摘要：目前我国还处于发展中国家的行列中，在建筑工程管理中运用信息化技术还只是起步阶段，但是信息化技术在建筑工程管理中的运用已经让人们看到了其优越性，不仅能够提高工程管理的效率，对于我国整个建筑行业来说都具有重要意义。但是在目前我国整个建筑行业中还是存在了一些问题。本文就主要对信息技术在建筑工程管理中的应用进行了简要分析。
关键词：信息技术；建筑工程；工程管理
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
在互联网信息技术高速发展的今天，建筑工程管理系统纷纷引用该技术进行处理各项管理事务，从而提升了建筑工程管理的水平，降低了报表出错的概率，是工程管理员的重要助手。先进的信息技术应用于项目管理、造价管理、施工管理，能提升建筑企业内部的管理水平，使企业能在激烈的竞争中脱颖而出。
一、建筑施工技术管理中大力应用信息技术的实在意义
1、优化建筑施工方法和施工技术
随着人们对建筑物使用功能、安全、美观等建筑设计要素要求的不断提高，建筑施工方法和施工技术也要做出相应的改变。过去成熟和熟悉的施工方式和施工技艺很多已经无法满足现阶段施工要求和建筑设计的特点。电子信息技术在建筑施工管理中的应用能够优化施工方法和技艺，运用电子信息技术施工在难度大的施工项目中有着非常明显的体现，例如在水下或高温及狭窄的施工区域运用计算机代替人员进行施工，不仅能够做到高准确度、高精度，而且能够大幅降低施工的难度和提高建筑施工的效率。
2、提高企业信息化管理水平
建筑施工企业传统的管理模式和方法无法适应当前信息快速变化、物流加快的社会发展趋势，并且在企业与外部之间及企业内部之间的信息传播出现滞后，容易出现纰漏，这些因素都对建筑施工企业的发展起到不利的影响。将电子信息技术广泛引入到建筑施工企业的施工管理中，不仅能够保证信息传递的及时性和有效性，而且能够解决因时间、因地域等造成信息延误的问题，在企业内部实现资源共享，有效的提高企业信息化管理水平。
3、建立健康有序的建筑行业市场竞争环境
随着国家市场经济的稳步大力推进，由于人员、利益、技术等因素的影响，我国的建设行业存在着诸多不公平及恶性竞争，这对建设行业的发展产生极具负能量的影响。建筑施工企业利用电子信息技术进行项目管理，不仅能够利用电子信息技术加大对相关业务的监管力度，还能够及时深入的发现问题，为营造公平、公正的建设行业市场竞争的环境提供有利的支持；而且能够对建筑企业的资源管理、建设项目招投标管理、建筑施工质量管理和人力资源管理等各方面加强管理力度。
二、信息技术在建筑施工管理中的应用
1、信息技术在建筑施工工期管理环节的应用
第一，编制总体工期计划，制定详细施工进度网络计划。利用总系统支持和子网络与项目分解结构两种方式，建立阶段性的任务计划。在项目结构分解的节点上合理分配资源，并将其导入总系统中。利用总系统分配工作任务，然后进行任务的结构分解，同时接收分包任务完成信息并将其反馈给总系统。总系统进行工期进度的分析与计算，将实际完成工作和工期计划进行对比，对于出现的进度偏差详细分析其原因并提出有效的解决办法。另外，工期管理环节可以实现与其他信息链路的对接，将采购系统、合同管理系统、预算系统和计划调整系统互联形成整体的网络管理平台，实现对建筑工程项目施工的全程动态系统管理。
2、信息技术在建筑施工管理材料、设备管理中的应用
信息技术在材料管理中的作用主要体现在材料网络计划的编制，并以此材料网络计划作为制定资金控制、采购计划和材料商管理的依据，并利用网络对各环节进度和资源消耗情况进行监控和信息存储，以利于会计进行审核和后续的资料查看。同时可以结合实际情况通过系统自动生成材料购买或者制定租赁的计划，实现材料管理环节的自动化与智能化。信息技术在设备管理中的作用主要体现在编制设备采购或者租赁的网络计划、设备使用档案记录、定期保养检修计划等方面。
3、信息技术在建筑施工管理质量、安全管理环节的应用
