随着人们生活水平的提高，人们对各种建筑的质量要求也越来越高，因此建筑的功能要求越来越全面，其公用配套设计也将会越来越多。城市居住区园林绿化工程施工的科技水平也在不断进步，很多关于城市居住区园林绿化工程施工的材料、技术、工艺以及管理等都在不断地得到改进，因此外部环境对城市居住区园林绿化工程施工企业提出了新挑战。企业要对生产的各个要素进行科学合理的配置，运用现代化的管理方式，合理配置人力资源，保证质量，降低消耗，挖掘内部潜力，依靠项目管理的进步达到最大的经济效益。然而我国大多数城市居住区园林绿化工程施工项目管理存在的问题，严重影响了城市居住区园林绿化行业的发展。
1进行城市居住区园林绿化工程成本控制研究的意义
与世界城市居住区园林绿化工程施工企业的项目成本管理水平比较，我国还有很大差距。现阶段，城市居住区园林绿化工程施工项目成本管理在我国还处于初级水平，很多企业都还没有全面完善的项目管理系统。项目成本管理的计划做得也不够详细，在施工过程中并没有记录详细、完整的数据，施工过程中又缺少事前和事中的有效控制。因此城市居住区园林绿化工程施工企业想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要做好项目定位、并且与一些在勘察、监理、设计、营销等方面实力较强的施工单位进行合作，控制好项目管理中的进度、质量、造价以及安全问题，科学的运用项目管理理论和方法，对企业项目成本管理方面发现的问题提出相应的控制措施。对于城市居住区园林绿化工程施工进度风险控制还需要结合我国的实际情况，积极寻找科学的对策及手段才能够有效地解决这些问题。
2城市居住区园林绿化工程成本控制存在的问题
2.1施工单位成本控制意识不强对于成本控制来说，山于施工单位的成本控制意识不强，容易导致城市居住区园林绿化工程成本过高。其主要原因就企业忽视了项目管理人员以及施工人员的成本管理，认为成本管理主要是企业财务人员的问题，这就导致了大量的资金浪费。对于施工人员来说只负责施工质量的保障，而对于采购人员只负责采购原材料，但是这2者之间的成本管理就容易出现问题。例如，对于绿化材料的购买来说，也许采购人员为了提高自己的利益，就采购一些质量不好、价格低廉的材料;但是施工人员为了保障施工的质量就必须要严格控制材料关，对于以次充好的材料必须要重新购买。原来500元的材料费，现在的成本就变成了1000元。所以这2者之间的矛盾，就容易造成成本的浪费，作为施工单位的项目管理人员来说，必须要加强成本控制意识，促进城市居住区园林绿化工程的成本控制。
2.2成本控制管理方法的相对落后
对于成本的控制管理方法来说，主要包括根据施工单位的经验、或者是历史数据的、以及预算的成本管理方法。还具有基于标杆的目标、基于市场需求的目标、基于价值分析等成本控制方法。但是根据目前的施工单位来说，大多采用的是原始数据，而且在采购方面也都采用原始的调查数据。
2.3政府对居住区园林工程的监管体系尚未形成
对于一些城市居住区园林绿化工程成本的控制来说，山于政府对居住区园林工程的监管体系尚未形成，这就使得在城市居住区园林绿化工程施工过程中，存在着施工浪费的现象，这就大大造成了工程成本的提高。城市居住区园林绿化工程施工项目因为工程量大，工期长，工序复杂，一个工程项目通常会被部门分开来管理，这样特别容易出现管理上的盲点，导致成本管理不到位。山于缺乏有效成本管理，对项目开发的进度、质量以及投资都可能产生很大的影响。成本控制管理的缺失，很可能会让城市居住区园林绿化工程施工出现烂尾现象，导致社会公共资源极大地浪费。
2.4行业造价监理制度未建成
