摘要：房屋建筑工程的质量至关重要，要是房屋质量得以保证就必须对影响建筑质量的各种原因加以分析研究，只有对诸多影响因素充分掌握才能找到更好的解决方法，在对人员、材料、资金等各方面合理有效对监督管理，加大各个环节的质量审查力度，合理设计房屋建筑工程，才能实现工程的顺利进行，保障房屋质量，进而提高房屋建筑的质量水准，推动社会经济的持续发展。
关键词：房屋建筑；工程管理；质量管理问题；措施
中图分类号： TL372 文献标识码： A
一、我国房屋建筑工程管理质量管理的现状
从整体上来说，我国的房屋建筑工程管理质量管理不容乐观。虽然，我国的一些房地产企业意识到房屋建筑工程管理质量管理的重要性，但是，所采取的方法有欠妥当。同时，这也只是一部分的企业意识到这个问题，大多数的房地产企业都没有将房屋建筑工程管理质量管理重视起来，因此，我国经常会出现房屋倒塌、桥梁塌方的现象，这也是我国相关企业不重视房屋建筑工程管理质量管理的一个表现。我国的房屋建筑工程管理质量管理存在着极大的问题，这需要我们进一步解决。
二、房屋建筑工程质量管理与控制的必要性
近几年，在我国经济高速增长的同时，房屋建筑行业也有了迅猛的发展。但各个企业的发展状况参差不齐，有些企业甚至把利益放在首位而忽视了安全的问题，导致质量问题接连不断的发生，严重威胁到了我国人民的生命财产。因此，企业必须重视房屋建筑工程的质量问题，房屋建筑业应加大的质量监控力度，对每个房屋建筑工程都应严格把控，保证质量问题。
在房屋建筑施工的过程中，施工材料、施工设备、技术水平、管理措施等都是影响工程质量的关键因素。任何甚小的问题都可能对工程的质量产生影响，严重的还会引发工程事故。因此，在房屋建筑工程施工过程中要严格实施质量管理与控制，这是房屋建筑工程在施工过程中最为重要的环节。质量控制是对施工人员、材料、工艺以及质量管理等方面的控制和管理。
三、房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题
（一）房屋建筑工程管理质量管理缺乏科学性
虽然我国的科学技术在不断的飞速发展，我国房屋建筑行业的施工技术与设备装置越来越改可以化。但是，我们也要清楚的意识到就房屋建筑工程管理这一方面还存在着很大的问题，其水平远远落后于国际的先进水平。主要的原因还是我国的大部分房屋建筑企业并没有将其重视起来，所以，房屋建筑工程管理的水平上不去。还有一个原因就是我国的大部分房屋建筑企业在工程动工之前并没有对本工程的相关数据进行研究，大多都是依靠经验而进行的。
（二）管理体系不完善
房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在房屋建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其房屋建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，房屋建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
（三）房屋建筑工程质量监管问题
首先，房屋建筑工程的施工队伍素质不高，大多数施工人员是农民工，并未经过一定的技术培训，对基本技术以及设备操作的掌握能力不足，加上施工人员不能完全按照相关的施工准则进行施工，偷工减料现象时有发生，影响了房屋的质量和安全。其次，房屋建筑材料不合格，由于原材料的选择和使用不当造成的施工事故和质量问题也是随处可见，许多施工队伍在选购房屋建筑材料是存在很大误区，甚至一些承包商为了节省投资成本，所选购的都是质量较差的劣质材料，严重影响了房屋的质量，甚至可能造成严重的安全问题。
再有，用于房屋建筑施工的各类机械设备的质量不能保证，各种大型机械长时间不用，或是没有定期保养与维护，经常处于失修状态，很难保证房屋建筑的工程质量。最后，监管力度不够，监管人员又是为了一些蝇头小利对施工过程中的不规范行为视而不见，缺乏健全的现场监管体制，审查不严格等等，都导致了房屋建筑质量的不合格。
四、加强房屋建筑工程质量管理的对策
（一）提高施工人员的质量意识以及技术水平
在房屋建筑施工过程中，施工人员是影响房屋建筑工程质量的关键因素，施工人员素质的高低直接影响了房屋建筑工程的质量。因此，要对施工人员的素质进行培训，提高他们的质量意识以及技术水平，选择优秀的施工管理人员，以此来保证房屋建筑工程的质量。企业的管理干部以及技术员工要深刻认识到各自的任务，对目标管理"质量规划"技术指导以及质量检查等方面严格执行。还应建立各部门专业人员小组，培养他们在施工领域具有专业的技术水准。施工人员的管理素质是保证工程质量的重要因素，比如在施工项目在履行项目合同的要求时，对于整个工程所需要的材料"配件和设备都应严格检验，确保没有质量问题，施工团队所采用的施工方法必须符合规定要求，施工方必须严格按照设计图进行施工，这些问题在施工过程中都应进行严格检验。
（二）严格控制房屋建筑材料及设备的质量
严格控制房屋建筑材料及设备的质量在施工过程中，必须使用符合标准的房屋建筑材料和设备，负责人要对使用的材料和设备进行检验，为质量做出评定，以此来保证房屋建筑工程在材料使用上不会出现任何问题。好的房屋建筑材料能提高房屋建筑工程的整体质量，同时也能带动质量管理水平的提高。选择用料时，要选择国家认证许可、有信誉保障的厂家，购买的产品要有合格证，以此来保证材料的质量。加大对施工材料的管理力度，避免浪费，节约成本。施工中用的的材料必须按照设计所规定的标准，必须持有质保书，对设备以及材料进行必要的检测，对于没有质保书或者质保书不全的产品，不予使用，必须保证使用安全、标准的材料及设备。
（三）完善质量管理体系 只有构建完善的质量管理体系才能保证房屋建筑工程质量，推动房屋建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督；一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。
（四）切实落实房屋建筑施工自身的进度管理等各个方面的工作
房屋建筑工程进度管理不是单方面的管理，它需要各个角度的配合，也就是说，只有施工方同投资方、设计方等方面做到完美接洽，方能确保整个房屋建筑工程自身的进度。这更多的需要有一定有沟通技巧，如若问题产生，要极时寻找解决之道，尽可能不致延误工期。这很大程度上与施工合同密切相联，因而要严格参照其来执行，有效强化施工工程自身及外在的各项进度管理。
（五）加强施工现场质量管理力度
在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。
结束语：
随着我国经济的飞速发展，我国的建筑业在不断的发展的同时，竞争也越来越激烈。因此，如果一个房地产企业想要健康快速的发展，那么一定要进行严格的自身管理，尤其是房屋建筑工程管理质量管理。如果房地产企业能够在所承包的工程中对工程的质量进行严格的管理，确保了工程的质量，那么就能树立一个良好的企业形象，从而不断地增强自身的竞争力。如果建筑行业中其他的企业能够积极严格的进行工程管理，那么我国的建筑行业就可以建立起较为规范化、制度化的管理方式，也在一定程度上能够不断的推进我国建筑业的发展。
