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国际场EPC项目成本管理研究

摘要:国际场站EPC项目具有设计要求高、采办难度大、施工复杂等特点。根据实际工程的实施过程,分析EPC项目中设计、采办和施工中的成本管理难点,并结合成本管理的难点,提出相应的成本管理措施,为国际场站EPC项目的成本管理提供参考。关键词:国际场站;EPC项目;成本管理;解决方案1国际场站EPC项目设计过程中成本管理的难点长期以来,项目部普遍忽视设计阶段对项目成本的影响,而把更多精力放在工程施工阶段。...[查看详细]

企业成本管理常见问题分析

摘要:成本管理能够让企业在不失去生产力的情况下,低成本运转,对企业而言十分重要。尤其是在当前,市场竞争环境十分激烈,成本管理可以让企业具有更好的韧性,从容面对竞争。文章将对企业的成本管理进行分析,给出成本管理的工作要点,指出当前成本管理中,仍然存在的问题,最后给出几点建议,为企业成本管理提供参考。关键词:企业管理;问题;对策;成本管理一、成本管理对企业的意义成本管理,顾名思义就是对成本进行管理,或...[查看详细]

公立医院成本管理研究现状与展望

摘要:随着我国经济的迅速发展,我国公立医院在此期间也得到长足发展,医院规模快速壮大,但同时也意味着医院所投入的成本越来越高。在医院快速发展及医院投入逐步提高的形势下,医院要提高自身的经济效益,就必须要对医院成本进行严格科学的管控。当然,一成不变的成本管理方法是不可取的,所以公立医院要想进一步促进其经济效益的提升,还需要依据自身的实际情况和新形势下对自身成本管理进行正确的认知,采取科学有效的措施,提...[查看详细]

医药企业成本管理研究

摘要:以实践经验为基础,对医药企业成本管理现状进行简述,以此为根据,对医药企业传统成本管理方法中存在的弊端进行分析,结合问题反馈情况,基于供应链视角,对医药企业成本管理改进策略进行解析,目的在于最大程度上医药企业构建成本供应链,转变粗放成本管理模式、完善成本供应链,促进企业资源整合效率提升、深化成本供应链,为成本管理提供保障机制,为医药企业的稳定发展创造必要条件。关键词:供应链;医药企业;成本管理...[查看详细]

施工企业项目目标责任成本管理探析

[摘要]2015年12月18日中央应急工作会议提出“一降”就是降成本,文章仅从企业内部角度对“降成本”提出浅析,企业为符合目标责任成本片面追求成本目标,目标责任成本管理体系执行不理想、轻视成本费用截止日期的承诺、缺乏德才兼备的人才梯队。笔者认为增强项目参与人员目标责任成本管理意识,认识到项目成本和项目目标责任成本两者的关系,从源头出发,通过创新整体系统地降本增效,运用IT信息化手段促进业财一体化,...[查看详细]

炼油厂施工进度控制与成本管理

[摘要]根据国家标准化管理委员会要求,要在全国范围内实行汽油国Ⅲ标准,即汽油中的烯烃含量要≤30%,硫含量要≤150mg/kg,因此不符合这一标准的炼油厂,就需要进行扩建改造,从而达到新的车用汽油国Ⅲ标准要求。文章结合实践工作经验,本着“少投入,快建设”的原则,对炼油厂扩建改造项目施工进度控制与成本管理做出以下分析,能够推动我国炼油厂扩建改造项目稳健发展。[关键词]炼油厂;扩建改造项目;施工进度;...[查看详细]

目标成本管理在经济管理中的应用

摘要:目标成本管理是现阶段很多企业都在努力探索的经济管理手段,它对企业的生存和发展都具有重要的意义。本文将对目标成本管理的含义进行系统阐述,对目标成本管理在企业经济管理中的应用优势和具体应用措施进行深入分析,希望可以为该项管理模式的进一步推广起到一定的促进作用。关键词:目标成本管理企业经济管理企业效益管理意识目标成本管理在市场竞争日趋激烈的今天之所以显得尤为重要,主要是受到了产业环境性质的影响。以...[查看详细]

