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会计工作怎样保证目标成本的实现-管理学论文(1)

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会计工作怎样保证目标成本的实现-管理学论文(1)
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会计工作怎样保证目标成本的实现论文摘要:实现目标成本问题在目前从理论到实践都未得到较满意的解决,必将影响企业和国民经济的发展。本文就此试作探讨

一、保证实现目标成本的困难目标成本是对完工产品的要求,它是一个静态指标;实际成本是在产品完工入库之后计算出来的,它是一个实际结果,也是一个静态指标;两者得出的成本差异是静态差异。这时的计算和分析,并不能消除已形成的不利差异,改变已完结的过程状况,所以静态的成本计算和静态的比较,不能保证目标成本实现。

要保证实现目标成本,必须在执行过程中随时消除不利差异,而要做到这一点,首先应随时计算出过程的动态差异,其次是及时对差异进行分析,找出原因,采取有效措施。而动态差异是根据动态目标成本与动态实际成本相比较得出的,也就必须对生产过程计算出动态实际成本。

同时,将静态目标成本转化成动态目标成本,只有这样,二者才能比较,得到动态差异。因此,动态实际成本的计算和静态目标成本转化成动态目标成本是保证目标成本实现的关键。

在目前,会计理论界还未对动态实际成本与动态目标成本的比较进行研究,如果不解决此问题,动态实际成本的计算和静态目标成本转化成动态目标成本就成为保证实现目标成本的一个难题。

二、随时掌握实现目标状况的会计装置企业能保证生产目标实现,是因为设置了调度人员,调度人员通过建立调度台账和对生产过程实地观察,随时将实际生产进度与目标要求进度相比,就能了解实际状况与目标要求状况的差距。从而采取措施并进行协调,在生产过程中消除不利差距的影响。

汽车司机之所以能保证在规定时间内到达目的地,是因为装置了里程表,通过里程表,能随时将实际行程与目标要求的行程相比较,可以随时掌握自己的行程状况,及时分析原因,采取措施,保证达到目标要求状况。从以上的两个例子可以得出如下结论:在实现目标的过程中,不管是看得见的状况还是看不见的内涵状况,只要能将实际状况与目标要求状况相比较,就能在执行过程中掌握达到目标的状况。

将实际状况和目标状况相比较的关键就是比较装置。实际成本与目标成本的比较也是如此。

但由于生产过程的复杂性,会计人员不能像汽车司机那样,只需将实际行驶里程(即实际动态)输入里程表,而目标要求的里程是根据行驶时间和预定车速计算出来的,形成动态目标,然后将目标要求的里程与实际里程相比较,求出二者的差异。而会计需要将动态实际成本和动态目标成本同时输入会计装置。

根据会计核算的特点,随时掌握实际目标状况的会计装置不能离开会计核算方法,会计要全面反映每一经济实体的资金运动,都是根据资金运动在经济实体中的特点、形态、作用不同设置了不同的会计科目和相应的账户。账户既然能对同一性质经济内容(如原材料、应付账款等)从增加和减少两方面进行反映,那么账户就能对动态目标成本与动态实际成本进行反映,因为动态目标成本和动态实际成本是成本的两个方面,是同一性质经济内容,它同时也是经济实体的资金运动的组成部分,所以设置会计科目是掌握实现目标状况的会计装置。

三、目标成本的转换会计部门制定的目标成本,只是观念的产物,不会引起经济活动发生,也就不会发生会计业务,无法将观念的目标成本输入会计科目,登记账户。然而,当我们把目标成本转换成资金后,就从观念的变成现实的,它将引起经济活动发生,使会计必须进行业务处理,设置科目,登记账户。

它的转换过程如下:会计部门为了实现目标成本,必须按目标成本预算出所需资金和投入的总费用,所需资金和投入的总费用不是同一概念,它们的计算方法不同。生产投入的总费用=单位目标成本×总目标生产量生产总资金=单位目标成本×生产批量×生产周期&spanide;投入时间间隔期一年的生产总量不可能一次投入,而是分期分批地投入,形成不断投入