对于城市居住区园林绿化工程成本控制来说，必须要进行行业造价监理，但是目前的现状是行业造价监理制度并未建成，也未设立专门的园林绿化监理工程师考核制度，这样一来就使得城市居住区园林绿化工程成本难以控制，所以必须要培养出专业的造价人员，只有这样才可以更好地促进城市居住区园林绿化工程成本的控制。但是目前的现状是，在建筑行业缺乏专业的造价管理，而且没有固定的监理，所以必须要改变这种现状，降低城市居住区园林绿化工程的成本。
3城市居住区园林绿化工程成本控制的对策研究
3.1实施全过程工程成本控制
城市居住区园林绿化工程施工是一项系统的工程，应该加强全过程工程成本控制，实施动态进度控制，降低施工成本，提高施工质量。建立施工工程进度登记表，对于施工过程中出现的各种问题进行记录，确保技术人员及时掌握影响进度的各种因素。检查实际进度与计划进度的差异，并且就其特性或规律进行相关的描述，找出存在问题并且提出改进措施。在城市居住区园林绿化工程成本施工过程中，施工单位不得随意更改施工方案，需要更改方案的时候应该经过设计方、监理方以及委托方的审核通过之后才能进行。
3.2完善控制工程项目质量成本的施工管理环节
对于在完善控制工程项目质量成本的施工管理环节中，尤其在施工质量验收的时候，质量验收人员要根据技术资料、施工人员的资格、施工质量评定、检测资质、自检验收情况、质量管理资料、隐蔽工程、见证取样、实体检测、质量保证资料、外表感官等标准规范进行验收。在工程项目进度计划实施过程中根据合同规定明确各方的工作职责，建立施工进度管理组织机构，施工区域负责人员要定期报告施工质量检验结果以及项目实施进度。充分协调建设方、委托方、监理方的分工，保证各方的密切配合，制定工期延期负责机制，进一步明确各方的责任。当施工进行到一定时期的时候，质量检验人员就要对于施工质量进行一个阶段性审查，并且将审查结果汇总上报给上级质量主管部门进行再次审核。在施工结束后，要汇总不同阶段的施工质量审查结果，经3方技术人员以及主管领导共同验收通过之后签字加盖公章后，那么质量验收程序就基本结束了。施工方应该在建设方验收合格后20 d之内向矿建质量监督审查机构进行质量认证，并且将质量认证结果复印或者传真给建设委托方。只有保证了质量的提高，才可以更好地促进完善控制工程项目质量成本的降低，促进施工成本的管理。
3.3不断提高工程造价与成本控制人员的业务水平
为了进一步降低城市居住区园林绿化工程的成本，必须要细化组织结构，实行组织分工，使得某一项工作都能够落实到具体责任人，使得整个组织的每个人都有自己的本职工作，确保职责不会出现交叉，提高成本管理效率，不断提高工程造价与成本控制人员的业务水平。例如可以设置原材料监理控制点，根据施工的设计需要，结合工程结构的特点和质量要求，划分重要程度、精确性、薄弱环节及影响因素和需要控制的质量特性，降低成本。为保障工程的顺利进行，应该不断提高工程造价的水平，还要加强原材料的使用管理，在贮存时间应该针对具体的材料性能采取不同的保管方式，例如焊条以及螺栓螺钉要放在低温干燥的洁净区域，并且按照材料的型号、规格等进行分类保管。对于各种涂料要进行防火、隔绝氧气，在储存地点上要保证低温干燥。只有这样才可以降低成本，提高成本控制人员的业务水平。
4结语
通过进一步研究，文章从城市居住区园林绿化工程施工过程角度，分析了城市居住区园林绿化工程施工进度可能存在的影响成本因素，并且对成本控制的有效监督机制、成本控制机制以及施工监理等方面提出了相应的对策。进而实现城市居住区园林绿化工程施工进度风险控制全过程跟踪管理模式，将城市居住区园林绿化工程施工引入良性的、有序的发展轨道中，从而减少一定的项目风险，实现对项目投资成本的有效控制。
