去年初，谷歌花费32亿美金收购智能家居公司nest，两个月后，Facebook花费20亿美金收购了虚拟现实技术公司Oculus，这两起收购都传递给大家一个信号：IOT（万物互联）时代已经来了。
IOT并不是简单的硬件，而是“软件+硬件+互联网”。你会发现，一开始进入IOT产业的大部分是做互联网和软件的人，因为硬件连上网之后已经不是单纯的硬件了，它有了“头脑”，而且“头脑”是它最重要的部分，这“头脑”也就是它背后的系统。比如，Go Pro相机卖的不是照相的功能，而是后台的账号系统，是爱好者用拍摄的作品在做社区，这才是它真正有价值的地方，Go Pro其实就是一个典型的IOT公司。
目前，一些行业应用的发展趋势已经比较明显。第一是可穿戴设备行业，目前大家基本定义在手表、手环等形态上，但是我认为创业者可以把眼光放得更长远一点，比如利用人的体能可以充电的内衣会发展地更快。第二是跟医疗健康相关的行业，这种产品跟人的生活相关，较容易普及。第三是机器人行业，比如无人机等产品。总之万物都是联在互联网上的，创业者要做的就是寻找创新的应用。
未来IOT是包罗万象的，可以说没有什么产品不是IOT产品，无论家里的空调、电视、冰箱、开关、灯泡，还是汽车钥匙，甚至穿的衣服，都是属于IOT的一部分。而且，智能硬件对我们的影响会像互联网对我们的影响一样，无处不在。 硬蛋让全世界硬件产品民主化
小米的营销模式让大家意识到IOT是可以自成一体的体系，不再像传统PC互联网、移动互联网一样，大家需要依附于BAT。也就是说，IOT开放了一个崭新的世界，大家都有机会可以胜出。但是IOT时代的创新产品是否能够大规模量产，创新公司是否会是下一个苹果公司，这都需要市场来判断，我觉得一两年会出现几家规模很大的IOT公司，比如大疆等。
当然，IOT时代智能硬件的创新少不了元器件供应链的支持，我们当初做硬蛋的一个初衷就是服务智能硬件创新创业者的项目，包括创新创业企业和大企业的创新项目。我们学习了美国的众筹网站Kickstarter，但是我们不做众筹，而是提供一站式的供应链服务。如果App Store是让全世界软件产品民主化的话，硬蛋是让全世界硬件产品民主化。
在帮助公司和创业者的时候，我们觉得只是把他们的产品做出来是不够的，因为创业者需要很多的服务，比如融资、众筹等，所以我们希望把硬蛋打造成一个开放式的生态系统。
在平台上面，我们拉了微信、百度、京东、Intel、微软等互联网和电子制造业知名公司，形成一个完整的生态圈去服务这些企业。我们和微信一起举办了微信硬件创新大赛，联合京东众筹及创业家做的硬蛋粉丝节。我们希望借助互联网思维，专注打造电子制造业的生态系统，而智能硬件创新就是当下最好的突破口。 中国公司更偏重商业模式
在IOT时代，深圳有自己的优势：首先是它的供应链和创业氛围。经过20多年的积累，深圳有全球最完整、高效的电子产业供应链，在美国3个月才能做出的产品在深圳2-3天就可以完成。所以大家更愿意把自己的智能硬件产品放在深圳生产。其次是深圳的国际化，在市场出口方面也有一定的优势。
基于此，IOT时代，中国和美国创业的差距会越来越小。在互联网时代，我们最大的感觉是中国公司都是区域化的公司，而美国公司是全球化的公司。比如腾讯微信在海外市场发展的不理想，百度在海外市场也敌不过谷歌。
在IOT时代这种情况可能会变得不一样，我们比较了很多美国项目和中国项目，中国项目更多地侧重商业化，美国项目的底层技术研究和专利则会更强大一些。当然这其中也有基因的关系。中国和美国是不一样的，美国有更成熟的资本市场，小公司可以卖给大公司，中国公司则要IPO才算成功，体系的差别导致中国公司更偏商业模式，美国公司更偏技术。你无法说哪个项目好或是哪个项目不好，最终都是市场说了算。
