新形势下，公安民警政工干部如何更好地适应工作需要，做一名高素质的合格政工干部，创造开拓性地开展思想政治工作呢？
抓学习，树正气，营造政治建警的自信心。形式可以多样，机制可以灵活，局政工部门原来举办的“周学习”、“月列会”应坚持下来。单位教导员和局政工室，要有具体的学习计划和目标，做到定期举办学习讲座、视屏远程教育、开展学习讨论以及寓教于乐的一些集体活动，提高民警的凝聚力增进单位团结，提高民警的政治业务素质增强战斗力。具体来讲，就是要根据各个时期的形势与中心工作，组织民警开展政治理论、时政形势的学习，学习不走过场，有条件的可以开展学习讨论。要结合当前的“涉车”、“涉娱”和“禁止非正常死亡”三个专项治理活动，开展好民警队伍管理、纪律作风建设教育整顿工作。要抓好警务正规化指南、计算机操作应用、法律法规等业务知识的平时教育培训工作，苦练民警基本功，打好法律功底，全面提升民警业务素质。抓宣传，树典型，营造争先创优的好氛围。政工干部要善于开展教育谈心工作，及时收集反馈民警心声，有针对性地开展思想政治教育工作，稳定民警队伍。当前我局个别民警人心不稳思想不定，工作稀拉上班拖沓，单位教导员和局）政工干部，要及时发现找准苗头，做好教育谈心工作。要掌握了解后进民警的思想动态，进行认真解剖，共同做好帮扶转化工作。后进典型要剖析转化，先进典型更要培养、发掘和推介。这就要求政工干部既要善于抓好平时的宣传教育工作，完成公安宣传工作任务，形成一个较好的舆论宣传氛围，树立我县公安队伍的良好形象，更要善于培养、发掘与推介工作中的先进典型。通过典型发现干部、培养干部和推荐干部，以典型树立样板，以典型带动和转化后进，在全局营造一个争先创优的好环境，形成一种奋发向上的好氛围。
抓考核，促工作，营造政通人和的好局面。政工干部要善于通过抓考核、考评，找准推动公安工作的着力点，努力改变干多干少一个样，干好干坏不区分的被动工作局面。以激励机制，促进手段，推动整个公安工作。目前我局的综合考评、精细化管理考核，综合考评是一个抓单位集体考核手段，是单位的平时工作考核与年终工作总结。而精细化管理考核，则是抓单位民警个人的平时绩效考评。民警的工作能力、工作成绩、纪律作风等，孰优孰劣一一体现。做到了奖勤罚懒，考核结果与绩效奖金发放、解决待遇提拔使用，经济利益和政治利益挂钩。政工干部就是要努力加强自身建设，做到有为、有位和闪光点，充分履行工作职责，配合单位领导抓好两个考核，督促单位工作落实。
