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绩效管理系统及作用-企业管理论文(1)论文

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绩效管理系统及作用-企业管理论文(1)论文
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绩效管理越来越成为 企业 管理工作的一项重要 内容 ,成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价,它是绩效管理中非常重要的一个环节。

一、为什么要进行绩效管理

企业要对绩效进行管理,因为无论从组织的角度,还是从管理者或者员工的角度,绩效管理都可以帮助我们解决很多从前难以解决的 问题 ,并能给企业和员工带来非常多的好处。

(一)是组织 发展 的需要

一个企业、一个组织都是要完成一定的工作目标的。一个企业的目标要完成必须被分解到各个业务单位及每个职位。由此可见,组织的整体目标实现是要靠员工的绩效来支持的。

1、它需要全体员工都积极向着共同的组织目标努力。

2、组织则需要监控员工和业务单元在各个环节上的工作情况,了解各个环节上的工作产出,及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决。

3、组织需要得到最有效的人力资源,以便高效率地完成目标。为人员调配、培训和发展提供信息,来增强组织的实力。

而绩效管理恰恰是解决上述问题的有效途径。通过目标的设定与绩效计划的过程,组织的目标被有效地分解到各个业务单位或个人,通过对团队和个人的绩效目标的监控以及对绩效结果的评价,组织可以有效了解目标的达成情况,可以发现阻碍目标达成的原因。可以为人员的调配和培训发展提供有效信息。因此,它是组织需要的一项活动。

(二)是管理者进行管理的需要

绩效管理提供管理人员一个将组织目标分解给员工的机会,并且使管理者能够向员工说明自己工作的期望和工作的衡量标准,也能使管理者能够对绩效计划的实施情况进行监控。

(三)是员工个人成长的需要

绩效管理是员工成长所必须的。从需要层次 理论 看,员工在基本需要满足了以后,更多的高级需有待于满足。

1、员工内心希望能够了解自己的绩效,希望通过有效途径知道自己做得怎么样?别人怎样评价?

2、员工希望自己的工作绩效能够得到他人的认可与尊重。

3、员工也需要了解自己有待于提高的地方,使自己的能力得到提高,技能更加完善。

4、员工需要有一个有效的途径将员工的绩效表现反馈给员工,员工不希望只凭自己的猜测来了解。

总之,员工希望了解自己的绩效表现,更多的是为了提高自己的绩效,提高自己的能力。

二、绩效管理中应注意的问题

(一)绩效管理的观念与定位,不能孤立看待绩效评价

绩效管理是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。

1、绩效管理与绩效评价的区别:

绩效管理:

一个完整的管理过程;

侧重于信息沟通与绩效提高;

伴随管理活动的全过程;

事先的沟通与承诺;

绩效评价:

管理过程中的局部环节和手段;

侧重于判断的评估;

只出现在特定时期;

事后的评价。

2、有些单位的考核不能从绩效评价中获得较大的回报和收益很重要的一个原因,就是没有将绩效评价放在整个绩效管理的系统中进行考虑,而是孤立地看待绩效评价,忽视了与之相关的环节,这里很关键的一点就是忽视了与绩效评价相关的持续沟通的过程以及为提高绩效所会出的努力。