在建筑施工管理中依据工程规范与质量标准实行信息化管理，实现对所有施工环节的有效控制。建筑施工信息化管理涉及建立工程质检规范、项目划分、质量管理等方面，这些环节可以利用信息技术进行网络化管理和控制。按照项目质量标准，建立多模块管理，这样可以做到管理的条理化，同时可以详细统计分析工程质量情况，进行严格的工程质量把关。另外，通过计算机系统可以实现奖惩制度的信息化，防止建筑施工中出现质量隐患。建筑施工安全方面的信息管理，是通过收集工程信息、合理规划控制施工安全方案制定、施工安全检查和培训等环节实现的，从而降低建筑施工中安全隐患出现的几率。
4、信息技术在建筑施工档案管理中的应用
建筑施工中档案管理包括合同管理和材料管理等部分。进行建筑施工档案信息化管理，可以方便工程档案的存储和查阅，有利于合同及其执行情况的追踪和监督、日常信息管理存档以及分项任务完成进度监控等。从而避免施工管理中出现重复劳动和冲突问题，可以实现工程档案管理的现代化和数字化。此外，档案信息化管理简单易行，便于操作，只要会计算机操作的人都可以进行档案信息化管理操作。
5、BIM 技术在建筑工程管理中的应用
BIM 是通过计算机三维模型所形成的数据库，包含建筑施工周期中大量重要的信息数据，这些数据库信息在建筑施工全过程中动态变化调整并可以及时准确地调用系统数据库中包含的相关数据，加快决策进度、提高决策质量，从而提高项目质量，降低项目成本，增加项目利润。
BIM 是事前的模拟技术。BIM 在施工之前能够提供一种基于计算机进行工作成果、绩效指标以及生产过程模拟的手段，使得工作之前就可以通过可视化方式 知道过程或者成果中存在的问题，从而提前进行方案改进和优化，提高施工的质量，减少浪费，创造价值。施工单位通过 BIM 的应用，可以实现项目的精细化管理。在施工阶段 BIM 与设计阶段不同，施工阶段的工作目标是实际项目，而 BIM 成为实际项目的“计算机虚拟映像”而包含了实际项目所需的所有必要信息。这就是为何在施工阶段，只有将 BIM 模型与实际项目虚实结合，才能对项目进行有效过程管控。建筑项目产品不像制造业产品，建造过程项目管理所需要的数据复杂且难以标准化，而 BIM 三维信息技术不但解决了海量数据管理难题，而且解决了信息孤岛问题，数据能够完全共享。当工程基础数据信息在动态的建设过程中进行有效地创造、计算、管理、共享，使各管理岗位，各协作单位快速、准确获得数据成为项目能够成功的关键。
三、完善信息化技术在建筑工程管理中应用的具体措施
1、寻求政府或相关部门的支持
寻求政府或相关部门资金、技术的支持。通过政府或相关部门在资金方面的补贴和减少建筑施工企业税收，从一定程度上环节了建筑施工企业的资金紧张问题，消除因资金暂缓了建筑施工企业在信息化技术方面投入的问题。在对相关知识产权的保护上面，政府应该做出相应的保护措施，构建一个稳定的建筑工程环境。
2、加快相关软件的开发
借鉴国外经验，结合自身企业特点制定建筑工程信息系统。可以寻求一些软件开发的企业的合作，具有针对性的制作相关管理软件。建筑施工项目管理中进度、质量、成本是最为重要的。特别针对这三个方面推荐相关软件的开发。针对我国在这方面的经验不足，可以利用计算机技术中的虚拟技术，模拟施工过程，找出并发生在施工过程中存在的问题以及管理的盲点，实现信息化技术在建筑工程管理中的价值。
3、提高工程管理人员的技术水平
一些管理人员受传统工作方式影响，接受新的技术比较困难。建筑企业在普及信息技术时应该针对员工心理，从基础的技术培训开始，让员工了解到信息化技术给自身以及企业带来的益处。在企业内部大力推行信息化技术的学习与培训，建立考核机制，提高工程管理人员的技术水平，只有这样才能从根本上将信息化技术运用到建筑工程管理中。
4、建立完整的信息系统
网络技术的不断更新，在建筑工程管理中的内容也在不断的更新。信息的不断增加、数据量的不断扩大，单一的信息系统已经无法满足工程涉及的数据量，因此建立完整的信息系统俨然成为必然趋势。信息系统中包括的不仅是建筑材料信息、参与人员信息等，更加需要的是将所有信息整合起来，将所有信息有机结合、整理分析，形成一个完整的信息系统，更好的为建筑工程服务。
结束语
建筑工程管理对建筑的质量有着监督的作用，还能进一步加强对各个环节的控制，保证项目的实际费用跟预算相符，使建设完美实行。信息技术对建筑工程管理的改变极大，能使其应对复杂的施工环境，更能帮助企业加强内部竞争力，使企业在众多同行者当中站住脚跟，实现接单的目的。因此，加快管理信息化是刻不容缓的任务。
