【摘要】 随着社会主义市场经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对建筑工程施工质量要求也越来越高。质量问题是建筑工程的永恒话题，是衡量建筑建造好坏的主要指标。因此，加强施工质量管理对建筑建设具有重要的意义。本文对施工质量管理的必要性、施工质量管理中普遍存在的问题、解决施工质量管理问题的对策等作了详细的分析和系统的阐述。
【关键词】 建筑工程；施工质量管理；必要性；问题；对策
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对于住房以及各种建筑形式的需求不断提高，使得建筑行业的发展态势日趋强盛。改革开放以来，随着建筑设计和建筑技术的不断进步，建筑施工过程的工艺也变得越来越复杂。建筑工程具有施工周期长，施工工艺难度大等特点，在施工中施工成本、施工进度和施工质量相互协调的重要性越来越明显。在实际的建筑施工过程中，由于各种原因，造成工程质量不能达到既定标准，造成建筑使用中安全隐患的产生，因此，加强施工质量管理具有重要意义[1]。
一、施工质量管理的必要性
建筑工程施工的复杂性决定了必须要有过硬的组织管理人员对施工技术和施工设备进行管理，才能确保工程的施工质量。建筑施工会受到施工环境条件的影响，其施工工序较为复杂、技术运用也较为复杂，必须对各个环节进行强化管理，才能确保工程的顺利施工，达到工程的预期质量目标。
二、施工质量管理中普遍存在的问题
（一）缺乏施工质量管理意识
就目前来看，很多建筑企业普遍存在施工质量管理形式化问题，缺乏系统完善的管理思想和管理计划，没有一套适合自身发展的质量管理模式，只是将国内或国外其他企业的质量管理经验和管理模式照搬，缺乏管理主见。部分施工企业过分依赖以往的成功的施工质量管理经验，认为这种管理经验对任何施工项目都适应，无需再对施工方案和施工标准进行修改和更新。再者，部分企业管理人员以及工程监理人员没有深入施工现场，这就造成很多施工企业在施工中只按照固定的模式形式化的走完流程，忽视了对施工质量的管理，质量管理的意识比较淡薄，工程质量问题频繁出现。
（二）施工人员素质较低，没有规范的材料、设备质量管理程序
建筑施工中的施工人员大部分不是专业的技术人员，而是农民工人，其个人素质和专业素质也就不能很好的保障。没有受过专业技术培训，操作技能和知识水平较低，安全意识和质量意识也不是很强，对工程的施工质量造成了严重的影响。再者，施工企业为了缩减施工成本，为施工现场配备的管理人员较少，现场管理不到位。建筑中使用的建筑材料和建筑设备较多，部分供应单位过分追求效益，将质量不合格的材料、设备提供给建筑施工单位，施工单位质检人员的责任意识不强，没有对材料、设备进行严格把关，导致不合格设备、材料流入施工现场，工程质量不能保证[2]。
（三）过分追求效益，忽视质量控制
经济效益是企业生存发展的基础。在实际的建筑施工过程中，往往存在企业为了提升经济效益而盲目缩短工程工期的现象，造成工程质量不能达到既定标准，工程潜在隐患问题繁多。部分企业为了获得更多的经济效益，扩大企业规模，在施工中采取缩短工期、减少技术管理人员配备的措施，企业过分追求效益就会造成施工质量问题的产生，使得施工不能达到质量要求。建筑施工企业对施工质量管理缺乏统一的认识，造成施工中技术部门、管理部门、监理部门不能进行协调配合，使得工程进度与施工质量管理之间存在较大冲突，过分追求进度会忽视质量控制，引发工程质量问题。再者，我国建筑企业的质量管理体系、监督体系没有建立健全，施工技术和施工管理水平仍比较落后。
三、解决施工质量管理问题的对策
（一）提高企业管理人员对工程质量管理的重视度
在管理过程中，企业管理人员应转变观念，不断增强自身对施工质量管理的重视程度，并要定期组织施工相关人员进行工程施工管理知识的培训工作，加强工程施工相关人员对工程质量管理重要性的认识，使其在实际的施工中能够自觉进行施工工程的有效管理，并协调各方积极做好施工质量管理工作。建筑质量决定一个工程的成败，因此，在施工中，首先要对施工材料的审查、验收制定一项严格的制度，从质量控制的源头做起；其次，在工程施工阶段，应针对不同的施工工艺分别制定不同的工程验收、监督制度，以此来确保施工阶段每道工序的质量；最后，应加强对施工中潜在质量问题的审查工作，管理人员、监理人员深入施工现场，及时发现潜在建筑结构质量问题，确保工程质量和竣工后的使用。
（二）建立健全施工质量管理制度
在建筑企业实际管理过程中，管理人员应建立健全施工质量的各项相关管理制度，完善质量保障体系，对施工进行严格的质量控制。将责任具体分工到部门和个人，每个施工阶段都必须严格按照相关的工程质量验收标准以及验收方法进行质量验收工作，针对没有验收合格的，不能允许其进行下道施工工序。对计量数据以及搅拌站应按照规定要求进行严格控制和管理，在进行混凝土的水灰比配置时，应先进行试配，试配合格后按试配的结果进行配置，在施工中，根据施工的情况对配比进行适当的调整，以满足施工的要求。对施工原材料、施工设备以及建筑结构配件进行现场验收工作，对于不合格品，一律清退。施工前对需要复检的材料应检验合格后才可运往施工现场。对于材料、设备、建筑结构配件的验收要履行相关的签字手续，将责任具体到个人，用制度对其行为进行约束[3]。
（三）做好工程质量检查和验收工作
因为建筑工程的施工具有复杂性，因此在施工前需要制定必要的措施来确保工程各项施工工序的顺利开展。这就需要技术人员和施工人员先熟悉施工现场，并结合现场情况对施工图纸进行深入研究，并进行施工的布置准备工作。施工中，工程管理人员、监理人员深入现场进行监督检查，及时发现违规操作问题，并予以纠正。施工单位管理人员应及时就施工质量管理中存在的问题进行通告、修整和改善，减少施工质量问题的产生。验收工作也是质量管理的重要内容，在工程竣工之后，建筑企业应组织质检人员对工程进行全面、细致的验收工作，着重审查建筑内部的施工质量，确保建筑的整体结构、墙体结构以及材料安装符合工程设计的相关要求，然后对建筑的整体性能进行质量检测，确保建筑的各项参数均符合设计要求后再投入运营。
结语
建筑业作为我国的基础行业，建筑工作完成的好坏直接影响到国家的国计民生，而施工技术和质量管理作为建筑工程中不可或缺的一部分，直接关系到建筑工程能否顺利完成。在实际的施工过程中只有不断建立起科学的管理体制，有效的做好建筑施工的质量控制管理工作，才能同时取得建筑技术和建筑质量的双向指标，实现我国建筑行业的又好又快发展。
