微信红包无疑羊年春节最火热的事物，经济学家、北京师范大学教授钟伟对此进行了深入解读。
最大输家：央视春晚
也许不要30年，现在的中年人就会抱着他们的孙子，很艰难地解释，上海明珠塔和广州小蛮腰原来的古老用途。电视作为不可或缺平台的意义，已摇摇欲坠。尤其是春晚摇一摇红包本身就已宣布春晚之命休矣。
这既是电视的没落，也是被广告、宣传和做作充斥的春晚的失败。人们确实是在等待红包为主，看春晚为辅，但移动互联还没有能填充春晚的巨大缺位。
移动互联未来除了春节红包之外，还需要更大努力来填补春晚衰亡之后的内容流量的缺失。这让人们对移动娱乐更加期待。
最大妒家：马云
请注意是马云，而不是阿里系。比较上市前后，马云除了增强资本实力和阿里系的全球知名度之外，对阿里生态和业务创新投入的精力明显不足。
就电商而言，淘宝的生态链一直没有显著提升，并且在走向移动端上，看起来已败给腾讯。
就支付宝而言，其原来具有明显的几乎可以和银联抗衡的物理直连优势，这是其他第三方支付远远不能比拟的。但到如今，支付宝的优势已动摇，至少在小额支付领域，微信支付、支付宝和银联支付三足鼎立的局面已形成。
最大赢家：腾讯微信
姑且不论春节之后，会有多少银行卡会解绑（估计解绑率不会比2014年低多少，有流量没服务是腾讯一向的软肋），微信仍是大赢家。
最关键的一点在于，腾讯向公众表明了，微信支付能够承受饱和冲击并保证系统的大致顺畅和安全。微信春节红包的派发次数在百亿笔，从交易笔数和单位时间交易笔数的强度看，这种饱和峰值下运行的能力，都已和银联、支付宝处于同样的量级。
移动支付的成功，还在于年轻人在安定富足的环境下成长，更容易轻易信任。而在1970年代之前的中国人不会具有1985之后那样对信息技术的信任感。或者说，银行在90年代初推动互联网金融之所以迟钝，和现在互联网金融迅猛扩张，部分原因在于中年以上的客户更狐疑，哪怕是面对实实在在银行;而年轻人更轻信，哪怕是对信息技术的风险并不了解。
最大受益者：年轻草根
据说这次春节红包，主发红包者发送的红包，是其收到红包的大约4-5倍，这意味着富裕者和年长者对年轻人超过百亿元的转移支付。这种转移支付并非恩赐而是顾及了年轻人的趣味和尊严。
覆盖全球180多个国家的微信春节红包，使人们有理由对中国移动互联网的未来寄托更高期望，尤其是在全球国家的精英也罢普通民众也罢，都甚至无法理解微信红包时更是如此。微信支付似乎证明了，为移动商业模式的扩张，移动支付已经准备好了。这种土壤的重要性，和支付宝对淘宝的意义是可类比的，但人们期待微支付上生长的，不是假冒伪劣。基于移动互联的商业模式将是中国新生代的成功沃土。
最大困惑者：央行
支付宝的购卡充值方式已经终结，并且支付宝是依托银行卡系统而存在的。但微信不同，微信还包含着从QQ平移过来的客户，以及大量非实名手机，甚至海外手机的客户。Q币仍可为零钱充值，因此微信支付包含零钱账户体系和银行卡体系两大账户体系，前者包含广泛的匿名账户，Q币充值还意味着零钱账户对腾讯而言是余额开放账户，而不是转接支付账户。不仅如此，零钱账户体系和银行卡账户体系是打通的。
支付宝也罢，微信支付也罢，都无法避免虚假交易和资金匿名转移。
我们必须看到，微信支付借助春节红包在全球的巨大成功，不是互联网金融能跨国落地，而在于微信是作为社交APP而落地的，微信支付则镶嵌其中。国外金融监管当局还在稀里糊涂，没有要求海外微信支付落地需要金融监管许可。
从支付宝在走出国门的四处碰壁看，微信支付也命运一样。如果中国互联网金融企业不能彻底清理自身在远程开户、匿名、洗钱、虚拟发钞方面的漏洞、诱惑和冲动，那互联网金融就有先天性心脏病了。