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关于工程项目成本管理的思考(1)论文
发布时间:2022-07-24
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选......
建筑施工企业项目成本控制分析 (1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
论文摘要:研究目的:项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。 研究......
怎样加强企业成本管理与控制
发布时间:2023-05-12
摘要:现阶段,我国成本管理主要被限制在产品制造过程中。而由于受我国传统观念的影响,造成我国成本控制难以在企业发展的其他环节发挥其应有的作用,甚至影响企业其他部门的发展。现阶段,我国企业在发展的过程中应当提升自身对于成本管理的认识,并对成本管理进行不断的改进与完善,保证成本管理能够更好地应用于企业的发展过程中,并在企业的发展中发挥更大的作用。本文将针对我国企业在实施成本管理中存在的不足及其相应的解决.........
建筑业项目成本管理方法探析(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
【论文摘要】 在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理......
谈建筑工程项目成本管理-管理学论文
发布时间:2013-12-18
建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善......
浅探施工项目的成本管理流程及成本控制(1)论文
发布时间:2022-07-24
论文摘要:建筑施工行业的平均利润率正呈现不断降低的趋势,强化施工项目的成本控制也越来越受到建筑施工企业的重视。本文根据施工项目的成本管理流程及成本控制所涉足环节以及内容和特点,提出成本管理的流程及项目成本控制的基本原则,......
IT实施过程的成本管理分析(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
成本管理在实际实施过程中一般分三个环节,一是计划阶段,主要是为实施IT 会计 做准备,制定IT会计系统及核算体系计划,并对实施IT会计进行可行性 研究 。这一阶段一般耗时3-6个月,IT组织的规模越大,组 织结构越复杂,基础数据的获得越......
怎样做好基层畜牧养殖的管理工作论文
发布时间:2022-11-08
摘要:我国基层畜牧养殖管理还存在许多不足和问题,如受饲养管理人员水平的制约,品种引进把关不严,粗放喂养,饲料单一,不利于防疫等。笔者认为应从以下几方面入手可以有效提高管理效率,提高养殖人员管理水平,严把品种引进关,科学配置饲料,加强防疫工作。科学管理才能提高产值,带来更多的经济效益。关键词:畜牧养殖业论文改革开放以来,伴随着中国经济的高速发展,我国自从实行科教兴国等一系列重要国策以来,基层经济的发.........
工业厂房成本管理探析(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
北京 经济 技术开发区在投资开发 工业 厂房中,坚持在市场经济条件下,更新观念、实行 现代 成本管理,使开发建设的工业园区,以高质量、高水准的产品吸引世界外商投资 企业 ,成为开发区招商引资的载体。本文就开发区在开发建设工业厂房......
浅谈工业企业成本管理(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-02-11
工业企业加强成本管理的重要性现代工业企业要生存、求发展,必须转变观念,将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合,树立成本效益观念,扩大成本管理范畴,由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺......
论怎样强化建筑招投标管理
发布时间:2015-08-26
摘 要:本文结合自身的工作经验,针对当下建筑招投标潜在的矛盾及怎样强化招投标管理开展论述,供同行业互相借鉴。 关键词:建筑;招投标;管理;强化 为了保证建筑工程的质量,减少建筑造价,凭借较为科学的资金注入来获取利益的......
对标准成本差异的核算研究(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-03-05
笔者结合我国企业的实际就标准成本差异的核算,谈谈自己的一些看法。对于制造行业来说,成本差异主要产生于采购过程和制造过程,因此,可将成本差异分为采购差异和制造差异。一、采购差异的核算采购差异即材料价值差异,产生于采购过程中......
浅析项目日成本管理(1)论文
发布时间:2022-07-30
摘要:目前以月为会计期间来核算成本费用,在成本数据信息的反馈上就显得很不及时,因此如何使成本快速反应已是成本管理中的一个重要课题,需要探讨和解决。本文利用当前建筑业企业的信息化平台,通过对日成本管理进行分析研究,尝试建立......
标准成本制度在宝钢的运用(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-10-22
【论文摘要】本文结合宝钢的实际从三方面论述标准成本制度,第一部分结合宝钢的实际阐述标准成本制度的内涵,第二部分阐述在标准成本制度下作业长是降低现场成本的主要责任者,第三部分阐述标准成本制度下财务人员在降低现场成本中所起的......
浅析基于作业成本法的战略成本管理(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-02-26
战略成本管理方法是在克服传统成本管理片面追求利润最大化、以生产为导向、侧重战术性决策等缺陷的基础上形成的以用户满意为目标、以市场为导向、侧重战略性决策的现代成本管理方法。本文首先介绍了几种基本的战略成本管理方法,再将重点......
现代成本管理的新特点-管理学论文(1)
发布时间:2022-11-22
现代成本管理的新特点 一、产品成本结构发生重大的变化 在 工业 经济 时代 的早期和中期,生产要素主要是土地、劳动和资本,相应地,产品成本主要包括直接材料费、人工费与制造费用。20世纪80年代以来,随着产品生产中技术知识含量的大......
控制工程项目成本之技术层面分析(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-02-03
工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。在我国,大多工程项目均以招投标的形式最终确定,项目一旦确定后,整个项目的合同总价也基本锁定。在这种情况下,企业要想获得盈利,实现企业价......
论财务管理与成本控制目标
发布时间:2022-11-18
目录 一、账务管理相关理论概述.......................................1 财务管理的本质.............................................1 企业财务管理...............................................2 四、财务管理及其范围............
施工企业现场成本管理论文-管理学论文
发布时间:2013-12-18
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳......
项目成本管理中存在的问题及对策(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
论文摘要:随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在四个问题:成本观念谈薄、系统环节松散、管理手段落后、指标没有量化。对此,笔者认为应......
论建立现代企业成本管理制度(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
无论是实施现代企业制度,实行所有权与经营权相分离,还是转换企业经营机制,把企业推向国内外市场,归根结底,目的均在于激发企业自我约束、自我发展、自我改造、自负盈亏的内在动力和压力,并应以提高经济效益,满足社会需要为根本目标......