组织人事部门用科学发展观指导人事实际工作体会

“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠。”以学习、发展、惠民三条明晰主线,科学框定了学习实践活动的唯一宗旨,更是解决突出问题,创新与科学发展不适应不符合的思想和机制体制的出发点和落脚点,是最终测量学习实践活动是否取得实效的根本尺度。要充分体现科学发展观是科学的世界观和方法论,其精髓是要客观地看和科学地干,才能确保看与干、学与做、干部受教育与人民群众得实惠的有机统一。

世界观是人们对世界的根本看法。科学发展观作为科学的世界观,要求用科学的态度看待和分析事物。学习实践科学发展观首先是解决用什么样的视角看待事物的问题。而看的切入点和角度不同,势必影响干的力度和速度。为什么同是一座庐山,会出现横看成岭侧成峰,远近高低各不同的迥然景象?原因是看的角度不同,才出现了不同的映象的判断。也因从不同侧面多看了几眼,最后才有不识庐山真面目的内心感慨。又因从不同视角多看了几眼,才弄清了不识庐山真面目的真正原因是只缘身在此山中的真谛。由此可见,抱着什么样的心态看,从什么角度切入看,用仰角还是俯角、平视看还是斜视看的重要性可见一斑。与科学发展不相适应,甚至于完全相悖的思维和观念,说到底就是在睁眼看中出了视角偏差。

方法论是解决具体干的现实问题,与极具实践性、指导性、群众性特色的科学发展观解决突出问题,推动持久、永续、长远、全面发展的初衷,既一脉相承,又互相联系互为作用。只有客观地看,才能确保科学地干,避免主次不分盲目蛮干,亦既科学干、合理干、合情干、高效干。马克思主义经典作家自己在谈到马克思主义时曾经断言,马克思主义是不断发展的理论,而不是僵化和一成不变死的教条。其活的灵魂是不同问题区别对待,既全面、客观、动态的理论。用科学的方法论指导干的问题,就是要始终坚持马克思主义的观点、立场和方法,把科学发展观的第一要义、核心、基本方法、根本要求,在横向患纵向连于工作实践本身。坚持科学的方法论指导实际工作,特别是要坚持“认识——实践——提高——再认识——再实践——再提高”的客观事物的认识规律,遵循事物发展的曲折性前进和螺旋式上升的循环往复式原则。

用科学的方法论解决科学干的问题,首先要用“两点论”指导干,确保干得全面到位。“两点论”就是既要促亮点,又要擦污点。一般来说,工作中的亮点好促,而污点难擦。往往会出现对亮点偏爱有加着色不少,而对污点因其费时费功,特别是一时半回难见实效不太重视。容易造成亮点的经验向上报,而污点的问题依然不屈不挠往外冒的怪现象。到头来势必影响和局限了工作的整体效果,违背了科学发展着力解决问题的初衷;对群众却在对待个人存在的问题中,由于受固有观念的影响,通常会出现无视优点,而异常关注缺点,甚至抓住缺点不放,不是正确引导,而是极尽讽刺挖苦之能事,无异于不给纠正缺点的机会,至少挫伤了改正缺点的积极性和自信心。用“两点论”指导干,确保着力改,就是要正确看待单位的污点,把单位的问题看得重一点,把个人特别是群众的缺点看得轻一点。三勤加一懒,想懒不得懒。三懒加一勤,想勤不得勤。因为环境引导人、造就人,成就人,更影响人,个人的缺点和不足,除却自身因素外,更重要的是单位风气和长期形成的习惯的影响不可小视。着力解决存在的问题,重点在单位,难点在单位,焦点更在单位,出路在于单位。只有单位存在的问题真正解决,不怕个人的问题得不到解决。只有单位的问题得以干净坚决彻底解决,才能起到重用好人、重视好人、好人重视、好人重用的人脉导向引导人,用愿干事、争干事、干好事、干成事,尤其是不误事、不没事找事的良好工作氛围激发人,用廉洁奉公、秉公办事、公正处事、无私奉献等积极向上的精神塑造人的效果。如此,不愁单位的问题得不到解决和整体形象得不到在幅度提升,也不愁个人的缺点由此销声匿迹。

其次要用“重点论”指导干,确保突出重点兼顾一般。打蛇贵在打七寸,牵牛贵在牵牢牛鼻子。工作中的重点几乎囊括了事关群众关心切身利益的焦点,政府关注的热点,影响和制约发展的难点问题。促进科学发展,首要问题是要解决工作中的重点问题,打破焦点、热点、难点问题聚焦的“瓶颈”束缚和捆绑,以期起到称砣和千斤顶“四两拨千斤”的作用,发挥干的最大效能。亦既把科学发展观的实践性特色再度进行层层分解,充分细化量化及深化,突出现实性和实用性特色,什么问题突出解决什么问题,什么问题紧迫解决什么问题。作为基层单位在推动科学发展进程中,难免会出现与科学发展不相适应的诸多现象,特别要防止眉毛胡子一把,一味平铺直叙,到头来劲倒是用了不少,但结果并不太明显的现象发生。重点不能太多,倘若什么都是重点,也就等于没有重点。重点只所以称之为重点,贵在少,贵在精,贵在定位准,贵在用力多用力足。

发展观“活的灵魂”指导干,确保在解决问题中推动发展。不同问题区别对待是马克思主义活的灵魂,亦既科学发展观活的灵魂。不同问题区别对待,才能摸清和找准影响和制约科学发展的症结所在。只有摸清和找准影响和制约科学发展的症结所在,才能提高针对性和有效性。一个地方具有发展情况千差万别的地方性,一个部门具有接受领导与开展指导的业务性,不同股室根据职能划分具有侧重服务、办理业务的特色性。用科学发展观“活的灵魂”指导干科学改,不能把整个单位或部门存在的问题一杆子捅到底,防止单位有病部门和股室跟着吃药,结果是非但单位的病没治好,而部门和股室因受药物的副作用反而得了病等不该有的现象发生。特别要防止因查找问题和改进问题中出现的打击敢想敢干、敢作敢为、敢说敢当的工作积极性现象的发生。尤其要从激发单位各部门协作的整体凝聚力和整体效能的暴发力,调动个人工作主动性、积极性、创造性目标出发,根据单位、部门、股室、个人思想实际和工作表现,针对各自存在的突出问题,采取“菜单式”、“快捷键”、“快餐式”对症下药的改进方法,围绕学理论、变观念、换脑子、解扣子、松死结、增活力做工作,增强群策群力谋发展的向心力,聚合时不我待人心思进促发展的撬动力,实现咬定青山不放松不发展决不言弃的极度扩张表现力。