成功的债效评价不仅取决于评价本身,而且很大程度上取决于与评价相关联的整个绩效管理过程。

(二)系统设计

1、评价前的工作对评价的效果至关重要,绩效目标的设定和绩效计划使评价中的不同群体达成共识,避免冲突。

2、绩效管理系统建立要充分考虑使用者的不同需求。

3、要建立良好的、系统的绩效标准设定 方法 ,要从工作 分析 中得出衡量绩效的指标,减少对评价标准设定的主观程度。

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现代企业管理中的CRM基本理论论文(1)论文
发布时间:2023-08-05
论文摘要:客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是一种旨在改善企业与客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。从CRM的产生与内涵谈起,侧重从经营管理的角度,论述了CRM对传统企业的冲击和企业在电子商务......
论人力资源管理对企业发展的促进作用(1)论文
发布时间:2022-12-31
论文摘要:现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人......
浅谈工业企业成本管理(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-02-11
工业企业加强成本管理的重要性现代工业企业要生存、求发展,必须转变观念,将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合,树立成本效益观念,扩大成本管理范畴,由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺......
论标杆管理在电力集团公司绩效管理的作用
发布时间:2023-01-13
摘要:介绍了标杆管理原理及与绩效管理的关系,指出标杆管理能为绩效考评管理提供绩效考评评价指标,且这个评价指标随着标杆企业的发展而不断变化。基于标杆管理和绩效管理两种管理方法的共同点,探讨了建立以标杆管理为主线的企业绩效......
绩效管理在预算管理中的作用
发布时间:2023-02-13
摘要:我国的企业管理制度在改革开放后发生了很大的改变,从八十年代的预算管理革新开始,预算管理已经在我国实践了几十年。从基础的计划协调工作功能开始到后来的企业管理作用,它已经真正实现了在企业内部所产生的核心作用。而绩效考评管理不仅是对预算结果的一个责任归属的方式,在另一方面还将各个预算主体之间的利益进行了分配。因此,企业全面推行预算管理制度并将企业绩效作为一个重点内容,从而有效提升预算管理的执行效果.........
职业经理人的职业标准-企业管理论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
上海在吸引人才方面的许多制度敢为全国先,最近又出台了《职业经理人职业标准》的文件,职业经理人这个并没有组织形态的职业群体又被凸现出来。上海的职业经理人定义是:运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织或部......
企业工商管理信用体系的建构论文
发布时间:2018-12-31
一、工商管理体系已成为奖惩企业信用的重要手段在一些企业中,工商管理部门推行了企业分类监管制度。企业分类监管制度主要是指在工商管理部门以经济户口为依托,并对企业的信用进行逐层点评,然后在按照不同的点评结果进行分类管理,对失信的企业给予一定的惩罚,对守信的企业则给予奖励。实施企业信用分类监管的主要目的在于利用互动环节进行监管,并对提高企业准入行为和经营行为的实现,加大执法效能。在20世纪90年代中后期.........
绩效管理,贵为企业管理代名词
发布时间:2015-08-12
有一公司老板说,企业发展到成熟期,企业管理装满筐,绩效管理满筐装。业界中,如果有人问你恒定的热词是什么,你不谈“绩效管理”简直弱爆了。不可否认,不做绩效管理的企业已为数不多。绩效管理仿佛成了企业的“仙丹”――有病治病......
企业的绩效管理创新
发布时间:2023-03-27
摘要:人才是企业最重要的资产,人力资源管理能够为企业提供更优质的人才,创新人力资源管理模式是企业发展的必然选择。企业人力资源管理作为一项管理活动,在当前时代背景下如何有效把握大数据应用的机遇,是实现人力资源管理创新的重要途径,也是目前企业人力资源管理领域迫切需要探索的重要问题。在推动电力企业设计工作中,要充分应用大数据的信息技术,探索可续的绩效管理创新路径,通过构建信息化、高效化的管理体系,提升综.........
中国经理人只会管事不会理人-企业管理论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
中国经理人只会管事不会理人 最近与几个老板聊天时,发现有一个共同的管理问题很令他们为难,即有些员工在专业表现上非常突出,可是一旦转为管理职务后,就表现得无法尽如人意,可以用一个形象的比喻为:一夜之间由“万丈光芒”变成了......
企业人力资源管理中绩效管理
发布时间:2022-10-02
摘要:当前激烈的市场竞争已经转化为了人才与技术的竞争,同时人才还是技术的开发者与实践者,因此人才在企业当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来,企业必须积极开展高效的人力资源管理工作,合理安排人才的岗位与职责,开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性,推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少,.........
论作业成本管理在我国商业银行的应用(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
【论文关键词】银行业 作业成本法 作业 成本动因 增值作业 价值链【论文摘要】随着国内商业银行间的竞争日趋激烈,特别是在加入WTO后,诸多外资银行纷纷以各种形式进入到中国金融市场,这使得我国的商业银行亟待探索出一条提高自身竞争力......
