最近,共享经济成为社会各界热议的话题,腾讯CEO马化腾更预言,这将成为促进经济增长的新动能。然而在经济低迷时期,在共享经济的创业者们如何把握当中的机会?记者走访住宿、出行、教育、餐饮四个领域的创业者发现,住宿共享和出行共享的发展最蓬勃,而对于其他行业,共享经济的渗透还比较浅层,更多是起到“助推器”的作用。

步入黄金期?

整合大量闲置房间、盘活社会闲置车辆,由A irbnb和U ber所刮起的共享经济的风潮,在国内席卷住宿、出行、教育共享、私厨共享等10多个主流行业,涌现出一大批新兴的创业公司。

互联网酒店X bed创始人李春田分析,共享经济往往跟经济形势成反比,越是在经济下行的时候,“共享”的理念越受重视;反之,若人们手里不差钱,有什么需求直接购买就行,犯不着共享。回顾当年A irbnb的崛起,正值2008年经济危机,差旅中的人们不愿意花那么多钱住酒店,租住在房东分享的房间更划算。

这在当前低迷的经济环境下,也是相似的逻辑。据腾讯研究院报告,共享经济能够助力供给侧结构性改革,扩大消费需求,成为经济增长的新动能。初步估算,共享经济占国内第三产业增加值比例为3 .15%,为服务业增长提供新动能,将服务业变成经济增长的“主引擎”。

而互联网教育资深创业人士Mike则认为,共享经济其实不是这两年才发展,互联网技术兴起的时候,共享经济已经存在,比如以淘宝为主的电商平台、二手书交易网站、二手玩具网站等,只是当时把它看作电子商务的一种,及至Uber、滴滴快的等专注于共享经济的商业平台出现,迎来超乎想象的发展速度。“有经济学家指出,今年共享规模占GDP1 .6%,预计到2020年占比达到20%.随着国家重视共享经济,更多创业者也将朝着这个方向发展,共享经济进入黄金期”。

渗透有深浅

然而,对于不同行业,共享经济的渗透度大不相同。

据腾讯研究院报告,目前处于第一梯队、高速成长的主要是金融和出行领域,占据共享经济总体市场份额90%以上,独角兽企业包括滴滴快的、优步中国、陆金所、有利网和信而富等;处于第二梯队、成长初期的包括短租、二手交易、专业/个人服务和众包物流,市场规模均达百亿元级别;而自媒体、教育共享、私厨、医疗共享等领域,则还处于市场快速增长的萌芽期。

Mike分析,共享经济有其特点,并不是任何资源都能进入共享经济平台:首先,该资源应当是充沛的,所以才会闲置,并由此产生盈利的可能性;与此同时,它的流动性是稀缺的,或者说信息是稀缺的,使得供求两端没能很好地对称起来。以打车为例,出租车很多,想打车的人也很多,只是因为信息没对称,出租车不知道附近有人要打车,所以U ber、滴滴快的把两端对称起来。

而再看教育行业,真正优秀的老师非常稀缺,并不是共享经济里资源充分的代表。更重要的是,教育是一个教、学、练、测、评一体的学习系统,还是一个既重视过程又重视结果的服务,需要通过考试去验证确实有提升效果,而共享经济很难覆盖检测环节。

对此,做私厨共享的回家吃饭联合创始人谈婧也有同感。在她看来,出行共享和住宿共享最先涌现“独角兽”,跟它们都是标准化行业、商业模式清晰简单有关;而看非标准化的“吃的共享”,复杂程度要大得多,在美国也找不出什么可供参照的模板,得一步步去验证、摸索,逐步把平台发展起来。

规模化N种路径

讲述人:PP租车CEO张丙军

共享租车平台的用户是私家车主和潜在的用车人群,中国私家车保有量1亿,驾照3亿人,家庭过上有车生活的欲望非常强烈,但又不允许每个人如此,否则交通会严重瘫痪拥堵。尤其在限购的北上广深,很多人买不到车,或者价格非常高。共享租车平台因此应运而生,用更少的车辆满足更多的自驾出行需求。保守估计,3年内中国将有千万车主加入租车平台,以此提高家庭收入,同时有自驾需求的群体也会有近千万加入,他们虽然没摇到号或者买不起,但通过共享一样实现有车生活。

就共享租车平台自身的发展而言,当然希望藉此契机把规模做大。以往大家的打法,很多都是通过补贴来跑马圈地。然而去年下半年资本市场转冷,得到风投支持的租车平台寥寥无几。我们PP租车虽然顺利拿到融资,但也从过去注重以规模和营收,转变为现在注重健康持续发展。我们现在把重心放在认可共享租车并且参与其中的用户,不断提升他们的体验,同时让他们传播和教育更多人参与到共享租车平台,这样比跑马圈地有更高的效率。

在线教育洗牌在即

讲述人:互联网教育资深创业人士Mike

互联网教育一直处于稳定发展状态,即使在共享经济的大潮下,也不太可能快速乃至爆发式发展,这由教育本身的周期性和系统性所决定。

因为教育资源不均衡,很多三线城市没有办法得到优质的教育。通过共享经济可以吸引全球老师来分享知识,为学生提供服务。然而,打造学习系统有一个前提条件,就是平台必须拥有海量的用户数据,这样搭建学习系统才会是科学合理的。以英语学习为例,目前国内学英语的人起码有3亿-8亿,那么平台至少要有百万量级的用户规模,才可能往学习系统的方向走,并且对于数据提炼和技术提升需要持续投入开发。就像淘宝虽然有很强大的消费数据库,但人们的消费习惯在不断变化,数据就得不断更新,优化购买系统和购买模型。

纵观目前的互联网教育市场,能达到上述用户规模的并不多。很多投资人说,2012年-2015年是互联网教育的窗口期,冒出很多创业企业。而现在,很多产品同质化,光背单词的软件就二三十款,行业洗牌势在必行。如果现阶段还没做出比较好的业绩,要么关门,要么被收购,从去年开始,很多上市公司疯狂收购互联网教育企业。总之,市场留给创业者机会已经越来越小。

私厨共享机会在哪

讲述人:回家吃饭联合创始人谈婧

我们做过研究:中国大概有4亿家庭,如果从中抽取3%成为家庭厨房,就有120 0万个家庭可提供饭菜,相对于餐馆只有5 0 0多万家而言,将是巨大的提升。回家吃饭从去年9月开始搭建运营团队,在供给一端,主要招募擅长做饭的全职太太和退休的大爷大妈两类人群,鼓励他们开个人厨房,平台每天都收到许多报名;在需求一端,我们针对白领市场,在北京、上海、广州、深圳、杭州5个城市的商圈拓展用户。现阶段来说,教育用户是回家吃饭的发展重点,我们得让更多白领知道,除了去餐馆,还可以有另一种干净放心、又富有人情味儿的吃饭选择。

当前经济下行,一定程度上会影响人们在外就餐的意愿,全职太太开个人私厨也是创造收入的一种方式,这或许会让私厨共享的理念更容易得到传播和认同。