企业信息化和工业工程的结合就是要将其在微观层面上的管理技术发挥到极致,是现代化企业信息资源管理的基础。以下是由查字典范文大全为大家整理的研究工业工程对企业信息化产生的促进作用，希望对你有帮助，如果你喜欢，请继续关注查字典范文大全。
1.现代工业工程的主要特征
现代工业工程最主要的特征就是信息化技术的发展,信息化技术在现代工业工程生产以及管理中的应用已经成为了一个新的趋势,信息化技术的应用主要体现在计算机技术以及现代化信息系统技术的推广应用对于生产系统中存在的诸多问题的解决。信息资源将人员、物资、设备以及能源进行有机的整合,使之成为一个整体,信息资源对现代化的生产系统有重要的作用。信息化技术普遍性和关键性主要表现在以下几个方面:
首先现代信息技术的发展很大程度上给现代技术的发展提供了很大的发展空间,同时经济发展方式有了突破性的转变;其次对于传统产业领域来说,信息化技术的引进,增强了产业技术水平,使得产业机构逐步优化升级;最后信息产业本身就有很强的关联性,所以信息技术的发展势必会带动其他相关产业的飞速发展。
2.工业工程与企业信息化之间的关系
2.1 工业工程是企业信息化的基础
对于一个现代化的企业来说,信息化系统就是要把工业工程的方法集中统一整合形成一个综合性的信息管理系统,首先信息源自企业的方方面面,所以信息系统的开发以及使用就是要将企业本身当做参照物,使用科学系统的分析方法对企业信息进行分析;其次对于信息的处理使用计算机技术,这样能够对收集的企业信息进行各种优化处理,在使用计算机网络技术设计信息系统的过程中要充分的考虑人员的认知能力,由此设计系统控制界面。综上来看,企业信息化发展过程中信息系统的设计和分析将会是工业工程技术的综合运用过程。再者企业信息化本身就是一个综合性很强的学科,几乎包含了工业工程全部的知识量,所以企业信息化的发展应用使得现代科学技术真正得以发挥。系统工程是工业工程的基础,它在所有领域发挥统领作用,所有的都要围绕系统工程展开,而数据库往往扮演信息管理工具的角色,系统工程并不是单一存在的,还需要其他工程来补充完善,软件工程就是起到了系统完善的作用,软件工程致力于本身的生产和控制工作。所以整体上可以看出,企业信息化就是在工业工程发挥作用的基础上,时刻的强调系统工程在其中的使用,当然还需要必不可少的信息工程的知识和技术综合形成的一个边缘领域。
2.2 MIS系统有效促进信息化发展
作为企业信息化的一个重要方面,MIS就是基于企业管理流程而设计并且最终服务于企业管理的信息化系统,就是要通过现代化的管理理念以及相对系统的开发方法的引进和使用来对企业的所有信息进行收集、整理、加工以及储存,适时地利用手中的信息来对市场进行预测和控制,达到帮助企业更好地管理决策的目的,而这个标准就是工业工程作用的结果。企业信息化和工业工程的结合就是要将其在微观层面上的管理技术发挥到极致,是现代化企业信息资源管理的基础。通过科学高效的MIS系统的建立,及时准确的对企业的信息进行处理,既能够提高工作效率节省人力资源,同时还能够增强决策的可行性,对企业的管理层来说,能够提供预测、计划以及控制等信息支持,实现数据的整理和数据资源的共享使用,使企业的信息功能高度的集成统一,实现信息要素的优化配置,真正的发挥信息以及信息化的强大作用,逐步的提高企业在市场上的竞争实力。
2.3 企业信息化过程中离不开工业工程的有效支持
现代化企业信息化发展过程对于基础信息数据的准确度要求非常高,这些基础性的数据都需要工业工程的强大支撑,比如标准工时,需要工业工程进行动作分析以及作业研究,如果没有工业工程这个环节很难达到要求的准确性,当前阶段很多企业的基础性数据都是通过估计得出的,这样不精确的数据会严重的影响企业的发展,包括产品的生命周期、生产成本以及生产计划等环节,同时企业的信息化还需要CAPP/CAM等软件的使用,而这些软件又都是以准确的基础型数据作为前提条件的,所以说要想促进企业的信息化发展就必须得到工业工程的强大支持。
3.工业工程对企业信息化的促进作用
3.1 工业工程提升了企业的信息化水平
工业工程的基本功能就是对企业的信息化以及系统的建设提供整体规划和设计,首先要有系统性的进行整体规划设计,就是要在对企业的发展以及信息化的使用的理解基础上对企业的现状以及发展进行客观的分析,将企业当前发展和未来规划作比较,将两者的差距作为参考的依据,制定系统的信息化战略,确定没一个环节的关系,将信息化建设项目具体的落实到位,真正的让企业的信息化系统得到充分的发挥,能够为企业的发展提供强有力的支持。
3.2工业工程能够有效提升企业的资源利用效率
MPS就是研究企业的资源利用,主要是针对企业的生产计划提出的,就是针对企业某一个具体的产品,确定其在特定时间段内的生产计划,还会根据MPS确定产品生产所需要的资源计划,通过资源计划的制定来确定所有生产制造所需要的采购物资。所以生产计划是现代企业达到资源整合配置以及平衡的关键点,也能够有效的保证企业的信息管理和实际的生产经营保持高度一致。对于制造企业来说,需要很据企业的资源计划以及控制建立企业的信息管理系统,随着现代社会的发展,任何企业都需要建立自己的信息管理系统。而这些对企业资源管理控制的方法又是工业工程的经典内容,所以工业工程的使用将会有效的提升企业的资源利用,促进企业资源的整合。
4.推广工业工程,推动企业信息化的发展
制造企业信息化技术的使用就是企业资源管理计划,对于制造企业来说这是目前最先进的管理模式,运用各种管理技术以及方法对企业的资源进行整合,主要思想就是把企业的业务流程看成一个整体供应链,通过合理的计划和有效的控制使得企业形成相互协作的不同分支,各个系统之间有着密切的联系,比如营销部、市场部、研发部、库存管理以及财务管理等都统一的使用信息技术进行管理,通过这样的管理流程让企业的信息资源、物流以及资金等能够有机的结合,在统一管理和有机集成的基础上实现内部资源的优化配置,提高企业运营效率和综合竞争力。当今社会企业信息化发展过程中的关键性技术支撑就是业务流程的再造,运用信息化技术对企业原有的业务流程进行优化重组,使之发挥更大的作用,核心理念就是怎样真正的将现代化信息技术发挥到极致,其中存在的系统开发难题就需要在之前运用现代工业工程技术进行改善,对于阻碍EPR系统运用的环节及时的改进,让企业信息能够实现内部流通和有效的运用。
5.结束语
企业的信息化就是要将工业工程技术以及方法运用到企业的业务流程中,并加以分析改善对企业的各种资源进行有效整合配置,让企业的信息化系统能够发挥应有的作用,得到充分的利用。工业工程致力于企业生产系统的优化整合,对于企业信息化的促进作用是一些企业成功之后得出的结论,现代化市场的激烈竞争迫切的要求工业工程配合企业信息化的建设,也必将会促进企业信息化的发展。
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