摘要：我们国家的经济在不断的发展，建筑工程的数量也变得越来越多。建筑工程质量是整个工程项目控制的关健环节，而管理的有效性片工程质量起到至关重要的作用。在施工过程中，质童拉制的目标和内容都非常明确，然而，由于涉及人、机械、环境、材料、工艺等诸多因素，这时建筑工程质量管理带来的影响是非常巨大的。因此，加强质量控制，提高建筑工程质量管理的有效性，采取一系列的措施和方法手段是本文分析研究的内容。
关键词：建筑工程；质量管理；有效性；分析
中图分类号：TU198 文献标识码： A
前言：随着当今我国建筑业的发展和建筑工程的日益增多，建筑工程质量管理的问题已经引起了全社会的普遍关注。本文从实际出发，对现在的建筑工程现状进行了深入研究，并针对建筑工程的现状提出了目前建筑工程中普遍存在的质量问题，同时就这个问题阐释了如何对建筑工程质量进行不断的改进和完善，从而更好更全面地提高建筑工程的质量，促进我国的现代化建筑工程建设。
一、对建筑工程质量管理的简要概述
我们在对建筑工程质量管理进行简要概述之前，首先要明确一个概念，什么是建筑工程？在概念上，人们很容易将建筑工程与建设工程混淆，简单地说，建筑工程是人们有使用需求时，来满足人们的生产生活所需要的工程实体，因此对质量提出了更高要求，建筑工程包括新建以及改建、扩建等房屋建筑：附属构筑物：配套安装工程等。通常建筑工程需要考虑适用性和耐久性、安全性和可靠性、经济性和美观性以及与环境的协调性等内容，这些内容使得人们对建筑工程的质量要求越来越高，使得质量管理成为一个庞大的体系，包括管理机构、职责范围、施工程序、监理过程、资源控制等许多环节。这些环节在相互关联与作用的过程中，才能对建筑工程质量进行有效监督检测，达到对建筑工程质量管控的目的。对建筑工程质量管理，有几个理论，一是质量检验理论，二是质量控制理论，三是质量保证理论，四是质量监督理论。所有这些，都必须是建立在规章制度健全的前提下，行业正当竞争的基础上，否则任何理论都都不具备有效性和指导性。
二、建筑工程质量管理有效性分析
虽然有纯技术问题造成建筑工程质量问题，但经过调查研究和分析大量的问
题得知，建筑工程出现质量问题绝大多数不单是由纯技术造成，还存在管理问题，例如，施工组织管理与技术管理等问题。一般表现以下这些方面：
1、人的因素。
大家都知道，在建筑工程质量管理中，人是最重要的因素，因为人直接参与了建筑工程的设计、施工、组织、验收、指挥等内容，包括对机械设备的使用，对材料物资的采购，无不掺杂着人的因素。只有控制好人为因素的不良影响，将人的因素变为有利于建筑工程质量管理的因素，才能充分发挥人的主导作用，避免人为因素造成的质量事故。
2、机械的因素。
在建筑工程中，需要先进的机械设备来完成人力所不能完成的施工任务，所以说机械的因素也包括对工具的使用和控制。机械设备选用不合理，不仅造成经济上的浪费，而且可能由于设备不能满足施工要求，而给建筑工程质量埋下隐患。同时，人作为机械设备的操作者，必须做到正确的使用操作和保养维护，持证上岗，完善各项机械设备管理制度。
3、环境的因素。
在建筑工程施工过程中，环境对工程质量造成的影响是不能忽视的。工程所处的地质、气候条件以及水文条件，都会对建筑工程的作业场所造成影响。环境因素的影响是非常复杂多变的，例如暴雨暴雪、高温酷暑、大风沙尘等，对建筑工程质量都有直接的影响。
4、材料的影响。
材料对于建筑工程质量的影响可以说是决定性的，对材料的质量控制，就是对建筑工程质量保证的基础，如果材料不合格，其他因素都成为空谈。因此控制好材料的质量，杜绝使用不合格产品，包括对成品、半成品、构件配件的质量把关是非常重要的。另外对材料的运输、保管、贮存等也要格外注意，做好防水防潮等工作。