工程项目施工成本管理

摘要根据多年的项目管理经验,从组织措施、合同措施、技术措施和经济措施等方面对工程项目施工成本管理进行深入的阐述,提出一些降低施工成本的有效措施,从而达到提高施工企业市场竞争力的目的。关键词施工成本管理;施工组织设计;索赔;施工进度所谓的工程项目施工成本管理是指工程项目承包人在保质保期的前提下,在项目实施过程中从实际成本与预算收入等方面采取计划、组织与协调和控制等合理的项目成本管理措施,尽可能地降低...[查看详细]

烟草物流企业成本管理问题及对策

摘要:以管理促发展,向管理要效益。在行业发展的新形势下,全国烟草工作会议明确提出要全面推行精益管理,降本增效成了行业发展的主旋律。本文通过阐述成本管理对烟草物流企业发展的重要性,就烟草物流企业的成本管理现状,分析目前烟草物流企业在成本管理过程中存在的问题,针对上述问题进行相应的对策分析,并提出建立以人为本,结合预算管理、定额管理、对标管理等管理手段的成本管控体系,不断提高烟草物流企业的成本管理水平...[查看详细]

建筑工程成本管理问题探析

[摘要]当前我国建筑行业发展迅速,带动了人们生活水平的提高,从目前来看建筑规模不断扩大,结构形式越发复杂,资金投入逐渐增多,这都给建筑工程管理带来严峻的考验,为了进一步提高企业效益水平,做好全过程的成本管理具有重要意义。基于此,文章对建筑工程成本管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,希望能够为相关人员提供一些参考和建议,推动项目效益成本的最大化发展。[关键词]建筑工程;工程成本;成本管理;...[查看详细]

地勘单位项目目标成本管理的思路

摘要:本文对进行项目目标成本管理的必要性进行简述,从地勘单位项目目标成本管理存在的成本预算核算形式化、成本管理与控制存在缺陷两个方面进行深入分析。以此为依据,提出构建有效地勘单位项目成本核算方式、加强内部审计职能,构建监督机制等有效解决措施,旨在地勘单位通过加强项目目标成本管理,促进单位的经济效益不断提高。关键词:地勘单位;项目目标成本管理;内部审计职能目前,我国的地勘单位的管理模式正在不断的深化...[查看详细]

怎样加强企业会计成本管理

摘要:改革开放以来,中国经济快速发展,人民生活水平不断提高,社会主义市场经济体制不断完善,而且中国的经济体制和政治体制也在不断改革,以更好地适应经济全球化。这一过程中不仅仅是给企业带进新的机遇,也将会给企业带进来新挑战。因为会计成本管理是作为企业会计工作的重要组成部分的,所以将会给企业的可持续发展具有重要意义。如果企业的会计成本管理存在漏洞,势必造成企业财务工作混乱,无法维持企业的正常运行,会限制...[查看详细]

医院成本管理问题及对策

摘要:随着我国医疗事业竞争的不断加剧,如何强化成本管理成为医院财务管理工作所面临的重要课题之一。根据实践调查目前我国医院存在重视医疗卫生服务,而轻视成本管理的问题,因此本文立足于我国医院成本构成因素,论述当前医院成本管理所存在的问题,最后提出相应的解决对策,以此提高医院成本管理水平。关键词:医院;成本管理;绩效考核随着我国医疗改革事业的不断推进,加强医院成本管理工作成为医院适应新医改的必然举措。由...[查看详细]

海洋石油工程项目中的成本管理

摘要:石油是全球最重要的能源资源之一。虽然国家对海洋石油工程发展重视程度不断地提高,但是,由于我国海洋石油工程企业的项目管理水平和能力与世界先进管理水平之间仍然存在着较大的差距。所以,怎样缩小与国际石油企业管理能力方面存在的差距,促进我国海洋石油工程公司市场竞争力的稳步提升,已经成为我国海洋石油工程公司充分重视的问题。本文主要是就海洋石油工程项目管理中的成本管理进行了简单的阐述和分析。关键词:海洋...[查看详细]

企业成本管理的认识

摘要:新形势下我国的经济在飞速发展,无论是大企业还是中小企业都对经济的发展和社会的进步做出了巨大贡献,然而企业在发展初期会因为规模小、资金少、技术环节的薄弱导致发展缓慢。企业的发展注重效益,成本管理是重要的环节之一,文章就成本管理在企业中的作用进行简析,并描述存在的成本管理问题,然后举例说明成本管理如何进行措施的改进。关键词:企业;成本管理;认识企业是为社会发展提供服务的经济组织,自改革开放之后,...[查看详细]