一、财务管理在企业经济管理中的重要作用
(一)互利共赢
随着社会的发展，市场竞争越来越激烈企业为了能够更好的在市场中生存需要改变现有的经营管理模式。经济管理模式下的企业财务管理符合市场的发展需求，因此进一步加强对其的研究是非常有必要的。企业经济管理中的财务管理主要是在整个企业发展的过程中加强人力资源管理、技术开发以及销售等，是一个整合的过程。不仅如此，其还是企业和客户之间非常重要的枢纽，因此对于这方面的管理要尤其引起重视。经济管理模式下的财务管理能够实现企业和客户共赢的状态，因此需要充分的发挥资金、信息、技术和市场资源的作用，从而能够实现资源共享，使得企业的财务风险在很大程度上降低，提高使用价值。
(二)核心竞争力的提升
随着社会的不断发展，企业的财务管理也更加的趋于规范，企业在发展的过程中加强财务管理能够提高企业的经济效益，同时也能够及时的发现企业中存在的问题，并采取有效的措施进行控制，从而最大程度发挥其作用，促进企业的发展建设。
二、新时期企业财务管理问题分析
(一)思想认识和经济管理观念落后
如今市场的竞争给企业的发展带来很大的影响，企业需要要不断的进行创新，从而j能促进企业的发展。但是就目前的情况来看，一些企业还是存在着很多问题，主要是体现在私企和名企方面，他们可能存在自身素质比较低的情况，从而对于企业的经济管理的创新不重视，加上一些企业还存在对人员的不合理利用情况，就会进一步阻碍企业的发展。从上也可以知道，因为观念认识不足会在很大程度上阻碍企业的发展，因此需要重视这方面的工作。
(二)企业经济管理制度不完善
企业要想获得发展，必须具备完善的管理制度，从而能够从最大程度发挥其作用，因此需要完善相关制度。就目前的情况来看，一些企业还不具备完善的管理制度，主要体现在: 制度本身存在问题。一些企业虽然制定了相关的规章制度，但是并没有严格的结合企业的建设制定的，从而对企业的发展造成很多影响。
制度执行体制缺失，一些企业还存在朝令夕改的现象，企业运营管理完全靠高层的话语权。没有完善的经济管理制度会在很大程度上影响企业的经济发展，因此需要我们进一步加强对其的研究。
三、加强企业财务管理的措施
(一)提高财务管理意识、改革财务管理的体制
企业的发展需要不断的完善相关制度，需要针对企业现存在的问题进行解决，因此需要结合企业的实际情况制定一些合理的财务管理体系，同时还要不断提高企业财务管理人员的认知，从而能够有效的降低经费成本。另外，在企业的发展过程中企业需要不断强化成本效益关键，采取有效的措施加强成本核算，对各项活动的成本要进行合理利用，从而能够最大程度发挥其作用，提高成本使用率，还同时还要加强各类财务的监管，从而提高成本的利用率，促进企业的发展。
(二)建立科学的财务风险管理体系
为了促进企业的建设，不仅需要完善的规章制度，同时还要建立和完善财务风险体系。首先，企业需要科学合理的规章制度作指导，规范和指导本单位的财务行为与财务思想，从而能够进一步降低财务风险。其次，企业还要逐渐的学会规避财务风险，从而才能够最大程度的规避企业风险，因此需要进一步加强这方面的研究，有效的结合两方面的工作，从而促进企业的发展。由上可知，企业的发展非常重要的部分是建立科学的财务风险管理体系。
(三)加强财务管理队伍的建设
财务管理队伍是企业发展中非常重要的部分，因此需要高度重视这方面的工作，主要通过不断提高管理人员的整体素质和专业知识。在这个过程中要以服务公司财务管理为目标，建立支作风严谨、实践工作经验丰富的财务专责队伍，从而确保企业的正常运转。另外还需要实行一系列的责任，实施全员岗位考试机制，从而不断提高管理人员的能力。在企业的发展中需要采取多种方法进行培训，并且要加强基层和财务人员的交流，同时还要定期的加强财务管理知识培训，从而不断提高财会人员的整体水平，确保企业能够正常运转。
(四)积极完善财务管理监势体制
在财务管理的过程中需要加强财务监督管理，从而能够有效的防止内部腐败，同时也能够进一步规范财务人员。加强财务管理监督需要结合现代组织建设发展的理论，以其他财务组织为基础，同时对相关制度进行改革，从而能够提高预算能力，更好的满足企业发展需求。另外，企业还需要采取有效的措施进行整改管理的调整，对从前和新改革的监督体制进行结合，不断的改正不符合要求的监督体制，并不断完善考核管理办法与激励政策，从而能够激发人员的积极性，不断提高工作的效率，从而能够有效的促进企业的发展。
总之，财务管理是企业管理的一个非常重要的环节，其直接影响着企业的发展，因此企业为了能够在激烈的市场中生存，需要进一步加强企业财务管理，并采取有效的措施解决存在的问题，从而能够更好的发挥其作用，进一步促进企业的发展。
