0 引言
近几年，我国的经济有了迅速的发展，经济体制也发生了变化，逐步的由以前的农业大国逐步的转向经济大国，市场经济的进一步推进，使得我国的企业财务管理不得不制定完善的管理体制，为企业财务管理目标达到最大化提供基础，实现资本结构的优化。
1. 资本结构与企业财务管理目标的关系
企业财务管理的目标是财务部门作出决策以及进行财务管理的主要依据，为财务管理指明发展方向。企业通过管理财务，来实现财务的关系，最终达到所制定的财务管理目标。企业的股东财富、利润以及价值的最大化构成了企业的财务管理目标。在这其中影响最大的是达到企业价值的最大化。所谓的企业价值就是企业所拥有的所有资产在市场当中的价值;资本结构是企业经过很长时间的发展所积累下来的固定资产，其中可以有效的评价企业的资本结构的指标是企业财务资产的衡量。因此可以看出，优化企业的资本机构实际上就是在完善财务管理目标。
2. 财务管理目标
财务管理是企业运营当中重要的一个环节，财务管理是将企业的资金合理分配的一项管理工作。但是企业的总体发展目标是财务管理的主要依据，同时企业的总体目标也受到财务管理的制约和束缚。从客观上奖，企业的财务管理目标更加具有理论和实践意义，拥有多元化的发展状态，而企业的总体目标则更加具有针对性。具有代表性的企业财务管理目标观点可以分为：股东财富、企业利润、企业价值的最浅析企业财务管理目标与资本结构优化姬中伟中航工业吉林航空维修有限责任公司 132102大化。
2.1 股东财富最大化
股东的财富达到最大化就是企业通过合理的经营，从而为其股东带来收益和回报。我国股份制企业，股东的财富一般情况下是由股东本身所拥有的股票总数以及股票在市场的价格来共同决定。只有股票价值达到最大化并且股东拥有股票的数量达到一定高度，这样股东的财富才能够达到最大化，所以，又可以将股东东财富最大化叫做股票价格最大化。阿兰C 夏皮罗学者曾经指出：所谓的最大化股东财务就是将股票的单价最大程度的提高。在我国最大化股东财富被看做是股份企业的一项财务管理目标，这对企业客服中短期的利润有很大的帮助。
2.2 利润最大化
实现利润的最大化在西方的经济学当中占据重要地位，在以前西方国家都是在利润最大化的基础上来对企业的行为及其业绩进行分析与评价的。但是，近几年，市场经济的不断发展，很多过于集中的产品经济逐步的向商品经济进行改变，从而使得企业的经营权限得到拓展，经济利益得到提升，引起企业对市场的发展以及利润的关注。在激烈的市场经济的环境下，企业不得不考虑成本，进行经济的核算，提高企业管理、改善技术水平，从而获得生产率的提高，获得更好的经济效益。
但是不断地以追求利润的最大化为发展目标，那么必然会显现出很多的不足，比如说在获取利润的同时，还要承担多大的风险，没有考虑到在获取一时的最大利润的同时，自己所投入的资金将会损耗多少，各种考虑不周全都会影响到利润的最大化。
2.3 企业的价值最大化
企业的投资者他们构建企业的目的主要就是为了获得更多的收益以及财富，这里所谓的财富就是企业的价值，而企业的价值也就是所拥有的所有资产的市场价值，而不仅仅是账面所展现出来的这一部分，从这一点可以看出企业所潜在的盈利水平。传统的企业观点，一般情况下人们会认为企业的股东需要承担企业所面临的所有风险，同样他们也享受企业发展所有的收益。但是，如今人们对企业的看法有了很大的改变，如今实行的是多变契约关系，也就是说不仅仅是企业的股东需要承担企业的风险，包括企业的员工以及债权人还有政府等都承担一定的风险。因此，从长远的角度来说，不能只顾某一个或者是多个集团的利益，而应该综合所有集团，通过企业财务的合理经营，选择最合适的财务方案，以便于更好的实现企业总价值的最大化。
3. 资本结构优化，实现企业财务管理目标
3.1 政府的支持
通过债务融资的方式有利激励经营者努力地去的发展工作，通过合适的方式，向市场传播企业的发展方向，从而使得外资机构在对企业进行的运营情况进行评价的时候有所依据。因此，通过对公司的治理结构进行重新整理、提高债券约束等，都可以使得企业更好的调整其治理的结构。除此之外，企业还需要建立可一个证券市场，从而为企业以后进行债券融资增加一个方向。
3.2 提高杠杆效益，坚持合理负债
企业在运营期间，杠杆效益和覆盖率之间的发展方向是完全相反的，所以，要想获杠杆效益的提升那么可以采取减小负债利率的方式，而且还有利于企业获得价值的最大化，因此企业在选取融资机构的时候，必须要认真的对比各融资机构的信贷条件，从中选出最节约成本、最可靠的一家，从而实现资本结构的最优化。企业运营期间，要有一定的负债比例，因为这样可以减少企业的税收，而且可以很好地约束经营者出现谋私现象，有效的激励管理人员获取更好的经济效益。一般而言，企业负债需要提前做好借贷的利息以及投资报酬的平衡，只有所获得报酬高于借贷利息才可坚持负债，进行有效投资。
3.3 提升财务管理水平以及赢利的能力
企业在发展期间，要不断的提高对财务管理制度的重视，提高对资本结构的了解，明确财务管理方向，除此之外，还需要不断提高赢利的能力，加强财务杠杆所能够引起的经济效益，结合实际状况编制合理有效的财务管理制度，明确企业财务管理的主要目标，提高资金周转的灵活度，提升资金的使用效率，加强对企业资本积累的重视，不断地提高企业的发展实力。
4. 结语
总之，经济的飞速发展，企业规模的扩大，这些使得企业的发展环境逐步的走向复杂化，企业只有不断的优化其资本结构，明确企业财务的发目标，制定有效的财务管理制度，为企业发展提供保障，只有这样才可获得更好的发展。
