摘要：建筑电气工程的质量对项目的使用影响较大。因此做好建筑电气工程质量管理，是一项非常重要的工作。本文结合笔者多年的建筑电气工程质量管理经验，阐述了建筑电气工程质量管理的现状，并全面地阐述了做好建筑电气工程质量管理的对策，以供参考。
关键词：电气 管理 建筑 工程 质量
建筑电气工程是建设项目的一个主要部分，如果不能有效地做好建筑电气工程的质量管理，将使建筑电气施工质量难以保证。从而影响整个项目的施工效果，给企业造成经济方面的损失，同时也给使用者对建筑物的使用带来不便。
一、建筑电气工程质量控制现状
（一）电气工程质量控制比较复杂，对管理人员的素质要求高。目前，这方面管理人员临时聘用者较多、稳定性差，业务能力高低不齐。有的质量人员专业知识贫乏，知识面不健全，不能对电力工程质量进行有效的管理。在质量控制中形式较单一，不懂得运用经济手段，难以在工程中充分发挥出作用。
（二）质量控制难度大，影响电气工程质量的因素较多，如设备型号不对，安装没有按规范操作，或发生变电设备未做相关试验现象等问题，以及设备本身带有缺陷，如金属部件热胀冷缩等，给质量管理增加了难度。
（三）管理者对电气施工方案缺乏重视，施工方案是重要的施工文件。有的施工企业管理者在对施工方案审核时，不仔细认真、态度敷衍。在日常工作中也不检查电气施工方案的落实情况，从而产生质量不过关等现象。
（四）有的电气工程管理人员认为只要做好施工过程的管理就能确保电力工程的质量，从而放松对施工前期和后期的质量控制。在事前对项目不认真了解，验收不严格，给项目留下质量隐患。还有的管理人员只重视进度、效益，而对电气施工人员资格的情况不检查，甚至有的管理人员与材料供应厂家串通一气，拿取厂家的好处费，为其推荐电力材料，致使不合格的材料进入现场。
二、加强建筑电气工程质量的措施
（一）建立责任制度
在电气工程施工前期，项目部应建立岗位责任制度，让有关人员知道自己电气施工中应付的的质量责任。并建立质量奖惩制度。定期在项目内部举行一次电气质量评比活动。对于质量控制好的人员，公司发给其一定的奖金。对于在职责的范围内，发生电气质量不合格现象的管理人员，公司应对其进行处罚。以增强每个电气管理人员的质量意识。项目部在选用电气管理人员时，应重点考察其综合能力，尽量选用综合能力强的人员。并且定期举办电气质量交流会，让有关人员在会上相互交流彼此的电气管理经验，共同提高。同时，还应完善电力质量保证体系，以减少质量问题的发生。
（二）熟悉图纸与做好电气交底
（1）电气管理人员要对图纸认真熟悉，并审核电气图纸的开关、承重结构布置情况、电气线路走向等。同时，为了避免因设计图纸问题而影响电气工程情况，以减少施工中的差错，项目负责人应组织有设计人员参与的图纸会审，要求设计方需要把图纸的设计要求与注意事项阐述清楚，并解答图纸中存在的问题，电气管理人员要做好会议记录。会审结束后，设计方对于图纸中需要变更的部分要下发设计变更通知书。
（2）电气交底是确保电气施工质量的关键，根据工程的实际情况一般由电气技术人员按照施工的具体情况向施工班组进行交底，电气交底中要明确关键的技术问题。交底内容主要有以下几点；首先是图纸中主要点位、电力洞口要求。其次是对电力材料的检验要求及设备的安装要求等。交底后，电气技术人员与施工班组长要在交底记录上签字。。
（三）加强检查指导
为做好电气工程质量管理，须加强对工程的检查，对电气施工隐蔽项目须进行旁站监督。在监督施工质量情况时，可采取适当的检验手段。对电缆敷设、电气设备安装、二次接线工艺方面一次验收合格，且质量较好的施工班组，项目部要给予表扬。
项目部该应根据工程需要定时召开电气工作会，在会上，电气质量人员应对检查中发现的问题进行阐述，提出改正要求。若工人没有按照电气质量人员的改正要求进行改正，则不允许其进行下步施工，直到其改正合格为止。
此外，项目部建立电气施工自检制度，在各个工序完成，先进行班组自检，合格后，再报请电气质量人员进行检查，只有经电气质量人员对已完工序检查合格后，才允许施工下步工序。
（四）确立质量控制重点
为了保证的电气施工质量，对电气施工质量的监管应分清主次，要将重点放在重大质量隐患的管理上。要在工程中设立质量控制重点对象。并在在施工措施里进行说明。质量控制重点对象一般都在施工难度大的部位。例如高低压开关柜安装与照明配电箱安装。在安装照明配电箱时，应要求做好接地，开关的规格型号及箱体的标高应与图纸相同，箱内配线应整齐。在安装高低压开关柜时，应要求静触头与动触头中心线一致，且触头紧密接触。柜内应标明各个回路名称，开关柜之间缝隙要小于2毫米，导线在同一端子上数量要少于2根，漏电开关的动作电流不能大于30mA。另外，要认真控制好材料，对所有进入现场材料先检查合格证，然后对电气材料的外观质量目测检查，并按要求对主要材料进行取样，送试验室检验。
（五）做好竣工验收
当电气工程竣工时，电气求施工方应备齐所有的电气竣工资料，包括设备的有关试验报告，并做好资料的核实工作。然后对工程质量进行全面的检查，并测量电阻，在检查中若发现质量问题，应马上改正，改正完后，若复验结果合格，则签署工程竣工报验单，向建设单位提供质量评估报告。
（六）加强培训
建筑企业可在业余时间举办电气知识学习班，让管理人员及工人骨干参加，通过学习，一方面提高管理人员的电气施工管理能力，一方面可使工人骨干在施工中能起到很好的示范作用，以减少其他工人的操作失误，学习的内容要有针对性，可结合电气施工中遇到的技术问题进行学习。讲师由本企业经验丰富的技术人员担任。
结束语：
综上所述，建筑电气工程的质量管理是一项专业性十分强的工作，涉及的面广、内容多。为了做好建筑电气工程的质量管理，确保工程的质量，需要控制好每一个施工步骤。相信在广大质量人员的不断努力下，建筑电气工程的质量管理一定会更加规范。
