摘要：财务会计与管理会计是企业发展过程中不可或缺的重要内容，企业财务管理人员只有把财务会计与管理会计充分结合起来，才能够在短时间内实现财务目标。本文围绕传统会计向管理会计转型的阻力与对策，对传统会计向管理会计转型的阻力进行综合分析，以此提出更多科学、合理的解决策略。
关键词：财务会计管理会计转型对策
一、前言
财务会计是企业稳定发展过程中不可或缺的重要内容。近几年，企业财务管理各项机制的持续不断成熟，传统会计开始向管理会计进行转型，在转型过程中面临很多阻力，使得企业财务会计不能够正常转向管理会计。因此，企业财务管理人员应该提出更多科学、合理的策略来促进企业健康稳定发展。
二、传统会计向管理会计转型的阻力
(一)财务会计重视报告而轻视分析
财务会计的主要功能是把各种不同类型的财务信息数据进行收集与整理并分析出来财务报表，财务会计自身一般不具备统计分析师的综合能力，并不能够把其他一些信息数据进行合理分析，提供更多详细分析报告，这是财务会计面临的主要问题。近几年，信息技术的快速发展，要想从本质上提升企业自身在市场中的核心竞争力，一定要对企业财务信息进行综合分析，只有这样才能够进一步促进财务会计转型工作能够顺利开展。
(二)财务核算团队资金成本问题
资金成本对企业经济效益具有重要意义。企业在发展过程中要想提升工作效率，必须在资金成本上投入更多时间与精力，通过合理的方法来降低资金成本，与此同时，这也是提升企业经济效益最好的路径。企业财务部门主要功能是让企业综合预算实现经济效益最大化、股东自身经济效益得到提升，当下很多企业在发展过程中自身结构并不是很平衡，进而造成企业内部很多信息数据出现交流补偿等现象的发生，使得财务部门形同虚设，很多功能不能够得到实现。财务会计人员接受到的很多信息数据和其他业务部门接受到的信息数据参照很大差异性，最终造成分析出来的很多财务信息数据出现严重误差。
(三)信息时代对财务会计造成的影响
财务会计主要作用是对企业各种财务信息数据进行收集与整理，其他财务管理人员对这些财务信息数据进行深入、全面分析，通过这些财务信息数据能够有效预测企业未来发展状况，如果只是依靠财务会计方面的信息数据，并不能够让企业在竞争激烈的市场经济中取得主导权，将会给企业健康稳定发展带来很大影响。因此，企业财务管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，持续不断进行探索与改进，进而为财务会计向管理会计转型提供更多方便。
三、传统会计向管理会计转型的对策
(一)加强管理会计人才培养建设机制管理力度
管理会计人才是一项复杂度很高的工作。因此，财务管理人员必须以一种与时俱进的心态，通过开展社会各种招聘途径积极引进优秀人才，持续不断完善管理会计人才培养机制，通过使用淘汰式综合考核机制来进一步提升管理会计人员综合素质水平，充分借鉴业内优秀企业人才培养机制经验，定期组织专业人员对管理会计工作进行深入、全面研究，只有这样才能够培养出来更多管理会计优秀人才。因此，财务管理人员只有加强信息资源的整合，才能够更好的完善整个信息系统，只有这样才能够保证传统会计能够稳定的转向管理会计发展道路。
(二)共享服务是财务会计人员转型的重要基础
财务会计与管理会计是两种不同概念，管理会计包含着很多财务会计核算功能，两者侧重点不同，如果把更多的时间与精力都投入到管理会计职能中，在一定程度上会导致经济效益下降，因此一定要保证财务会计与管理会计两者之间的信息能够共享流通，使得管理会计中的信息数据报表能够在短时间内脱离出来，这样才能够更好的完善管理会计职能。财务会计向管理会计转型过程中一般都是从核算职能中脱离出来，以此转向分析管理的发展方向。
四、结束语
传统会计向管理会计转型是一个复杂的过程。如果只是依靠一些简单的财务分析，将会造成上下级之间的各种信息出现不流通的现象发生，最终造成企业工作效率出现下降，财务管理人员应该提升整体财务管理水平。
