摘 要：安全管理和质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，施工企业要加强施工管理体系的建立与完善，加强安全管理和质量管理，从而促进管理水平的提高，增强企业的市场竞争力。本文就建筑施工的安全质量管理存在的问题进行分析和探讨，提出加强建筑施工的安全质量管理的有效策略，以促进企业持续健康的发展，给我国市场经济持续发展提供可靠保障。
关键词：建筑施工；管理；安全；质量管理
中图分类号：TU7 文献标识码： A
引言
建筑业的快速发展使建筑施工行业之间的竞争也越来越激烈，一个施工企业的经济效益和工程质量都是建立在科学的安全质量管理工作之上的。面对日益加剧的国际竞争，企业只有不断加强建筑施工的安全质量监督，才能提高企业的市场竞争力，促进建筑企业经济效益的不断提高，对于增强我国综合国力具有重要现实意义。
一、建筑施工中安全和质量管理的现状
1、施工管理人员专业素质低
施工中安全和质量管理意识淡薄。现在有很多建筑施工企业的安全管理人员都来自农村，缺少专业和相关知识培训，建筑施工水平有限，能力不强，安全防范意识更是相当淡薄，降低了工程的效率是其次，更重要的是导致了在施工中屡次出现不遵守安全管理制度的现象，形成了很多不必要的安全隐患。
2、缺乏对工作人员进行施工安全和质量管理知识的培训。
很多建筑施工企业不懂用发展的眼光看问题，只看带了眼前的经济效益，却忽视了安全和质量管理在建筑施工中的重要性。企业不断缩减施工成本，只顾眼前效益不管企业未来发展前景，其中，减化员工施工质量及安全知识培训就是这方面的具体表现，企业简单认为一个工程需要的仅是施工人员的“劳动力”，没有多大技术方面要求，不对他们进行培训就批准上岗工作，严重缺乏施工安全和质量管理培训的重要过程，使施工人员安全意识和工作技能无法达到要求标准，技能和安全意识也得不到提高，必然导致许多安全质量问题的出现。
3、安全质量的监控不合格
一项工程的主要参与者和监控者就是建筑施工企业，所以有效控制工程质量安全的工作理所当然的成为了建筑企业的义务和责任。但是，很多建筑企业行为不检，缺乏对自身严格的要求；只注重经济效益的高低，一心求成，追求高效率，忽视高质量，严重影响到了工程项目的质量，使项目质量问题层出不穷，更有甚者违反工作要求和规章制度，最终造成无法挽回的质量及安全损失。
4、管理制度不完善
现代化建设中，由于受传统观念影响，建筑企业领导对建筑施工的安全质量监督的认识不够，没有对此给以高度的重视，使施工人员在建筑施工过程中出现不规范操作现象，严重影响建筑施工的安全和质量，给企业建筑工程施工的顺利完成造成极大影响。由于领导的重视不够、法律意识意识浅薄等原因，导致企业建筑施工的安全质量监督的管理制度不够完善，影响企业对整个建筑施工安全质量管理和监督的有效性，给企业长远发展造成极大影响。另外，建筑企业还存在各部门只负责自己的本职工作，出现对建筑施工的安全质量监督的认识严重缺乏的情况，给企业经济效益的提升造成严重阻碍。
5、配套设施不完善，施工安排不科学
由于企业管理人员对建筑施工的安全质量监督的不重视，导致企业资源配置非常不合理，相应的配套设施得不到及时的完善，大大提高企业的施工成本，给企业资金流动造成极大影响。在建筑施工的安全质量监督过程中，企业存在对施工工期安排不科学的问题，导致施工工期的延长，从而影响整个施工工程的顺利完成，给企业安全质量监督管理带来很多困难。在建筑施工过程中，企业资源配置不当，施工安排不合理，配套设施不到位等，严重影响企业管理水平的提升，使建筑施工的安全质量得不到有效监督，给整个施工工程埋下巨大安全隐患。
二、加强建筑施工质量管理
1、健全施工管理组织
建筑施工应健全施工管理组织机构，以保障建筑项目顺利实施。在施工管理组织中，要构建以项目经理为第一责任人，总工程师全面负责，各级质量与技术管理部门相互协作的施工管理体系，逐步形成责任清晰、分工明确的执行机制，合理分配施工管理的职能，健全并落实各项施工管理制度。此外，还应强化项目经理的质量意识，发挥总工程师的监管作用，并调动起施工班组参与施工管理的积极性，为提高施工管理质量奠定坚实基础。
2、控制材料质量
对建筑施工材料的质量进行严格把控，当材料运达后，要认真检查材料名称、规格、数量是否与规定相符，对材料进行抽样检测，核查材料各项技术指标是否满足设计要求，严禁质量不合格的材料进入施工现场。同时，加强材料保管，做好材料防潮、防雨措施。
3、落实三检制度
在施工现场质量管理中，要认真落实三检制度，即在一道施工工序完成后，由实际作业班组进行自检，然后再由下道工序的作业班组进行互检，最后由项目管理部组织专业的检验人员对该道施工工序进行专检。在落实三检制度的过程中，要做好相应的检验记录，避免出现走过场的现象。
4、控制隐蔽工程质量