企业管理文化论
发布时间:2022-09-01
【摘 要】管理文化是当今社会经济发展的产物。“文化”一词,从广义上说,是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;从狭义上说,是社会的意识形态以及与之适应的组织机构与制度。中国正处在体制改革和企业制度变迁......
绿色供应链管理绩效评价体系构建-传播学论文(1)
发布时间:2013-12-18
内容摘要:随着社会的不断发展,环境问题日益受到人们的关注,公众意识、法律和环境标准的改进推动了绿色供应链管理的快速发展。本文根据绿色供应链管理的内容及其特点,并结合环境管理标准,对绿色供应链管理绩效评价指标体系的构建做出了理......
煤炭企业管理工作中的统计分析论文
发布时间:2022-12-05
摘要:煤炭行业作为一种传统行业,在日益发展的社会主义市场经济中如果要取得进一步的发展,必须更好地发挥企业的作用,使煤炭行业与市场更加紧密的融合。在这一背景下,煤炭企业必须加快现代化的步伐,加强企业管理工作。而统计分析在企业的管理中毫无疑问扮演者重要的作用,只有加强企业管理中的统计分析的应用,才能使煤炭企业在风云突变的市场中保持竞争力。本文以此为着力点,对此课题进行分析,希望能为相关工作的研究的开展.........
论作业成本法(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-23
论文关键词:作业,成本库,价值链,作业成本法,适时生产制度,制造成本法,责任会计制度,战略成本管理第一章 作业成本法的理论概况本章拟就作业成本法(Activity-based Costing, 又译为作业成本计算法,以下简称ABC)的历史、产生......
企业化管理后的绩效管理方式
发布时间:2023-01-05
摘要:新时代下,我国经济体制发生了极大程度的改变,事业单位在此种背景下,为了可以获得更强的适应性,应用企业化管理模式,更加注重绩效管理效率和质量。基于此,本文立足于事业单位发展角度,分析了绩效管理的现状,研究了绩效管理工作的优化途径。希望以下内容的论述可以加快我国事业企业化管理转变。关键词:绩效指标;绩效管理体系;绩效考核1事业单位企业化管理后的绩效管理现状对于现阶段的事业单位而言,为了进一步提升.........
绩效管理在药学管理工作中的作用
发布时间:2023-04-19
现阶段,医院药剂管理工作所面临的主要问题有两点:(1)在医药卫生体制改革的背景下,药品价格不断下降,药房数量增多,因而对医院制剂生产的要求也更加严格与规范。与此同时,药剂科收入占医院总体收入的比重降低。(2)在医院药学发展的过程中,药剂科工作的重点已经转向患者,并为其提供药学服务。针对这两种挑战,药剂科必须要与时俱进,以保证能够更好地适应新的变化。其中,绩效管理工作的开展能够有效地增强药学人员的工.........
试论电力企业行政管理效率论文
发布时间:2016-07-13
企业行政管理,就是指企业的行政管理组织机构根据企业的发展战略与发展规划,由企业行政管理组织机构运用相关的法律法规、企业制度、管理方法对企业进行的行政管理。以下是试论电力企业行政管理效率。 企业行政管理主要是服务于企业,......
基于B/S结构的煤炭企业绩效管理系统设计
发布时间:2015-09-10
摘要:设计了一种基于B/S三层体系结构的煤炭企业绩效管理系统,从系统总体设计、系统结构、功能设计和数据库设计四个方面设计,使用.net和C#技术进行业务层和逻辑层的实现,数据访问层使用ADO.NET作为应用程序的数据访问组件。 关键......
浅析桌面管理系统在电力企业信息网络中的应用(1)论文
发布时间:2023-07-06
论文摘要:桌面管理系统能够对电力企业的桌面计算机进行精细化管理,及时了解计算机的状况,实现补丁和软件分发、软硬件资产管理等功能,提高IT的整体控制能力,加强IT服务可靠性和连续性。 论文关键词:电力;信息网络;安全 随着电......
中、西职业经理人的差异-企业管理论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
中、西职业经理人的差异 “未来,市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是美国企管界大师史考特·派瑞博士不久前在北京演讲时的开场白。派瑞博士在这场名为“全球化与变革中的企业文化”的演讲中指出了中西方职业经理人的差......
论作业质量成本管理在高校中的应用(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-02-22
论文关键词:作业质量成本管理;高校作业质量成本管理;“企业化”高校;PDCA模型论文摘要:随着教育事业的改革,高校的资金来源由财政拨款变为以财政拨款为主、其他多种渠道为辅的模式,使高校在一定程度上被“企业化”了,也使高校在提......
EVA财务管理系统的理论分析行政法论文(1)
发布时间:2013-12-17
[摘要]EVA财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司(Stern Stewart & CO.)所提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。本文对EVA的理论渊源进行了论述,并介绍了EVA指标对GAAP......
企业文化在企业管理的作用
发布时间:2023-06-05
摘要:随着我国社会生产力水平的不断提升和市场经济的不断完善,我国企业的规模和实力也得到长足发展。企业文化是企业发展的核心内容,良好的企业文化能够有效促进企业生存发展,提升企业竞争力,强化企业发展的原动力。企业文化的有效融合利用,能够激励员工为企业创造更多价值,为企业提供更多经济利益,不断推动企业经济发展。当前时代背景下,如何与时俱进地完成现代化企业文化建设,已经成为我国企业发展中最为关键的核心内容.........

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