5、工艺的影响。
建筑工程施工工艺也是影响工程质量的重要因素之一，在施工方案设计中，如果和现实中的施工工艺需求不相适应时，那么要基于工程实际，对施工中的难点进行最合理可行的技术处理，达到施工工艺满足质量要求的目的，在这个过程中，合理采用新工艺、新方法，是管理者需要考虑和决策的。
三、提高建筑工程管理质量的措施
1、建筑材料的管理
要建立管理台帐，对工程建筑施工材料进行管理，材料收、储、发、运等各环节要管理好。首先材料的源头要控制好。负责各种建筑材料的采购人员要具有较高发质量鉴定能力与扎实的专业知识，做好施工材料的现场管理，同时对于各个材料生产厂家的详细信息要详细掌握。材料的运送路线及计划要提前安排好，要加强检查材料进入施工现场时的验收工作，在原材料使用工程过程中尽量避免混料和不合格的。在施工过程中，使工地临时仓储的防潮、防水功能提高，以做好建筑材料的储存。
2、施工工艺的管理
根据工程实际情况对建筑工程进行施工，做到严格管理，施工组织设计要合
理，选择的建筑工程施工工艺、建筑工程施工方案、建筑工程施工技术措施等要合理。工程前期工作要认真做好。相应的施工方案要针对不同工程特点来制定，为保证施工技术的先进性及可行性，要对技术进行革新。针对工程建筑的一些技术难题，合理地制定切实可行的处理操作方案，在保证工程质量的前提下，以实现降低施工成本、能够加快施工进度。
3、场地环境的管理
对于建筑场地的设计与规划要做好，实行封闭施工，工地出入口保持周边整洁且地面应当硬化。同时要完善并落实环境卫生管理责任制度，建筑工程施工过程中产生的建筑垃圾各相关的建筑工程施工单位应及时清运，者未经核准从事建筑垃圾运输的单位或个人不可以对这些建筑垃圾进行处理。
4、对建筑工程质量的有效控制要内抓管理，外树形象，加强监督。
建筑工程质量管理是工程实体质量的保证，要建立健全建筑工程质量管理制度和流程，做到合理配置人员，明确责任分工，加强学习培训，提高办事效率。并且保证学习不是走过场，对于新技术新规范要认真掌握，定期考核，制订奖惩
激励机制，充分调动全员的积极性，调整工作思路，探索新的质量监督模式，实行差别化管理等手段。利用网络等先进平台，对一些不符合程序的工程项目进行曝光，用高压手法促进其自觉纠正不良行为，只有加强监督，才能保证建筑工程的质量。
5、对发生建筑工程质量事故的情况，要及时处理并认真分析，积累经验，防止同样事故的再次发生。首先要注意通过质量控制体系对建筑工程施工过程进行不断的评价，及时进行纠错与验证，对隐蔽工程进行及时验收，对于设计变更的要完善各项手续等，充分做好事前、事中和事后质量控制。然而由于影响建筑工程质量的不确定因素较多，加之工期较长，交叉作业频繁，因此不可避免地会发生一些质量问题，这时候我们要正确及时地处理事故，并且对工程质量事故发生的原因进行分析，总结经验教训，始终保持清醒的头脑，将损失降到最低。
结束语
随着现在国内市场经济的不断发展，各个建筑企业之间竞争也越来越激烈，而决定胜败的最关键的因素之一就是建筑工程完成质量的好与坏。一个施工企业所完成工程项目质量的好坏，将会直接影响到建筑企业在大众心中的形象，并对日后的长久发展产生极大影响。建筑工程质量的管理对于提高建筑工程的质量以及增强施工效率都有着极大的意义，因此对施工工程质量进行有效性的分析研究
至关重要。本文首先通过分析对建筑工程施工质量产生影响的各种因素。并具有针对性的提出了如何提高建筑工程质量的具有创造性的意见，合理的指出了对建筑施工中质量管理的有效方法与手段。
