线损管理是供电企业核心业务之一，明确线损管理目标，优化线损管理技术，加强对在用措施进行研究，制定合理有效的管理对策，构建系统化线损管理体系，严格控制线损程度，促进供电企业综合效益最大化。
影响线损管理的因素
计量装置的准确性直接影响到线损计量工作的完成质量，限制着线损统计数据的准确性。工作人员应核对所有电能表情况，提高互感器精准程度，规划和设计电能表轮校轮换周期，提高计量水平。推动线损管理工作特别要注意的是在春季和秋季，工作人员要定期清查线路障碍，清理线路绝缘子，防止大型跳闸事故的发生，控制线路漏电几率。窃电也是形成线损问题的源头之一。打击窃电行为有利于优化线损控制，是线损管理的重点工作之一。
线损问题的成因
轻视线损管理。一些电力企业尚未认识到线损管理的价值，一味地追求直观经济效益，使得线损问题不断恶化。还有一些企业将线损管理纳入到常规经营管理中，削弱了线损管理的效能，造成线损管理效率底下。管理制度缺失。我国电力企业很多现行的线损工作管理框架问题重重，造成线损管理分工不清、责任不明。电网结构不合理。影响电网建设的因素有很多，其中最为突出的就是电网结构不合理，供电线路过长，降低了输配电用电工程的供电能力。若只是简单处理，没有深究电网结构，会让电网长时间处于高负荷运行状态，增加电能损耗。线损管理对策优化电网结构，降低线损率在输配电过程中，电能传输会出现折损，为了提高电能资源的利用率，企业必须做好线损管理工作，尽可能控制输配电损耗，及时发现问题，制定合理有效的解决方案。当遇到原有电网结构设计合理性不高的情况，相关管理人员应以此为重点，分析各个地区经济发展情况与现有电量供应之间的矛盾，测算旧线路的输配能力与现代化社会电量需求之间的差距，优化电网结构设计。定期测量所辖线路中的电流和电压，防止线路由于人为因素造成电能损失，实现对输配电线损发生率的控制。在线路建设的过程中，必须反复分析电网结构的合理性，缩短供电设备与用电设备之间的距离，避免出现迂回线路搭接的情况。
监测计量设备,强化线损管理
工作人员要定期对计量设备进行监测，确保电能表计量的准确性，以保证线损管理工作顺利进行。要探索更为有效的计量手段，促进计量设备的不断优化和完善。把GPS系统与计能表进行有机结合，制定综合管理计划，确保计量终端的正确使用，实现远程抄表，促进管理效益最大化。
完善管理制度，实现科学管理
要不断完善原有的线损管理规程，根据实际情况组建管理队伍，合理规划职责，把管理责任分层逐级落实到位，通过有效的监督奖惩机制提高输配电用电工程线损管理水平。进一步加强线损管理项目间的紧密程度，通过各项工程间的互动形成管理联动机制，实现输配电用电工程线损管理工作的一体化和集约化，避免线损问题影响企业正常运营。分析电网现状，预测电力负荷定期分析电网运行情况，并以此为基础进行电网负荷预测，提高电网运行的可靠性和安全性。对目标供电区域线损率、用电需求等开展深入调研，对调查数据进行动态监测，通过科学计算和综合分析及时发现线损管理工作中的薄弱点。构建完善的线损管理系统，合理处理线损问题，为实现供电企业输配电管理综合效益的最大化保驾护航。