在隐蔽工程施工中，要配备专人进行巡视，开展平行检查，从根本上杜绝隐蔽工程施工质量隐患；隐蔽工程必须严格落实三检制度，在此基础之上，经过监理工程师的验收检查，待验收合格后方可进入下道施工工序；验收隐蔽工程时，认真复核工程原材料的实验报告、合格证明等资料是否齐全。
5、设置质量控制点
对建筑工程质量的关键部位进行施工时，必须进行技术交底，配备专人负责监管施工质量，在关键部位施工完毕后进行严格复核；针对易出现质量通病的施工工序，要提前制定质量控制措施进行重点控制；在采取新工艺、新技术、新材料时，要严把施工质量关。
6、实施施工进度动态监测
为了使施工进度实施的全过程得到有效的控制，可对施工进度的具体实施情况进行动态监测。首先，应做好日常监测工作，了解并掌握各项施工作业的起始、持续和截止时间，并加强对人员、施工机械、材料投入情况的检查，为进度控制提供可靠依据。其次，要做好与施工进度相关信息的收集工作，并以此为基础编制进度报告，将进度报告作为施工进度控制的重要依据。
7、合理调整工程进度
由于一些特殊原因的影响，常常需要对进度计划进行调整，比较常用的方法有以下两种：一种是搭接作业法，通过该方法对施工进度进行调整，能够进一步缩短工期；另一种方法是缩短关键工序的持续时间，借此来加快施工速度，从而保证进度目标的实现。需要注意的是，采用后一种方法时，必须采取相应的措施确保施工质量。
8、做好人力资源管理
人力是建筑施工企业发展的主要动力和智力来源以及最关键因素。是建立一个秩序井然的建筑施工企业，提高企业经济效益和信誉的基础环节。因此，企业施工领导人员务必将工作人员的安全放在建筑施工过程中的第一位，认识到没有安全就谈不上效益，质量才能保证效益。要求员工持证上岗，并定期进行安全管理培训，将质量安全作为一个项目开展的核心指导原则，制定安全规章，规范管理工作程序和人员，做到尊重和珍视施工人员生命财产和生命健康，并最终达到施工人员安全和工程质量兼顾的标准。
三、加强建筑施工安全管理
1、提高施工人员安全意识
想要进一步提高全体施工人员的安全意识，施工企业就必须不断加强安全文化建设，并认真做好安全教育培训工作。在培训的过程中，可选择专业的安全知识作为主要内容，这有助于防止人的不安全行为，从而减少人为操作失误或错误，避免安全事故的发生。同时，要保证安全教育培训的有效性，并使其形成制度，避免流于形式的情况发生。此外，企业还应加大对安全管理方面的投入力度，并设立专项的安全管理资金，借此来为安全管理人员素质和水平的提升提供物质基础保障。
2、健全安全管理制度
通过安全管理制度的构建，有助于施工企业加强安全管理工作，从而达到降低安全事故发生几率的目标。建筑施工企业应当充分结合自身的实际情况，并严格依据国家及行业现行的规范标准要求，编制合理、可行的安全管理制度，建议包括如下制度：安全技术措施制度、安全技术交底制度、安全检查与验收制度、安全生产责任制等等，借此来为企业开展施工安全管理工作提供强有力的制度保障。
3、加强安全防护与检查
建筑施工现场的安全管理工作至关重要。为此，必须加强现场的安全防护与检查，避免安全事故的发生。对进入施工现场的所有机械设备均应当进行安全检查，确保设备的性能安全可靠后方可进行施工作业；进行高空作业的工种均必须佩戴安全防护用品，严禁违规违章操作；对现场的安全检查应采取定期与随机抽查相结合的方式，并将容易出现安全事故的工序作为检查重点，如高空吊装、脚手架搭设、电气电路等等。
4、提高监管能力
建立严格的监督机制，充分发挥内外的监督作用，就内而言，建筑施工单位要建立相关的监督部门，密切监督建筑施工的每一个环节，确保每一个环节的安全和质量都能够达到要求，使控制措施落到实处。例如，建筑施工方内部的监督部门应当对建筑材料进行质量监督，既包括对材料来源、材料质量的监督，还要包括对材料存放的监督。就外而言，监理单位要切实做好对建筑施工的监理工作，如果发现质量及安全问题要及时提出来并督促建筑施工单位去解决，还可以将对建筑施工的一些数据内容对外公布，使得与该建筑有关的人能够充分了解与该建筑有关的信息，充分发挥群众的监督作用。施工企业必须意识到自我监理的重要性，并在此基础上进行施工质量的控制。由于施工过程中需要监察管理的项目多、任务难度大，这就需要企业建立一支素质高、技能强，负责任且具备相关专业知识的施工管理监察队伍，加强对建筑施工监督管理人员的培训工作，提高其业务水平和能力，以便对工程进行严格的监督工作。
结束语
综上所述，随着我国经济的发展，人们的安全意识越来越高，在建筑施工过程中，制定完善的安全与质量管理制度，才能提高建筑施工安全质量管理的有效性，确保建筑工程的顺利完工，从而促进企业经济效益的不断提高。面对日益加剧的国际竞争，我国面临着许多来自国际的机遇和挑战，企业要不断学习现代先进管理方法，提高管理水平，提高企业建筑施工安全质量管理的有效性，从而促进我国建筑行业的长远发展。
