【摘要】随着科技的不断进步，近年来我国的水利工程建设事业取得了迅猛的发展，但在水利工程施工质量控制与管理方面还是存在着许多问题。因此，规范施工的方法，保障工程的质量，监督工作的内容，在水利工程建筑质量控制与管理中显得尤为重要。
【关键词】水利工程；施工；质量控制；管理；措施
一、水利工程施工质量控制的重要性
施工质量是水利施工企业生存与发展的根本，同时也是企业在市场竞争中赢得发展的关键性因素。在进行水利工程施工前，要进行科学的分析水利工程施工中常见的质量问题，并针对这些问题的特点进行相关的预控措施。施工企业要加强自身的质量监督与管理，提高工程质量控制的能力，是有效防治水利工程施工质量问题的关键。
二、质量管理存在的问题
1、管理体制不健全
目前我国很多水利工程尚未建立起完善的项目管理责任制，这就很大程度上制约了项目经理工作的开展。同时项目管理职能的正常履行受到限制，也就使得水利工程项目的管理很难达到科学化、规范化的管理要求。
2、目标管理不严肃
目标管理不严肃，主要是指：
（1）、成本管理得不到落实和控制。
（2）、质量管理过分重视表面形式而忽略了本质，过分重视结果而轻视管理过程。
（3）、安全管理缺乏科学的理论依据，多凭借经验进行的。
（4）、工期进度的控制随意性较大，合同缺乏科学性和规范性的要求。
3、人员素质不高
水利工程施工中管理人员的素质有待进一步的提高。由于受到过去管理体制的影响，目前很多水利工程施工管理人员的素质普遍较低。虽然有些施工管理人员具备较好的技术能力，但是因成本、质量、进度等条件限制，再加上有些项目施工管理人员不具备丰富的经验、娴熟的技术以及必要的财务管理知识，总体说来施工管理人员的综合素质不高严重地制约了水利工程项目管理的快速发展。
4、现场管理不到位
水利工程在施工过程中，对于现场的监管往往缺乏科学性、系统性组织，很少严格按照自主性和规范性要求进行，甚至许多施工方进行现场检查也多是应付上级要求，未真正达到实际效果，现场管理存在的随意性较大、应付性较强，这就造成了水利工程施工管理对施工现场开展的现场检查非常混乱。
三、提高水利工程施工质量管理的措施
1、增强水利工程质量意识，提高人员素质
质量意识是一个企业从领导层到每一位员工对质量和质量工作的认识和理解，对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业领导层的岗位工作中，是一种自觉地提高工作质量和服务质量的意志力。水利工程质量监督是一项集法律、技术等多学科结合于一体的综合性工作，因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。
2、建立健全的质量管理责任制度
建立健全的质量管理制度，要加强对水利工程管理人员质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。水利工程质量管理人员要认真制定施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。
3、在工程施工过程中抓好质量控制
工程的施工质量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的。因此，抓好水利工程施工过程中的质量控制关系到工程质量管理的成败。在水利工程施工的过程中，要在以下环节上把好关：
（1）制定详尽的施工技术方案
水利工程施工的技术方案一般包括：施工方法、施工机械设备、施工程序及施工流向、季节施工措施、质量标准及控制措施等内容。在制定水利工程施工方案时，建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合水利工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高水利工程质量。
（2）严把材料质量关
施工单位在监理单位的见证下取样复检，合格后报送监理单位。采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料和设备均应有出厂合格证和检验报告。施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验，杜绝劣质材料进入现场。
（3）严把施工设备质量关
水利工程施工过程中的设备质量控制包括以下几个方面：第一，考虑施工机械设备的技术性能、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响；第二，施工机械设备数量，它不仅影响施工进度还影响工程质量；第三，所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。水利施工企业的领导要重视设备管理工作，在企业内部建立起简捷高效的设备管理和运行体系，落实设备更新、改造资金，做到专款专用；按规定及时更新、改造设备。
（4）确保施工工序的质量
在实施水利工程施工工序质量时，要应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。水利工程的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。
（5）加强对施工方法和环境条件管理
水利工程施工过程中的方法包括整个施工周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。当前水利工程施工过程中，要大力采用新工艺和新方法，这是保证工程质量稳定提高的重要因素。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。
环境条件对水利工程质量也起着重要作用。影响水利工程质量的环境因素主要有：①工程技术环境，如水文、气象等；②劳动环境，如劳动组合、作业场所等等。环境因素会直接影响到水利工程的质量，加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
（6）加强施工的技术管理
技术管理是企业管理的核心部分，在水利工程施工过程中，由始至终都渗透着技术管理工作。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，从而保证工程质量，提高工程效益。水利工程施工技术管理包括：技术责任制、施工日记、商洽管理、质量检验、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。健全技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定，由双方提交的施工技术图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工计划、施工进度计划等文件应经过监理机构核查、审核、审批。
四、结语
在现代化的经济建设中，水利工程施工是一项基础建设。水利工程在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营中发挥着巨大的作用，水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，从建筑施工的规划设计，建筑材料，施工工序，一直到工程验收，一定都要进行严格的审查，一定要严格贯彻“以防为主，防检结合”的方针，一定要对建筑施工的全过程进行有效的监督，从而保证水利工程的质量，建造出更优质的水利工程，造福于民生福祉。
参考文献：
[2]宋国良.水利工程施工质量管理与控制措施浅析[J].企业管理与科技.2010.
[3]周国华.水利工程施工质量管理对策探讨 .科技与企业.2012年第8期.
