身披再生能源大衣 高举低碳生活大旗 2009太阳能热水器行业呈五大热点 “家电下乡”政策，火了太阳能热水器这个群体。面对这样一个原本属于“草根行业”的群体，突然受到国家政策扶持，从最初的“手工作坊小打小闹”到现今的“名正言顺群体发力”，整个行业在今年步入了发展的正轨道、增长的快轨道。
日前，10多家国内太阳能企业负责人在接受本报记者采访时表示，太阳能热水器是有点阳光就灿烂，今年下乡政策肯定了我们多年的努力与付出。而在哥本哈根全球气候大会上，温家宝总理向全世界宣布中国太阳能热水器集热器面积居全球首位，再度坚实了我们的发展方向和步伐。
一年来，国内太阳能热水器企业与往年相比，实现了诸多新的跨越。记者调查后发现：行业规模快速放大，增幅达到了前3年的总和，行业总产值有望从350亿元向500亿元大关突破。
大企业异军突起，在一个拥有近2000家工厂的群体中，大企业的规模和数量快速提升，太阳雨、四季沐歌、桑乐、力诺瑞特、清华阳光、桑夏、海尔、太阳宝、日利达等一二线企业扩张加速。产业融合与升级速度加快，一批未中标企业被迫转型停业，还有400多家新企业参与抢夺市场份额。
行业观察家指出，今年是我国太阳能热水器的发展扩张年，明年众多企业将迎来转型升级年，未来3—5年便会快速步入重组洗牌年，眼下留下众多太阳能企业发展壮大的时间已很紧迫。 洗泥上岸 这是一个草根的行业，没有政府的引导，就是几个人敲敲打打发展起来的新产业。
直接导致了行业的进入门槛低，许多企业参与其中，一度数量高达3000至5000家，而行业20强企业的市场占有率较低，一些工厂多是短期谋利，看到了产品有市场销路、投入少、利润空间大、产品价格不透明等机会。目前，太阳能热水器企业85%以上的市场来自于农村。
不过，今年随着“家电下乡”政策的实施，进入农村市场的企业被重新筛选、重组。一大批中标企业在获得“家电下乡”资格后，开始重新审视企业的发展目标和市场规划，完善企业的市场销售网络。
太阳能新能源集团董事长徐新建告诉记者，太阳能行业看上去很简单，行业门槛低，但进入之后想要做好，并不容易。因此，对于今年以来，许多太阳能企业的“洗泥上岸”不仅需要很大的勇气和魄力，还需要更多的资源投入。
构建自有渠道、发展自有品牌、建立标准化厂房、组建营销团队已经成为今年许多太阳能企业的标准化工作，不过在江苏贝德莱特太阳能公司总经理张同伟看来，从海外转战国内市场，转身成本很低，企业当前的首要任务就是要建立辐射三四级市场的全国销售网。 重塑品牌 一本在太阳能热水器内部的广告媒体《太阳能产业资讯》上，记者看到，80多个企业广告中，竟然有56家采用了统一的风格：邀请二三线影视明星代言。
版面布局也是如出一辙：明星配产品。更具代表性的，一家江苏南通的太阳能企业，则直接由企业负责人代言，宣称要以人品代产品。
据不完全统计，目前有120多家企业选择了以明星代言方式来进行企业的品牌宣传和推广。 此外，太阳能热水器行业的傍名牌现象也非常突出，皇明之后出现了皇能、皇盟、皇天，而清华阳光旁边还出现了中科阳光、清大阳光、清华紫光等，甚至还出现傍家电名牌的情况，海尔阳光、长虹虹太阳、西门子新能源、海信太阳能等在各地层出不穷。
对此，清华阳光董事长吴振一形象地指出：一手傍名牌，一手傍大款是小企业发展初期最常使用手段。“傍大款”请明星代言借名人的影响力，“傍名牌”则是借行业知名企业的名气。
而今年以来，随着海尔、美的、万和、长虹等家电企业进军太阳能市场，太阳雨、桑乐、清华阳光等专业型企业集体发力，有力地提升了行业进入门槛。而“家电下乡”中标企业的称号，也直接对现有农村市场的太阳能热水器品牌格局进行了分类提升。
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