然，经过这么多年的改革开放，计划经济的消极影响逐渐在消除，企业的经营管理模式经历了许多历史时期的变革，但是，思想的转变，观念的调整，是一个长期而持久的事情。所以，作为企业管理的核心管理机制，财务管理与财务分析的升级换代尚需假以时日，才能得到真正的重视。
（二）财务分析运作效率低
经过多年的市场经济改革发展，市场经济为我国的经济发展做出了重大的贡献，但是，市场经济的诸多弊端也显露了出来，为经济利益为目的，为经济增长为考量标准，贪污腐败、挪用资金等现象屡见不鲜，诸如此类的负面现象层出不穷，这些问题已经从根本上阻碍了企业正常的发展。受种种不良现象影响，财务分析的运作得不到正常的开展，不能发挥财务分析的真正作用，这种状况与方兴未艾的市场经济深化改革是背道而驰的，是难以维持企业良性发展的。这些都是缺乏正确有效的财务分析的结果。
（三）缺乏专业的财务分析人员
财务分析工作需要较深的专业知识，需要较高的职业道德。但是，第一，当前我国的人力资源管理水平比较薄弱，人才的培养和流动不能满足全社会的需要。第二，企业的管理环境、发展战略目标，并不适合财务分析人员的健康成长和发展。第三，受经济政治转型的多元化管理影响，财务分析人员在企业风险评估的时候，受到得外来干扰过多，并不能顺利开展本职工作。
三、企业财务分析的类型和作用
（一）企业财务分析的类型
企业财务分析的内容包括：企业以往和现在的资金投入与输出、获利与亏损、债权与债务、经营增长与消退等。根据面对的企业相关利益者的不同，企业财务分析的类型分作三大类：
1、外部财务分析
所谓的外部，指的是投资者、债权人、供应商、政府监管部门等。在现代经济活动中，企业每天都面对着激烈的市场竞争，每天都有可能面临重组、破产、兼并等经营活动，作为与企业具有密切关系的投资者、债权人、供应商、政府监管部门，对于企业的发展变化的重视程度具有很强的迫切性，他们对于企业的财务状况、经营成果及盈利能力具有知晓权。为了更好地拓展企业的发展领域，企业必须做好外部财务分析，向企业相关利益者提供及时、准确、全面的财务分析。同时，我国法律明确规定，我国企业的财务管理应该实现财务管理透明化。
2、内部财务分析
顾名思义，内部财务分析面对的是企业的经营管理者。内部财务分析的内容包括：现金流量、获利能力、投资回报、偿债能力、应收账款、等。比较深层次的分析项目包括：未来发展势头、财务预警分析等。 企业管理者可以通过这些专业的分析获悉企业的经理管理效果，可以依据这些对企业的发展做出相应的调整，以促进企业提高经济效益，扩展社会效益。
3、专题性财务分析
专题性财务分析，是针对某一项经营项目而做出的特定的财务分析。专题性财务分析可以是外部财务分析、内部财务分析的一项内容，也可以是根据特殊的经济活动而专门进行的财务分析。专题性财务分析可以提高企业的财务管理应变能力，可以拓宽企业的财务管理辐射范围。
（二）财务分析的作用
1、有利于增强企业财务管理职能
企业的经营管理离不开资金的流转和资本的运作。企业通过财务分析，可以有效反映企业的资金情况，可以正确处理企业的财务问题，可以根据已明确的资源状况组织相应的经营活动，从而提高企业的经济效益。另外，财务分析可以正确评价企业的各项经济活动的得失，可以为企业管理提供预测性的数据依据，从而加强企业的综合管理能力，提升企业全面发展的速度。
2、有助于促进企业效益的增长
企业开展经济活动的目的就是盈利，就是保护企业相关利益者的利益。为了更好地策划、组织、运作经济活动，就需要把企业财务管理活动渗透到企业经济活动的每一处，为了能够有效地掌控经济活动，为了实现有效的财务管理，做好财务分析，发挥财务分析的作用，就成为了必然。
3、有利于保护企业利益相关者的权益
现代企业管理制度要求企业的所有权和经营权完全分开。产权分明的最大优势是增加了企业经营者的自主权，增强了企业灵活应对市场竞争的能力，最大的弊端是隔离了企业利益相关者与企业经营者的有效沟通。建立并运用企业财务分析，可以有效打破这种隔阂，可以最大限度地保护企业利益相关者的权益，可以增进企业利益相关者与企业经营者之间的彼此信任，最终有利于实现企业效益的最大化。
四、结束语
总之，企业投入人力、物力、财力进行财务分析，可以盘活企业资金，提高企业资金利用率，降低企业经营成本，从而在财务管理方面增强企业竞争力。所以，现代企业必须接受财务分析，必须重视财务分析的作用，打造以财务分析为核心的现代企业财务管理制度，全面促进企业保持良性的长久的可持续发展。
