财务共享中心作为集团企业财务管理的重要模式，不仅在减轻财务成本、
提升财务效率方面有显著效果，在增强集团控制力方面也有不可替代的作用。
随着越来越多的中国大型集团企业走上国际化道路，财务共享服务中心建设成为很多中国大型集团企业不可逾越、不可或缺的必然选择。
那么财务共享中心建设需要遵循哪些原则和路径呢？又需要配备哪些配套设施和制度呢？CFO和总会计师们在领导建立财务共享中心时需要做怎样的准备？应该采取什么样的战略？本期文章为您精彩解读。
As one of the most effective style of group enterprise’s financial management， FSSC has proved not only cost-effective but also low-risk. As Chinese businesses “go global” to develop market， FSSC has become popular.
Nevertheless， how to build FSSC？ What principles should be followed？ What supporting system should be provided？ What strategies are essential to establish efficient FSSC？ This article shares questions and thoughts appropriate for CFOs who plan to establish FSSC.
